БРСМ-Нафта

БРСМ-Нафта

VN:F [1.9.22_1171]
3.6 из 5 (голосов: 253)
Украина
Добавить отзыв Добавить зарплату ❤  Подписаться
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.

Датою заснування автозаправної мережі «БРСМ-Нафта» вважається 7 лютого 1992 року, коли український підприємець Андрій Біба відпустив клієнту перший літр бензину з паливно-роздавальної колонки автозаправної станції у місті Києві. Аналізуючи клієнтський досвід, підприємець поступово удосконалював стандарти обслуговування, які в подальшому склали основу сервісної культури мережі «БРСМ-Нафта».
У 1994-1995 роках бізнес торгової марки «БРСМ-Нафта» розширюється за рахунок оренди автозаправних станцій у Київській області. Зокрема, 7 січня 1995 року розпочала господарську діяльність автозаправна станція у селі Таценки. Весь прибуток від діяльності орендованих об’єктів було реінвестовано у розвиток бізнесу, завдяки чому вже 6 травня 1995 року відбулось придбання першої автозаправної станції. Тоді ж було прийняте рішення про реєстрацію торгової марки «БРСМ-Нафта». Протягом наступних років запроваджуються єдині європейські стандарти обслуговування клієнтів у мережі «БРСМ-Нафта». Було залучено провідних управлінців, які вбачали у торговій марці «БРСМ-Нафта» потужний потенціал розвитку паливного бізнесу..

ТОП-менеджмент мережі на чолі із засновником Андрієм Бібою застосовував до розвитку бізнесу два основні підходи: розширення географії ринкової присутності за рахунок оренди автозаправних станцій у фізичних та юридичних осіб та реінвестування 100% прибутків від їхньої діяльності у покращення сервісу та стандартів обслуговування клієнтів. Це забезпечило швидкі темпи зростання мережі та значне збільшення кількості клієнтів.

У першій половині 2000-х років мережа нараховувала вже понад 20 автозаправних комплексів. У розпал світової фінансової кризи, який негативно вплинув і на паливний ринок України, відбулося знецінення великої кількості поодиноких, не мережевих автозаправних об’єктів, які не мали системного підходу до управління, більшість з яких припинили свою діяльність. Команда мережі «БРСМ-Нафта» орендувала такі об’єкти, здійснювала модернізацію, перебудовуючи їх у комплекси за європейським зразком відповідно до стандартів мережі. В результаті вони перетворилися на рентабельні автозаправні комплекси, що дозволило власнику торгової марки «БРСМ-Нафта» здійснювати подальше розширення мережі та вдосконалювати рівень надання послуг.

У 2010 році по Україні працює вже 34 автозаправні комплекси бренду «БРСМ-Нафта» за єдиними корпоративними стандартами. Менеджмент мережі не припиняє докладати зусиль до подальшого її розширення. За рік почали роботу ще 7 АЗК у Харківській області та 3 – у Полтавській. Крім кількісних показників розвитку мережа продовжує вдосконалювати якість сервісу: при автозаправних комплексах відкриваються міні-маркети супутніх товарів, що на той час було новим трендом паливного рітейлу.

У 2012 році успіх паливного бренду було відзначено у Списку 200 найбільших компаній за версією журналу Forbes, у якому мережа «БРСМ-Нафта» посіла 98 місце. Це підштовхнуло засновника та ідеолога торгової марки до розробки і впровадження єдиного корпоративного стилю, згідно якого почали оформлюватися усі об’єкти мережі.

У 2012-2013 роках «БРСМ-Нафта» стала мережею сучасних клієнторієнтованих автозаправних комплексів з рівнем сервісу європейського зразку. Окрім покупки супутніх товарів, автовласники мають змогу приготувати кавові напої та вживати якісні гарячі страви швидкого приготування у спеціальних зонах на автозаправних комплексах. Додатковими перевагами сервісу для клієнтів «БРСМ-Нафта» стають: програма лояльності, систематичні дисконтні акції, безкоштовні послуги безпровідного Інтернету Wi-Fi, термінали для зарядки мобільних пристроїв.

У цей період в мережі було запроваджено дві новації, покликані вивести бренд «БРСМ-Нафта» у лідери ринку. Перше, це виведення на ринок нового для України бензину с додаванням біоетанолу, який отримується в процесі переробки рослинної сировини (кукурудзи, цукрової тростини) для зменшення шкідливості викидів у повітря. І, друге — унікальна на тогочасному ринку паливного рітейлу програма лояльності під назвою «PLUS», автором ідеї та концепції якої був засновник торгової марки «БРСМ-Нафта». Завдяки програмі клієнти мережі мають можливість отримувати реальну фіксовану знижку на пальне у грошовому еквіваленті. Ця програма визнана найкращою на українському ринку, як експертами, так і автовласниками.

Підтвердженням правильності обраної стратегії просування на ринку та її втілення командою мережі став показник її бізнес-розвитку на кінець 2014 року: 140 автозаправних комплексів під торговою маркою «БРСМ-Нафта». У 2015 році управлінська політика мережі не змінилась, а ключовим її досягненням залишалася здатність утримувати доступні ціни на всі види пального, незважаючи на кон’юнктурні цінові коливання на нафтопродукти у світі. І протягом 2015-2017 років на фоні інших гравців паливного ринку мережа «БРСМ-Нафта» утримує реально ринкові ціни. За фінансовими показниками її операційної компанії на цей період припадає найактивніша фаза бізнес-розвитку мережі. Це було відмічено у рейтингу «ТОП-100 найбільших платників податків за сумою сплати податкових платежів до зведеного бюджету України», у якому станом на 1 липня 2016 року мережа «БРСМ-Нафта» посіла 77 місце.

Станом на перше півріччя 2019 року мережа складається вже з 150 автозаправних комплексів, 146 з яких мають магазини з продажу супутніх товарів широко вжитку. За цими показниками мережа замикає п’ятірку лідерів вітчизняного ринку роздрібного продажу автомобільного пального.

Засновником торгової марки «БРСМ-Нафта» є громадянин України Андрій Біба. Оператором господарської діяльності автозаправних комплексів під брендом «БРСМ-Нафта» є ТОВ «ІНТЕРГЕОКОМ».

Отзывы о работе в БРСМ-Нафта, зарплаты

1 2 3 4 46
  1. 30 марта 2012

    ага Женя научи научи:) и не забывай только что очень много было до тебя и после тебя будет еще более:)

  2. 29 марта 2012

    @Здесь_мы
    Женя дерзай и научи их работать на славу

    @Гость

  3. 21 марта 2012

    Жесть.(
    Мне жаль что люди так и не научились быть счастливыми…

  4. 20 марта 2012

    Во-первых не хаУс, а хаОс, а во-вторых не много-то и изменилось. Что он (Гуменюк) такой прям незаменимый??

  5. 14 марта 2012

    Да в компании хаус.

  6. 14 марта 2012

    Да уж, вижу после ухода Гуменюка БРСМ покатилось вниз..

  7. 11 марта 2012

    что касаеться «@Гость», то Вы или человек «заинтересованный» или Вы АБСОЛЮТНО далеки от реалий происходящих в БРСМ
    что касаеться «внутри» — улучшать себя необходимо ежедневно, и не только для работы…а начать нужно с самого себя….
    БРСМ нормальная компания с нормальными людьми, с нормальными проблемами как и везде, но есть 2-3 человека которые абсолютно не вписываются в слово «адекватность»
    что касаеться «здесь_мы» — сначала устройтесь, проработайте и только потом сможете что-то коментировать

  8. 10 марта 2012

    Знаю не по наслышке, а от своего друга, что работать в брсм, не сахар, но если ты работаешь то тебя и вознаграждают. Да не стандартная компания, но что вас всех тогда бесит — если там так плохо? Может ЖАБА давит!!! Друг не жалуеться, и я прошу его что бы меня пристроил. Ответ прост — не можеш работать , дай место другому. После драки кулаками не машут…

  9. 6 марта 2012

    Сколько людям не делай хорошего, сколько не плати все не так, все мало. А с @Гостем согласен, измени себя и ты измениш то что происходит в компании, это не громкие слова, от каждого из нас зависит то что происходит «внутри».

  10. 6 марта 2012

    @Гость
    А что же так уходить не хотелось? И грязь полилась после ухода уже. Это подлость.
    Посмотрите отзывы о других компаниях, которые есть на этом сайте. Сходство поражает. Потому что можно вынести ценный опыт и уйти с новыми знаниями, специалистом лучше прежнего, а можно искать виноватых во всех кругом. Люди будьте выше. Именно мы меняем любую компанию. А ту грязь, что вы льете, вы с собой заберете и на следующее место работы, потому что она, к сожалению, в вас самих.
    И да, я работаю в БРСМ-Нафта, а до этого работала в других компаниях и кое-где мне не заплатили заработную плату за несколько месяцев, но это мой опыт и только мой.

  11. 5 марта 2012

    на БРСМ и так все давным давно забили:)
    нормального менеджмента в конторе НИКОГДА не было и НИКОГДА не будет…и никакая «большая ЗП» не решит эту проблему!!!!!!!!!!!!
    а в других компаниях, хоть и меньше зп, НО присутствует деловая этика, а не тот колгоз царящий в БРСМ

  12. 5 марта 2012

    Если Вы считаете что так все плохо в БРСМ то забейте на все!!! такие компании как Веста, УкрПетроль, Лукойл и прочие Вас ждут НО и ЗП там иные !!!! Дерзайте! Проявите принципиальность!!!

  13. 5 марта 2012

    @опытный
    Бодяжат так же воду в трубах, и собрались подбодяживать воздух.

  14. 2 марта 2012

    обратите внимание, как меняется в лице Женя Качур, когда ему звонит А. В. )))

    если серьезно, ничего никогда в этой компании не поменяется «пока такие люди в стране «БРСМ» есть»:
    — топливо всегда будет низкокачественным — от бодяги никто не откажется, они даже газ умудряются бодяжить)))
    — сервис всегда будет курвисом
    — персонал в основном останется блюдолизами

    высокие зп в компании от тщеславия собственника

  15. 1 марта 2012

    Ну наконец, хоть кто-то решился и написал кусочек правды, о том, что происходит на брсме. Незнаю как тебя зовут, но ты выложил все в точку. РЕСПЕКТ!!!!!

  16. 29 февраля 2012

    Коллеги о чём мы спорим….
    В конторе всё построено на том, чтобы быстрее достучаться в уши к А.В
    пока это удаётся лучше качуру….
    но нет ничего постоянного как временное,было много умников до качура и будут ещё больше после него….расслабляемся и ждем:)

  17. 29 февраля 2012

    @Неважно как меня зовут
    Мы с вами на «ты» не переходили и оскорбления в ваш адрес от меня не поступало, что еще лишний раз доказывает, что вы умышленно провоцируете ложное мнение о работниках всей кампании, высказываясь подобным зэковским сленгом. Еще раз повторюсь — ваша злобная обида и отвратительные высказывания ничего не изменят, нужно было работать нормально раньше. Как говорится «Поздно, мистер, пить боржоми, если почка отказала» :) А по поводу офисного работника — считайте как вам угодно, перед вами оправдываться и доказывать обратное считаю пустой тратой времени, которого у меня не так много, чтобы тратить на вас.
    Best regards.

  18. 29 февраля 2012

    Уважаемый Правдивый «ОФИССНЫЙ» начальник, вижу «жим- жим» быстро сработало…. Я просто хочу открыть шефу глаза на все происходящее в компании. А твое мнение нас абсолютно не волнует. Сиди себе тихонечко у своей «золотой кормушки», кушай круглосуточно свои любимые Хот-Доги, делай и дальше вид, что работаешь, но помни… всему свое время… Посмотришь… А сейчас обращаюсь к большой БРСМовской семье: я надеюсь мы скоро переживем весь этот «правдивый ОФИССНЫЙ народ», и будем работать еще лучше, нам бы в компанию специалиста хорошего найти, который успел бы поднять БРСМ до европейского уровня, пока «правдивые» руководители нас не разорили…

  19. 28 февраля 2012

    Я считаю, что все ниже написанное — это всего лишь злобная обида одного вороватого начальничка, которого, по всей видимости, уже уволили. Конечно, кто же хочет отвернуться от золотой кормушки и начать работать честно, если есть склонность к противоположному. На нашей заправке появилось много постоянных клиентов только благодаря хот-догам :) Мое мнение — научитесь нормально работать, а только потом критикуйте действия других.
    Best regards.

  20. 27 февраля 2012

    Я сейчас обращаюсь к Андрею Васильевичу: Присмотритесь к этому «безприделу «, который устроила Ваша новая » молодая команда»….. во главе с Качуром. В процессе » типа» развития магазинов при АЗС рулят Стасик и Амелина Жаба Александровна. Хотят показать из себя ПРОФИ, а на самом деле » тук- тук войдите». Я не знаю какую прибыль они преподносят Вам, скажу честно, последние два месяца практически все магазины выходят на ноль, а некоторые и вовсе убыточны…Мы продаем товар по цене ниже чем закупаем. Ставят планы на Хот-Доги… не смешите меня… мы уже потеряли клиентуру на этот товар, когда накормили их вкуснейшими «зелеными, типа со специями сосисками, которые продавали целый месяц. Их даже голодные собачки отказывались кушать. Я уже не говорю об затратной стороне вопроса- этот чудо гриль столько жрет электроэнергии…… Думаю, надо попросить категорийного менеджера по направлению Фаст-Фуд предоставить отчет о прибыли для компании от продажи Хот-Дога…. И не только… Из магазинов убрали товар, который продавался на «ура» а добавили непонятное де..мо, которое никому не надо…Ну, мне то понятно почему надо продавать этот товар…(зайти в сеть новой компании…$$$$ на минуточку…) Знаю, что Евгений Ваше дов. лицо… но иногда и своих людей надо проверять. Все знают, что доступа до Вас кроме него никому нету, также известно насколько выгодно для себя он преподносит «фальшивую» информацию Вам о том, что вообще происходит в компании. Как говорил один умный человек: у А.В. откроются глаза, но чтобы не было поздно…

  21. 31 января 2012

    Подскажите пожалуйста я знаю что в компании произошла смена руководства, кто сейчас по факту собственник компании, и если есть то кто соучередители?
    Спасибо.

  22. 24 декабря 2011

    Я знав, що в нашому суспіьстві є такі «довбні» але от нездогадувався, що вони інтернетом користуватися навчилися
    @Гость

  23. 22 декабря 2011

    Подскажите, а чем вызвано такое высказывание, как уголовная служба безопасности?@Гость

  24. 18 декабря 2011

    Такого лоха, как ты нетрудно удивить, а что касается уровня руководителей, он соответствует твоему уровню, т.е. ниже плинтуса. Поэтому тебе все так понравилось)))) @Клієнт-Поставщик

  25. 17 декабря 2011

    @Клієнт-Поставщик
    а почему «шеловский» — ничего общего (особенно цена)?

  26. 16 декабря 2011

    Прочитав уважно все вищесказане і «випав в осадок»…
    Люди як на мене там все вже не так
    Я як клієнт ще місяц тому замітив кардинальні зміни в АЗС («Шеловський» ХОТ-ДОГ, кукурудза (найдивніше те, що свіжа…), а віднедавно «напарювання» омивача (доречі ціни на нього напрочуд дешеві)…
    Сьогодні вже як потенційний постачальник супутніх товарів вдруге був в головному офісі успішно провів переговори нові керівники — ПРОФІ як кажуть пацани «в темі» (чотко віджали по цінам, намікнути на «шоколад» не ризикував хоча можу константувати при старому керівництві туди і на переговори не пускали (вшивали..) я звичайно ж за руку нікого не ловив але слухи ходили …..
    Тепер запитання всеж скажіть скільки платять ТОПАМ в БРСМ А вдруг здивують

  27. 16 декабря 2011

    Откуда все такие умные, нафига гуменюку откаты если у него ЗП была конкретная.
    Плюс за каждый обьект он получал бонус.

  28. 16 декабря 2011

    @Гость
    О чем вы шепчите, уважаемый. Это у Гуменюка то бандитские замашки? Не смешите, он и букашку не обидет.

  29. 14 декабря 2011

    За Гуменюка переживать нечего, за таких нужно только порадоваться.

  30. 14 декабря 2011

    Гость , 08 Декабрь 2011

    Да,,, Гуменюк много знает. Я опасаюсь за его жизнь. Ну думаю, что наколотил он денег с откатов не мало , да и зарплата заоблачная была. Ему бы «за бугор» теперь.

    http://real-estate.bizator.ru/ru/leads/estate/other/a1042649750.html

  31. 13 декабря 2011

    Ну почему же вора- бензин и нефтебазы классный прибыльный бизнес. А вот бандитские замашки и уголовная служба безопасности -это факт. Ну ,впрочем, как у всех .

  32. 8 декабря 2011

    Зачем обсуждать людей которые уже не работают в компании, ведь «поступил свежак».

  33. 8 декабря 2011

    @Гость
    С волками жить, по волчьи выть!!! Работать на вора — воровать у него, и с ним! Да и щедрость хозяина от этого — наворованного не жалко, еще украду, а прикольно при этом благодетелем выступать.

  34. 8 декабря 2011

    Да,,, Гуменюк много знает. Я опасаюсь за его жизнь. Ну думаю, что наколотил он денег с откатов не мало , да и зарплата заоблачная была. Ему бы «за бугор» теперь.
    А насчет работы в компании- это ваш выигрышный билет в лотерее- шеф тащится от того, что платит людям высокую зарплату. Правда, чем выше вы по должности, тем быстрее будете отфутболены из компании и вернетесь к экономическим реалиям Украины- т.е мизерным зарплатам в конвертах. Так что ловите удачу за хвост-бегом в БРСМ на собеседование- поживите в достатке…не долго.

  35. 7 декабря 2011

    Жаль что БРСМ теряет такие ценные кадры, Особенно меня удивил уход Максима.

  36. 2 декабря 2011

    @Гость
    Елена Петровна и Максим Анатольевич уже не работают в БРСМ-Нафта.И думаю Компания от этого не в выигрыше.

  37. 2 декабря 2011

    Скажите, Елена Петровна и Максим Анатольевич это первые лица компании? почему-то о них больше всех отзывов и хороших и плохих, кому верить?. Кто-то из сотрудников может описать реальную ситуацию? Стоит ли идти туда работать?

  38. 24 ноября 2011

    ВасДас, А с чего Вы решили что ему мерс покупали?

  39. 8 ноября 2011

    @Настя
    Настя, прекращайте вылизывать Максима.. Выгнали да выгнали. Ничего такого в этом нет. До главного снова дошло) Хоть в этот раз Гумнюку мерс не покупали?

  40. 1 ноября 2011

    Гость : Такой подход к жизни. Владелец компании знает то, что ему «подают» официанты. А затем ищут «повара», который это «приготовил».

    Это не подход к жизни — это бесталанное ведение бизнеса, безграмотное и однобокое. Самое печальное, что судя по всему, Владельцы этой компании вовсе не ценят человеческий ресурс — сотрудников, а наушничество и подсиживание — корпоративная культура этой К…

  41. 31 октября 2011

    @Настя
    да эрудированный, профессионал? спорно, смотря в чем…но как человек?! он как флюгер: куда ветер дует, туда и клонется, сегодня Вы в фаворе, а завтра он Вас грязью обольет, да так тихенько и подленько…а Вам преподнесет, что бился насмерть…

  42. 31 октября 2011

    Такой подход к жизни. Владелец компании знает то, что ему «подают» официанты. А затем ищут «повара», который это «приготовил».

  43. 29 октября 2011

    Я бы так не радовалась. Потерять профессионала, классного, эрудированного руководителя — это не повод для радости. А за СБК можно только порадоваться.

  44. 28 октября 2011

    народ радуйся: Максим Анатольевич теперь работает в ЧАО «СБК». Руководство БРСМ-нафта наконец-то поняло с кем имеет дело… жалко только СБК…

  45. 20 октября 2011

    работая в этой компании длительный срок не могу понять либо все происходящее идет с подачи главного либо главный об этом ничего не знает. заработная плата снижается со скоростью звука, пойти в отпуск смерти подобно.

  46. 20 октября 2011

    @Защитник отечества
    уууу. налетели лизуны Максимкины)

  47. 16 октября 2011

    Кто скажет какая зарплата у операторов и какие условия работы?

  48. 10 октября 2011

    Бывалый , 06 Октябрь 2011
    Финдиректор – не асс (хотя, возможно, Вы подразумевали ass – тогда да, согласен). Женщина властная, хитрая, но недалекая и глупая. Финдиректором стала случайно. Ее уровень – второй бух-р.
    По поводу Максимилиана Онотолевича… Непрофессионал в своей области (в данном случае строительство, имейте в виду, когда идете на собеседование), трус, никогда не будет смотреть вам в глаза, в дискуссии слаб. Сразу же будет вас ломать под себя, даже если вы не будете в его прямом подчинении.
    Человек любит подлиз и благоволит им. Если вы согласны зализывать, вам прямой путь в эту компанию. Если у вас есть хотя бы чуточка самоуважения, ищите вакансии в другой компании.
    З. Ы. Всякий, кто решил туда идти на работу (или работает там) должен помнить, что вам ОБЯЗАТЕЛЬНО не выдадут зарплату в конверте за последнй месяц. Только официалку.
    З. З. Ы. Уважаемые соискатели! Обратите внимание, что хвалебные оды компании написаны одним и тем же слогом с одними и теми же пунктуационными и орфографическими ошибками. Вам все понятно? )

    Тебе, господин Бывалый (он же Моргунов), наверное, обидно, что ты были отправлен в «ссылку» (читай, уволен). Вот и гложет тебя желчь. Ты не Бывалый, ты — балбес! А Максим Анатольевич — Проффесионал!!! Да-да, именно проффесионал! Человек выполняет просто огромный объем работы, ты же, наверняка, просто бумажки перекладывал!!!! А тут тебе не хухры-мухры: тут вкалывать надо!!!! Поэтому Максим Анатольевич и смотрел на тебя как на унылое *овно, а ты принимал это как высокомерие!!!!
    Учись работать у проффесионалов :)

  1. 5 сентября 2016

    Здравствуйте, товарищи сплетники, а также наше любимое руководство, которое “делает нашу жизнь лучше”. На протяжении всего периода работы в компании БРСМ читал отзывы на этом сайте и вот наконец-то решился оставить пару строчек. Накопилось…
    Своим отзывом я выдам себя перед многими людьми и тем не менее обо всем по порядку:
    1. Ув. Валентин Саенко, если Вы действительно хотите улучшить сервис –наймите себе в команду более квалифицированный персонал, который сможет более эффективно выявлять потребности клиентов, а не просто отчитываться перед Вами о сделанных бестолковых видео просмотров. Для примера рассмотрим сеть АЗК “WOG”, на которой сумасшедшими темпами улучшается сервис с каждым месяцем, несмотря на то, что хозяина нет в живых. Может начнем хотя бы с приложения, о котором наши клиенты так слёзно просят. Ведь клиент всегда прав- не так ли??? Либо можем продолжать наши короткометражки на тему: “Как быстрее уволить персонал, либо лишить зарплаты”. Не к чему хорошему Ваши мультики не приведут, кроме как к текучке кадров, что собственно за последние месяцы и наблюдается. Вы считаете, что персонал держится в компании из-за зарплаты? Смешно! Пока у нас есть возможность зарабатывать “левак”, пока и будет работать нормальный персонал, но как только решите подзатянуть краник, то в компании останутся одни отбросы.
    2. Немножко слов о карьерном росте. На данный момент в интернете есть вакансии: требуется Начальник АЗК в Днепр. Парадокс какой-то, неужели среди персонала, который работает на более, чем 100 АЗК БРСМ нет достойного кандидата на эту должность. Вероятность стать начальником АЗК человеку, который работает в компании равна не более 5%, а чужому соответственно 95%.Круто…
    3. А как Вам, Господа, новое онлайн тестирование? Все вопросы идиентичны, как для пом.оператора, так и для операторов. И снова наверное кто-то зарабатывал себе галочку, похлопаем…
    4. Также очень важно заполнять АКТы приема НП и Газа. Не дай Бог ревизор не обнаружит какого то акта-штраф. Ну а если есть акт, то хорошо полежит немножко и пойдет на черновик.
    5. Обращаюсь к операторам, которые до сих пор не понимают, для чего мы откладываем чеки за наличку в декадный отчет. Может, я ошибаюсь, поправьте… а чеки нужны для того, чтобы руководство компании делало липовые налоговые накладные на подставные фирмы, которые нам делать –нельзя!!! Так что, кто еще откладывает чеки, предлагаю перестать делать это, поскольку Вы(операторы) за это ничего не получите, в то время, как руководство зарабатывает на этом миллионы. Пока распоряжения о штрафе за не отложенный чек не было, но вполне возможно скоро появится, поживем увидим…
    6. Хотел бы обратиться к людям, которые пишут о всевозможных проверках, налоговых по поводу черной кассы- Ребята будьте реалистами. Неважно кто в нашей стране сегодня у власти, деньги любят все. Поэтому пока нужные люди заносят чемоданчики с баблишком в нужные кабинеты, то речи не о каких проверках быть не может.
    Эту цепочку можно продолжать до бесконечности, но я проголодался. Всем удачи)))

  2. 29 августа 2013

    А слабо подписаться под своими строками и назвать свою фамилию? Или только анонимно смелости хватает? Если это все правда, то значит вам не стоит бояться потерять работу в такой плохой компании… Или не так?

Заправщик 1
6 500 грн
Кассир 3
10 000 .. 15 000 грн
Начальник АЗК 1
100 000 грн
Оператор 2
20 000 грн
Оператор АЗС 2
3 300 .. 9 000 грн
Пистолетчик 3
550 .. 10 000 грн
Уборщица 1
8 000 грн

Добавьте зарплату в компании БРСМ-Нафта

Спасибо! Зарплата добавлена.

Добавить отзыв о работодателе БРСМ-Нафта



Прикрепить фото или другой файл:



Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании БРСМ-Нафта?