Акватех

Зависники говорили, что Акватеху не долго осталось, а компания работает 23й год!
Ниже писали — перекупы, так пол страны работает и что?
Есть своя торговая марка и не одна!
Акцентирую на этом, так как не все компании пережили covid, а тем более год войны.
Компания прошла перезагрузку, з/п выше чем средняя по городу Днепр на момент войны…так что если Вы увидели вакансию на ворк, то вэлкам)
Являюсь частью команды не первый год. Хорошие условия работы, стабильная зп, нормальный график, лояльное руководство.

Пишу еще отзыв-после написания предыдущего начал пропадать нет,когда захожу на этотот сайт-выхожу — все работает!!!По-ходу за нами следят и вычеслябт отзывы

Да,были времена,зарплаты были достойные и ценили сотрудников!!!Но потом появились они-жоп*ли*ы-и пошла текучка…Бедные сейчас кладовщики-жалуются клиентам.Мурло не чем не обеспечил даже во время карантина-люди пешком ходят на работу по 8-10 км в день

На самом деле -это самая бедная компания на рынке в Днепре-сотрудники в среднем получают 8000 грн

Прочитав отзывы,Я думаю,что надо перезагрузить офис,который сейчас на Малиновского находится(спустились с вавилона на землю))А особенно,исходя из отзыва ниже,Мурло должен встрепинуться и навести у себя порядок!!!И убрать правую и левую руку- в ковычках — а лучше прислушиваться к людям с опытом,а не делать библиотеки и слушать кортавые речи…

Отличная компания с которой работаю в Днепре уже много лет. Трудности сейчас у многих и на рынке остаются сильнейшие. Акватех еще на рынке. Чтобы иметь конкурентное преимущество- необходимо быть или импортером или производителем. Этого им и не хватает.

Акватеху осталось не долго. Я много лет являлся клиентом Акватеха в Запорожье. А сейчас мне проще работать с кучей поставщиков, чем с Акватехом. Многие предприниматели отказались сотрудничать с этой компашкой, потому что это просто невыносимо. Сейчас по Запорожью работает менеджер «…» назову его просто быдлом. Так вот это быдло может просто не прийти к клиенту и даже позвонить не удосужится. На выходных к нему не дозвониться, он просто не берет трубку. На Акватехе всегда была проблема с доставкой, но это решалось. Сейчас быдло даже не сообщит, что машины не будет. Приходится самому звонить и выяснять «где мой заказ?»!!! На что получаешь ответ «я не знаю, но сегодня машины не будет, и когда будет тоже не знаю»! Прошу привезти товар завтра, ведь быдло все равно будет завтра у меня. Отказывает! Ну что ж, если человек не заинтересован в продажах,в следствии в своей зарплате, я тоже не заинтересован в общении с Акватехом, а тем более с его представителем. Есть ещё один экспонат акватеховской кунсткамеры — это супервайзер Вася. Амеба, которая стоит в стороне,а в разговоре и двух слов связать не может. Когда менеджеры в отпуске, амеба пытается выполнять их работу. Вот так выглядит наш диалог с амебой: он- Здравствуйте я по денежке. Я- бери, считай. Он — а заказик будет. Я — нет. Он — хорошо,досвидания!
Это ж писец, товарищи! Видеть не хочется этих почтальонов. До этого много лет работал замечательный парень Ярослав! Действительно профессионал своего дела! Если доставка хромала,он всегда сообщал и предлагал варианты решения. На выходных, даже в 8 утра брал трубку и консультировал меня. Даже если я что-то забывал, он всегда напомнит. Было приятно работать!
На данный момент собственник уволил директора Запорожского филиала, который с самого основания Акватеха работал и открывал филиал в Запорожье. А так же оставил дальше работать супервайзера Васю, которой своровал у фирмы более 50 тысяч грн. Л-логика!
Не забывайте, Запорожье- это большое село, в котором все хоть немного, но друг друга знают.
Акватех — это компашка,которую разваливает собственник,обворовывают его сотрудники, доставка отвратительная, клиенты не хотят работать, да и цены на некоторую продукцию выше, чем у конкурентов. 1ф тоже хромает.
Отзыв написал, потому что на днях мой знакомый хотел устроиться в Мелитополе на эту компашку. Перед тем как звонить в Акватех, решил у меня узнать что это за компания.
Вот такой он Акватех по мнению клиентов! И это не только моё мнение, а большинства предпринимателей работающих с Акватехом!
Удачи в поиске работы!

Работаю в компании, уже 4й год, размещаю отзыв для соискателей, которые читают надуманные гадости и сомневаются. Совет 1 — идите на встречу, оговаривайте все условия и предъявляйте претензии не спустя пару-тройку лет, как вас «надували» якобы, а сразу. А то читаешь и впечатление, что прям все молчаливые ягнята, а их жарят со всех сторон.
Люди в общей массе действительно в компании — сборная солянка, направлений работы много, много и «специалистов». Самое главное — что компания это люди прежде всего! И только наше поведение формирует обстановку и климат коллектива. Никак не собственник, это уже прошлый век — когда собственник и идею должен родить, и коллектив собрать и научить, и должностные прописать и за результат подписаться. Сейчас люди создают процессы, идут с предложением и инициативу предлагают. Таких людей поощрять хочется и никак не отдавать конкурентам.
А всё остальное- от лукавого

Галимые перекупщики и кидаловы. НЕ ИДИТЕ СЮДА НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ!!!

Заработать в данной компании можно, все зависит от работника ,сезона и желания.Отпуск есть, платят вовремя, жаль только что не оформляют.

Недавно благополучно ушел из данной организации в более развитую и на порядок лучшую фирму.
Скажу от лица бывшего сотрудника следующее.
Очень жаль толковых и умных ребят, которые должны переживать насчет своей работы. А именно что сегодня надует в голову собственнику розницы и на сколько еще он урежет ЗП.
Вся проблема розничной сети в отсутствии головы, которая организует процесс от и до.
Сейчас собственник разъезжает с улыбкой Джокера на Акуре и делает вид что у него все хорошо.
На самом деле развитие конторы осталось еще в 90-х и он это боится поменять, чтоб не испортить то что держится на плаву и не тонет. Пока его разрывют по кускам его же кумовья, друзья и партнеры по бизнесу.
Это лично мнение.
А по факту вот что внутри
1. Почти весь штат не оформлен официально.
2. ЗП могут задержать из-за того что директор купи ненужный товар на склад
3. ЗП могут урезать с 5000 до 4000 или с 8000 до 3000 не предупредив за ранее
4. Вторая форма оплаты, откаты и прочее присутствуют
5. Руководства как такового нет, каждый сам по себе
6. Стратегии и бизнес плана нет (берешь этикетку от чипсов, находишь адрес и предлагаешь свою продукцию — вот вся стратегия от директора)
7. Воровство. Воруют родственники, партнеры, лихие менеджеры (были такие) знает об этом сам собственник. Но уволить не может.
8. Собственник. Подкаблучник, у него нет силы воли противостоять собственной жене. часто кадровые вопросы решает именно она а он по факту кивает головой.
9. Контроль. Собственник ничего не решает и не контролирует. Все контакты, связи, телефоны клиентов благополучно держат у себя менеджеры. Общей базы нет (может и к лучшему)
10. Касса. Тут всегда все четко благодаря амбициям и селе воле кассира. Страшно представить в какие долги залезла бы компания по вине собственника розницы, который может забрать на свои нужды зарплату сотрудников или повесить на эти деньги газовый котел в торговый зал. Или же отдать долг в размере например 20 000 грн после чего прийти и задеть вопрос куда ушло 20 000.
11. Дисциплина. Это особый разговор. Куда ушел менеджер, в отпуск или по личным делам, на лево или на встречу с клиентом — никто никогда не следит. Чем занимаешь в рабочее время, что делаешь, и какие сайты посищяешь тоже никто не знает. Встречу с клиентом можно переносить неделями, главное красиво проехать по ушам директору и можно еще на месяц отложить выполнение работы. ТОП менеджеры могут неделями не ходить на работу при этом директор уволить их не может из-за своей слабости и не уверенности.

Резюмирая скажу, что основная проблема — собственник. Людей который его уважаю, понимают и хотят с ним работать единицы.Для него главное присесть Вам на уши с каким то разговорм и отнять у вас час или два рабочего времени. При этом один объект может висеть не выполненым месяцами, а порой и годами. Главное поговорить о нем внутри компании а ехать на встречу никто не будет. Результат его не интересует. точнее он потом будет чесать затылок и думать что делать, но опять же побоится что-то менять. А менять нужно его и отдать бразды правления молодым и амбициозным.

Ребята держитесь. Всем привет!

Компания ищет сотрудников на должность месяцами. Рекомендую на собеседования к ним не приходить и не тратить время.

@Гость, Ув.гость удел убогих и глупых это бежать поджав хвосты,а потом поливать грязью всех и вся)))Что нужно соискателю достойная з.п? так она в компании высокая,хороший график так он тоже отличный,задержек нет по з.п,коллектив дружный,и.т.д и таких плюсов еще очень много)))так что брызжите господа своей слюной в другую сторону,и завидуйте молча тем кто в компании работает)))

Прочитав столько комментариев, становится скажем так противно! Работаю в компании, коллектив почти семейный,отмечаются дни рождения, коллективные походы в боулинг , поездки на турбазы.не буду перечислять всех плюсов, А то как ломанетесь все к нам))) по существу! Начальство Адекватное, готовое слушать и слышать мнение сотрудников по рабочим моментам. Учередитель которого так поливали грязью абсолютно нормальный человек, с мягким характером чем особо УШЛЫЕ ОСОБИ пользовались.Но ничего не проходит бесследно-поймали за руку и выгнали, в результате чего появились такие комменты. Желаю компании Акватех Развития и Стабильности.

Хлопец-Виктор, набирает персонал в Inteco. Ой! Спалил)

Истинная правда, реальная ситуация и не обоснованные пустые амбиции!!!

Недавно был в этой компании на собеседовании, имел глупость послать им свое резюме на вакансию «Начальник отдела закупок», впечатления остались самые негативные, не понравилось все, от секретаря до собственников этого маленького, но не в меру амбициозного, курятника.

Во-первых, компания очень маленькая в принципе, во-вторых, в офисе, который находится в ТРЦ «Вавилон» все, кроме учредителей, буквально сидят друг у друга на головах в нескольких крошечных комнатках.

На данный момент, сама компания имеет 3 небольших магазина и открывает 4-й в Запорожье, а также занимается мелкооптовой торговлей оборудованием для водоснабжения и отопления на территории Днепропетровской и Запорожской областей. Активный ассортимент – около 2500 наименований, всего в ассортиментной матрице 6000 позиций. Импорта нет, есть только далекие планы по выходу на сотрудничество с иностранными производителями, т.е. импорт, как впрочем и все товары, закупается у крупных дилеров, а реализуется через свои магазинчики и оптом. Всего есть 60 поставщиков, масштабы сотрудничества с которыми очень диверсифицированы: у одних закупается несколько десятков позиций, у других – несколько сотен. Сумму ежемесячных закупок озвучивать не буду, это неэтично, но могу сказать, что она небольшая, несколько миллионов гривен. Отдела закупок, как такового не существует. Есть один категорийный менеджер, который просто задыхается от количества поставщиков, у него в «помощниках» есть еще оператор, который занимается документооборотом. То, что не успевают сделать эти двое, за них доделывает начальник отдела продаж, который параллельно вынужден заниматься еще и закупками, а также сами собственники, которых двое. Фактически системы закупок и категорийного менеджмента нет. Ни про какие автоматизированные системы я даже не заикаюсь: об этом здесь принято только мечтать. Все делается ситуативно, в том числе развита система спецзаказов, когда товар, не входящий в ассортиментную матрицу, находится и приобретается для конкретного клиента. Естественно, вся эта бурная, но бессистемная, деятельность ложится на плечи вышеупомянутых лиц, которые этому уже давно не рады, а потому их и осенила идея найти начальника отдела закупок, который и должен весь этот хаос привести в порядок.

Коротко хочу отметить некоторые аспекты собеседования.

Когда нашел эту «компашку», до компании, в моем понимании, она не доросла и не дорастет, и зашел к ним в офис, ко мне вышел какой-то хлопец, который так и не стал (и не станет) ни мужчиной, ни управленцем, и провел меня в кабинет, где сидело двое очень хмурых «господ», как впоследствии выяснилось, собственников бизнеса. Первое, что мне заявили, что мое резюме никто не читал, и попросили рассказать о себе самостоятельно. Ну, понятно! Не царское это дело! Вот только зачем тогда самим проводить собеседование? Поручили бы его проведение, своему Начальнику отдела продаж, которому, кстати, почему-то и подчиняется Начальник отдела закупок. Пришлось рассказывать, все не только о себе, но и описывать все национальные компании из моего резюме. Поэтому собеседование, мягко говоря, затянулось, а «господа», из-за своего неумения читать, порядком устали. Хлопец, который меня встретил и привел к ним, тоже присутствовал на собеседовании. Как выяснилось, это и был их Начальник отдела продаж, а по совместительству, еще и Начальник отдела закупок, в общем, если бы речь шла о нормальной компании, то я бы сказал, Коммерческий директор.

Говорил я, в основном, с собственником, который сидит слева, его зовут Владимир Васильевич и с этим Хлопцем (уже забыл, как его зовут). Второй собственник, представиться не удосужился, поэтому, для краткости, буду ласково называть его просто Мурлом.
В целом, конечно, разговор был бестолковым, резюме-то все-таки нужно читать. Владимир Васильевич, по мере своих, скромных в этом направлении, способностей, пытался выглядеть цивилизованным и даже деловым человеком, Хлопец пытался упоминать основные показатели, которые характеризуют эффективность закупочной деятельности, и улыбаться мне, человеку, для которого закупки на 3-5 млн. долларов в месяц, в зависимости от компании, – норма, улыбкой снисходительного мудрого дедушки, выслушивающего пятилетнего внука, Мурло, хмуро молчало.

В целом, ничего страшного не было, но эти люди не умеют держать себя с другими людьми. По-хорошему, они мелкие «лавочники», их Начальник отдела продаж – просто мальчик уровня регионального представителя, из числа «подай-принеси», а амбиции у каждого такие, что и владельцу крупного холдинга мало бы не показалось. Не могу сказать, что кто-то там вел себя явно некорректно, но невооруженным взглядом видно, что перед тобой просто «колхозники», которые возомнили себя «господами», не понимают, ни кто перед ними сидит, ни кто они сами в этой жизни, явно любят, когда перед ними пресмыкаются. В целом, я считаю, что у меня разговор с ними не получился: они не удосужились ни резюме мое прочитать, ни вопросы свои четко сформулировать, ни на мои вопросы толком ответить. Т.е. болтовня была ни о чем.

В завершение нашей встречи, мне рассказали «мотивацию» гения, который должен построить «с нуля» и эффективно управлять закупками в этой компании.

Они планируют платить ему после испытательного срока 8000 грн., из которых 4800 грн. (60%) будут ставкой, а остальные 3200 грн. (40%) будут выдаваться как переменная часть. На испытательный срок они будут платить всего 50% от этой суммы, т.е. несчастные 4000 грн. Зарплата – «в конверте», выплаты раз месяц. При всем том, на данный момент, они ничего подобного не используют: у их единственного менеджера по закупкам есть только фиксированная ставка, т.е. первым человеком в закупках, на котором и должна быть отработана эта «прогрессивная» система мотивации, как раз и должен стать их новый Начальник отдела закупок

Я прокомментировал, что тот, кто согласится на такие условия, не будет в состоянии удовлетворить их высокие запросы, т.е. вакансию они то, конечно, закроют, безработных неудачников хватает, а вот эффекта у них от данного «специалиста» не будет, т.к. даже рядовой сотрудник, считающий себя профессионалом, не пойдет работать на такие деньги с такими должностными обязанностями. Владимир Васильевич попытался, что-то осмысленно ответить, но тут второй учредитель, который и двух слов не сказал за весь предыдущий разговор, вдруг раздраженно заявил, что «всех они найдут, и у них все однозначно будет успешно, так как иначе просто и быть не может». Кстати, во время этой тирады, Хлопец вскочил и быстро убежал из кабинета: ему стало ясно, что нанимать меня все равно уже не будут, так что можно не церемониться, а если задержаться, то можно и самому «под раздачу» попасть. Что касается моего визави, которого я окрестил Мурлом, то когда мне закатывают бабьи истерики и говорят, что, мол, были бы мы – «господа», а вас, «рабов», – как грязи на дороге, то мне сказать нечего: я прагматик с железными нервами и оцениваю все предельно трезво, оперируя не своими желаниями, а объективной реальностью. Поэтому я просто ласково пожелал ему удачи. «Большому» кораблю – большое плавание! Знал бы этот «дядя», сколько десятков таких, как он, «господ», пели мне эту песню, что им все по жизни должны по определению, и все вокруг быдло, которое будет на них работать за гроши. И знал бы скольким таким владельцам бизнеса и их наемным директорам я предрекал постепенный провал всего их бизнеса. А еще, знал бы он, что вероятность моих прогнозов 100%… Не понимают многие люди, что «вечного» бизнеса в Украине не существует, и даже многие национальные компании, которые еще несколько лет назад были «на коне» и думали, что это будет продолжаться вечно, халява никогда не кончится, а шальные деньги будут всегда падать на них с неба, сегодня в глубокой ж**е, или вообще ушли с рынка, объявив себя банкротами. А про такую «мелочь пузатую», как этот «Акватех», и говорить не приходится. Да, они могут быть на рынке много лет, существуя среди множества аналогичных «бизнесов в песочнице», но, как правило, из них редко вырастает что-то большое. В основном, они существуют до тех пор, пока их маленькие владельцы не начинают понимать, что они ничего значимого не построили и уже не построят, и не теряют к своему маленькому бизнесу интерес. Когда это происходит, такие «компашки» очень быстро приходят в упадок и ликвидируются.

На этом наша беседа быстро завершилась, я вышел из их пустого кабинета, и еле протолкавшись через толпу их несчастных сотрудников, вышел из этой богадельни и поехал на свою работу в свою компанию.

Таким образом, на мой взгляд, ООО «Акватех» представляет собой небольшую региональную компанию, в целом узкопрофильную, но с «наполеоновскими» амбициями собственников, равными их жадности и глупости.

А кто считает иначе, может попробовать устроиться к ним на работу и сходить на собеседование. Удачи всем!

Недавно был в этой компании на собеседовании, имел глупость послать им свое резюме на вакансию «Начальник отдела закупок», впечатления остались самые негативные, не понравилось все, от секретаря до собственников этого маленького, но не в меру амбициозного, курятника.

Во-первых, компания очень маленькая в принципе, во-вторых, в офисе, который находится в ТРЦ «Вавилон» все, кроме учредителей, буквально сидят друг у друга на головах в нескольких крошечных комнатках.

На данный момент, сама компания имеет 3 небольших магазина и открывает 4-й в Запорожье, а также занимается мелкооптовой торговлей оборудованием для водоснабжения и отопления на территории Днепропетровской и Запорожской областей. Активный ассортимент – около 2500 наименований, всего в ассортиментной матрице 6000 позиций. Импорта нет, есть только далекие планы по выходу на сотрудничество с иностранными производителями, т.е. импорт, как впрочем и все товары, закупается у крупных дилеров, а реализуется через свои магазинчики и оптом. Всего есть 60 поставщиков, масштабы сотрудничества с которыми очень диверсифицированы: у одних закупается несколько десятков позиций, у других – несколько сотен. Сумму ежемесячных закупок озвучивать не буду, это неэтично, но могу сказать, что она небольшая, несколько миллионов гривен. Отдела закупок, как такового не существует. Есть один категорийный менеджер, который просто задыхается от количества поставщиков, у него в «помощниках» есть еще оператор, который занимается документооборотом. То, что не успевают сделать эти двое, за них доделывает начальник отдела продаж, который параллельно вынужден заниматься еще и закупками, а также сами собственники, которых двое. Фактически системы закупок и категорийного менеджмента нет. Ни про какие автоматизированные системы я даже не заикаюсь: об этом здесь принято только мечтать. Все делается ситуативно, в том числе развита система спецзаказов, когда товар, не входящий в ассортиментную матрицу, находится и приобретается для конкретного клиента. Естественно, вся эта бурная, но бессистемная, деятельность ложится на плечи вышеупомянутых лиц, которые этому уже давно не рады, а потому их и осенила идея найти начальника отдела закупок, который и должен весь этот хаос привести в порядок.

Коротко хочу отметить некоторые аспекты собеседования.

Когда нашел эту «компашку», до компании, в моем понимании, она не доросла и не дорастет, и зашел к ним в офис, ко мне вышел какой-то хлопец, который так и не стал (и не станет) ни мужчиной, ни управленцем, и провел меня в кабинет, где сидело двое очень хмурых «господ», как впоследствии выяснилось, собственников бизнеса. Первое, что мне заявили, что мое резюме никто не читал, и попросили рассказать о себе самостоятельно. Ну, понятно! Не царское это дело! Вот только зачем тогда самим проводить собеседование? Поручили бы его проведение, своему Начальнику отдела продаж, которому, кстати, почему-то и подчиняется Начальник отдела закупок. Пришлось рассказывать, все не только о себе, но и описывать все национальные компании из моего резюме. Поэтому собеседование, мягко говоря, затянулось, а «господа», из-за своего неумения читать, порядком устали. Хлопец, который меня встретил и привел к ним, тоже присутствовал на собеседовании. Как выяснилось, это и был их Начальник отдела продаж, а по совместительству, еще и Начальник отдела закупок, в общем, если бы речь шла о нормальной компании, то я бы сказал, Коммерческий директор.

Говорил я, в основном, с собственником, который сидит слева, его зовут Владимир Васильевич и с этим Хлопцем (уже забыл, как его зовут). Второй собственник, представиться не удосужился, поэтому, для краткости, буду ласково называть его просто Мурлом.
В целом, конечно, разговор был бестолковым, резюме-то все-таки нужно читать. Владимир Васильевич, по мере своих, скромных в этом направлении, способностей, пытался выглядеть цивилизованным и даже деловым человеком, Хлопец пытался упоминать основные показатели, которые характеризуют эффективность закупочной деятельности, и улыбаться мне, человеку, для которого закупки на 3-5 млн. долларов в месяц, в зависимости от компании, – норма, улыбкой снисходительного мудрого дедушки, выслушивающего пятилетнего внука, Мурло, хмуро молчало.

В целом, ничего страшного не было, но эти люди не умеют держать себя с другими людьми. По-хорошему, они мелкие «лавочники», их Начальник отдела продаж – просто мальчик уровня регионального представителя, из числа «подай-принеси», а амбиции у каждого такие, что и владельцу крупного холдинга мало бы не показалось. Не могу сказать, что кто-то там вел себя явно некорректно, но невооруженным взглядом видно, что перед тобой просто «колхозники», которые возомнили себя «господами», не понимают, ни кто перед ними сидит, ни кто они сами в этой жизни, явно любят, когда перед ними пресмыкаются. В целом, я считаю, что у меня разговор с ними не получился: они не удосужились ни резюме мое прочитать, ни вопросы свои четко сформулировать, ни на мои вопросы толком ответить. Т.е. болтовня была ни о чем.

В завершение нашей встречи, мне рассказали «мотивацию» гения, который должен построить «с нуля» и эффективно управлять закупками в этой компании.

Они планируют платить ему после испытательного срока 8000 грн., из которых 4800 грн. (60%) будут ставкой, а остальные 3200 грн. (40%) будут выдаваться как переменная часть. На испытательный срок они будут платить всего 50% от этой суммы, т.е. несчастные 4000 грн. Зарплата – «в конверте», выплаты раз месяц. При всем том, на данный момент, они ничего подобного не используют: у их единственного менеджера по закупкам есть только фиксированная ставка, т.е. первым человеком в закупках, на котором и должна быть отработана эта «прогрессивная» система мотивации, как раз и должен стать их новый Начальник отдела закупок

Я прокомментировал, что тот, кто согласится на такие условия, не будет в состоянии удовлетворить их высокие запросы, т.е. вакансию они то, конечно, закроют, безработных неудачников хватает, а вот эффекта у них от данного «специалиста» не будет, т.к. даже рядовой сотрудник, считающий себя профессионалом, не пойдет работать на такие деньги с такими должностными обязанностями. Владимир Васильевич попытался, что-то осмысленно ответить, но тут второй учредитель, который и двух слов не сказал за весь предыдущий разговор, вдруг раздраженно заявил, что «всех они найдут, и у них все однозначно будет успешно, так как иначе просто и быть не может». Кстати, во время этой тирады, Хлопец вскочил и быстро убежал из кабинета: ему стало ясно, что нанимать меня все равно уже не будут, так что можно не церемониться, а если задержаться, то можно и самому «под раздачу» попасть. Что касается моего визави, которого я окрестил Мурлом, то когда мне закатывают бабьи истерики и говорят, что, мол, были бы мы – «господа», а вас, «рабов», – как грязи на дороге, то мне сказать нечего: я прагматик с железными нервами и оцениваю все предельно трезво, оперируя не своими желаниями, а объективной реальностью. Поэтому я просто ласково пожелал ему удачи. «Большому» кораблю – большое плавание! Знал бы этот «дядя», сколько десятков таких, как он, «господ», пели мне эту песню, что им все по жизни должны по определению, и все вокруг быдло, которое будет на них работать за гроши. И знал бы скольким таким владельцам бизнеса и их наемным директорам я предрекал постепенный провал всего их бизнеса. А еще, знал бы он, что вероятность моих прогнозов 100%… Не понимают многие люди, что «вечного» бизнеса в Украине не существует, и даже многие национальные компании, которые еще несколько лет назад были «на коне» и думали, что это будет продолжаться вечно, халява никогда не кончится, а шальные деньги будут всегда падать на них с неба, сегодня в глубокой ж**е, или вообще ушли с рынка, объявив себя банкротами. А про такую «мелочь пузатую», как этот «Акватех», и говорить не приходится. Да, они могут быть на рынке много лет, существуя среди множества аналогичных «бизнесов в песочнице», но, как правило, из них редко вырастает что-то большое. В основном, они существуют до тех пор, пока их маленькие владельцы не начинают понимать, что они ничего значимого не построили и уже не построят, и не теряют к своему маленькому бизнесу интерес. Когда это происходит, такие «компашки» очень быстро приходят в упадок и ликвидируются.

На этом наша беседа быстро завершилась, я вышел из их пустого кабинета, и еле протолкавшись через толпу их несчастных сотрудников, вышел из этой богадельни и поехал на свою работу в свою компанию.

Таким образом, на мой взгляд, ООО «Акватех» представляет собой небольшую региональную компанию, в целом узкопрофильную, но с «наполеоновскими» амбициями собственников, равными их жадности и глупости.

А кто считает иначе, может попробовать устроиться к ним на работу и сходить на собеседование. Удачи всем!

@Гость, Ув.гость удел убогих и глупых это бежать поджав хвосты,а потом поливать грязью всех и вся)))Что нужно соискателю достойная з.п? так она в компании высокая,хороший график так он тоже отличный,задержек нет по з.п,коллектив дружный,и.т.д и таких плюсов еще очень много)))так что брызжите господа своей слюной в другую сторону,и завидуйте молча тем кто в компании работает)))