Юг-Контракт

@Игорь,
На собеседование стоит идти всегда.
Уточни в какой канал продаж идешь и какие будут задачи, сколько времени ИС будет.
4-5тыс грн будет зП, может 6 после 3-4 месяцев если будешь продавать

@хе хе,
эта пламенная речь оправдание чего?
– ВОТ ОНО отражение истинных дел в компании! каждый ЦАРЬ не коронованный, ходите там цаплями и нифига не замечаете, что вокруг происходит. Да нет уже вас практически, очнитесь ОЛУХИ!
– Мы то, мы се, а вы, бла бла бла … – Вот это чушь… где вы стоите? кто у вас товар берет?
Все клиенты с ВАМИ не хотят работать, пару человек еще более менее держат клиентов.
Когда вы последний раз оценивали рынок и вашу долю в нем?
есть поговорка: “пока молчал думал умный, рот открыл так понял, что дурак.”

давай, дальше оправдывай свою лень, свое рабство, свою зависимость и… абсолютную бесполезность югу.

я видел что такое, когда все пашут и работают на результат. Такое было здесь. БЫЛО. давно уже. Я видел, и знаю, что такое зарабатывать гроши, но верить, что если будешь пахать тоже получишь значительное вознаграждение и выбьешься в люди, не потому что в Юге, а потому что есть возможность! Где она сейчас?
с 2009 года все начало сходить на “нет”.

Расстрою тебя, твоя значимость и напыщенность за пределами даже уже 3-го этажа ничего не значит. А сейчас, чем дольше ты там, тем менее ты привлекателен для рынка. Ты придешь ко мне и попросишься в итоге на работу, а я тебя не возьму.
Потому что тебе деньги не нужны, а значит и зарабатывать ты их ни для себя ни для компании не умеешь, а такие никому не нужны!

Немного о деньгах:
Менеджер по продажам не стремящийся заработать – обычный лодырь (трепач, процессовик). Потому что продажами занимаются люди, которые “любят деньги”, деньги их мотивируют. А люди не умеющие зарабатывать не умеют продавать, а в продающей компании люди, не умеющие продавать – БАЛАСТ.
Есть вторая сторона медали: компания не дающая заработать – не имеет будущего, медленно идущая ко дну. Вы сами генерите БАЛАСТ, вы Сами себя и потопите.
Ранее компания менялась и перестраивалась под рынок, все это ощущали, минимум каждые два года. Когда был последний раз? в 2009 году? как перестроилась? Явно не в лучшую сторону.

где те кто стоял у истоков, ПОЧЕМУ Вы терпите то, что делает эТОТ? почему вы безразличны? когда лучшие сотрудники уходят, а вы безразлично молчите, почему?

не вас, лодырей жалко, жалко Компанию, которую вы успешно продолжаете ХЕРИТЬ.

– а ты больше не пиши… а то тут такой тупости валом.

Общался вот с коллегами, которые покинули сию контору раньше меня и позже))) и что удивительно?!
– как-то странно, все кто, где работает, многих названий фирм и не знаю, НО все зарабатывают БОЛЬШЕ! Кто в полтора, а кто и в более чем в два раза. Ничего не смущает?
а в кризис, что человеку нужно? -явно не пост коммерческим за даром. как я рад, как я рад… )))

Нестор, привет.А мы тут плюшками балуемся, балаболим потихонечку, ничего конкретного, ну ты и сам читал, фильм Хоббит помнишь: мир изменился ,я чувствую это в воде …. итд итп… Как сам то? Небось уже коммерческий директор или как “обычно” ?

Если ТОП менеджмент впаривает персоналу и всем остальным, что ЮГ – один из лидеров рынка и успешная компания, то почему зарплаты платит сотрудникам на уровне ниже рыночных? Если лидер – то должен быть во всех показателях, в том числе и по заработной плате. А такого нет.
Вывод сделан: Юг – лидер рынка по хвастовству, не более!!!

@100 % не ей чар,
бабочка взмахнула уже давно… и изменения идут. и будет результат.
зачем кому-то -300? – для разрыва шаблона. а тебе зачем тут писать? или тебе так, поговорить дома не с кем, а на работе боишься рот открыть, чтоб часом не уволили?
не понятно при чем тут фраза “под пивко”?
– не, ну мне понятно, я читал твои “перлы” и других замечания. так вот, ко мне это не применимо.
ошибочка вышла с умозаключением. хреновый из тебя Шерлок.

@100 % не ей чар,
демократической стране – демократические выборы! в компании руководство либо поддерживает большинство, тогда и задачи выполняются, либо нет, тогда как у нас: все типа работают и имеем “типа” результат.
тебе его жалко? детишки, не работающая жена, три хаты, пять машин (утрирую)…
а может уже пора менять? вот и нужно человеку понять пора или не пора.

если треть банит задачи (а я уверен что не треть а 2/3), то о каком результате можно говорить?!
Пора дружище, пора! потому что модель управления не работает, а человек ее курирующий ничего в замен не предлагает. думает что опять кто придумает а он за свою выдаст? ищи дурных.
короче не Гейчар, не сыпь на причинное место всяку заразу…

Гость :
В работе с персоналом появилось чтото новенькое!!!
Звонят ранее уволившимся менеджерам, сотрудники НР (звонили мне и слышал такоеже от еще 2х бывших) — с песней «вернись ко мне я стала крашэ»…
Неужели на входе мясо закончилось? Или чьято заботливая рука устала крутить жернова кровавой мясорубки?

“кровавая мясорубка” – ну загнул. так, мельница: ведер дует, она вертится.
а я б подумал, при ЗП “отвечающим уровню компании”, обязанностям, и уровню требований. и может даже… )))

почему я не БУДУ работать в ЮГконтракте:
– затянутая и не оправдывающая себя система приема сотрудников
– не прозрачные обещания, нигде не зафиксированные. озвучено, еще не значит, что будет выполнено. читай: не будет выполнено ничего, особенно если тебя хотят, будут обещать что-угодно, но ничего не выполнят.
– не слышат, ничего не слушают. особенно твои потребности. поскольку если ты и озвучиваешь, то ты не профессионал, и пришел не работать, а попрошайничать.
– затянутый ИС с абсурдными задачами на ИС из 25 пунктов ни о чем.
– потому что по итогам ИС тебе вместо достижений втавят пилюлю, и озвучат все, как они считают, твои зоны развития, при том, что корректно их определять умеет 1 сотрудник службы ЭЙЧАР, и не один дереХтар отдела.
– при желании дать аргументированный комментарий, тебя посчитают хамовитым и не гибким, что может повлиять за закрытие ИС либо его прохождение. в общем не дай Бог открыть рот на закрытии ИС…
– ИС могут продлевать до потери сознания, т.е. бесконечно, были случае когда ИС доходил до маразма, в более 1,5 года… были.
– если вам повезло, вы прогнулись и вам закрыли ИС, и вы почувствовали облегчение – то вы явно ошиблись, потому что дальше все будет не проще, а наоборот. тем более то ЗП на что расчитывал (читай договорился на собеседовании) оказалось в два раза меньше, ведь ИС тебе закрыли с бОООЛЬшой натяжкой.
– через месяц после ИС, когда вы получите ЗП вы можете почувствовать легкий дискомфорт, потому что система мотивации вас не только не замотивировала, а наоборот сделала заложником ситуации и внесла в вашу жизнь чувство полного дискомфорта и ощущение должника.
– через два месяца понимаешь, что здесь лучше тихо сидеть и не выпендриваться, потому все твои потуги ни на что особо не влияют и не кому не нужны. тем более это никак не отобразится в ЗП, а за такое ЗП как ты получил после ИС особо рвать ж*пу не охота.
– через полгода у тебя нет желания идти на работу, ну может быть попить кофе и обсудить последнюю сплетню в коридоре с девчонками их соседнего отдела.
– через 8 месяцев ты понимаешь что ничего не изменится и начинаешь искать другую работу.
– через 9 уже на первом собеседовании в другую компанию. твой шеф узнает что у тебя размещены резюме и начинает задалбывать вопросами, что тебя не устраивает и обещает повысить ЗП при первой возможности. Ты думаешь, а вроде нормальный чувак, а на ИС вроде бы все было по другому. Но так как эта возможность выпадет не скоро, обещает повысить тебя до старШОГО, как можно быстрее. при том что таких старших уже цельный отдел.
– они начинают говорить что ты и так много зарабатываешь, и в других компаниях платят меньше. но забывают что сравнивают себя с белыми компаниями, с официальной ЗП с гарантиями, с отпуском в беспрерывные 24 дня, с официальными больничными, с мед страховками не за счет сотрудника и т.д.
– через 12 месяцев, понимаешь, что опять наобещали, но ничего не произошло.
– резюме опять везде. и в этот решительность на более высоком уровне.
– на одном из собеседований у тебя просят рекомендации, предоставляешь. Страно, когда тебе больше с того места не звонят. звонишь, а тебе говорят: спасибо но вы нам не подходите, по вам дали неудовлетворительные рекомендации. Рекомендации дал человек, который еще недавно готов был тебя целовать в зад, лишь бы остался, и рассказывал как компания нуждается в таких людях. И я все чаще слышу истории о таких рекомендациях.

ну вот наконец-то.
…и я больной, увы не вами.

@Житель города Z, Что не так на Фанатеме?

Гость :
Блондик в майке тролит?

думаю, что не “блондик” и не в майке, но тем ни менее уже -113. Соберитесь, мы ж команда! А колхозника затролить не можем. конкретно так чтоб… по существу.

или еще кого из его оставшихся обезьян. Про одну мы уже знаем все, вплоть до семейного статуса. А как же остальные. люди должны знать с кем им придется работать!
Власенко?
Печиборщ?
Бегун?
диагноз уже поставлен что колхозника адекватные люди окружать не могут, что скажите?

Блондик в майке тролит?

Поздравляю всех девушек и женщин с наступающим 8марта!

У Виталия прямых подчиненных 6 чел: Змушко, Бегун, Власенко, Канахира, Печиборщ, GSMСаша;

Змушко и GSMСаша – устаревшая информация

@Гость, Ты врун)) уже 100

Работал также в Юге. Давно. 4 года назад. По факту поменял работу из-за низкой з/п (даже из-за отсутствия перспектив ее увеличения).
Соглашусь с тем, что никакая ересь в стиле “мы команда, пля” и прочее показательное шапито единения коллектива не заменит те денежные единицы, на которые мы кормим себя, свою семью, детей. Платите нормальную з/п и сотрудник сам будет понимать, что он может потерять.
Относительно работы. Я работал в отделе бухгалтерского учета (О УЖАС,я себя раскрыл :)), есть догадки, что у бухгалтеров там также остались проблемы в работе. Большие при том, решение которых от них мало зависит (называется: схему работы дали сверху, а вы выкручивайтесь в рамках действующего правового поля и налогового законодательства, как хотите, при постоянных визитах “гостей”).
В работе был как позитив, так негатив. Негатив описали тут многие, и я, пожалуй, соглашусь со многими. Рядовые сотрудники – не быдло. Это некоторые ТОПЫ должны понимать. А если и даже считаешь так, то хоть не показывай этого в открытую и научись хотя бы здороваться с этим быдлом (даже “сквозь зубы”).
Позитив – мне посчастливилось работать с умными людьми. Сильнее финансиста, чем Алексей Геращенко я не видал, сильнее бухгалтера, чем Светлана Сухолиткая в своей практике также не встречал.
Всем ребятам, с которыми мне посчастливилось работать, огромный привет!!!

Да кстати насчет мы команда и т д….какой прикол заставлять смотреть на эти все спорт чемпионаты или другие мероприятия? (и никто не подумал что у людей дети и семья и в субботу как то не оч.) еще нужно поблагодарить одних товарищей с четвертого этажа за придуманные дежурные графики по субботам, они кстати тоже очень любят облепливаться сертификатами.И честно говоря претит эти все Hr которые на всех фотографиях делают уточек и показывают какие они вклады делают в развитие компании и общества…Научитесь хотя бы на рабочие письма ьтвечать в течении дня, а не рассказывать друг дружке за чашечкой кофе кому какой Айфон подарили или шубку :)

Гость :
… Как говорится – «девушку из села вывезли а село из девушки нет» …

Верно пишите, увы таких в Юге хватает… Было время пару слов связать не могли, мямлили… Сейчас отполированым годами языком любого заткнут за пояс, вот только по сути всё те же “пустышки”…

@Иннокентий,
первое правило инвестиций: защищай свои инвестиции.
следует понимать, судя по событиям, что товарщи с табличками над рабочим местом (именно табличками) наиболее дорогие инвестиции. Самое главное, не факт, что прибыльные и перспективные. Но их “оберегают”.
ну, прямо инвестиции в “золото”. Вот только золото дивиденды не приносит, но его можно хотя бы продать, а этих – не получится. Вот и сидят, а вдруг).
напрашивается вывод:
и нафиг не надо, а выбросить жалко.
на лицо проблема с оценкой капиталовложений?!

в инете нарыл как компании относятся к клиентам
на Югах отношение к клиенту не доволен иди на …(и это говорил сам Бегемот!!)
мы компания номер ОДИН ты уже должен что мы с тобой работаем

в других компаниях есть по другому)))

Клиент – самый важный человек в любом бизнесе, это кровь нашего бизнеса. Клиент делает нашу работу возможной.
Клиент от нас не зависит. Это мы от него зависим.
Клиенты – не помеха нашей работе. Они – ее цель.
Каждый Клиент приходит к нам со своими потребностями и пожеланиями. Наша задача – реализовать их и уделить внимание каждому Клиенту.
Клиент тоже человек, у него такие же чувства, как и у нас.
С Клиентом не спорят и не соревнуются, выиграть можно только вместе.

Гость :
Я соглашусь с бывшей коллегой, правильно вы пишите 100% не ей чар — «полгода Канахину забыть не может», я тоже ее забыть долго не могла, хотя видела всего раза два, во время приезда ее к нам на РП с аудит-визит, с виду обычная девушка средних лет (за 30), правда сходу показала своё высокомерие: «боги спустились к вам», ну и ладно думаю… правда сильно удивило отсутствие косметики, неухоженные волосы и кожа, особенно ногти… неужели руководитель такого уровня не может себе позволить банальные визиты в салон красоты? да и фитнес-клуб бы не помешал чтобы поработать над фигурой – все таки девушка… Обувь грязная а про стиль одежды – точнее его отсутствие я уже молчу, у меня денег тоже не много но походить по рынку и подобрать можно и за скромные деньги но со вкусом… Но самый незабываемый момент – это манера общаться – тон, фразы, жесты, манеры и особенно мимика, манера повышать голос и при этом краснело лицо…. Бррр.. вспомню — вздрогну… Как говорится – «девушку из села вывезли а село из девушки нет» . Тяжело сказать за что ее назначили начальником, ведь среди продажников она авторитетом не была. Хотя не все начальство у меня было такое – териториальный и региональный были мальчики — хорошие, продукты веселые с некоторыми общаемся по аське до сих пор.

Что ту сказать…
Сложная судьба отличницы Тани Канахиной, где родительская любовь сопровождалась высокими требованиями и всяческими лишениями.
Остальной фундамент практических знаний взращен в фастфуде McDonalds, где основа управления = «быстро, беспрекословно, с улыбкой на лице».
Собственно, поэтому мы вынуждены сейчас наблюдать – человека с полуфабрикатом управленческих навыков возглавляемых синдромом отличницы – «любой ценой, невзирая не на что».
К сожалению, когда-то привитое (по непонятным причинам) практически исключило женственность и некоторую человеческую культуру. Из всего этого, получился руководитель демонстрирующий своим подчиненным – внешнюю простоту с элементами неухоженности и неприкрытое желание «любой ценой». И не страшно, что лицо краснеет от перенапряжения и злости….
НО!!!! Тут вопрос стоит задавать не самой Канахиной, а тем, кто «поставил её управлять коллективом». Ведь, не каждый, знает, что за всей этой картинкой «феодала Канахиной» скрываются обычные тревоги матери-одиночки, жизненная неустроенность и систематическое употребление спиртного. Отсюда и ее ногти, и гардероб и прочая «индивидуальность»…
Нам эй чары, всегда с гордостью объявляли о том, что они в первую очередь, психологи, а во вторую, опытные менеджеры по УПРАВЛЕНИЮ кадрами… А по факту, «пропустили» человека с алкогольной зависимостью и детской психологической травмой…
Однако, тут стоит заметить, что все это не случайно… )))))))
Её куратор, человек утвердивший кандидатуру и давший старт ее юговской карьере – Виталий… Прошлое Виталия, непосредственно связано со школой. Виталий – школьный учитель (педагог).
Причем, по рассказам очевидцев (а некоторых случаях и самого Виталия) в начале своей учительской карьеры, его сопровождали серьезные проблемы с «трудными учениками».
Он был молод и недостаточно опытен, поэтому чтобы хоть как-то влиять на этих школьных хулиганов, его учительской поддержкой стали девочки-отличницы. Они не только признавали его лидером, но и сообщали «о важном», из жизни класса. Имея в руках «тревожные звоночки», Виталий (со временем) научился управлять хулиганами…
Затеи, весь свой педагогических опыт он принес на ЮК, а вместе с ним и управленческие привычки. Поэтому, тандем Виталий и Канахина, это вполне логичная и устойчивая связь, дающая ответы на много вопросов… Единственное, чего нет в этом тандеме – это авторитета (уважения) со стороны подчиненных.
Когда объединяется детская травма со школьными принципами управления – ничего хорошего в ДИСТРИБЬЮЦИИ ждать нестоит…
И это не мои слова, которые кто-то может расценить как желание «обкакать таланты», а это банальная демонстрация самой жизни – «рожденный ползать – летать не сможет». Даже, если у тебя столе императорский бюст, Бонапарта Наполеона….

Неотгуляный отпуск если брать компенсацией- считают по официалке 1600 грн. Мне за почти 30дней насчитали чуть больше тыщчи…хотя должны по правде хотябы по средней зп посчитать… т.е 3500…

@100 % не ей чар,
Вы уж извините, но Вы как неудовлетворенная старая дева постоянно бурчите, вымещая на других (всех подряд, даже не знакомых Вам людях) свои! неудовлетворенные потребности. Не надоело? Не противно?

Выполнял планы старался, задачи все дибильные из шкуры вон лез чтоб сделать. И тут “по тихому”, письмом сообщают мол всё пропало, падение %, ты не нужен, месяц и на выход… Самое обидное даже не предложили какой-то компенсации или вых пособия, или написать заяву “по согласованию” чтоб на биржу хоть стать; ведь все люди и понятно что за мес я работу счас врятли найду… Так я и еще 3е моих колег стали не нужны фирме и она просто выкинула несмотря на годы преданой службы.

Гость :

Гость :
@нестор петрович,
О какой Наталье речь? Поподробнее плиз кому походить

Подойди к Лисиченко Наталье или Лене Сизовой…

Есть там ещё у них Гончар Наталья, но эта крайне неприятная особа врядли без выгоды для себя будет что то делать. Рад что не к ней обращаться. Подставила меня на бабки перед генеральным, лицемерная бабище, далеко пойдёт ((