Orgmeter

**Orgmeter — компанія, де хаос видають за робочий процес, токсичність — за корпоративну культуру, а управлінські провали — за проблеми працівників.**

Почнемо з атмосфери. Хамство, неповага, переходи на особистості та відверто непрофесійна поведінка — звична частина робочого життя. Плітки й обливання колег брудом за спиною не просто існують, а, складається враження, фактично культивуються самим менеджментом. Замість того щоб будувати команду, окремі керівники створюють атмосферу недовіри, де ніколи не знаєш, що про тебе говоритимуть за спиною. Поведінка деяких представників менеджменту настільки неадекватна, що складається враження, ніби вони мають ознаки психічних розладів. Замість конструктивного діалогу — особисті випади, замість вирішення проблем — чергова порція токсичності.

**Планування — на рівні повного бардаку.** Роботи може не бути днями, але замість корисних завдань тобі пропонують переписувати ту саму документацію по десятому колу. А потім раптово починається аврал: усе терміново, дедлайни горять, залишайся після роботи. Як рівномірно розподілити навантаження, тут, схоже, ніхто не знає. Зате компенсувати власну управлінську неспроможність часом працівників — будь ласка.

**Розробка та тестування працюють під девізом «зроби роботу за три секунди».** Часу нормально розібратися в задачі, продумати рішення та якісно реалізувати його не дають. За день потрібно закрити сто п'ятсот завдань, а якість — уже твоя особиста проблема. Повноцінні процеси розробки й тестування фактично відсутні, тому поспіх породжує помилки, а помилки — нескінченне латання наслідків. Замість того щоб усунути причини проблем, компанія продовжує працювати за тією самою схемою. Головне — кількість закритих задач, а не якість продукту.

**Керівництво при цьому завжди знайде винного.** Погане планування? Працівник не впорався. Нереалістичні терміни? Працівник повільний. Немає часу на тестування? Працівник припустився помилки. Визнати власні прорахунки та виправити процеси, очевидно, значно складніше, ніж перекласти відповідальність на підлеглих. Менеджмент створює умови, у яких якісна робота стає проблемою, а потім звинувачує людей у її результатах.

Овертайми тут — закономірний наслідок цього безладу. Спочатку можна днями займатися безглуздою роботою, а потім раптом виявляється, що потрібно сидіти до ночі. Особистий час працівників стає ресурсом для компенсації чужих помилок у плануванні. І це подається як щось цілком нормальне.

Окреме питання — **виплата зарплати на банківську картку без належного оформлення трудових відносин**. Це не перевага, а потенційні податкові та юридичні ризики. За певних обставин питання можуть виникнути й у податкової. Перш ніж погоджуватися на таку схему, варто незалежно перевірити її законність і можливі наслідки.

**Висновок.**

Orgmeter — це поєднання токсичної корпоративної культури, хаотичного менеджменту, постійних овертаймів і зневаги до якості роботи. Плітки за спиною, хамство, нереалістичні вимоги та систематичне перекладання провини на працівників створюють середовище, у якому професійний розвиток поступається боротьбі з черговим безглуздим авралом.

Найбільший парадокс у тому, що від працівників вимагають професіоналізму, якого керівництво саме далеко не завжди демонструє.

**Якщо цінуєте власні нерви, час і професійну гідність, добре подумайте, перш ніж погоджуватися на роботу в Orgmeter.** На ринку достатньо компаній, де робочий процес не потрібно виживати, а керівництво не вважає підлеглих універсальними винуватцями всіх проблем.