|
Ви представник компанії?
Редагуйте сторінку та відповідайте від імені компанії.
ТД “Виктер” – представитель ОАО “Стеклоприбор” (Полтавская область, г. Червонозаводское). Сфера деятельности: реализация лабораторной посуды, контрольно-измерительных приборов из стекла, манометров, химико-лабораторных изделий и т.д. Відгуки про роботу в Торговый дом Виктер Плюс, зарплати, вакансії
Усі зарплати додаються анонімно
Менеджер з продажу Київ • 1 зарплата 35 000 грн Додайте зарплату в компанії Торговый дом Виктер ПлюсДодати відгук Оцініть роботодавця Торговый дом Виктер Плюс: розкажіть про плюси, мінуси, умови роботи та атмосферу в команді.🔔 Сповіщення про нові відгуки про компанію Торговый дом Виктер Плюс Отримуйте на пошту одразу після публікації Без спаму. Відписка в 1 клік. |
Тише, тише!!! Мы под гипнозом@Гость
Правду@Гость
Правду говорят, что Шишова поперли???? Допи…..ся))))):
Ну что к собранию готовы, Великий прийдет, если повезет то никиго не уволят.
@Гость
Герда Шесслер
кто такая эта еврейка?
Калуга,открой глаза шире !! твоя еврейка тебя и погубит. Это будет второй Леня.Жди повторения.
Люди снимите розовые очки , Вас всех уволят, это же понятно, что на этой канторе нет будущего, меня тоже уволили после очередного собрания, не теряйте время.
@Работающий
И кто на этот раз попал Василичу на зубы? Кого опять перекусил и выплюнул,гад?
Васильевич!!! ты ТИРАН!!!! как можно быть таким гнилым человеком???? просто З_А_Е_*_А_Л уже своими собраниями и тупыми увольнениями толковых людей!!!!
Что вы пристали к народу…. Да уж воистину говорят что человеку рядом просто необходим тот кому жить хуже, чтобы самому при этом себя чувствовать легче…Или другими словами нет для украинца лучшей радости чем пипец у соседа…
@Гость
тихо… у них сегодня собрание!! ))))))
Ребята !Вы что там все умерли& Что тишина такая& Или запугали Вас всех досмерти& Ну так же нельзя! Поднимитесь с колен. Сколько можно этот гнобизм терпеть&
А чё он боиться что его уволят??????
Други! А что никто не хвастается,что за неделю было 4 собрания? Как Вы это выдерживаете? И сколько еще Вам их наобещали? Лучше -то после них стало? Все наладилось в королевстве с приездом короля?
@Гость
Ну если з.п. в районе 40000грн то можно и смирится с отсутствием кухонь))))
@Гость
правда.
Хорошо там,где нас нет. Ну а если серьезно,то либо торговля либо агенства недвижимости.Все остальное -бездоходно.
ПАЦАНЫ посоветуйте куда податься ато куча негативных откликов и не одного совета…куда попробывать чтоб и коллектив норм и зарплата и график….только по делу пожалуйста)
ха!!!а говорят что в этой конторе даже кухонь нет???И сотрудники в туалете посуду после обеда моют!ПРАВДА????????Это пипец конечно))))))))))))
3000 гривен)))) Е МАЕ и есть же еще где-то такие зарплаты….Это что копытные на проезд до офиса?
Инопланетяни Вам не помогут ,Василичь и есть главный инопланетный гость- валите с этого коробля
Вернулся хозяин из отдыха….пошли опять собрания по востановлению разрушенной ауры ,да помогут нам инопланетяне(больше-то некому). Сам В.В. не справится!
пока не уволили,но очень боится….
А как там Максим Петрович??????Что-то о нём не слышно давно!!!Как его успехи???=)))
З/П вовремя,но около года больше 3000 грн не заработать,а там как подстроитесь и понравитесь…. может 5-6т.заработаете или до этого вылетите,и возьмут на 3000 очередного лоха(дешево и сердито)-этот сценарий самый вероятный,а так как Вас официально не оформят,то и выгонят легко и просто ,за 5 минут. Вам решать.
а как там на счет ЗП ? вовремя или нет, какая в среднем получаеться ?, а то я пока в раздумии идти или нет на собеседование
Так кого надо спрашивать ?
БАРАДАЧ-это Позняков? Так его уже нет на Виктере.
В Сибири – БАРАДАЧ )))
Уважаемый Фрунзе подскажите пожалуйста личность в сибирском или ВЭД отделе кто может проконсультировать?
Для чего собственно нужен этот магический «коэффициент»?
1. Банальный деребан денег из фонда заработной платы отдела продаж между всеми «участниками банкета». От руководителя ОП до самых недавно взятых новеньких. Каждому по степени участия и «значимости» его вклада в общее дело.
2. Как средство поощрения «новеньких» и «стареньких» менеджеров, а также средство штрафов в случае ошибок, и т.д. По-простому – чтобы добавить денег в зарплату «отличившимся» и отнять их у провинившихся. Чтобы показать перспективу для «новеньких», умеющих пользоваться калькулятором. Вот, смотрите сколько можно получать на этой фирме, проработав допустим 2-3 года.
3. Создать динамику в заработных платах, чтобы избежать застоя и мотивировать всех на ударный труд.
4. Как мощный инструмент влияния «рублем» на общий процесс управления. Чтобы всех держать в «ежевых» рукавицах.
Почему нельзя по другому?
Наверное, все-таки, можно, но так проще…. Надежнее… Привычнее…. Работает….
1. Дело все в том, что:
Как организовать систему мотивации для менеджеров фирмы, которая почти монополист на рынке? Если в продажах занято большое количество сотрудников? Если товар уже раскручен, известен, востребован, технически не является сложным и технологичным, является расходным материалом, кроме того фирма и сама часто участвует в различных рекламных мероприятиях (выставки, печатные издания, интернет).
2. В чем состоит труд менеджеров по продажам, если и фирму и товар уже все знают и клиенты (в 70%) сами туда обращаются? Есть объем рынка, который не уменьшается на фоне кризиса и не увеличивается. На Украине не часто строятся новые предприятия промышленности и т.д.
В целом, весь процесс должен сводиться к элементарной логистике… Рассчитать запасы склада, выписать счет, отследить скидку, доставку и т.д. А если еще и можно в любой момент побить ценой конкурентов…..
3. Вот и выходит, что нельзя мотивировать менеджера ни за объем продаж в деньгах (зависит от регионального деления), ни за новых клиентов (кто его знает, старый ли это клиент, новый ли, откуда он взялся? Может это результат вложений в выставочные или рекламные мероприятия). Как же тогда его мотивировать? Как добиться того, чтобы все работали в одной команде. «Старые» сотрудники учили «новых», делились клиентами, регионами и т.д.
4. Как альтернатива есть «коэффициент»…. Чем он больше, тем наверное больше кусок общего пирога достается участнику. (фикус в том, что почему это не %, а именно коэффициент)) Ведь процентов, как ни крути а более 100 быть не может)) А вот коэффициенты можно назначать сколько угодно….Очень удобно для всевозможных математических фокусов перед неискушенными.)
От чего должно зависеть его увеличение?
1. Чем дольше проработал сотрудник на фирме, тем более он для нее полезен своим опытом и знаниями…. Возможностью обучить «внутренней системе» остальных, меньшим количеством ошибок(не факт…) (то есть от стажа!!)
2. От быстрой «обучаемости» системе работы и меньшего количества ошибок (по идее…)
3. И конечно же!!!!! От лояльности к проектам действующего руководства, личным симпатиям, и т.д…..)) Вот этот пункт и является самым главным недостатком системы ибо тут заканчиваются все объективные факторы и начинаются факторы только субъективные)). Потому, как уже было сказано, коэффициент зависит от воли руководителя, и нет четких методов его назначения.
Р.S. Самое главное коэффициент должен зависеть от доходности менеджера. Я о том, что можно продать товара на 1000000грн со скидкой 50% с отсрочкой, и доставкой за свой счет. Менеджер при этом перевыполняет план а фирма закрывается из-за убытков. А можно продать на 10000грн без скидки, со 100% предоплатой. Денег фактически для фирмы заработать больше. Вот по этому речь и идет о хорошо подвешенном языке, чтобы в любой момент можно было «грамотно» обосновать «стратегическое» значение сделки и ….. Остаться с макс. Коэффициентом…)) Така-то вот х…..
Коэффициент высчитывается длиной твоего языка. Спроси в ВЭДе, или в “сибирском отделе”, они после громких увольнений остались все целы) значит язык длиннее остальных. Они тебя бесплатно проконсультируют)
@Лука
на усмотрение руководства по согласованию с руководством с одобрения руководства
изменение коэффициента торжественно объявляется публично внутри отдела при этом озвучиваются мотивы его изменения как в + так и в –
так было, во всяком случае
как сейчас и в каком отделе хз…
Уважаемые бывшие\настоящие, кто-то может сказать каким образом в компании высчитывают коэффициент труда\оплаты?! А то сами представители компании пока ограничились ответом – “конфиденциальная информацией”
Уважаемые товарищи “Бывшие”! Может быть уже скучно писать о том как было хреново на этой фирме. Может стоит в деталях, поступательно описать: как “правильно” отвечать на вопросы на собеседовании, какими качествами нужно обладать, с кем и о чем говорить, что делать а что нет, как себя вести… Начиная от собеседования и заканчивая доблестным увольнением с этой фирмы с опытом работы в своем резюме, знанием рынка и какими – то скопленными деньгами. Может кто-то рискнет))) Потом отпишется… По крайней мере “бесценный” опыт “выживания” кому-то поможет.
Я имел ввиду прочистят мозги по полной программе, кантора полная задротов, работала в бытовом отделе, могу только пожелать чтоб ВИКТЕР побыстрей загнулся
@гость
Шо вы такое говорите…))) Вот почитайте про “порядковый” номер в одной известной компании
http://makdak2004.narod.ru/item9.html
Иди конечно там новеньких любят и спроси свой порядковый номер
@Гость
Так а шо предлагают?…))))
Как вы думаете….стоит мне пойти на собеседование????
После громких увольнений, кто следующий из руководства?
Где-то далеко от Стеклоприбора))) Выгнал ее товариСЧ мАлдАвАнин )) ВВ уже ссыхается, и попку лизать двоим уже не так удобно!
А где Марущак?
@Из бывших
Не кара а каток)))))
@Гость
Так куда делась,эта постоянно закладывающая людей,”богобоязненная” Вовк? Неужто кара ее настигла? Если так,то есть справедливость в мире ,и эта грымза поплатилась за все.
Народ кроме увольнений, что веселового на виктере, василичь так же мочет на собраниях, а верные собаки гавкают? что в моде сейчас слушать, что теперь за хиты? какие лозунги?
Шкорину на мыло!!!!!Ставит из себя много!!!ВВ слышишь!!!Она дестабилизировала один коллектив и дальше гнет свое!!!
Дольше и качественней лижешь *опу руководителю – больше коэффициент!!! И это правда.
@гость
Нет не Бондарчука, а Вовк Инну.