Мироновский хлебопродукт

Кто нибудь работал в бухгалтерии с .Яблунив?какая зарплата и требования?

ПЛЮСЫ: Их нет. ЧТО МОЖНО УЛУЧШИТЬ: Поминять ПОЛНОСТЮ Безграмотное руководство, это болезнь всего ТОВ «Захід-Агро МХП» . Стажировался на старшего Агронома Вощанцях, (если это можно назвать стажировкой) всю стажировку двигал железки по складу. С зарплатой меня тоже обманули как и с суточными, которые мне не заплатили. Отношения к работникам как к скоту. Не устраивайтесь, там сплошное нарушение…»
Нужно отметить также, что нужно гнать и управляющих Скабару Богдановича! Рыба гниет с головы.. От таких начальников и бегут все работники. А далее все само собой вытекающее и следует. И в заключении: Если вы заметили, вы таких людей теряете с вашими безграмотними таким руководством. Ничего там не улучшить. Мизерная зарплата из которой еще и удерживают по любому поводу. Отвратительное отношение…»

МХП? Да что тут обсуждать?! Посмотрите на рожу Косюка! Там половина библейских грехов запечатлена! Рыба гниет с головы!

@Гость, Что там дискедитировать?! МХП — это дно!

Гость :

Гость : благодаря какой подставе уволился Кравченко?
если я правильно понимаю информация поступила Ю. Косюк с опозданием и встреча с Кравченко не состоялась? Что за махинация о которой вероятно не знает Ю.Косюк?

Какая подстава? Главный бухгалтер Скипальская выдумала ворох регламентов по взаимодействию бухгалтерии КФ МХП с подразделениями КФ. Внешне,все правильно-регламенты определяющие условия работы нужны-так легче и продуктивнее работать. НО, когда регламенты разработаны для того, что бы усложнить взаимодействие подразделений, когда их суть в создании надуманных преград , торговая команда-бухгалтерия, логистика –бухгалтерия, а проще в создании «слона из мухи» , то такие регламенты выполняют роль тормоза в работе филиала. Упатов, увидев эту стопку регламентной макулатуры, назвал это все бредом и выбросил писанину Скипальской в мусор (за что ему отдельное спасибо от всей команды КФ!!!!!). Это все было в присутствии Кравченко, но когда, через два месяца, Скипальская потребовала свои регламенты, Кравченко просто забыл о том, что их порвал и выбросил Упатов, что не удивительно- он приезжал на работу в 7:30 и уезжал после полуночи (только в таком режиме можно было уделить время и складу и водителям, провести инструктажи охране и проверить горы путевок, решить различные вопросы технического характера).
Учитывая то, что в логистике проводили ремонт помещений и строители самовольно перемешали груды документации, какое то время, все что то искали. Кравченко не найдя на своем столе регламентов (а он тогда сидел у логистов), попросил одну из бухгалтеров посмотреть в бухгалтерии, надеясь на то, что, возможно, регламенты забрала Скипальская.
Абсолютно невинная, рабочая просьба была раздута Скипальской до уровня «Кравченко приказал обыскать мой кабинет!!!!» Все понимали, что это бред и такого директор требовать не мог, тем более, что при полном подчинении охраны, достаточно было просто дать такую команду руководству охраны. Кроме того, он всегда был предельно открыт со всеми. Почему он не спросил о регламентах главбухшу? Скорее всего по той же причине, по которой с ней стараются минимизировать общение все работники КФ- редкостно мерзкий человек, которого лучше не встречать и не трогать. Именно такую причину увольнения назвал Упатов. А филиал ему не поверил!
Мало того, когда все это стало известно на филиале, коллектив полностью поддержал директора-все знали кто такая Скипальская и чего от нее можно было ожидать. Даже письмо Юрию Анатольевичу написали.
По поводу встречи с Юрием Анатольевичем- она была назначена на такую дату, когда Кравченко был за границей и просто не смог прилететь.
Точно ответить на вопрос: кому наступил на больной мозоль Кравченко сложно, уж больно бурную деятельность развил в филиале и, вероятно, слишком честную…
Попробую ответить по пунктам.
1. Легендарная ситуация с погрузчиками, которые обошлись компании очень дорого (более 500000грн), а оказались грудой ненужного металлолома. Выяснил все-именно Кравченко. Он неоднократно просил ЦО о поддержке в решении вопроса возврата погрузчиков поставщику. Но недаром документы подтверждающие непригодность погрузчиков прячут на КФ и недаром все шарахались от этой темы- покупку одобрил сам Белоглазов!!! Последней каплей, стала поездка Кравченко к поставщикам и требование возврата средств МХП.
2. Не менее странная ситуация с бардаком на СОХ. При том отсутствии контроля которое было до Кравченко, не удивительно что мыши испортили на 300000грн продукции. Кравченко, будучи юристом по образованию, согласно договоров о хранении, требовал компенсации убытков в полной мере. Упатов же, согласился на…..20000грн, что и было проведено бухгалтером Скипальской. Вопрос, куда и как делось 2800000грн? Какую часть средств оставили у себя собственники СОХа, а какая часть «капнула» кому то из МХП? А если учесть, что Упатов все делает только с одобрения Белоглазова, то можно сделать вывод…
3. Общее состояние филиала и оборудования на нем: текущая крыша (б/у материал, за который платили как за новый), некондиционное бетонное покрытие площадки, отвратительного качества холодильное оборудование (за которое платили как за качественное) , помещения где должны проводить выпуск на маршруты машин построены так, что сделать это невозможно и многое другое. На всем кто то получил откат.
4. Тендеры на все что делается на КФ-это то же тема, на которой привыкли зарабатывать. Учитывая как прозрачно проводил тендеры Леваков и Кравченко — о каком то хоть маленьком шансе отката для вождей — речи не шло. Ребята требовали максимум за деньги МХП как по работам на складе так и по ремонту дороги. А такая политика директора очень сильно кого то ущемляла.
5. Отдельная тема-ремонты машин и покупка запчастей. Старший механик КФ в полном подчинении у Клинковского. Клинковский определяет где и что покупают и где будут проводить ремонты. Практически нет такой темы, что бы не прошел откат. Клинковский-человек Белоглазова….
6. Мутные поставки продукции которые были навязаны КФ. Продукция шла с производства потребителю миную КФ. По документам-через КФ. Такая же ситуация с различным оборудованием. Кравченко начал вникать и разбираться…
7. Служебное расследование которое проводил Кравченко. Тут все просто-на одной из смен склада КФ постоянно заниженные излишки которые ставятся на приход (экономия на стеках).
На этой же смене-постоянные жалобы клиентов и водителей что «курица мокрая».
В расследовании принимало участие 3-4 человека работников КФ. Результат: с вероятностью 99% можно утверждать, в месяц с КФ вывозится около 3т. тушки, которая собирается за счет стеков и «полива водой». Был уже определен круг водителей которые были «в теме». Оставалось совсем немного, но Кравченко уволили.
Старший смены Маленко-гордится своей дружбой с Упатовым, его смена склада больше похожа на ОПГ с жесткой иерархией и круговой порукой…
8. Невероятно странная ситуация с торговым оборудованием- по документам есть, а на самом деле, его давно нет. Покрывается все Акинчицем и Скипальской.
9. Закупка топлива-тонкая схема откатов. Кому-писалось выше. Тому кто всех контролирует.
Это только то, о чем все знают. Кравченко, учитывая его натуру такое бы не пропустил.
Возможно, среди перечисленного выше вороха злоупотреблений, махинаций и примеров преступной халатности и кроется причина по которой его выжили из КФ.

Судя по тому, что 22 человека одобрило эту информацию, это интересно.
Несколько вопросов:
-может ли кто то из КФ МХП подтвердить правдивость цитаты?
-сколько времени понадобилось Кравченко?
-в каком подразделении МХП он работал до КФ?
-Кравченко работал в СБ МХП?
-где он работает сейчас и как с ним связаться?
Всем спасибо.