|
Ви представник компанії?
Редагуйте сторінку та відповідайте від імені компанії.
На рынке, характеризующимся повышенным спросом на трубы из нержавеющих сталей, мы решили позиционировать наш бренд Centravis между западными лидерами в технологиях и амбициозными игроками Юго-Восточной Азии. Відгуки про роботу в Сентравис, зарплати, вакансії
Усі зарплати додаються анонімно
Вальцювальник Нікополь • 1 зарплата 28 000 грн Директор виробництва Нікополь • 1 зарплата 380 000 грн Майстер Нікополь • 1 зарплата 50 000 грн Підручний Нікополь • 1 зарплата 17 000 грн Додайте зарплату в компанії СентрависДодати відгук Оцініть роботодавця Сентравис: розкажіть про плюси, мінуси, умови роботи та атмосферу в команді.🔔 Сповіщення про нові відгуки про компанію Сентравис Отримуйте на пошту одразу після публікації Без спаму. Відписка в 1 клік. |
Сентравис- лучший работодатель. Обучение,мёд.страхование, питание,жильё.. Желаю процветания.
Артем ценит тех, кто работает на него и зарабатывает деньги ЕМУ и его компании. А Вы про ценности!! Разве будучи Директором НЗТО, Сентравис он оплачивал людям переработку? НЕТ. Принцип простой не успеваешь, работай хоть до утра!! Он не заставляет, но спросить результат спросит! А то, что навешали одни за троих работает его это не волнует. Он сам, семьи нет может хоть круглые сутки в работе быть!!! А людей нужно Уважать. Хотя скоро и людей нормальных не останется!
Прикольно, Артём решил и тут, на этом свободном блоге установить правила написания отзыва. Видать мало руководить в компании.
Да можете вообще не отвечать. Но только лапши вы тут навешали на всю компанию хватит. Артём, чем нести такую чушь, лучше просто промолчите, проигнорируйте, тогда и лгать не прийдётся.
Надеюсь и все остальные понимают что Артём ни когда не скажет что нагрел сентравис на миллионы через стандартсталь. И что он коммерсант, и главная цель это заработать денег любым путём и с любыми силами, даже криминальными. А ересь про процветание города, страны и всего мира, даже на Марсе, это для лохов высокие поэмы. «сам себя не похвалишь, ни кто не похвалит». На что вы рассчитываете задавая прямые вопросы в лоб?
Пишите о том что знаете и видете, не для Артёма, а для других таких же работников. Что бы знали все. А на его коменты не обращайте внимания, там правды небудет.
А еще дядюшка Уинстон говорил о глобальности лжи, в которую верится намного веселей. Тот бестселлер, в котором раскаявшийся миллионер дал Вам факты против самого себя, это шедеврально! А и правда, зачем ему второй миллион, при самолете то? Вот вам факты, несите их в прокуратуру и пусть даже первый миллион отнимут. Человек осознал, что коррупция это плохо. Кстати самолет видимо какой то совсем маленький? За миллион то?
Добпидень.
Як колишній працівник Вашої компанії ще на початку високих зарплат відмічу, що робота за ідею, як в УРСР, відрізняється від навчання в Англії… Але при цьому Вас просто зрозуміти із цього форуму.
Не розпиляйтеся! От Ви вже в одному повідомленні зазначаєте, що на політичні питання не відповідаєте і закінчуєте цитуванням Черчилю.
Тому повторюю раніше написане:
Добрый день. Я не успеваю ответить на каждый вопрос. По поводу наполнения и посыла некоторых из них – вообще молчу. Анонимно, грубо, с оскорблениями, даже без намека на то, что цель – получить ответ, разобраться. Учитывая то, сколько коррупционных схем было разрушено, сколько недобросовестных людей уволено во время работы в закупках на Сентрависе в 2015-2016 и на НЗТО в 2016-2018, авторство многих из этих комментариев не вызывает сомнений.
Поэтому я хотел бы отделить важные вопросы взаимодействия «Сентравис – сотрудники» от вопросов «Сентравис – политика», «Артем Атанасов – предатель и быдло» и так далее. На будущее несколько правил:
1. Я не отвечаю на комментарии с оскорблениями.
2. Я не отвечаю на комментарии, в которых вы обвиняете другие компании и других людей. Я отвечаю только на вопросы, связанные с сотрудниками и культурой компании Сентравис.
3. Я не отвечаю на вопросы, связанные с политикой. Об этом писал ранее.
4. Я не комментирую высказывания, которые затрагивают мои личные взаимодействия или взаимодействия компании Сентравис с государственными компаниями, любой из государственных инспекций, служб, министерств, любыми органами исполнительной власти. Ваши обвинения в мой адрес в чёрном нале, зарплатах в конвертах, взятках прокуратуре – это сюда же.
5. Я не отвечаю на комментарии, которые ставят под сомнение мою верность Сентравису, ценностям компании и её команде. Я – акционер компании. Вы много знаете акционеров, которые живут и трудятся на других заводах в Никополе? Я – ни одного. Меня все спрашивают – зачем я вернулся из Англии? Потому что в том, чтобы работать на Сентрависе, развивать его, развивать команду, способствовать развитию города, страны и всего человечества – в этом я вижу смысл своей жизни. Я намерен продолжать дело своего дедушки и своего отца, который героически провел компанию через тяжелейший кризис. Я мечтаю, что Никополь снова станет процветающим городом, благодаря нашей команде. Я мечтаю, что Украина станет передовой державой в сфере экологически чистой энергетики и наша продукция может этому поспособствовать. Я мечтаю, что когда полетят космические корабли с первой миссией на Марс – в нём будут стоять наши трубы. Космическая станция на другой планете. Сколько там труб понадобится? Из какого сплава? Какие диаметры? Какая стенка? Это те вызовы, ради которых мне хочется просыпаться по утрам. И никакая Англия мне не даст этого. И ни за какие деньги этого не купишь. И сегодня, как в своё время и Уинстону Черчиллю – мне нечего предложить вам, кроме тяжелого труда, слез и пота.
С уважением,
Артем Атанасов
Добрый день.
Конечно это так и будет. Про алкогольное опьянение я не знаю, но про случаи появления на работе с перегаром слышал. Уволен именно как сотрудник, который не соответствует ценностям компании. За то, что он не предупредил своего начальника, что задерживается на медицинском обследовании в Беларуси, и не явился на работу. На обследовании, которое связано с тем, что он был жестоко избит тремя неизвестными. Что произошло после того, как что он начал системно требовать выполнения процедур, прописанных регламентами. После того, как он начал реально контролировать процессы. После того, как он начал задавать очень много вопросов цеху, в особенности касательно кладовых.
Дает ли это право на то, чтобы ходить на работу с перегаром и пропускать рабочий день? Конечно нет. Помните, как сказал Ли Куан Ю? «Хотите побороть коррупцию? Начните с того, что посадите в тюрьму своего друга. Вы, как и он, точно знаете за что». Я не политик. Я – директор по персоналу. Я хочу построить сильную корпоративную культуру. Поэтому я уволил своего дядю. Я, как и он, точно знаю за что.
Добрый день.
Вы решили атаковать меня, защищая людей, которые выкачивают деньги из завода и ставят под риск судьбы 1700 человек.
Уходит от налогов? Зарплаты в конвертах? Что-то вы банально начали своё нападение.
По поводу металлолома. Стандартсталь исторически занималась металлоломом. Такое решение в том числе было связано со стремлением навести порядок в этом направлении. Не думаю, что нужно объяснять специфику этого бизнеса и то, как это обычно происходит на заводах. Либо на это направление обратили бы внимание мы, с целью наладить нормальные процессы во благо нашей компании. Чтобы средства возвращались на завод. Либо это делали бы другие. Не уверен, что у других людей цели были бы настолько благородными. Вспоминаю пример, о котором вы можете спросить у работников НЗТО. Многие из них вспомнят, что на первых порах моей работы люди говорили «Атанасов пришел порезать завод на металлолом». А потом появилась новая крыша. И Инструментальный Цех перестало заливать во время каждого ливня, парализуя работу электроники. Потом появилась новая электрическая печь от ведущего Украинского производителя. И мы ушли от рисков остановки устаревших газовых печей, которые находились в аварийном состоянии. Потом появились новые компрессоры. Которые спасли завод от остановки и дали воздух Кузнечно Прессовому Цеху. Это стало базой, для того, чтобы не потерять завод и не оставить 364 человека без работы. Это стало базой для команды НЗТО, которая за следующие два года своей работы просто сотворила чудо.
По поводу Марка, моего друга. Полгода назад он узнал, что существуют направления на заводе, по которым долгое время существуют нерешенные вопросы. Например, один из вопросов, который возник в своё время – почему на протяжении 5 лет Сентравис не может найти альтернативы поставщику кругло шлифовальных кругов? Марк – немец. И подошел к этому вопросу со всей немецкой организованностью. Основал свою компанию. Привлёк немецких специалистов. Результат? Вскрылась грамотно отлаженная схема, в которой участвовали уже бывшие сотрудники Сентрависа. И если в 2017 году потребление кругов составляло 13 976 штук в год, то в 2019 планируемый расход – 3 849 штук в год. И если в 2017 закупочная цена была 53 евро за круг (Днепровского производителя), то в 2019 году – 34 евро (Немецкого производителя). Эффект для завода считайте сами.
Важно отметить, что тема Марка и его компании обсуждалась с директорами завода на общей встрече. И было особо отмечено, что всё сотрудничество с ним будет происходить справедливо, на общих условиях и полностью прозрачно. Это – ответственность финансовой службы.
По поводу контейнера – это был конкретный заказ и подстава. Такое случается, когда слишком большому количеству людей ломаешь их левые схемы.
Добрый день!
Всё гораздо проще. Четвертый раз за мою историю работы в Холдинге повторяется одна и та же ситуация.
Ко мне лично приходит поставщик материалов и предоставляет аудиозапись, где наш сотрудник пытается договориться с этим поставщиком об откате за поставляемую продукцию, либо где идет расчет за прошлые махинации.
Почему поставщик приходит и рассказывает об этом? В одном случае – поставщик был уже просто не в силах платить высокий процент отката. В другом – поставщик никак не мог зайти к нам на предприятие, но реально хотел сделать это без отката, поэтому решил пролить свет на нечестных сотрудников. В этот раз поставщик, после того как мы, обнаружив странные закономерности, внесли его в черный список и заблокировали поставки – просто решил рассказать о том, как он ловко водил нас за нос, платя откаты в течении 5 лет, и заработал на этом более миллиона долларов. Показал всю продуманную схему. Объяснил, кому платил. Поделился тем, что основал еще несколько бизнесов. Показал фотографии своего личного самолета.
Могли ли конкретно с этим пойти с этим в суд? Нет. Подать иск? Нет. Нужно ли для этого нам было собирать конфиденциальную информацию? Нет. Нарушение ли это прав сотрудников? Нет.
Основание ли это для того, чтобы попрощаться с сотрудниками, которые участвовали в схемах? Да. Основание ли это для того, чтобы называть таких сотрудников клещами на теле предприятия? Да. Значит ли это, что в будущем, по факту выявления злоупотребления доверием Компании, мы будем делать все возможное для привлечения правоохранительных органов и переноса разбирательств в правовое поле? Да. Хороший ли это завод? Да. Я люблю его всем своим сердцем. И приложу все свои силы, чтобы Сентравис и его команда могли уверенно двигаться вперед.
Интересное чтиво. Прочитав все коменты, можно написать книгу- как работает компания мирового класса со всеми подводными камнями.
“За период 2015-2019 гг. их действия привели к приблизительному ущербу для предприятия в размере 2 миллионов долларов.”
Возникает вопрос, что все это время дело прошлое и нынешнее руководство ТВЦ, ТПЦ, Закупки (которые в свое время курировал сам Артем Атанасов, а позже его ставленница, Татьяна Омельченко), СБ дабы пресечь данные действия? Почему вообще данный вопрос всплыл именно сейчас, спустя 5 лет???
Судя по всему, они выполняли роль статистов, каждый год 31 декабря собираясь, подбивали итоги причиненного ущерба за прошедший год,
Здравствуйте,Артем. А вот интересно знать увольнение мастера склада , Жвалевский В.П., Ваш родственник, будет уволен, как сотрудник,который работает не в ценностях компании – прогулы и появление на рабочем месте в алкогольном опьянении или уйдёт по тихому?????
P.S. Про увольнение надеемся также прочитать на сайте!!!!
@Гость, Уважаемые гости, вы можете сколько угодно искать “склелетов в шкафу”, но тем не менее, есть Компания, есть топ-менеджмент, есть определенное направление и есть соответствующие решения. Кому-то это может не нравиться, а кто-то это поддерживает. Главное то, что это наша реальность и наши правила на сегодня. Нужно либо принять эти правила, либо не принимать их и искать свой путь отдельно от Компании.
Артем заигрался в такого Робин Гуда. Но при этом всем забывает как на СтСт зарплату платили в конвертах, сколько налички было получено от вывоза лома с твц и тпц фирмой Айтемс через своего кента Сергеева. А что сейчас старые схемы через новую фирму кента Марка? Или может как прокуратура контейнер труб задержала Стандартстали с липовыми документами!!! Сколько вы дали отката за закрытие дела!!???
А ведь верно. Артем там пишет, что на сбор такой информации нужно получать разрешение. Значит подслушивают и подсматривают не законно? Вы Артем не поторопились в паблик такие признания выкладывать? В женской бане там еще камер нету? Для гурманов из СБ.
Згоден з попереднім комментом. Провину людини визначає суд. Ви довели її в суді? Ні, навіть позов не подали. Самі кажете що матеріли ніякі. Проте виклали в паблік інфу що вони крали (НЕ ДОВЕДЕНО). Збирали інформацію кажете? Тобто визнаєте, що ваша СБ негласно збирає на людей конфіденційну інформацію. Я не юрист, алє мені здається, що це порушення прав. Робітники ваші не раби, вільні люди. Але вам мабудь здається по іншому? Ну і про те що ви їх клещами обізвали, мабудь яскраво ілюструє, що частина корпоративної культури на підприємстві, це образи з боку керівництва. Гарний завод, нічого додати!
@Гость, Все по существу сказано,верно. Наливайка проекты нужно срочно проверить службе безопасности там будет очередная сенсация по заводу по отмыванию денег и личному обогащению Григория и его поддельников
Надеемся на нашу доблестную СБ что они доведут его схемы и откаты
Ага НЕОСПОРИМЫЕ доказательства, бери и неси в суд :)
А так оно всегда и делается. У Стремецкого спросите, большой профи насчет сфабриковать доказательства.
Посчитайте и опубликуйте их зарплату, заграничные командировки, премии за проектную деятельность. Причем очень сомнительную, и пересчитайте теперь когда их нет фактическую экономическую эффективность всех проектов где они были активными участниками. Дуплий внедряла годами оправки по 500 долларов за штуку и искала как бы внедрить оправку подороже, за 600 и только с изготовлением на стороне, чтобы не дай Бог их не начал производить НЗТО. А Захарченко с Поночевным заняты были цеховым бюджетом, оборудовали двери, спортзал, сауну, оборудование, липовыми проектами с отделом совершенствования Наливайко и т.д. Они все технологи, но технологией никто не занимался, все занимались вопросами снабжения. Поэтому у нас брака полно, а технологов нет, они все что то совершенствуют и улучшают…
Заметьте, СтСт не торгуют браком и вторым сортом, купленные у нас трубы как брак или второй сорт, продаются ими как, как вы сказали, высококлассные трубы. Так почему этого не можем делать мы? У наших продажников и руководства что, мозгов не хватает? Хватает. Артём Атанасов ведь у нас работает.
Я бы на вашем месте выгонял всё семейство, при выявлении участия людей в махинациях. Чтоб в следующий раз люди подумали дважды. Потому как выгнать Дуплий Ю. и поставить Дуплия Г. начальником – это гениально! Или вы думаете он был не в курсе всех этих схем?
Цыганок на Оскар и Ресурс-н пошел пилить там бюджет. Вот вам простая аналогия. Кто кормился на сентрависе.
Артем Юрьевич, спасибо Вам за честные, открытые и справедливые ответы на все поставленные вопросы. Это по-настоящему достойно и смело. Лично у меня это вызывает только позитивные эмоции, веру в то, что все у нас будет хорошо и что мы на правильном пути. Я поддерживаю такой подход и поддержу Вас на выборах мэра, если Вы все-таки решите баллотироваться. Искренне на это надеюсь.
@Артём Атанасов, Вот Вы юлите. Сколько налички передано было Г.Сергееву в его кабините на НЗТО и в кафе Дежавю. А сейчас Металлом Ай-темса заведует Катерина Бобух)))
Добрый вечер, Артем. Получается доказательства полученны не законным путем и могут быть сфабрикованны против любого сотрудника компании??
Добрый день. У меня большая просьба предоставлять чуть более конкретную информацию или направление для анализа. Пока что в вашем письме только общие обвинения, которые могут быть расценены людьми, как клевета. Вы можете воспользоваться анонимной горячей линией Сентравис по адресу [email protected] или по телефону 0-800-300-366. Более подробно ознакомиться с тем, как работает горячая линия можно здесь: https://www.centravis.com/hot-line/
По поводу полиграфа я писал в одном из предыдущих комментариев.
Тогда мне придётся предложить бонус за лояльность поставщикам, которые не поставляют нашей компании поддельные материалы. Дополнительно доплачивать клиентам, которые не орут матом на продавцов. Ну а потом не забыть заплатить денег другу, который меня не предаёт и премировать девушку, которая мне не изменяет.
Это вопрос ваших жизненных ценностей, принципов, понятий – называйте их как хотите. Доверие, честность, благонадежность и лояльность – одни из них. Не думаю, что за это нужно предлагать бонус.
Согласен. В том числе мы будем отслеживать дальнейший рабочий путь наших бывших работников, которые участвовали в схемах и сообщим их потенциальным работодателям о рисках, связанным с этими людьми.
Добрый день. Идея не глупая, она была внедрена и работает в некоторых крупных компаниях. Но мы не будем вводить системную проверку на полиграфе. Заставлять всех руководителей проходить через несколько часов вопросов, подключать их к проводам из-за предположения, что в компании есть несколько нечистых на руку людей? Боюсь, что это граничит с унижением. А также идет вразрез с нашими ценностями. Не верю, что так можно сохранить корпоративную культуру. Однако верю, что честных сотрудников, которым можно доверять в Сентрависе – подавляющее большинство. Верю, что мы начали строить мощную культуру, которая вытолкнет оставшуюся горстку непорядочных работников, не дав людям, которые не придерживаются наших ценностей, задержаться у нас в компании. Верю, что всё у нас получится.
Добрый день. К сожалению, это невозможно. Даже те неоспоримые доказательства, которые у нас имеются на руках не могут послужить основанием для возбуждения дела прокуратурой. Чуть подробнее ситуация описана в официальном обращении.
Добрый день! Спасибо большое! Причины, по которым это было невозможно в данном конкретном случае – в официальном письме ниже.
Из официальной рассылки:
Управлением безопасности проведено расследование с целью подтверждения информации относительно получения неправомерной выгоды от сторонних организаций нашими работниками, а именно: ведущим инженером-технологом ТПЦ Поночевным Владимиром, начальником технолого-аналитического отдела ТПЦ Захарченко Алексеем, ведущим инженером по прокатному инструменту ТВЦ Дуплий Юлией.
В результате были обнаружены следующие недопустимые нарушения:
∙ преступный сговор с поставщиками технологических материалов и инструмента (таких как кругло-шлифовальных лепестковых кругов, а также трубного инструмента);
∙ получение взяток за лоббирование интересов компаний, поставщиков данных материалов;
∙ скрытие фактов поставки бракованных материалов;
∙ попытки вовлечения иных сотрудников в коррупционную схему.
За период 2015-2019 гг. их действия привели к приблизительному ущербу для предприятия в размере 2 миллионов долларов.
Получив в ходе расследования неоспоримые доказательства вины наших коллег, мы немедленно решили обратиться в правоохранительные органы. Но, как выяснилось, самостоятельно добытая информация и полученные записи не могут являться основанием для возбуждения уголовного дела. А чтобы реализовать полноценные оперативные мероприятий потребуется 3 месяца подготовки, получения разрешений на сбор информации, а также активного сотрудничества с предприятиями, которые давали взятки. Ждать как минимум три месяца, планируя эту операцию, потом ещё неопределенный период времени – её реализации, договариваться с поставщиками и при этом продолжать работать с нечистыми на руку сотрудниками? Строить с ними новую корпоративную культуру? Видеть, как они участвуют в решении стратегических вопросов? Мириться с этим?
Преступные действия Поночевного В., Захарченко А. и Дуплий Ю. не просто идут вразрез с корпоративными правилами и регламентами, но и являются откровенным нарушением таких ценностей, как Доверие, Ответственность и Общее дело. Преследуя свои личные интересы, надеясь на коррупционную неправомерную выгоду, наши коллеги не могут больше ни дня оставаться частью Команды Сентравис. Поэтому руководством было принято решение попрощаться с этими сотрудниками незамедлительно, придав этому делу максимальную огласку.
С другой стороны, мы учли все нюансы такого непростого дела, и в будущем по факту выявления злоупотребления доверием Компании мы будем делать все возможное для привлечения правоохранительных органов и переноса разбирательств в правовое поле.
Чтобы производственный процесс не пострадал в связи с отсутствием ключевых сотрудников, временно исполняет обязанности начальника ТАО ТПЦ Григорий Дуплий, а вопросы по прокатному инструменту ТВЦ курирует Андрей Балев. В ближайшее время будет объявлен внутренний конкурс на замещение вакантных должностей.
Касательно жизни города – я отвечал ниже. Надеюсь, что теперь есть как минимум два голоса за мою кандидатуру. Металл сдается также на Пайповский Втормет, а основной объем – на ДСС. Да, Саша – мой хороший друг. Партнер по чёрному налу? Разве что по чёрному юмору.
1 Вопрос: будет ли пересмотр вилок в грейдах?
Ответ. Рынок оплаты труда по Украине по отношению к действующему тарификатору 9-13 грейдов в среднем вырос на 5%. На данный момент к утверждению предлагается два варианта пересмотра «вилок» – +5% и +10%. В течении двух недель будет принято решение.
2 Вопрос: какая методика пересмотра окладов? Ответ. На данный момент в бюджете было утверждено повышение окладов по результатам оценки в среднем на 10% для рабочих профессий. Методика пересмотра будет утверждена в течении двух недель. На этот счет идет очень много дискуссий. Лично я склоняюсь к тому, чтобы следовать принципу «Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои», поэтому предлагаю в июле не пересматривать методику и проводить оценку, как в прошлых периодах. Она понятна и отработана. А уже за последующие полгода тщательнейшим образом проработать возможность перехода к системе, где сотрудники самостоятельно будут определять свои оклады после обратной связи в команде. Насколько мне известно – ТПЦ поддерживает такое направление. Однако, у сотрудников ТВЦ есть встречное предложение, основная идея которого – оценку персонала проводить на собрании бригады и затем распределять расчетный фонд бригады (например, 10% от окладов сотрудников). Я вижу в этой системе риски. Например то, что сотрудник, справедливо решивший повысить себе заработную плату на больший процент, будет чувствовать, что он забирает бюджет у кого-то другого. Будем продолжать обсуждение и в ближайшее время сообщим о принятом решении.
3. Вопрос: почему не у всех оклады находятся в вилках грейдов?
Ответ. Проведенный анализ показал, что ниже минимума на 9-13 грейдах находится 171 чел. С разрядом, ниже предусмотренного штатным расписанием – 42% (72 чел). Новички, выход из армии, декрета (приняты на минимум, не участвовали в оценке, вилки поднялись сразу после приема – постепенное вхождение) – 7% (11 чел.). Сотрудники, чья должность усложнилась с повышением грейда (+1-2 грейда) – требуется постепенное вхождение в тарификатор – 43% (74 чел). В год можно повысить оклад не более, чем на 30% (согласно положению по оплате труда). Решение мастера – 8% (14 чел).
Если у вас есть примеры, которые не попадают под эту статистику – просьба сообщить, мы проанализируем. Если появились вопросы – прошу вас смело приходить к нам в службу, на первый этаж Новых Бытовок ТВЦ. Мы поможем разобраться.
Добрый день.
Давайте разделим этот вопрос на две части: экономический и политический. Тем более, что выше есть ещё один вопрос, в котором говорится о нашем городе.
Для начала про экономику. Я благодарен вам за первую фразу и её посыл. Соглашусь, что порядка тогда действительно стало больше. Тем не менее, имеющая у вас информация, что я «выгнал продажные фирмы такие как Ресурс-М, Стройтехсервис и Энерготехмаш» не соответствует действительности.
С Ресурс-М я вообще никогда не работал. Если вы имеете ввиду Ресурс-Н, то мы работали на протяжении всего времени моего нахождения в должности директора по закупкам.
Стройтехсервис заблокировала бухгалтерия по причине рисков по возврату НДС в связи с вопросами по численности персонала. Это не вопрос «продажности».
С Энерготехмашем мы также активно работали без каких-либо замечаний.
Теперь политическая часть. Наша компания выдерживает политический нейтралитет. Это очень важно. Сентравис создал 2000 рабочих мест с самыми высокими зарплатами по Никополю среди всех заводов и очень серьезными возможностями для развития своих сотрудников. Это наш вклад в жизнь города. И мы при этом не предоставляем политическим партиям возможность лоббировать свои интересы. Мы не говорим сотрудникам, за кого голосовать, а за кого – нет. Это личный выбор каждого. Есть еще одна серьезная организация, через которую мы влияем на жизнь города. Это Благотворительный Фонд «Сентравис» с бюджетом в 1,5 миллиона гривен только за 2018 год, которые были направлены на развитие медицины, образования и поддержку детей Никополя.
Что важно – эти мероприятия никогда не проходили под эгидой какой-либо политической силы и её продвижения.
У нас нет своих людей в горсовете. Мэр города – не наш ставленник. Это человек, которого выбрали граждане Никополя. В том числе и вы имели возможность проголосовать за него или другого кандидата.
Поэтому если говорить обо мне лично, то прошу понять – чтобы комментировать, разбираться и влиять на те или иные политические решения местного правительства мне нужно стать не директором по персоналу и корпоративной культуре Сентрависа, а мэром города Никополь. Тогда я и буду разбираться в том, кто и как делает работы в городе. Кстати, выборы через год. Я подумаю. : ) Голосовать за меня будете? : )
@Гость, Спасибо вам огромное за слова поддержки!
@Гость,
История красивая. И можно поверить. Но каков механизм возврата средств? Колоссальная прибыль оседает в карманах работников СтСт а не сентрависа.
Набор слов. Будьте добры, уточните, что хотели сказать
100% и Пашу Злынька к себе прочищать трубы, пока свой Григорий борется за качество в ТПЦ :)
ДУПЛИЙ ЮЛЯ УЖЕ ПРАКТИЧЕСКИ СМЕНИЛА ОКРАСКУ НА ЦВЕТ “ОСКАР”.
Больше всего, что мероприятия СБ, слишком быстро ушли коллеги!!!
Факты из проверенных и достоверных источников, скоро будет новая сенсация!
Сентравис должен продавать высококлассные трубы, а не торговать браком и вторым сортом. С продажами последних Сентравис потеряет имя и свой рейтинг на рынке и, соответственно, прибыль от продаж брака обернется огромными убытками по основным номенклатурам труб. Наверное, поэтому и родилась СтСт, чтобы не портить репутацию СПЮ.
И по трио воров, хотелось бы услышать мнение их руководителей. Что они думают по этому поводу? Как они работают со своими подчиненными? Если Захарченко и Поночевный работали в дуэте, друг друга хвалили и сами себя поощряли, то Дуплий … Навряд ли она делилась с Балевым. Балеву вообще все по боку, он на работу приходит к 11 утра и работает в своих интересах. Остальные в его отделе работают на себя :)
Доброй ночи, когда ждать обратную связь – уже вторник?
Ранее Один из руководителей СтСт Ольга Козыч в тихаря продавала трубы в Болгарию, хотя в эти страны Сентравис им запрещает продавать.А трубы второй сорт и брак (покупались как лом в СПЮ) по документам отправляли на Трубосталь якобы для обработкии и переводились в годную трубу, а затем их СтСт реализовывала в другие страны мира. И про эти махинации Все руководители знают и одобряют.
В доходных металлургических предприятиях Никополя основная проблема согласно пирамиды ценности Маслоу в менеджменте – отсутствие вершины: творческой реализации.
Хотя поощрение за, например, рационализацию тоже может развратить. Творчество в английском языке – это филология и не может относиться к техническим наукам.
Покойный М.Тенета хоть н/т журналы выписывал. Некоторые другие в них публиковались, но сейчас не работают.
Почему же?
Директор по культуре есть…
А какие паукообразные еще работают на Вашем предприятии??
Разве можно сотрудников называть членистоногими???
Чья заслуга, кто смог вывести их из сумрака, просто интересно. Как понимаю речь об СБ не идёт.
Коллеги, добрый день.
Приятно что руководство, пусть даже таким способом, но держит нас в курсе событий. Есть ещё один вопрос на который хотелось бы получить комментарий. В компании очень хорошо работает отдел продаж, приличный штат, оклады, бонусы и т.д., что от части вполне заслуженно. Но, есть участок с которым они почему то не могут справиться. Вот уже много лет трубы второго сорта, успешно реализуются в Индию, но, не от СЕНТРАВИСА, а от СтандартСтали. Да, СтСт принадлежит тоже семье Атанасовых, вроде бы наши родные. Артём Юрьевич, если у вас была информация о рынке сбыта в Индии, то почему не передать её нашим продажникам, и реализовывать все эти трубы от СПЮ? А как же ценности компании, соблюдение которых вы от нас так требуете. Нет я не ошибся, информация о рынке быта нашей продукции очень ценна для нас. Получается Вы “предали” СПЮ. Я понимаю, что вам дороже ваша семья, но эти трубы нашей семьи (семьи СПЮ), а не СтСт. И зарабатывать на их реализации должны мы.
Без каких либо логических пояснений это выглядит как обворовывание. Создав прокладку СтСт, Вы попросту забираете прибыль и у нас, и у инвесторов. А это не много ни мало, а более миллиона прибыли. А когда в начале этой схемы СтСт покупали трубы у нас по цене лома, то эта сумма была в разы больше. А ведь эти деньги можно было пустить на развитие СПЮ, увеличение з/п (рабочему персоналу, управленцы себе и так нарабатывают не плохо), модернизацию оборудования, улучшение соц пакета, опять же финансовый показатель был бы немного по лучше, и многое другое. А так мы очень не плохо развиваем СтСт. Обидно.
Я, ответ на этот вопрос понимаю, интересно как вы его сформулируете для всех работников СЕНТРАВИСА. Об этом говорят все, но, никто не спрашивает, наверное боятся.
@Гость, Есть хороший руководитель могу порекомендовать Дейнега Александр Анатольевич бывший зам начальника проката ТПЦ-1 Очень умная и продуктивная голова! Ейчас если не ошибаюсь он в ТПЦ-2 трудится. Вот такие люди нам нужны! Был бы рад видеть его у нас в замах. Вот его координаты 0963959218