ОМЕГА-Автопоставка

Изя :

Гость :

Изя :
РАБов и Лохов нету тебе Василенко бегать как в жо.у раненый с тележкой!! Приходиться добавлять Зп и всеравно -не идут !! Пол-Харькова и весь Змиев знает какую -Тюрьму сделали из Омеги ,как издеваются,унижают ,хамят ,грубят кладавщикам! Может сам выйдешь покажешь как нужно делать 500шрузов в день ,а ???будь смелее Василенко ,выйди покажи !?? Примером будешь … вот и все !зассал ты Василенко -балобол

Вот читаю отзывы и прихожу к одному мнению, что из сотен сотрудников склада пишут всего пару человека гадости, лузеры, и неудачники. Жуйте кирпич.

Пишут не многие ,все знают что -толку от этого нету!!но вот десятками кладовщиков уходят каждый месяц это факт)А пишут что бы Руководители компании Дырвянская ,Воловод знали как обстоят «извнутри дела «склада ,а не то каких красках преподносит Василенко какой он Херой и Бог компании , а кладавщик это быдло безправное ! Посыл этих месенджей что бы была реакция Дырвянской ,а не просто -не замечают как будто «нет проблем и не замечают их» ,кладавщик тоже хотят быть Частью компании а не Быдлой ! И показывают сдесь о Безчинстве Василенко и какой он урод моральный ущерб!

Как вы все не поймете, что склалской состав никогда не станет частью компании, потому, что он не зарабатывает ,а тратит, расходники!

Изя :
РАБов и Лохов нету тебе Василенко бегать как в жо.у раненый с тележкой!! Приходиться добавлять Зп и всеравно -не идут !! Пол-Харькова и весь Змиев знает какую -Тюрьму сделали из Омеги ,как издеваются,унижают ,хамят ,грубят кладавщикам! Может сам выйдешь покажешь как нужно делать 500шрузов в день ,а ???будь смелее Василенко ,выйди покажи !?? Примером будешь … вот и все !зассал ты Василенко -балобол

Вот читаю отзывы и прихожу к одному мнению, что из сотен сотрудников склада пишут всего пару человека гадости, лузеры, и неудачники. Жуйте кирпич.

Мой совет ,есле Василенко достал вас ,харкните ему в лицо ,насрите посреди склада и -ухадить!!!Не будьте -терпилами и Лохами !!!уважайте себя и свой труд ,иначе не чего жаловаться раз Вы сами -Тюлени!!!

Иванов Владимир :
Каменьетчице под ником Брехунцов: сосите лыжу!Думаю вас не обескуражит что я с вами на вы)))

И не только ее!))))))

Каменьетчице под ником Брехунцов: сосите лыжу!Думаю вас не обескуражит что я с вами на вы)))

Яша :
В Германии и Бразилии и оплата труда не то что на Омеге :уровень АТБ!)))да ишачить за 3 троих а платят как за 1.5 сотрудника!!!Так что бы с голоду не умер …. Ишачить на Омеге не стоит того вообще !!! Это просто Ужас и Рабство !!!пока не будет достойная Зп ,будут одни алкоголики и дибилы приходить !

250$ платят средне по городу ,так что Омега уже давно не платит выше всех в городе!!
поэтому и отток кадров ,остаються одни старики,молодежь — бежит с этого Козлятника!
Омега платит как Африка,а «играют тобой» как за две Бразилии)))
Так что лучше уже ехать в Польшу там и то за 4 месяца как за год Катаржного труда 1 год!
Не устраивайтесь на работу ,пожалеете 100%

Гость :
Я бы этим поганцам, которые горбатятся на складе и на все тут жалуются вообще бы зарплату не платил. Твари, которые должны пахать за еду, а не выкручиваться при такой безработице. На ваши места очередь стоит за «Мивину» вкалывать и никто не жужжит, кроме вас «обделенных»!

Это старый Анекдот!
Ага ага «очередь стоит» от безлюдовкской церкви))))ты ещё расскажи что на 1место аж 28человек претендует и Главное какой ты нах Благодетель ))))) Я же тебе говорю -пусть твои дети работают по 10часов(не приседают)за мивину!!в июне больше -30человек сбежала от этого ужаса и перекрестились три раза!))) ну давай давай ждём когда Василенко-Тузков-Твари сами выйдут за терминалами… а то Кладавщики очень большая Зп!!! Лохов -нету больше)))))

Гость :
Если вам нравится футбол в исполнении сборной Бразилии, то в компании вам делать нечего. Сборной Бразилии «Омега» была во 2-ой половине 2000-х — благодаря Тренеру, который ловко и грамотно управлял звёздным составом набранных им игроков. Сейчас это сборная Германии. Но не думайте, что будучи сторонником стиля игры «немецкой машины» вас пустят играть в нападении. Защита или ворота — вот ваш участок. Таковы реалии устоявшихся компаний с чёткой иерархией,сложившимся высшим менеджерским составом и подтянувшимися к нему родственниками.
«Бразильцам» же расстраиваться не стоит-ситуация на рынке к появлению сборной Бразилии пока не привела, но Аргентинцы в определённом сегменте иномарок уже есть и игроки туда требуются.
P.S. Судя по отзывам больше всего в команде попа болит у «подающих мячи» (кладовщиков). Играйте в сборной Польши. Там попа тоже будет болеть, но за совершенно другие деньги. И тогда при нынешнем курсе ЕВРО под 40, вы будете «побеждать» ненавидимого Василенко каждый месяц своим зароботком, а не писаниной на форуме.

Тоесть Василенко-тузковыТвари будут для «себя хорошо» а кладавщикам х.р??тогда задавится вопрос какого Х вы занимаете должность??ты приехал просидел пердаком своим на кресле ,позадрачивать Кладавщиков и дамой ??? Не жирно содержать таких Алахарей?????

Если вам нравится футбол в исполнении сборной Бразилии, то в компании вам делать нечего. Сборной Бразилии «Омега» была во 2-ой половине 2000-х — благодаря Тренеру, который ловко и грамотно управлял звёздным составом набранных им игроков. Сейчас это сборная Германии. Но не думайте, что будучи сторонником стиля игры «немецкой машины» вас пустят играть в нападении. Защита или ворота — вот ваш участок. Таковы реалии устоявшихся компаний с чёткой иерархией,сложившимся высшим менеджерским составом и подтянувшимися к нему родственниками.

«Бразильцам» же расстраиваться не стоит-ситуация на рынке к появлению сборной Бразилии пока не привела, но Аргентинцы в определённом сегменте иномарок уже есть и игроки туда требуются.

P.S. Судя по отзывам больше всего в команде попа болит у «подающих мячи» (кладовщиков). Играйте в сборной Польши. Там попа тоже будет болеть, но за совершенно другие деньги. И тогда при нынешнем курсе ЕВРО под 40, вы будете «побеждать» ненавидимого Василенко каждый месяц своим зароботком, а не писаниной на форуме.

@Иванов Владимир, Тебя сожрали и забыли давным давно,не парься Великий комбинатор))))))
Пишут справедливо о безПравном и варваском управлении компанией !При Бисаге все были равны ,а щас ЦАРИ и феодалы а все остальные Рабы работающие за 200$

Иванов Владимир :
Доброго все времени суток!
…

Так что Медаль тебе??что было -то прошло и -давно Забыто))))) без тебя Омега не закрылась )))))))))) твоя работа это простой оператор Новой почты ! Такой же оператор)))) Так что не Бухай ,а то ещё расскажешь что Ты основавывал Омегу и есле б не ты то прям фсе))))))) Заливай баки про Штурм мозга ,в другом месте !!!!!Правильно что тебя выкинули как Сабаку без Зп !!!!! В дату твоего -выгнания решил напомнить о себе какой же Щукинсын)))))ты думал без тебя Омега закроеться , ты смешной толстый Хряк Иванов!!!так тебе и надо ***

Доброго все времени суток!

Меня зовут Иванов В.О. (думаю многие меня еще помнят).
Около 10 лет своей трудовой деятельности я отработал в этой компании.
Уже как 3 года не являюсь сотрудником .

Как и предполагает данный сайт, захотелось оставить отзыв о работе в этом коллективе.
Исходя из прочитанных нескольких страниц отзывов «коллег» складывается впечатление, что в компании работают только кладовщики и кладовщик — самое недооцененное звено цепочки создающей стоимость, полностью зависимое от своего работодателя и загоняемое им и в хвост и в гриву по «10 часов в день» без возможности присесть и почесать за ушком. таким постящимся хочется коротко ответить — не нравиться работать — грайте дали, ищите и найдете ну и тому подобное…. Для более менее адекватного и ценящего себя человека сам предмет обсуждения ничтожный.

Теперь также коротко тем кто рассматривает данный кооператив как потенциальный работодром.
Прошу принять во внимание я 3 года вне компании, но подобного размера компании быстро принципиально поменяться не могут, т.е. думаю ситуация три года назад и теперь +- похожая.

Итак. Не переходя на личности (фамилии и имена) могу сказать что кооператив сложен довольно логично и рационально, что касается основного вида деятельности — дистрибуция, можно сказать смело, что на рынке Украины, с точки зрения работающих процессов, технологий и людей компания по своей сути безальтернативный лидер как минимум в теме СНГ и в целом. По крайней мере до тех пор пока системные операторы не захотят войти в этот рынок, перспективы таких входов более чем туманны, особенно сегодня в условиях более чем двукратного сворачивания рынка за последние 3 года.

Если попробовать сформулировать вопрос целевых читателей сайта, как «А стоит ли устраиваться на работу?». Думаю ответ необходимо сформулировать исходя из целей которые человек ставит перед собой приходя в компанию. Я бы выделил основными целями такие:

Научиться работать — ответ однозначный идти стоит, при желании будет чему поучиться практически во всех функциональных областях деятельности. Школу компания дает не плохую и рынок с интересом посматривает на кадры — мэйд ин Омега Автопоставка. Кроме того процесс учебы как правило проходит довольно быстро и довольно качественно.

Научить работать (развивать) — ответ скорее нет чем да и несколько тому причин(исключение для «гуру», во первых глобальные вещи уже обыграны так или иначе довольно квалифицированными кадрами, во вторых трагически погиб Ярослав Васильевич, который изначально был основным заказчиком и вдохновителем практически всех глобальных изменений, а в третьих — статус компании номер один на рынке Украины говорит о том, что текущий стратег. и опер. менеджмент более чем хорошо делает свою работу и учиться ему остается только у именитых профессоров теории и практики в отдельных областях, что в общем и происходит. Да и из живых примеров внутренних сотрудников, которым это удалось можно привезти всего несколько примеров (потенциальному сотруднику конкретные фамилии думаю не о чем не скажут поэтому и не привожу, важно понимать что их не десятки а реально единицы)и все они были и остаются знатоками своих областей деятельности.

Заработать — очень личный вопрос, и очень личный ответ. Если брать Украинские реалии то компании платит зарплату около рыночной в зависимости от опыта и квалификации специалиста(перекосы бывают но это скорее редкое и короткие исключение), ситуация довольно качественно мониториться и как показывает мой опыт, данный подход оправдан с т.з. и логики и здравого смысла, а определяется тон и темп в первую очередь рынком. В целом же кадровая политика довольно логична и нацелена или была нацелена на удержание квалифицированных и лояльных кадров. Что же касается низкоквалифицированного персонала, как кладовщики например, то особых потуг удержать монолит не было никогда, хотя и опытными работниками в т.ч. и низкой квалификации никогда компания не раскидывалась, всячески стараясь сформировать и поддержать опорный костяк будь то хранение, отгрузка, приемка, закупка, продажи, айти и т.д. Касаемо результативных сотрудников продажи или закупки, тут есть четкие рамки и рассчитывать на разы не стоит, хотя и дающие результат будут справедливо (с т.з. компании (не работника) и здравого смысла) мотивированны.

какие плюсы: стабильность, как я уже писал выше стабильность растет с ростом квалификации и опытности и ценности сотрудника, прагматичная рабочая атмосфера, отсидеться в уголке длинных коридоров не получиться, к плюсам можно отнести высокую квалификацию коллег (опытному еще не скучно, молодому есть у кого и чему подучиться), высокая специализация — большое количество специально обученных людей закрывающих всяческие вопросы, хорошо развитая внутренняя управленческая инфраструктура. четкая иерархия с пониманием кто за что отвечает. карьерные лифты вполне себе работают. свежий воздух…

какие минусы: удаленность от города, 25 км как в моем случае означали 2 часа жизни ежедневно на дорогу(хотя осознал это только поработав в 3х км некоторое время). общий минус всех крупных компаний работающих на сформировавшемся рынке — рост результата (читай зарплаты) для определенной позиции ограничен узкими рамками, высокая степень бюрократизации. трудно сказать минус это или плюс, отнес к минусам т.к. оценивал с позиции работника — узкая специализация, универсальные солдаты не востребованы и будут заточены на сужение.

Вместо ПЫСЫ:
В целом я могу сказать что тот опыт и те навыки которые я приобрел, работая в компании мне пошли на пользу и я вырос как специалист в своей области и привнес в компанию свой посильный вклад. Пройдя не простой путь от маркетолога аналитика за год с небольшим возглавил отдел продуктовой аналитики в котором за год количество человек сократилось с 10 до 5 человек(с параллельным развитием функционала), после чего успешно реализован проект управление запасами, плюс активное участие в смежных функциональных проектах и/или областях. Закрывая глаза на некоторые инспирированные «шероховатости» при расставании, в целом я признателен компании и коллективу с которым я честно трудился практически 10 лет. Теперь спустя 3 года могу сказать что внутри компании менеджментом создана атмосфера в которой сотрудник стимулируется на полную выкладку своих способностей, навыков, умений и энергии. Лодыри и бездельники в коллективе не задерживались надолго, их выдавливала сама система, жулики также попадались рано или поздно иногда и подставляя коллег. Также потенциальные сотрудники будьте готовы что работая в коллективе вы станете «другом», но перестав работать можете, как показывает не только мой опыт стать врагом администрации(только маленькой части администрации не коллектива), так что не особо обольщайтесь. И напоследок, я в хотел бы поблагодарить моих коллег и друзей за почти 10 не простых лет интересной совместной жизни и работы, за их активную и сильную жизненную позицию, за неравнодушное отношение и всяческую поддержку в сложные минуты. Компании же я желаю процветания, достижения новых целей и рубежей, сохранения вектора движения в сторону успеха и дальнейшего развития, следования накопленным традициям, ценностям и результатам…..

Отдельное спасибо нашему идейному лидеру и вдохновителю — Бисаге Я.В. — вечная память и вечный покой…

Гость :
Кладавщик это Быдлоо и Ресурс ,которого можно и нужно «аскарблять» «унижать»»метелить» «орать на него как бешеный» это входит в обязанности Василенко??? Так пусть твои дети Василенко тебе пашут так же как Рабы со склада))))это Европейская компания и методы управления????хоть бы не позорились Село!!!! Это ужас и кошмар пахать Рабом по 10часом как Рабвасиленко!!!!

Предлагаю с 1.09.2017 — уволиться всей приемкой ,пусть Негры пашут как Рабы ?!?ну товарищи давайте пакажем ,Дырвянской ,Камитету ,василенкеКрысе злой что -мы не Рабы!!!!!!!!!пусть ишаки ****ячат !!!!! Лохов нету !!!!! Для СБУ информация все сотрудники Зп получают канферты с 20-22числа каждого месяца ,лично Василенко хранит все конвертыЗп у себя в сейфе и ведомости тоже!!Пора брать этих Сельских экспедиторов за *опу !!

@Злой НС 2, Привет всем.Иногда захожу -читаю.комментировать не имею права т.к.на данный момент не являюсь сотрудником данной организации.Будут вопросы по моей новой и другим предыдущим работам — задавайте,с удовольствием отвечу. Спасибо что не забываете)))))

Защёку берёшь у Тузкова ты ВасиленкоКрыса не психуй ты так , ну так случается можешь и присесть на Зону,почувствуешь себя Рабом!!!так тебе и надо аболтус Василенко! Что бы твои дети знали как это ,когда Папа остался без работы!!!!низкое существо ты 0 Юра !!!ты 0!!!

шо ты «мороз включаешь» все знают что Омегу щас СБУ проверяет на «канверты Зп» и другое «не уплату налогов» !
или ты василенко не видишь пасторонних людей на територии!??
василенко ты «дурака не включай» тебе уже не кто не верит,Все знают «кто ты за ***» ,ты самадовольная Хрякообразная до каких пор будет оскарблять подчиненных???

К кому обратиться что кладавщиков «материт» «унижает» «оскорбляет» «орет как Идиот на кладавщиков» , к кому обратиться что бы — разобраться в ситуайии !?????
или то что в месяц 30 кладавщкиов ушло это Нормально!??
будут и дальше ,из за «*нидводского отношения василенко и Команды его» к кладавщку !!!!!!!

Злой НС 2 :

Злой НС 2 :
Не трогай детей, чьи они бы не были, он же не детьми руководить, а взрослыми , наверное, в чем я сомневаюсь. Какая разница кто начальство , есть требование и их нужно выполнять, если ты такой умный запишись к ген. директору или ВРВ на прием и обаснуй, как правильно нужно руководить процессами, смотри и Василенко подседишь.

Печерица Р. ты сдесь? Что сам скажешь?

Зек это ты тут пишешь ,а Второв? Алексея хватит уже Василенко Гиену бесить и так ходит весь обиженный дятел!!ну веселись Васелегко СБУ приехало вашу кантору-сельскую проверять,бо нельзя людей «кидать через х» !!вот и весь твой Хероизм закончился Василенко?ну будь мужиком че ты абкакался ?? А кугутянин ??

Кугут деревенский представлся когдла влазишь в разговор,а то как СЕЛО!!
а что ты хочешь услышать ??
что василенко -Царек -Лошарик это и так ясно !наиграный Клоун» и «паказушник засанный» !
Шайка Тузкова — уже себя изжила на предприятии давно ,пора менять ! Иначе Дно и дальше будет продолжаться!
а скольких ты на КД выкинул детей взрослых ? а сеченнок!?
Так вот что бы твои детьи василенко- тузков тоже ТварюкиГнилые тоже познали что такое голод!!
ты Нечтожество и ублюдочнаяЖаба василенко вместе со сваими ШЕстерками во вглаве,вы Кугутня !
Дырвянская Повлияй на ситуацию и Проблему в складе ,ты пасмотри : скольких Вы взяли — через 3месяца — все ушли, почему!!??ну разве это ..дец!!??
Почему василенко Начальникам,Технологам у всех — Нормальные условия труда, кроме кладавщиков , а ???почему кладавщик Должен Пахать каждый день по 10 часов(НЕЛЬЗЯ сидеть!!!Отдахнуть!!!)это и есть Рабство !!!!!
вот Произошедшеее ЧП в складе (на голову упал рычаг кладавщику) это и есть ТОТ Беспредел о котором Вам пишут кладавщики, Над людьми просто издеваються как над Скотом !!!!
василенко ты Обиженый деверенский клоун,раз жаден до Чужого ,до Зп!
это просто кащунство над Кладавщиками !!!!
Раз такой умный василенко Пусть на Личном примере выйдет и пакажет как это ???ПРОЯВИ ЛОЯЛЬНОСТЬ , а???????????????????????????????ну че , слабо СыкухаТузкова!!!???
себе графики сделали 2-2 на стуле сидите а КЛадащику по 10 часов — НЕЛЬЗЯ присесть(этоРАБство!!!)
УЖе дашло до того пашел менять Батарею на терминале , сразу спрашивают где ты б*** Лазишь??? (я тебя уволю) это нормально???
СЕЛО а не Омега с 20 летней историей,с Крысами*нидами на боорту!!!!!!
василенко ты *авнищщщееееее это я тебе открыто заявляю!!!!
василенко ты *авнищщщееееее это я тебе открыто заявляю!!!!
василенко ты *авнищщщееееее это я тебе открыто заявляю!!!!
писюна достать сорта прежде чем разговариваей и полощи Рот свой ванючий а то — воняет ТУхлятиной!!!
уволилось 30 кладавщиков в месяц,ниче с 1 сентября — еще 30 готовтесь Жабы !
Смелее Оленьвасиленковский ,все ждут ….

Злой НС 2 :
Не трогай детей, чьи они бы не были, он же не детьми руководить, а взрослыми , наверное, в чем я сомневаюсь. Какая разница кто начальство , есть требование и их нужно выполнять, если ты такой умный запишись к ген. директору или ВРВ на прием и обаснуй, как правильно нужно руководить процессами, смотри и Василенко подседишь.

Печерица Р. ты сдесь? Что сам скажешь?

Злой НС 2 :
Текучка персонала есть во всех предприятиях, каждый человек ищет себе работу по своим критериям! А почему столько ушло? Так сами вы все в курсе , есть требования, если они не выполняются, то извините. Самое главное это » ошибки» и производительнасть.

А почему уходят, Кладавщики а не начальство???значит условия Дерьмо для кладавщиков,вот и «тикают » !!! (10часов нельзя Сидеть)))возьми попробуй ???слабо??? Ну вот и ошибки потом падают рычаги на голову????почему Людей загоняют в шею????что они ходят как Трупы????это цель предприятия а ??? Шакал ты злой Василенко до чужого!!!!!Чтобы твоим детям так же относились как ты к кладавщикам!!!!

ЛАБ. :

269 :
Вот вся суть «дерьма управления складов в Харькове» , василенко это деспот и Предатель ,злонависный человек ,которого 100% били и Отбирали игрушки ,он рос в агресивной среде и его постоянно Абижали — поэтому это ЧМОпаказушное под «наигроной улыбкой» делает вид что он «Интелегентный человек» а по сути — Колхохник дорвался до власти (Подсидел Викторовича!!!это все знают))))
Тварит василенко Беспредел и РАБстово в складе ,это как !!!!!!!за месяц ушло 30 человек ,молодых и хотевших работать на входе, а через месяц «Убегали с РАБства василенка» — это как??????
… статистика зачем тебе Дырвянская!!!!!??????????????пасмотри что твариться !!!!!!!!!!!!!!Это и есть ценность компании!!!?????
ВЫ все опорочили Бисагу!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Вы просто пустословы и болоболы гнилые, а ВасиленкоСучий пес жадный до чужих денег(Зп) так что аж готов *авноглатать, лижбы отобрать категорию — это нормально!!!?????
юю…….ь сколько ушло Кладовщиков отработавших более 3 -хлет на фирме с категориями !???????Почему ушли???????Тяжелое же время и все равно ушли !!!!!!- это не дает повода задуматься, а!!????
то что Василенко-тузковТвари одели Корону и стали Богами Омеги, сразу псоле смерти Бисаги это на себе ащутил каждый кладавщик ,поэтому и ушло в течении года 70% кладавщиков!!!
Тогда вопрос а каких таких ценностях расказываетее то !!??
есле сдесь пишут что василенкоТварь — это не просто так (статистика уволенных в помощь!!)
Апарочили Бисагу сног до галовы — своей Жадностью !!!!!!!!!!Был бы жив он бы очень сильно удивился ,какие Шакалы его окружали !!!!
Вот все ценности компании на яву ……………Ты Ресурс !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
василенко -тузков счматри не Падавись от жадности своей Обезьяна колхозная!!!!!

Какой ужас, читать противно, «человек»: ты в школе учился? Грамотности ноль! Смысла Нет! Нечего не понятно! Метла на улице твое призвание,а не работа с высокими технологиями на данном предприятии.

Василенко почитай «другой Букварь»глядишь ответы будут меняться , а так по сути , что? Ты кугут вот и заставляешь кладовщиков мести,на большее не способен Колхозник!!! Открой интернет выучи «новое » а то «текс по дибильному у тебя» !!!’ Злой ты Василенко , а все потому-то ты слабак засанныйДеревня!!!! Почему ушло 30 кладавщиков за месяц??? Все ? Ты ноль Васька даунитос

Вот вся суть «дерьма управления складов в Харькове» , василенко это деспот и Предатель ,злонависный человек ,которого 100% били и Отбирали игрушки ,он рос в агресивной среде и его постоянно Абижали — поэтому это ЧМОпаказушное под «наигроной улыбкой» делает вид что он «Интелегентный человек» а по сути — Колхохник дорвался до власти (Подсидел Викторовича!!!это все знают))))
Тварит василенко Беспредел и РАБстово в складе ,это как !!!!!!!за месяц ушло 30 человек ,молодых и хотевших работать на входе, а через месяц «Убегали с РАБства василенка» — это как??????
… статистика зачем тебе Дырвянская!!!!!??????????????пасмотри что твариться !!!!!!!!!!!!!!Это и есть ценность компании!!!?????
ВЫ все опорочили Бисагу!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Вы просто пустословы и болоболы гнилые, а ВасиленкоСучий пес жадный до чужих денег(Зп) так что аж готов *авноглатать, лижбы отобрать категорию — это нормально!!!?????
юю…….ь сколько ушло Кладовщиков отработавших более 3 -хлет на фирме с категориями !???????Почему ушли???????Тяжелое же время и все равно ушли !!!!!!- это не дает повода задуматься, а!!????
то что Василенко-тузковТвари одели Корону и стали Богами Омеги, сразу псоле смерти Бисаги это на себе ащутил каждый кладавщик ,поэтому и ушло в течении года 70% кладавщиков!!!
Тогда вопрос а каких таких ценностях расказываетее то !!??
есле сдесь пишут что василенкоТварь — это не просто так (статистика уволенных в помощь!!)
Апарочили Бисагу сног до галовы — своей Жадностью !!!!!!!!!!Был бы жив он бы очень сильно удивился ,какие Шакалы его окружали !!!!
Вот все ценности компании на яву ……………Ты Ресурс !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
василенко -тузков счматри не Падавись от жадности своей Обезьяна колхозная!!!!!

Халин А, ты бы лучше перестал обворовывать предприятие и что-то сделал с рогами, которые тебе жена нарастила, а не писал тут

ждать 3 года — нормальной ЗП ,а через года выгонят,сократят(такое часто бывает) аж 10 000 грн!!
за такую Адскую работу и график сразу должна быть от 10 000 грн , а не 3 года ждать !
Людей используют как мусорные пакеты, ищите лохов

изя :
А вот что «дальше» твое к чему привело ,ЧП на складе!! что Кладавщику голову разбило,это жкак нужно «загонять людей » что бы те роняли Запчасти !???А !?
вот и «дальше тебе» вот все «издевательсвто над кладавщиками» как это так «каждый день по 10 часов бегать и Не льзя присесть!!КАРЛ*ука!!!!Нельзя отдахнуть и просто присесть отдахнуть на 5 минут,это просто РАБство!!!!!- вот потом ЧП такие и происходят ,что кладавщики то стелажи Сбивают — вот весь *** управления твой василенкоХутярнин!

производственная травма , бывает и такое.

Недавно познакомился с этой компанией. Знакомство было настолько интересным, что я просто считаю своим долгом оставить о ней данный отзыв.
Сам я живу и работаю на руководящей должности в Днепропетровске, но сейчас ищу более высокооплачиваемую работу, чем та, что у меня есть, причем не только в Днепропетровске, но и в других городах юго-востока Украины.
На сайте http://www.rabota.ua натолкнулся на объявление о том, что данная «корпорация» ищет начальника отдела маркетинга в Харькове, Днепропетровске и Киеве, поэтому 10 июля послал им свое резюме. Надо сказать, что не люблю я тех работодателей из Харькова, которые ищут специалистов в других регионах. Дело в том, что Харьков это второй (после Киева), если не первый, город Украины по количеству ВУЗов и специалистов всех уровней и в любой области. Также, из всех юго-восточных регионов Украины, в Харькове самые низкие зарплаты. Вследствие всего этого, проблем с наймом любого специалиста в Харькове, на мой взгляд, просто быть не может. Поэтому, если харьковская компания ищет специалиста в других областях Украины, то это означает одно из двух: 1) либо компания ищет суперпрофессионала, ТОП-менеджера, который будет лучшим из лучших в своей области; 2) либо компания так основательно испоганила свою деловую репутацию на региональном рынке труда, что те, кто знают свое дело, да и просто нормальные люди, с ней уже просто не хотят связываться.
27 июля мне позвонила их Руководитель департамента персонала – некая Александра Валерьевна.
Во время этого разговора выяснилось следующее.
В отделе маркетинга около 15 человек, которые просто мечтают получить на свою голову начальника. Сколько точно сотрудников она не знает. Ну, ясное дело! Зачем же это знать главному HR-менеджеру компании? По ее словам, среди этих сотрудников есть товарные и финансовые аналитики, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнер и специалист по рекламе.
Спрашиваю, устраивает ли ее зарплата, указанная в моем резюме. Как легко догадаться, я не собираюсь ехать в другой регион, чтобы работать за 5000 гривен. А тем более тащить на себе за копейки весь маркетинг, аналитику и стратегическое развитие корпорации в которой работает 1200 человек. Поэтому зарплата в моем резюме указана в размере *0000 гривен. На моей вопрос мне снисходительно отвечают «Нашу компанию никакой зарплатой не напугаешь»! Забегая вперед, скажу, что это чистая правда: как можно напугать высокой зарплатой компанию, в которой не хотят никому платить больше 3000 гривен?!
Ну, ладно. Не напугал своей фантастической зарплатой, спрошу про своего предшественника – бывшего начальника отдела маркетинга. Но выяснилось, что и спрашивать ничего не надо – тема явно болезненная для моей собеседницы, сама все начала рассказывать. Из ее сбивчивого рассказа вырисовывается следующая картина. Отдел маркетинга в «Омега-Автопоставка» был создан несколько лет назад человеком, который имел о маркетинге весьма слабое представление. Отдел работал как придется, и всех это, до поры до времени, устраивало. В 2010 году этого человека перевели на управление каким-то внутрикорпоративным проектом («в нашей компании никого не увольняют, просто люди переходят на другие должности» – благотворительное общество, да и только). Таким образом, отдел маркетинга остался без любимого начальника. Осенью 2010 года ему пришла замена – какая-то женщина, до этого работавшая на аналогичной должности на рынке b2c. Новый начальник продержался 3 месяца. «Она ничего не понимала в аналитике, ей были не интересны маркетинговые исследования, она специалист по рекламе. Поэтому, МЫ ПРОВЕЛИ ОПРОС ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ (во как!), и пришли к выводу, что нам необходимо расстаться… Ну, да Вы ничего плохого не думайте! Наша компания рассталась с ней по обоюдному желанию. Мы ее даже с шампанским провожали!». В целом, конечно, тоже ничего хорошего. Как показывает моя практика, для компании таких размеров, 3 месяца это совершенно недостаточный срок для полного построения эффективной системы маркетинга. Если, конечно, не изображать бурную деятельность и делать вид, что все хорошо, а действительно комплексно, методично и очень детально налаживать маркетинговую работу по всем направлениям. Далее выяснилось, что с тех пор эта должность остается вакантной (почти год!!! что же эта за компания такая?). Т.е. маркетингом в этой корпорации, по сути дела никто не управляет, все идет, как идет. Кто-то, что-то, где-то делает.
Спросил, какой порядок собеседования. Он следующий. Начальник отдела маркетинга непосредственно подчиняется какому-то там Директору департамента каких-то шин и масел. У меня сложилось впечатление, что это просто Директор по продажам компании или, если хотите, ее Коммерческий директор. Ну, есть такие организационные структуры, когда маркетинг подчиняется продажам. Как правило, тут все зависит от выстроенных в компании коммуникаций: если они нормальные, то маркетинг способствует увеличению объемов продаж; если нет «продажники» часто пытаются диктовать маркетологам глупости относительно того, каким последние должны «сделать рынки» (как будто это только от них и зависит). Поэтому личное собеседование в «Омега-Автопоставка» проходит в два этапа. Первый этап – одновременное собеседование с Директором этого департамента и с нею – Александрой Валерьевной. А второй, если он, конечно, состоится (в смысле мой уровень подготовки, мой внешний вид и моя речь) удовлетворят высокие требования этих «уважаемых» людей – это еще одна поездка в Харьков на встречу с Генеральным директором компании. На вопрос можно ли посмотреть на работу отдела маркетинга и коротко пообщаться с его сотрудниками, с целью предварительной оценки их уровня подготовки, мне категорически было отказано. «Мы поведем, знакомиться с сотрудниками отдела маркетинга, только того кандидата, который будет подходить нам на 90%. Ну, Вы ведь всегда имеете возможность отказаться…». Ну, ладно, принято. Если так уж надо, съезжу 2 раза в Харьков, ведь, все-таки претендую на должность, как мне кажется, ТОП-менеджера с высокой зарплатой. Хотя какой ТОП-менеджер… Если без Начальника отдела маркетинга они почти год живут… И рядовых работников, конечно, не нужно отвлекать от работы для встречи со мной (хотя, сдается мне, работа компании от этого мало бы пострадала).
Еще спросил, как быстро нужен им Начальник отдела маркетинга: мне ведь нужно нормально уволиться с того предприятия, на котором я сейчас работаю, по-человечески передать дела, снять квартиру в Харькове, переехать самому и перевезти вещи. А, самое главное, не будут ли они еще год искать подходящего кандидата? Если да, то на кой черт мне бросать все свои дела и тратить на каких-то клоунов свое время?! Лучше поискать других работодателей, которые реально заинтересованы в максимально скорейшем выходе на работу необходимого им сотрудника. Александра Валерьевна на этой мой вопрос сказала: «Честно скажу Вам: недолго. Нас уже поджимает время».
Ну и последний «контрольный» вопрос с моей стороны – оплачивают ли проезд на собеседование. Всегда его задаю, хотя эти копейки мне абсолютно не нужны и я никогда их ни у кого не требовал. Просто, как показывает моя практика, если компания, которая ищет соискателей в других регионах, не оплачивает проезд на собеседование, то это значит, что в ней присутствует патологическая жадность и абсолютно неквалифицированная служба персонала. На мой вопрос мне ответили, что оплачивают только проезд автобусом либо железнодорожным транспортом. Личным автотранспортом проезд не оплачивается. Уже плохо – первые признаки сказочной скупости. ТОП-менеджеры в своем большинстве имеют свой личный автотранспорт, на котором и ездят. Я, например, избегаю ездить на машине, потому что у меня проблемы со зрением, вследствие чего за руль мне лучше не садиться. Если бы их не было – обязательно поехал бы в Харьков на своей машине.
В целом от разговора с этой «вершительницей человеческих судеб» осталось не слишком хорошее впечатление. Нет, она не грубила, можно даже сказать, что вела себя очень вежливо, но ее речь оставляла желать лучшего: уж очень бессвязная, много ошибок в словах и при построении предложений. Например, чего стоит такой шедевр – «нам нужен человек, который будет не просто считать «цифирьки», а определять нужно ли это исследование». И так через каждое слово. Плюс принципиальное понимание маркетинга – «нам не нужно организовывать рекламу, так как у нас не компания услуг. Нам нужен аналитик». Да, если бы в компании работало 12, а не 1200 человек, и ее оборот составлял 600-800 тыс. грн. в месяц, то я бы тоже сказал, что необходимо тратить деньги только на самое необходимое продвижение (рекламу). И даже бы «не заикался» ни о каких-то там масштабных маркетинговых исследованиях, рекламных компаниях и PR-стратегии. А у вас «господа», с учетом масштабов вашей деятельности, должно быть все: и реклама, и различные маркетинговые исследования, и продвижение имиджа предприятия как такового, и ассортиментный маркетинг, и управление ценообразованием и много чего еще… Это же ваша деловая репутация. Вас просто воспринимать всерьез не будут, если не будете отвечать современным требованиям рынка. А, значит, и дел с вами иметь не будут.
В целом, мою визави, к концу нашей беседы я мысленно окрестил «сельским библиотекарем». Ну, Александра Валерьевна, нельзя же допускать столько глупостей и грамматических ошибок в разговоре с незнакомыми людьми. Люди, то ведь все разные. Вон на меня нарвались. А я даже малейших ошибок никому не прощаю. Тем более, что вы себя позиционируете как «Руководитель департамента персонала». Ну, были такие «руководители» в крупных компаниях. Но не в 2011, а в 1992-1996 гг. Это, к сожалению, Ваш уровень. Иначе сейчас все. Нужно совершенствоваться. А то придет к Вам завтра такой Генеральный директор, как я, побеседует с вами, и останетесь вы без работы. И не зарекайтесь, что этого не будет. В этой жизни и в этой стране все бывает.
Но так как работать мне, слава Богу, не с ней – она ведь всего лишь рекрутер, тем более предполагается, что будет беседа, не столько с ней, сколько с этим Директором департамента, решил все-таки съездить на собеседование в эту компанию. Все-таки, мои требования по зарплате их устраивают, компания крупная, авось и будет что-то осмысленное на собеседовании. Договорились на 1 августа.
Взял на работе отпуск за свой счет, бросил все дела и 1 августа в 6 утра поехал на автобусе из Днепропетровска в Харьков. Приехав через 5 часов в Харьков, оттуда поехал в Васищево. Да, забыл сказать. Эта компания находится не в самом Харькове, а за городом – возле пгт. Васищево (деревня с населением в 6000 человек, в получасе езды от Харькова). Ну, приехал в какой-то сосновый лес, зашел на проходную, где какие-то испуганные дети – мальчик и девочка, которые сидят там, вызвали мне эту красавицу. Кстати, когда я уже приехал в Харьков, она мне звонила – спрашивала, приехал ли я уже. Тогда я решил, что это забота об иногороднем соискателе, а сейчас уверен, что она была бы счастлива, чтобы я тогда ей ответил, что у меня приехать не получилось.
Первое впечатление, полученное по телефону, обманчивым не оказалось: передо мной стояла заведующая деревенской библиотекой, с легкой претензией на современного рекрутера крупной компании. Ну, да ладно. Я сам не Аполлон, и при выборе одежде аскет – деловой дресс-код, это как раз для меня. В конце концов, я управленец, а не участница конкурса «Мисс Вселенная». А самое главное, внешность обманчива. Выдает, как правило, речь. Зашли мы с ней в отдел персонала, в котором работают несколько девочек, а оттуда прошли в ее маленький кабинет. Сели за стол, на котором стоял ноутбук, и начали разговор.
В самом начале разговора я обнаружил отсутствие Директора департамента, присутствие которого было клятвенно мне обещано. Ладно, в конце концов, человек мог и задержаться. У хороших «продажников» все-таки, как правило, напряженный график. Мне и в голову не могло прийти, что этого человека, в принципе может не быть на собеседовании, ведь это под его началом я должен работать, и именно он, как «продажник», должен быть заинтересован в эффективном маркетинге, а значит и в найме человека, который построит такую маркетинговую работу.
Поговорили ни о чем. Я сказал, что готов работать в другом городе, она мне сказала, что сама 10 лет проработала в крупном банке с иностранными инвестициями в Киеве, но вот семья в Харькове (интересно, она, что сама жила в этом Киеве все 10 лет?), да еще реорганизация этого банка, и вот она вернулась в Харьков, и уже 2 года работает в этой компании. Я думаю, что все гораздо проще: выгнали, так как совершенно не отвечает требованиям современного рекрутинга. Далее задавались глупые вопросы, например, относительно того составлял ли я когда-нибудь План маркетинговых мероприятий на перспективный период. «Это ведь первый документ в маркетинге». Нет, Александра Валерьевна, это не так. В первую очередь, хороший Директор по маркетингу должен составить Концепцию маркетинга, в которой должны быть изложены стратегические цели и задачи маркетинга на конкретном предприятии. Иными словами, мы должны понимать к чему мы идем, как дальше в кратко- и долгосрочной перспективе должна развиваться компания, зачем вообще нужен маркетинг на предприятии, какие результаты эффективной маркетинговой работы должны быть представлены вышестоящему руководству и т.д. А уже в рамках такой Концепции, тщательно и системно организовывается работа всего маркетингово-аналитического отдела и составляется План маркетинговых мероприятий на перспективный период, как правило, год. Ведь сам по себе, маркетинг – это не самоцель предпринимательской деятельности, а необходимый инструмент для дальнейшего развития предприятия.
Далее меня пытались выспросить, какой я управленец, насколько хорошо у меня получается организовывать работу других людей. Я осторожно ответил, что руководствуюсь здравым смыслом и в принципе готов развивать перспективных, но неопытных сотрудников, однако не люблю разгильдяев, которые халатно относятся к работе. В доказательство привел случай, когда один мой, вновь нанятый сотрудник, начал играть в компьютерные игры в первый же свой рабочий день, в дальнейшем не исправился, и вскоре его пришлось уволить. Этот случай мы разбирали минут 20. Александру Валерьевну очень интересовало, почему я его сам не уволил, а отправил к своему Директору, который его уже и уволил. То, что формально я не имею право выдавать приказы об увольнении, но фактически его уволил, дав свои рекомендации по этому вопросу Директору предприятия, она кажется, так и не поняла.
Заговорили о зарплате. Вот тут-то и началось самое интересное.
Мне сообщили, что «их компания старается платить заработную плату чуть выше рыночной». А ориентируется она на какие-то «обзоры», по харьковской области. То, что Харьков – аутсайдер в размерах зарплат, а аналитические обзоры уровня заработных плат она должна составлять сама, путем самостоятельных исследований отечественного рынка труда, мою собеседницу, похоже, не волнует.
Что тут же и подтвердилось, когда мне сообщили, что по «её обзорам», начальник отдела маркетинга должен получать 7 тыс. грн., ну, в крайнем случае, 15 тыс. грн. Также узнал, что моя предшественница получала именно 15 тыс. грн.
Далее мне сказали, что сейчас сотрудники отдела маркетинга работают в режиме секретарей и вообще они «так себе». На что я возразил, что если платить по 3000 грн. маркетологам и аналитикам, то других сотрудников у них и не будет. Тут у моей собеседницы резко изменилось выражение лица, и мне было заявлено металлическим голосом, что «других зарплат они и не заслужили». Ну, отлично! «Надсмотрщик-капиталист» нанял в силу своей жадности неумелых, но зато дешевых «рабов», содержит их на «голодном пайке», и еще удивляется, что они плохо работают. А зарплату нормальную платить слабо?! Денег у «бедняков» нет? Может быть, тогда бы и люди работали лучше. В крайнем случае, можно было бы и нанять работников получше.
После этого мне вдруг ни с того ни с сего было заявлено, что «Директор департамента «дико извиняется», но на встречу со мной он не пришел и придти не сможет, т.к. у него неожиданно, в самый последний момент, появились очень важные дела. Поэтому принятие конечного решения относительно моей кандидатуры он полностью доверяет ей – Александре Валерьевне». Ну, что тут скажешь… НАГЛЫЕ ТВАРИ ПРОСТО ВКОНЕЦ УЖЕ ОБНАГЛЕЛИ! ПРИГЛАСИЛИ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ТОП-МЕНЕДЖЕРА ИЗ ДРУГОГО ГОРОДА, А САМИ НЕ ПРИШЛИ НА ВСТРЕЧУ!!! ТАКОГО У МЕНЯ ЕЩЕ НЕ БЫВАЛО НИГДЕ И НИКОГДА!
Далее беседа достаточно быстро подошла к своему концу. Мне еще раз рассказали об «обзорах» зарплат, о том, что начальник отдела маркетинга должен работать за небольшие (3-15 тыс. грн.) деньги, о плохих рядовых маркетологах компании, которые просто недостойны получать зарплату более 3 тыс. грн. и т.д.
Беседа завершилась моим комментарием относительно того, что какая зарплата у начальника отдела маркетинга – такой он и специалист и обещанием этой негодной Александры Валерьевны дать мне окончательный ответ относительно трудоустройства в самое ближайшее время. Попутно я узнал, что оказывается эта компания, все-таки, не спешит нанимать начальника отдела маркетинга, т.к. эту должность непременно должен занять самый достойный – «четырежды нобелевский лауреат в области экономики, с опытом работы в 100 международных корпорациях, и самое главное, ГОТОВЫЙ ЖИТЬ ВПРОГОЛОДЬ НА КОПЕЙКИ». Напоследок спросил про адрес ее электронной почты. Она сказала, что он у меня есть, так как я посылал свое резюме. Я объяснил этому «великому специалисту» по найму персонала, что рассылки работодателям через большинство сайтов, в том числе и http://www.rabota.ua, происходят обезличенно, т.е. соискатели не видят адресов электронной почты работодателей. С трудом она поняла, о чем я говорю. Но e-mail, таки не дала: она его НЕ ПОМНИТ. Ну, «сельский библиотекарь», что с нее возьмешь. Поражает то, что вот этот человек – руководитель департамента персонала одной из крупнейших отечественных компаний.
Прошло 2 недели. Вижу про меня жадного, а значит недостойного, полностью забыли, поэтому 13 августа решил позвонить сам. Мне все-таки кажется, что потеряв 1300 гривен в виде своего ежедневного заработка, за потраченное 1 августа время, и затрат на проезд в другой город, я имею на это право.
Позвонил. В ответ «ни бэ, ни мэ»: мы еще не приняли решение…, я посоветуюсь с начальством и перезвоню.
В конце концов, 15 августа получил ответ: «Директор департамента пока не видит смысла встречаться со мной». А на собеседование, значит, эта тварь, могла пригласить человека из другого города. Еще и не прийти при этом на эту встречу. Внятного ответа, почему я убогий им не подошел, я не получил. Ну тут, конечно, и думать нечего. Зарплата. Зачем же тогда было приглашать на собеседование? А?! Надеялась, глупая мразь, уговорить меня работать за копейки?!
Последний штрих. В конце разговора спросил эту поганую Александру Валерьевну оплатит ли ее компания мне проезд. Решил: оплатят – не буду писать данного отзыва. Не оплатят – пеняйте на себя. Она сказала, что обязательно оплатит, вот только когда я предоставлю ей оригиналы билетов. Я сказал, что вышлю их ей по электронной почте. Она сказала, что «их бухгалтерии нужны оригиналы, которые я могу передать ей когда в следующий раз буду в Харькове. (Вы в ближайшее время не собираетесь приезжать в наш город? Ну, ничего: вот когда будете – тогда и передадите)». В общем, наглая ложь и здесь. Как и во всем.

Резюме.
По результатам всего общения с этой компанией у меня сложилось стойкое впечатление о следующем.
1. Руководитель департамента персонала компании «Омега-Автопоставка» – Александра Валерьевна – нагло пригласила меня по собственной инициативе. В этой компании нет денег на зарплату ТОП-специалистов. Поэтому, когда Директор департамента, прочитал о желаемой зарплате в моем резюме, он просто отказался со мной встречаться. А этой красавице, скорее всего, сказал следующее: «ты его пригласила на такие деньги – ты с ним и разговаривай». Поэтому то, она и звонила узнать у меня, как я доехал в Харьков, в надежде услышать, что у меня по каким-то причинам не получилось приехать.
2. Каков руководитель департамента персонала – таковы и остальные руководители в этой компании на данный момент. И Генеральный директор, и Директор департамента, и все остальные… Были бы другие, разве стали бы они держать, такую как она, на работе? Конечно, нет. Их девиз «ПУСТЬ ВСЕ ИДЕТ, КАК ИДЕТ! Продажи есть? Пока есть! Ну, и Слава Богу! И не надо нам никакого, маркетинга, аналитики и развития! У нас и так все прекрасно! Разве что, за копейки «этот маркетинг», можем взять. Так, не для дела, а для приличия. «Шо воно ваще такое, тот маркетинг?». То, что компания фактически не развивается и имеет очень слабый и малочисленный портфель брендов (по-русски: небольшой ассортимент, с точки зрения количества торговых марок ведущих производителей автозапчастей), совершенно никого не волнует. «После нас хоть потоп!»
3. ТОП-менеджерам из других городов, кроме Харькова, претендующим на высокую зарплату. Тратить свое время и силы на получение любой должности в этой компании я Вам НЕ РЕКОМЕНДУЮ. На мой взгляд, это почти безнадежно. Разве что только рассказывать какой ты великий специалист еще с порога. И вести себя предельно нагло. Тогда, может, и получите зарплату более 2 тыс. долларов. Поэтому, не высылайте своих резюме на вакансии данной компании, а если Вам оттуда позвонит это чудо, о котором я здесь рассказывал, просто пошлите ее куда подальше, и не тратьте на нее свое время.
4. ТОП-менджерам из Харькова есть смысл тратить свое время на эту компанию, только если Вы готовы «тянуть» на себе воз должностных обязанностей на 100 тыс. долларов за зарплату до 15 тыс. грн.
5. Соискателям из других регионов, кроме Харькова, на рядовые должности, особенно product-менеджерам из Днепропетровска, я также НЕ РЕКОМЕНДУЮ тратить свое время на получение должности в этой компании. Ее вакансии «висят» на многих сайтах годами. Я проверил это, но, к сожалению, поздно. А кто не верит, может проверить сам. На зарплату больше 5000 грн. за «адскую» работу даже не рассчитывайте.
6. Соискатели из Харькова на рядовые должности. Если Вас устраивает 2000-3000 грн. в месяц за выполнение достаточно большой и сложной работы, с учетом поездок в Васищево, пусть даже служебным автотранспортом, то Вам сюда. Работа в «Омега-Автопоставка» подходит для выпускников ВУЗов 2010-2011 годов. И то, только при условии, что Вы имеете другие источники дохода, например, Вас содержат родители либо другие члены семьи. Тем, кто не находится содержании у других людей, особенно тем, кто сам должен содержать свою семью, здесь делать нечего: умрете с голоду на работе.
7. СОБСТВЕННИКАМ КОМПАНИИ. У меня для Вас плохие новости, господа. Еще 3-4 года такого управления компанией (управление персоналом, маркетингом и развитием, закупками и логистикой), и у Вас существенно упадут продажи, которые потом восстановить их на прежнем уровне будет крайне сложно, ведь Ваши конкуренты, в отличие от Вашего Генерального директора, не спят. У нас в Днепропетровске уже есть как минимум 2 компании аналогичного профиля, которые «обошли» Вас во всем: в оптимизации бизнес-процессов и их автоматизации, в управлении закупками, портфелем брендов, управлении логистикой, построении дистрибьюции и всех других сферах. Поэтому, пока не поздно, отвлекитесь от своих важных дел и обратите Ваше драгоценное внимание на Ваш же бизнес. Все время сидеть на месте нельзя. Не начнете всестороннего развития предприятия, с компанией новых, имеющих современные знания и антикризисный опыт управления, ТОП-менеджеров сейчас – потом пожалеете. На данный момент вся «верхушка» Вашего предприятия прогнила: есть мнение, причем не мое, что в Вашей компании слишком много взяток, использования служебного положения в личных целях и просто ошибок. А вот профессионализма мало. И это Вам говорит не «обиженный соискатель», которого не взяли на работу, а человек, который прекрасно представляет себе всю сложность проведения работы по выводу предприятий из состояния «хронического застоя» на новые уровни развития.

Добрый вечер уважаемые чатовцы!
Бегло почитал то, что тут пишут люди (я так понимаю, разного уровня, как интеллектуально, так и морально-развитых) и пришел к выводу о том, что примерно в 70% случаев тут оставляют след именно обиженные жизнью, неустоявшиеся и не сформировавшиеся личности, которые привыкли работать «сквозь пальцы» или вообще не работать, не отвечать ни за что, почаще и побольше халявы и все в таком роде. В подавляющем меньшинстве — чересчур амбициозные, так называемые «белые воротнички», которые считают себя божественными интеллектуалами (что далеко не так) и должны получать за это баснословные деньги.
Могу Вас уверить в том, что абсолютное большинство предыдущих 8 страниц являются обидой и переросли в желание «отомстить» за то, что в их лице Компания не смогла увидеть потенциал и талант человека, которому готова платить абсолютно адекватные деньги за его труд.
Я не увидел ни одного примера в лице другой компании, которая устраивала бы по всем параметрам тех людей, которые поливают грязью данную организацию и сейчас работают, получая полное моральное и материальное удовлетворение. Этим сказано все.
Не буду углубляться в подробности, однако просто неприятно осознавать для себя и чувствовать беспомощность за таких людей.