Райффайзен Банк Аваль

@херсон,
Самая большая опасность для организации — это сотрудники, которые под видом заботы о процветании и безопасности банка пишут оскорбительные высказывания о своих коллегах и руководителях. И в высказывание глаза в глаза они не переходят только из-за того, что за свои места держаться поболее тех, о ком пишут и никаких высоких моральных, этических или социальных норм эти люди не имеют, в отличие от тех терпеливых и толерантных сотрудников над коими тут измываются. Но люди грамотные и порядочные понимают, что виной всему невежество и больное самолюбие пишущих. Да,да именно больное, разве здоровый человек будет свои фантазии выдавать за якобы реальные события. Вы ведь посмотрите на количество дислайков под этими бреднями… Жаль и одновременно страшно. Жаль что нечем помочь, а страшно подумать, что такие личности работать могут в зодовом коллективе. И сочувствовать здесь нужно тем о ком пишут. А то что люди в Авале строят свои семьи так это только плюс организации и очень печально, что это вызывает у некоторых зависть, злобу и агрессию, ровно также как и успех и удачливость. Хочется пожелать всем писакам обрести сострадание к окружающим и наконец то заняться планом по достижению своих успехов, а не подгаживанию других.

Да вот именно профи!!! И аваль может может гордится. Не первый день в банковской сфере и далеко пойдут. Не зря у Ирины Гонтарук фамилия почти как у главы национального банка и имеет общий корень — гонтар. Совпадение? Много ли в жизни совпадений, тем более таких ВИП уровня. Может она и сама станет главой Нацбанка. Так что думайте что пишите и про кого. Хотя куда вам . Вы ж думать не умеете, только радости писать.

Ну вы олухи. Аваль должен гордится такими спецами как Воронов, Серокулов и Гонтарук. Они со своим опытом давно бы стали директорами департаментов. Но остались, чтобы развивать вас, повышать вам зарплаты и премии. А вы не цените ничего. Одни приколы на уме.

Правда, очевидно, что вы ни дня не работали с Вороновым. О каком профессионализме идет речь. Андрей Воронов — это сопля на палочке. Чуть какая проблемв то сразу созывает собрание и час-полтора решает что делать. Хотя большинство вопросов можно решить за несколько минут, надо только соображалку включить. Но видно Андрей Иванович не обладает этим качеством. Он перекладывает проблему на подчиненных и выбирает один из вариантов, как правило, что скажут Серокулов и Гонтарук. И часто это решение не самое правильное. Даже если кто-то, не из приближенных, предлагает нормальный вариант. Но он же начальник — знает, что делать. Потом оказаевается, что все плохо. Опять созывается собрание и уже принимают правильное решение, кторое нужно было сразу взять. Все что правильно Воронов присваевает себе, а все ошибки перекидывает на подчиненных, типа они мешают ему работать. Короче если просто, то Воронов — ТУПОЙ. Все его заслуги — это заслуги подчиненных. Все что он умеет — это много болтать. Но за умными фразами, взятыми из книжек скрывается отсутствие интелекта. И это все при том, что платежи — это самый простой процесс в банке. Все, что можно было сделать за несколько месяцев, решалось Вороновым годами.
Попал бы Воронов в реальные рабочие условия, где нужно быстро думать и быстро действовать, его бы надолго не хватило.
То же самое и Серокулов и Гонтарук. Какие менеджеры и аналитики??? Что за бред? Вы их видели, этих аналитиков в работе? Глупые решения и действия — результат их работы.
Вот что Воронов действительно хорошо сделал — это собрал вокруг себя лучших пополизов. И эти профессионалы своего дела ежедневно убеждают своего покровителя в исключительности , повышая его самооценку.

Читая отзывы, я начинаю недоумевать, от всего написаного. Такое складывается ощущение, что в отделе платежей руководство сравнимо с тиранией. Это полный абсурд. В отделе были подобраны высоко профессиональные специалисты, в сфере менеджмента и аналитики. Воронов Андрей, Серокулов Дмитрий, Гантарук Ирина это люди, которые сумели организовать работу целого отдела. Составить адекватное отображение работы, каждого сотрудника, что позволяет получать справедливые премии. Не лестные комментарии в сторону руководства, всегда поступают от личностей, которые не могут полноценно выразится и внятно выразить свою мысль. Проще всего критиковать, при этом не иметь не единой мысли, при этом видеть виноватыми не себя, а именно руководство. Благодаря своей активной работе, было достигнуто оперативного реагирования на различные не стандартные ситуации. Что позволяет Воронову Андрею быть в курсе всех событий внутри отдела. Писать о том что он не ответил на симпатию, какой то сотрудницы и высказывать, что он не прав — доволе не лепо. Как можно винить мужчину, у которого семья, что он не ответил на притязание своих сотрудников. Тем более такое развития события,не является професиональным, что не есть чертой Воронова Андрея. Говорят, что это чуть ли не «гадюшник», Воронов, Гантарук, Серокулов, это в полной мере возмутимо. Воронов сумел составить свою группу людей, которые имеют свои таланты в различных сферах. Серколов Дмитрий имеет хороший аналитический склад ума. Гантарук высококвалифицированые навыки менеджера, которые в тандеме позволяют делать управление персоналом более полноценным.

Андрей Иванович Воронов самый конченый, самый ублюдочный человек и руководитель. Мерзкий, подлый, гадкий,падлючий, сволочной. Руководит людьми, а обращается как с вещами. Хоть и девушки. Ни малейшего уважения и такта. Хамло. А ведь по паспорту мужик. Но мужчина это прежде всего поступки, а не только запись в документах. И просто наличие сосиски еще никого мужчиной не делает. Мужиком становятся, а не рождаются.
Точно птицеподобный как в песне Трохи мужчина, а трохи дівчина, Ой не понятна, та птахолюдина. То не пташина, то не людина, Тая людина є птахоподібна.
Как под Воронова написано.

Хе-хе. Прикольно наблюдать как «друзья» грызут друг другу спины и лижут попы, чтоб остаться на должностях. Не зря Воронов наезжал на Бережную. Настал звездный час. Орешку сделают дирдепом, птахоподибного начупром, Димку начотд ну и эту Г тоже не обидят. Бригада!!! С первого класса вместе. Вот веселуха настанет.

@Гость, И что ж вам не ймется ? Наверное на проценте от сайта сидите или просто проблемы со здоровьем.

Раки явный заказ. Воронов патло это ты что ли отвлекаешь внимание от своей сущей персоны. Или шефиня твоя припадошно психопатошная Орешкова стрелы переводит. Эта крепкая орешка ещё с дирекции всех будоражит. Оккупировала с мужем 10 этажку и творит чудеса. Не надо мусолить текущую работу . никто ж не пишет про ваши проколы а их дофига. Но такого беспредела как у вас нигде нет. Скандал за скандалом. И это показатель.

Ахахахах, а найди! Про управление УИБ там работают, ну просто сказочные диби… Что сказать вам ребятки, самооценка у них завышена считают себя гуру хацкерами и офисные сотрудники, далекие от ИТ, считают их тоже хацкерами. Но, что на само деле из себя представляют ети недо- безопасники. Где их набирают не понятно, но знаю одно, чем больше лапшы они навешают на собеседовании, тем лучше и по обьему лапшы вычисляется лучший кандидат. Поэтому как вы понимаете сопливых студентов не возьмут, но возьмут старперов старой советской закалки(только они согласятся на эту зп). Все что они делают, это составление бумажек типа инструкций и разрешений что можна делать, а что нет. А еще обновляют антивирусы и самое главное составляют рекомендации по информационной безопасности, вот в этом как раз они и гуру-безопасники. Какие рекомендации они дают. Ну на примере, опытным путем безопасник установил, что некий веб-ресурс банка работает по протоколу http, что происходит в мозгу безопасника, сдесь очень внимательно: Начинается некий тупнячок(это нормально) в мозгу у него запускается цикл, который лопатет по индексу все бумажки и инструкции, пока не будет найдено упоминание про протокол http. Если найдено, срабатывает в мозгу проверка по двум критериям секюрно или не секюрно. Если не секюрно, запустить цикл поиска рекомендаций по информационной безопасности, если найдено срочно применить меры для защиты. Пример из реальной жизни, как вы ребятки думаете безопасник поступит? Правильно, начнет применять меры по защите, а какие меры? Совершенно верно, закроет 80 port на фаерволе так, как не секюрно использовать не шифрованный протокол. В итоге получит поощрение от руководства УИБ, а в результате пойдут жалобы от клиентов, что не работает веб-ресурс, а вот если вводить https://веб-ресурс то все работает. Раки из ИТ отдела будут долго, волосы на себе рвать)))) чтобы понять в чем же дело.

Хочу предостеречь тех, кому захочется идти на собеседование к этим ракам в ИТ отдел. Спецы им не нужны потому, что у них заключен договор в вендорами типа HP,IBM и если ети раки с ИТ отдела что-то не знают(а поверьте не знают), они вызывают чувачка с IBM который все порешает. Вот им и нужны сопливые студенты, которые недавно закончили вуз и им нужен опыт работы. Недавно один из таких сопливых студентов положил все оракловые базы, а из бекапа восстановится не получилось(бекапов то нет), вот и пришлось в спешном порядке запрашивать данные у клиентов заново. В общем все что нужно для устройства на работу к этим ракам, это порешать математические задачки, а остальное им и не нужно, остальное прейдет с ОПЫТОМ на рабочем месте. Тоесть по большому счету им вакансии можно сократить до слов ТРЕБОВАНИЕ: знание математики 1-11 класс, логическое мышление, без опыта работы. А не то что они там понаписали. В общем ребята, если есть хоть год опыта работы обходите этих раков стороной, не стоит вам тратить на них время. А еще при в ходе в здание отбирают паспорт, и дают пропуск, это чтобы вы себя в здании вели культурно и некому не дали в нос.

Катя твоя мордочка на доске всех задолбала. Не становись первой не надо. Нет сил смотреть на твои опухшие щечки.пожалей коллег!

Катя, хорошо смеётся тот, кто делает это последний. Но это будешь не ты. Ведь ты привыкла быть первой.Так что РЖИ — пока смешно.
Ах да — ты уже не первая))). Прости…

Вы что еще и сокращения проводите??? Ну вы и убогие. Люди приходят, работают, а их еще и сокращают. А потом по всему городу объявления висят — придите, поработайте, у нас зарплата 2 тысячи))) Хотя первыми нужно было уже давно сократить некоторых особо тупорылых начальничков из серии Made in Херсонская дирекция…

Похоже Не Ольга, но знаю Ольгу не спешит расстаться с информацией. Есть кандидатура Катюша Суздальцева Фалина. Пришла в семью, её приняли, приютили. Так она в ответ на добро жало своё выпустила и давай гадости делать. Нехороший человек. Вроде б замуж вышла, должна подобреть. А нет.
А ещё подруга её зловонная Лиза Кричищына . Не потому что воняет, а потому что страдает на понос словесный. Любит по распространять. Так и живём.

Клоун с опущенным достоинством и друг пятикопеечный это по всем признакам соответственно Воронов и Серокулов. Ну и подругу трехкопеечную Гонтарук забыли упомянуть. Хватит уже играть в шахматы и танчики. Забудьте детство. Займитесь мужским делом — ловите покимонов. Это ваш уровень. И подругу займите. Пусть хоть тесты пишет, а не книги на работе читает.

Господа начальники, кого вы понабирали — это ж дешевые пятикопеечные неудачники с заниженной самооценкой. Клоун с опущенным достоинством, и «друг» пятикопеечный, и Оля с Лилей, и Паша, и все остальные писатели-неудачники помните — хоть ты в струе, хоть в заднице как вы все, но рожденный ползать, летать не будет!
Это вас не могут вычислить безмозглые и дешевые начальники будь они хоть аи, хоть дс, хоть все вместе, а те кому надо вас давно знают в лицо и поименно!
Начальнички вы бы хоть чему то учились все же знают ваших героев, кроме вас. А вот идея всех разогнать — это правильно и на будущее смотрите кого берете! ;)

Гость :
Че вы тут за клуб неудачников развели, пейсатели? Из за вас дибилы под гарячую сокращающую руку начальства нормальные люди попадут.

Под гарячую сокращающую руку начальства — улыбнуло. А что начальство это высшая сила, сверхлюди? Что вы их обожествляете? Ещё жертвы начните приносить и подаяния, чтобы не разгневать руководителя. Сами перед ними преклоняетесь, а потом плачетесь. Обычные люди, ну попали в струю, ну повезло. Так что их теперь в лик святых возвести. И сокращения обычный процесс. Где то убирают, где- то набирают. Можно подумать если вы будете подлизывать Воронову, то вас оставят. Он же не будет вам зарплату со своего кармана платить. Так что не смешите . Чувство достоинства надо иметь, а не ползать перед всякими…

Че вы тут за клуб неудачников развели, пейсатели? Из за вас дибилы под гарячую сокращающую руку начальства нормальные люди попадут.

Раньше Андрей Иванович гордился, что у него самый большой отдел. Носом потолок цеплял, смотрел на всех презрительно свысока. А теперь бедняга вообще рискует остаться без отдела)))

Андрей Иванович осваивает новую сферу деятельности — реклама велозапчастей. Скоро свою страницу превратит в интернет-магазин. тоже верно, а то работает манагером за еду, даже на бензин не хвататет. Пришлось на велосипед пересесть. Гоняет на велике по городу. А станет уважаемый человек — манагер по салу. Поедет в родное село запчастями торговать. ушлёпок

Ну чего Вы так гневно на руководство оперцентра набросились? Конечно,везде сброда хватает,но ведь и нормальные люди есть. Заградская Ирина Александровна например-очень хороший начальник и человек

Гость :
Если корпоратив организуют спецы Херсонского оперцентра.
Занятия проведут представители Херсонской школы самодуров (ХСШ). Президент ХСШ доктор пополизательских и ничегонеделательских наук какадемик Андрей Иванович Воронов проведёт лекцию как делать карьеру в райффайзен банк аваль. В рамках занятия пройдёт мастер класс где какадемик А. Воронов покажет где, сколько и как нужно лизать чтобы добиться успеха.
Проффесор ХСШ Дмитрий Серокулов ваутанчики расскажет как на работе создавать видимость занятости и при этом пройти все уровни любимой игры.
Проффесор ХСШ Ирина Гонтарук вамдам как главная проститутка райффайзен банк аваль расскажет как выявить лоха, которому нужно отдаться, чтобы получить продвижение по службе.
Внештатный доцент ХСШ Юлия Харченко адольфовна совместно с какадемиком А. Вороновым проведут тренинг Уничтожить оператора за 60 минут. В программе тренинга насыщенная развлекательная программа: укоры, упреки, нравоучения, обвинения в тупости, написание объяснительных. Для экстремалов также организуют увольнение по статье. После тренинга вы почувствуете себя полным ничтожеством и вам захочется быстрее сбежать из райффайзен банка аваль и никогда не возвращаться.
Херсонский операционный центр райффайзен банка аваль — тут вас понимают. Приходите, с нами весело!

От як можна себе поводити з людьми, щоб про тебе таке писали??? Ганьба, яка ганьба!

Андрей Воронов
Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.) в Райффайзен банк Аваль
Опыт работы 12 лет и 2 месяца
Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2012по настоящее время ( 4 года и 7 месяцев )
Обязанности: — внедрение проекта централизованной обработки платежей на бумажных носителях клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — разработка системы управления процессом централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела и управления; — организация обработки платежей на бумажных носителях в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI для трех подразделений (4-х процессов); — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean (Lean-лидер). Успехи и достижения: — проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях успешно внедрен, построено и успешно функционирует одно из крупнейших подразделений банка со штатной численностью персонала более 150 штатных единиц; — разработаны и внедрены для трех централизованных управлений такие инструменты Lean, как показатели KPI, даш-борды, мотивационные программы, планирование численности персонала; — повышение эффективности работы сотрудников отдела на 40% за 6 месяцев работы; — создание наиболее эффективной и продуктивной команды сотрудников.

Начальник Отдела обработки и контроля электронных платежей, и.о. заместителя начальника Управления обработки платежей (в подчине, Райффайзен банк Аваль, ноябрь 2010 — февраль 2012 ( 1 год и 2 месяца )
Обязанности: — внедрение проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — разработка системы управления процессом централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела; — организация автоматической и ручной обработки платежей по системе «Клиент-Банк» в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI; — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean. Успехи и достижения: — почетный диплом за выдающиеся достижения в реализации проекта централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей клиентов – юридических лиц; — проект централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей успешно внедрен и является одним из самых успешных и прибыльных проектов в Банке.

Начальник Сектора переоценки финансового состояния заемщиков (в подчинении 7 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2010 — октябрь 2010 ( 7 месяцев )
Обязанности: — разработка и внедрение процесса централизованной переоценки финансового состояния заемщиков-физических лиц, его координация и контроль; — участие в разработке, тестирование программного обеспечения для работы сектора; — организация набора, обучения и развития персонала; — исполнение обязанностей начальника отдела перестрахования залоговых кредитов.

Заместитель начальника Отдела продаж розничного бизнеса (в подчинении 2 чел.), Райффайзен банк Аваль, июнь 2009 — февраль 2010 ( 8 месяцев )
Обязанности: — планирование и постоянный мониторинг результатов продаж в разрезе отделений; — вынесение дел заемщиков на рассмотрение Кредитного комитета ОД и центрального офиса Банка и подготовка решений по потребительскому кредитованию; — работа по управлению качеством кредитного портфеля дирекции: анализ, контроль и разработка методов снижения уровня проблемной задолженности; — контроль и сопровождение процессов, связанных с потребительским кредитованием в ОД: реализация программ реструктуризации проблемной задолженности, миграции кредитов в BMRS, мониторинг осуществления перестраховок; разработка мер, направленных на оптимизацию данных процессов. Успехи и достижения: — выполнение планов Херсонской ОД по следующим показателям: уровень качества кредитного портфеля, показатели реструктуризации задолженности и перестраховки физических лиц на протяжении 2009 г.

Бизнес-тренер с частичной занятостью, Райффайзен банк Аваль, апрель 2007 — май 2009 ( 2 года )
Обязанности: — внедрение систем обучения в областной дирекции; — инициирование и участие в мероприятиях, направленных на повышение ориентации персонала отделений на увеличение объемов продаж; — организация процесса постоянного мониторинга уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников отделений с целью выявления целесообразности проведения их обучения по определенным направлениям. Успехи и достижения: — благодарность за личный взнос во внедрение системы обучения в региональных подразделениях АО «Райффайзен Банк Аваль».

Экономист, ведущий экономист, главный экономист Отдела продаж розничного бизнеса, Райффайзен банк Аваль, февраль 2006 — май 2009 ( 3 года и 2 месяца )
Кредитование физических лиц