hr intelligent people

Хочу поділитися своїми враженнями від співбесіди, яка залишила вкрай двоякий, радше негативний осад. Моїм інтерв’юером був власник компанії, і, чесно кажучи, рівень професіоналізму цієї людини не витримує жодної критики.
​Що саме викликало відторгнення:
​Зневажлива манера спілкування: На початку розмова виглядала адекватною, проте вже в середині інтерв’ю поведінка власника змінилася на неприпустиму. Він дозволяв собі сидіти в розслабленій, майже зухвалій позі, що створювало враження, ніби я прийшла не на професійну зустріч, а на «аудієнцію» до вельможі.
​Недоречна поведінка: Рекрутер дозволяв собі безпричинні та некоректні смішки протягом розмови. Така поведінка виглядала як прояв невпевненості або, навпаки, невиправданої зверхності.
​Дисбаланс ролей: Склалося враження, що людина не розуміє суті формату інтерв’ю. Замість конструктивного діалогу це виглядало як звіт кандидата перед кимось, хто вирішив «похизуватися» своєю владою.
​Висновок:
Хоча запитання по суті були нормальними, манера їх подачі та поведінка власника відбили будь-яке бажання продовжувати спілкування з цією компанією. Здається, деякі засновники забувають, що співбесіда — це двосторонній процес, де повага є базовою вимогою.
​Якщо власник не володіє навичками ділового етикету та не вміє будувати діалог на рівних, йому варто найняти професійного рекрутера, який розуміє, як гідно представляти компанію, а не намагатися самоствердитися за рахунок кандидатів.