Коника Минолта Украина

с 1989 до 2009 компания была действительно биснес-ориентированная: работники зарабатывали и развивались, дух компании чувствовался, уважение внутри коллектива, и это укрепляло репутацию компании среди клиентов. А без эмоций — это путь в интернет-магазин, без настроения слона не продашь :). Спасибо старой гвардии за отличную школу.

Атмосфера очень нездоровая,хамское и неуважительное отношение к сотрудникам со стороны руководства.

и много ль персонала в коника?)

Хотите попробовать работать в Коника Минолта,удачи!
Не надёжно! Могут уволить,точней попросить ,не зависимо от ваших вкладов и трудов.Очень не стабильная и нездоровая атмосфера.Постоянная текучка.Руководители с огромными З.П. сидят и думают как найти раб.силу подешевле.

В прямой продаже белая ЗП = ставка (от 3000) + бонусы от продаж. Чтобы получить от 10000 грн в месяц, надо продать техники от 200 000 грн и еще план по сервису. Клиенты сами редко звонят чтобы купить. Для выполнения плана нужен активный поиск клиентов и стабильные контракты. В дилерском отделе тоже не просто, партнеры компании постоянно ищут выгоды у конкурентов. Сейчас не лучшие времена именно для продавцов в этой компании. Карьерный рост осуществить сложнее, коллектив обновленный и вряд ли снова будут менять руководителей.

Всем привет!
Пригласили на собеседование… думаю, что делать? Как-то идти – перехотелось если честно.
На сегодняшний день работаю в стабильной компании ЗП (черная от.10000 грн.) Захотелось роста… и т д. Кто что посоветует!? Сколько сотрудников работает в отделе продаж (Киев)?
План?
Процент?
Сколько можно продать в месяц (+/-).
Буду очень благодарен за реально правдивую информацию….

Все написанное уже в прошлом. Начинайте с чистого листа! Все будет хорошо!

Если чувствуете, что сможете сделать себя в компании лучше, пробуйте. Компании нужна дешевая молодая рабсила и готовность изменять себя, свой образ мыслей, свой образ жизни, отношение к людям. Сейчас в молодом «дружном» коллективе искренне не улыбаются друг другу, для них вы будете очередным приходящим-уходящим. Авторитет — дело времени. Опытных профессионалов еще никто не перепрыгнул — это факт. Но, к сожалению, они в компании ничего не решают. Решатель в Испании «отдыхають», попробуйте дерзнуть на ТОП баллотироваться. И, наконец, маленький вопрос к размышлению вопрос: если у дерева обрежут все корни, сможет оно приносит плоды? если -Да, то через какое время и за чей счет? Может, за ваш? Дело только в цене вопроса!

Сегодня эта компания для тех, «кто согласен Жить только для того, чтобы Работать”. Все человеческое и дух компании вытравливили. Поэтому в отзывах так много эмоций. Кстати, если вы планируете работать с клиентами, то не мешало бы получить Свежие отзывы от самих клиентов, партнеров, дилеров прежде чем вы начнете с ними работать. все меняется. Техника не при чем, может, ТОП -? И не обольщайтесь, немного поднатаскают и сразу кинут в бой на зарабатывание ЗП, инвестиций нет, все Сами-Сами…

Я — сотрудник компании последние несколько лет. Я застал и старый менеджмент, и новый.
Могу сказать, что компания перестроилась за последний год. К счастью…
Эффективность, меритократия, инновативные внедрения — сегодня это становится синонимом Коника Минолта.
Я не хочу делать здесь патетические вбросы, но могу сказать, что сильных, талантливых, энергичных, приносящих результаты, вознаграждают. Да, многим приспособиться тяжело, таких быстро увольняют; да, это не та компания, где можно расслабиться и отсиживать время. Коника Минолта для тех, кто думает, предлагает и действует. Для ответственных, систематичных, творческих и честных. Дерзайте, если ваши ценности, такие же, как и наши, у вас все получится.
И кстати, с зарплатами все ок, не переживайте. Понятно, что денег много не бывает, но ваши ожидания не обманут

Люди, я почитал отзывы и предположил, что в начале года в конторе началась перестройка, а к осени всё стабилизировалось? Остро-негативные отзывы пошли на убыль просто. Да и в отзывах сплошь ЭМОЦИИ, нет объективной оценки.
Планирую идти туда работать в Днепропетровске, резюме отдал, но не могу понять из написанного ниже В ЧЕМ ПРОБЛЕМА НА САМОМ ДЕЛЕ:
— бестолковые ТОПы?
— бестолковые линейные руководители?
— бестолковые сотрудники?
— сама организационная структура компании?

Пишут про завышенные планы — а в сравнении с чем завышенные? Когда были планы, которые выполняли и насколько они были отличными от «завышенных»? Я не из противности спрашиваю — мне интересно понять в чем там проблема.

Гость : И что в Донецке с новым директором уже все хорошо?

А в Донецке разве не Александр Ботвинник?

Киев : отличная школа и опыт!

Частично согласен: для школоты — это прекрасный шанс набраться хоть какого опыта…

И что в Донецке с новым директором уже все хорошо?

пример продвижения по службе есть! это действующий директор! молодой, энергичный командир. остальные члены команды в постоянной перетассовке или под увольнение/сокращение. команда уменьшается, а нагрузка на оставшихся бойцов увеличивается, и ЗП при этом не адекватная. наверное, скоро все разбегутся и останется «генерал» без войска или с компом в интернет-магазин превратится.

Гость : Ну не знаю – по моему вы просто обиженный компанией человек, который сидя на месте и пассивно работая так и не сумел ничего добиться! Цели нужно ставить и идти к их реализации, а не порочить своими негативными откликами лицо компании!
Хороших специалистов от туда не выгоняют, а продвигают!

Примеры продвижения пож-ста приведите?

платят хорошо, в сравнении с остальными, но мало для существующей политики (работа по выходным, по ночам, в праздники). иначе в компании просто трудно удержаться. руководство (чехи) — относятся к украинскому персоналу, как к нелюдям. коллектив в целом классный (не без уродов с мягкими языками, конечно), но «затраханный и закомплексованный», т.к. каждый варится в своих проблемах сам. кроме того, руководство лезет из кожи вон, чтобы коллектива там никогда не было. планы по продажам — запредельные. с такими планами можно найти повод уволить любого за 5 минут. ТЕКУЧКА — ПРОСТО НЕРЕАЛЬНАЯ!!! нормальные люди пашут в прямом смысле слова, не выдерживают и уходят. новые приходят, не успевают адаптироваться — уходят сами или их просят. тема соц.ответственности компании не знакома, офис — хлам (кроме общей необустроенности и нехватки мест (!) неоднократно замечалось воровство). штатный состав не структурирован, сплошное перекрестное подчинение. подбор кадров — головная боль руководителей отделов. ХАОС, БОЛОТО, НЕРВОТРЕПКА, не советую.

почему украинские работники позволяют европейцам проводить над собой экперименты в виде трудовой шокотерапии? цель оправдывает средства -здесь не подходит. в компании одни трудоголики. общей светлой цели для всей команды нет. что же тогда происходит? похоже на соковыжималку человеческих ресурсов как в программе критическая точка кипения. когда мы, украинцы, себя любить и уважать начнем и радоваться самому рабочему процессу и результатам? это же так естественно человеческой природе. правда?!

Спасибо всем, кто неравнодушен к бренду Коника Минолта.В этом году, мы как никогда почувствовали внимание и заботу о нашем добром имени:)!Это вселяет в нас надежду, что со временем более проффессионально информированные участники форума присоединятся к нашему диалогу.
Не ошибается тот,кто ничего не делает.Некоторые факты описаны настолько достоверно, что создается впечатление непорседственного участия «в образе человека со свечкой».
Да, у бренда Коника Минолта есть противники, и мы с этим считаемся!

комментарии мне подняли настроение. очень смешно, правда
сотрудничаю с этой компанией как дилер бренда Develop уже более трех лет
за 2011 год компания очень сильно обновилась
особенно это коснулось руководителей отделов и подразделений.
для меня было шоком, когда я узнал, что каждый из новых руководителей свободно владеет 3 иностранными языками. Я никак английский освоить не могу, а они даже на китайском шпарят.
могу сказать, что на глазах компания превращается из старомодной отечественной в инновационное западное представительство.
ребята очень агрессивны, талантливы и профессиональны. такое кол-во дельных советов по своему бизнесу я не получал за все предыдущие годы.
из минусов могу сказать, что даже к дилерам (не говоря уже о персонале) настолько завышенные требования, что иногда хочется послать. типа не хочешь соответствовать, вали. но пока не свалил:)))
знаю, что из продавцов выживают только самые лучшие, так что вы хотели? так везде. в моей компании точно так же

Ну не знаю — по моему вы просто обиженный компанией человек, который сидя на месте и пассивно работая так и не сумел ничего добиться! Цели нужно ставить и идти к их реализации, а не порочить своими негативными откликами лицо компании!
Хороших специалистов от туда не выгоняют, а продвигают!

если вы хотите как дегустатор на испытательный срок, попробуйте. текучка такая, что сотрудники не успевают распробовать стратегию компании. маркетолога ждут как тигры в зоопарке мяса на обед :) сервисника уже съели…

@Гость

Работал там в сфере маркетинга — все ок! этого отдела общие проблемы никак не коснулись!

если кратко — «полный титаник», да еще и без капитана…

На даннный момент в компании работают рвачи и люди далеко не профпригодные(конечно не все)…нет четкой и ясной политики руководства.За предидущие 2 года ушло много спецов,причем не только в Киеве.Дабы не вводить людей в заблуждение,скажу,что по интересам своей фирмы хотела получить информацию про копир в одном из филиалов,так большего бреда и околоточного знания я в жизни не получала (разве что, когда теряла невинность:))

@Гость
Согласен с «Гость», про компанию надо писать не эмоции, а «факты» и «конкретно». Ниже предлагаю свою личную оценку ситуации в компании изнутри:
По зарплатам:
Рядовые сотрудники: Бухгалтерия от 8К грн, Администраторы от 6К грн, диспетчера от 3К грн, Продажи от 6К грн, ИТ от 10К грн, Сервис от 4К грн. Ко всему этому полагается бонус который вам постараются не дать.
Топ менеджмент имеет высокие зарплаты и хорошие бонусы. Средний доход у них около 40К грн в месяц. Например фин. директор может получать хорошо за 50К грн.
По процессам:
Процессы строятся не снизу вверх а сверху вниз, в результате малоэффективны и по-тихому саботируются.
По организационной структуре:
Организационная структура вначале строилась «абы как у чехов», что абсолютно не соответствует реалиям украинского рынка. А теперь и вовсе «абы как». Учитывая постоянные кадровые перестановки и массовые увольнения в прошлые годы, то можно с уверенностью сказать, что орг. структура в компании была разрушена и до сих пор заново не сформирована.
По доле рынка:
Когда-то на украинском рынке Коника была №1. Но это было когда-то и сейчас компания полностью отдала А4 сегмент, в А3 уже давно «слила» Canon и я думаю по результатам года отдаст 2-е место Xerox.
По качеству продукции:
Качество новых машин топового сегмента очень хорошее, но по всему миру на первом месте уже давно говорят не о качестве машин, а о качестве сервиса. И здесь Коника не может гарантировать хорошее сервисное обслуживание, особенно для корпоративного сегмента с разнесенными филиалами. В вопросе качества следует также отдельно отметить б/у шные машины из Европы поставляемые как «восстановленные». Также надо сказать что компания, которая рекламирует себя как представляющая «услуги печати», в реальной жизни «тупо» грузит коробки и тонер.
По поводу стилей руководства:
Наверху сидят:
«Бюрократ», «Идеалист», «Приспособленец», «Соглашатель», «Активистка», «Хохол».
Вывод:
Учитывая возрастающую руководящую роль Бюрократа, то по Адизесу, стадию развития организации можно оценить как «позднюю бюрократию», которая предвещает конец цикла развития(смерть организации). О чем уже свидетельствует её убыточность на протяжении последних лет. По моей оценке Бюрократ «задушит» организацию в течении года после того, как он «доест» Приспособленца.

Если для вас работа — это Самореализация, если вы — Профессионал, если не живете с убеждением, что «вам все уже должны», если видите и слышите не только себя, а и партнеров — вам будет комфортно и надёжно в Минолте!
Если же все ваши «сильные стороны» — суть пена и дым — вы нигде не найдёте себе места!
В компании все всё слышат и понимают, но это — БИЗНЕС, достаточно «бездушное понятие» и мерять результаты эмоциями — путь вникуда.
Мы все сейчас не просто «рождаемся заново», реально «РОЖАЕМ СЕБЯ ЗАНОВО» и не известно что сложнее. Ведь «родить» — это дать Жизнь и Надежду. Получив взамен Ответственность и Заботы. Мы справляемся!

Виталий Т.