Новые продукты

Доброго дня!
Моє звернення до «умільців» листування і подання інформації.
Особисто для вашого саморозвитку — наша Компанія ні разу за свою діяльність не порушувала умов роботи дистрибуції. Є договора які передбачають фінансово — економічні, логістичні, територіальні та інші домовленості з нашими партнерами. Щодо територіальності, вона чітко обмежена лініями між дистрибутарами. Розмеження даних ліній (територій) приймається вищим керівництвом Компанії і в компетенцію РМ не підпадає.
Тому, звинувачення по передачі територій з дистрибутора на дистрибутора не приймаються, так як інформацію ЦО про таку необхідність не отримував.
За диктатора дякую. Значить з 85 одиниць торгового персоналу залишилися ледарі. З цим розберемося.
За подарунок (телефон) від колективу на день народження ще раз подяка. Приємно.

Поздравляю Весь состав торгового отдела с вводом в прайс новых продуктов (поп корн, конфеты) теперь наши семьи не будут голодать! так как руководство что-бы закрыть план бесцеремонным образом вешает этот продукт в ЗП.
p.s. можно ещё добавить что запивать это всё будем браком и прострочкой. возвратов и обменов то нет. 2-й год подряд только одни обещания.
Всем Спасибо

Эх ПАвел Павел ))))

Здравствуйте Игорь Эдуардович.
Разочарую ВАС к дозволенным +8% хорики «доблестный дистрибьютор» в Бердянске, Приморске, Кирилловке прикрутил еще +5% так называемой «МОРСКОЙ» наценки, проверить очень легко, сделав срез входных цен в сезонных точках, летних кафе и палатках. Торговые представители в данных регионах такую наценку объяснить не могут. Можете приехать отдохнуть в любой из данных регионов, а так же сами сможете проверить и убедиться в данном факте.

Добрый день, Игорь Эдуардович!
Работала в компании «Бэль» (Восток, Донецк) 9 лет, из которых 5 лет занимала должность начальника отдела продаж VIP отдела, т.к. не было отдельного человека по ООО «Новым Напиткам», всем управляла я! На сегодняшний день, работаю РКАМ по Востоку в компании «ПДК», обращаюсь к Вам, т.к. душа болит за мой регион, то, что делалась мной годами, а именно: представленность, договорные обязательства и не самое последнее лояльность к ТМ в сетях….как просто «одним днем» все разрушилось!!! Не сложно выйти в магазины и посмотреть на витрину, если раньше Новые Напитки занимали 50-60% доли полки (корпоративным блоком), то сейчас хоть бы 30% где нить найти!!! Не знаю, что тут наговаривают на «кокакольщиков», но в моем регионе ребята нормальные, к примеру, Немченко Игорь на мой взгляд достойно занимает свою должность. Что сейчас происходит с кадрами не знаю, к примеру каким «местом» туда попала девочка Леоненко Юлия, которую УВОЛИЛИ с компании «Бэль» за проф непригодность и взяли сразу на должность РКАМ по сетям мне не понятно!!! Потом, как оказывается, взяли лишь для того чтобы закрыть вакансию «хоть кем то», лишь бы не с «Кока — Колы» был человек. В общем тут свой пасьянс. Но пишу, Вам с просьбой обратить внимание на данный вопрос и «пасьянс» этот уже закрыть! Душа болит, за «шейк», я ведь почти с первых дней его существования знаю, продавала и продвигала! Так же интересно, почему ХО стоит в сетях в складе, а не в магазине? Например сеть ООО Бумсити (г.Донецк, ул. Артема) холодильник стоит в складе с 2011г…можно бесконечно писать «залеты» этой дамы, но если говорить по фактам как вы пишете, просто посмотреть вывоз какой был в сетях и какой стал, выйти просто в магазины и посмотреть на полки, посмотреть сработку по сетям (уже 11 месяцев не работают с ТД Амстор) и уже сделать выводы о занимаемой должности этого человека.
Спасибо за понимание, надеюсь что то полезное вы для себя извлекли.

Добрый день всем!
Спасибо за информацию по г.Мелитополь и ситуацию с работой дистрибьютора ЧП Коротенко. Задолженность по ЗП от прибедущего дистрибьютора ЧП Макушенко, который работал на данной территории до июня 2013 года будет погашена до конца текущей недели, о чём даны соответствующие указания.
По совмещению маршрутов и обоснованности уменьшения лимитов на топливо, связь, будет проведена тщательная проверка и принято соответствующее решение.

P.S. Действительно разница в прайс-листах для заказчиков каналов розницы и ХОРЕКА составляет 8%, что соответствует утверждённой политики компании и открыто декларируется заказчикам. Дополнительная наценка в 2% — действует только на ограниченных территориях и на некоторые виды продукции (региональный прайс-лист) к числу которых Мелитополь не относится и так же является утверждённой политикой ценообразования в ГК Новые продукты.

Спасибо за предоставленную информацию,
С уважением,
Игорь Толкачёв

Кто знает, что за новый РМ на Донецке и Луганске? С виду лох полный.

@Игорь Толкачёв
Вот это другой разговор !!!

@Гость
Да кстати не надо все доверять Нашим сори Вашим ЧЕРНЫМ ПЛАЩАМ ….. САМИ ПРОВЕРИТЕ в рознице Украина наша очень больша …. Я не наговариваю на ребет просто без указании они тоже при проверки ХО не все видят … Да хочу заметить они красавцы я доволен как они работают

@Гость
Да по поводу Связаться с ВАМИ оставите мыло куда писать Я думаю многии может и бред на пишут Но миноги и правду такую напишут и доказуху, про РМ и Дистрибьюторов что Без Валидола я бы не читал !!!!!!!!!!!!! А прячемся за Гостем Потомучт не хотим что бы рекомендации не кто Хр не давал … Веть жизнь после Новых Напитках НЕ заканчиваться…

@Гость
Добрый вечер !!! уважаемые бывшие коллеги харе гнать на компанию, дело далеко не вкомпаниии а в ее рукуводителях !!! есть среди них действительно профессионалы своего дела, я и сам работал территориальным менеджером 1,5 года мне очень нравилась моя робота и ета компания . Хочу отметить очень Уважаю Изварина А, Чернявского А. Но постоянные сливы продукции друг другу загнали в угол всех достойных управленцев . Многии РМ живут на откатах и не хатят не чего делать, не чего менять , знают только что пзз но извините меня пизз… не мишки ворочить многии РМ даже не знают Дистрибьюторов я имею ввиду собственников , я даже не говорю за ключевых клиентов .. и они будут нас учить работе в полях ……!!! Вот пример прямого отката искусственно подымают цену +3% к рекомендованной цене!!!! не хило ДА !!! Оторвите сами задницу выйдете в люди увидьте проблемы и з делайте управленческие действия , лишь потом учите работать других товарищи РМ !!! Да да именно вы !!!! Может пора етой компании начать чистку кадров не с ТМ А имеено с РМ многие просто засиделись в своих креслах или я бы сказал дома на диване !!!!!! Я очень надеюсь что Толкачев И в скоре решит ету проблему !!! Среди ТМ найдутся достойные РМ которые будут работать и приносить компании действительно результаты , а не наживаться на компании …

Насчет падения продаж в шт. согласен-оно довольно значимое. Текучка большая, зарплата маленькая. Планы выставляются от балды-аж смешно от куда Это берется!!! Интереса работать в компании вообще нет.Мотивация-*овно полное( зачем платить нормальную з-п). куча мелочей непродуманных-нет возвратов брака заводского-страдают мелкие работники-выкупают за свои деньги. Да и нажили уже себе славу дурную по региону!!!

молодец! прямо в точку! Только хочу добавить РМ и ТМ выполняют роль «передастов», ответственности ноль. Если возникает какая-нибудь проблема мы не виноваты, виноваты торговые. Двадцаточку в месяц получают и не за что не отвечают. У торговых з/п 3000 грн. и они во всем еще и виноваты! Везде стоят свои люди! Почему вы не выращиваете РМ и ТМ с торговых? Что не выгодно?

@Гость
Андерсен мля….

Добрый день всем писателям отзывов и отрицательных и положительных!
Хочу заметить, что если человек честен и ему не чего скрывать, то он как минимум в графе имя ставит свою фамилию и имя, что бы было к кому обратиться.
Постараюсь дать некоторые комментарии относительно последнего эмоционального сочинения от «Гостя» написанного 19 августа 2013 года.
Если как Вы пишите «жили компанией, её интересами, её проблемами, по сути это было наше детище» — то не нужно было это детище бросать на произвол, что бы потом в сторонке тихо созерцать «что происходит с командой и продуктом»)))

Если у Вас есть факты указывающие на то как «продали и откатали откатами» компанию Кока-Колу, то будьте добры укажите эти самые подробности аудиторам компании Кока-Кола, возможно это им будет интересно.
Но не нужно оговаривать как минимум два поколения менеджеров во главе с Михаилом Годованцем и Мной которые работали после Вас. Если есть конкретные факты а не банальные предположения, будьте добры озвучьте. Иначе это напоминает банальную сплетню.
Дальше позволю себе не комментировать весь написанные бред по поводу количества менеджеров, прочих «фейрверков», и «пробиваний».

Для забывчивых, очень кратко могу объяснить структуру формирования дополнительной наценки которая формируется исключительно на основании прайс-листов утверждённых собственниками компании и отражается в системе единого учёта Sales Work. На основании данной отчётности формируются и подписываются акты сверок со всеми дистрибьюторами и соответственно все дополнительные наценки как сезонные так и все дополнительные (2%), ХОРЕКА и т.д. генерируют доп. доход компании. Так что тут как то проиахнулся с корупцией и притянутыми дистрибьюторами. Может быть Ваша команда грешила такими делами?
По поводу своих РМы: Мельник А., Синкевич Р, Багаченко А., Нефоросов С., Шудренко Т.,
Рябушко Е., Киосе И., Чернявский А., Тыльный В. «воин Мелешко Д.» — вроде ни когда в Кока-Коле не работали ?
Мы не кому ни чего не кричим, а просто делаем свою работу. Кричите почему-то Вы?!

От комментариев дальнейшего бреда предпочту воздержаться, так как достаточно ценю своё время.

Идейный Вы наш, я ни когда не занимался написанием анонимок и всегда представлялся своим именем.
Если Вам есть что сказать,но только руководствуясь фактами, а не сплетнями и домыслами, то позвоните я с удовольствием с Вами пообщаюсь или даже встречусь.
Или оставьте свои координаты по которым с Вами можно связаться, а не прячьтесь за «Гостем».

@Гость

Всем привет))))). Чисто случайно накапал данную страничку.
Мне тут понравилось высказывание про старую команду. Которая реально с первыми бутылками Шейка бегала по рознице и рассказывала, про данный продукт, которая из Украины поехала на три месяца в Россию, не зная ни страны ни города и по сути на 95% выполнила все задачи по развитию и нахождению дистрибьюторов по России (почему местные не могли, хрен его знает). Я к тому, что мы жили компанией, её интересами, её проблемами, по сути это было наше детище, а сейчас просто не приятно…….., смотреть, что происходит с командой и с продуктом.
Начиная с 2009 г. в принципе в компанию пришли чисто временщики ( я имею ввиду высший менеджерский состав). По-другому назвать не могу. А про данную ситуацию, в нынешний момент, что я могу сказать, Кокаколу продали и откатали откатами от директора до РМ и ТМ (начиная с борудования и т.д.) данная команда и опустила её ниже плинтуса, теперь это ждёт и Новые Напитки, поверьте ( просто пару лямов ещё на счёт покладут себе, энные людишки и домик под Киевом ещё один построят).
В офисе уже сидят директор на директоре с замами и замете чисто Кокакольные, один погоняет другим, да бы люди везде были свои и можно было бы замылить глазки учредителям, вопрос сколько бабла тратиться на отсидку попы в офисах?)))))) Куча денег на маркетинг тратятся, а результат где?))))) Ну как где в кармане))))))))))))))))). Фейерверк решили сделать большой, только он на 5 минут, а потом пустота.
Учредители, вы хоть имейте свою службу безопасности, которая будет пробивать, что за люди, чем они дышат и что вообще происходило с ними ранее.
Ах да забыл, ни кто не задавался вопросом, логистическая компания-дистрибутор Ростава чья она? Есть инфо, что данная компания была создана в бытность работы Толкачёва на Кокаколе, да да именно им и с ещё одним лицом. И получается очень прикольная ситуация, лоббирование данной компании очень серьёзное, даже разрешили доп нац. сделать в 2%, возможно это всем дистр. дали 2%? Да и получается, что человек работая на Новых Напитках, за счёт их же зарабатывает себе ещё деньгу, не в принципе молодец, но в данной ситуации это называется внутренняя коррупция, а теперь вопрос, для чего ему везде нужны Кокакольщики, да да да правильно, да бы информация была сугубо внутри своих. И только один воин регионал держался долго, Милешко Д, г. Донецк. Но и его уже почти съели истеричка дивизионал. Просто не могу понять, КАК можно увеличивать план на Донецкий регион, а на Крым или Одессу оставлять в принципе очень лояльные и низкие планы, планы прошлого года. А очень просто там ведь свои прихлебатели работают))))))).
Всё называю своими именами)))))) Или как пример, наверное Кокакольщики кричат, что у них всё хорошо, рост в продажах или если падение то не по их причине. А посчитайте продажи прошлых периодов в штуках, а не в деньгах и уберите новые ТМ, за счёт которых возможно идёт рост))))). А будет после подсчётов полная ЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ, т.к. падение после анализа по всей Украине составляет в среднем, если я правильно проанализировал от 10 до 25%.))))) А нахлебников всё больше, директоров))))))))))))))). Гоу в перёд))))))
Вопрос, ко всем присутствующим, каким образом до 2009 года, без маркетинга и кучи дармоедов — директоров и главных менеджеров, выполняли план, представленность, и развивали всю новую продукцию почти с нулевым бюджетом? Просто чем больше бардак, тем можно больше денег взять))))) Это всегда так было и будет. А в данной ситуации всё так и получается))))))

По оборудованию бардак, в рознице падение представленности, а в оборудовании Шейка скоро Лонгер будет продаваться, а не Шейк)))) Ураааа))))))) Годованец на цугундер скоро Шейк оденет.
Вопрос, Учредители куда смотрят или им нравиться, что их имеют. То что воруют на уровне регионалов у ТП так это скорее всего с подачи или прикрытия Толкачёва, если они это спокойно делают, значит практиковалось это и на Кокаколе, а если развить данную идею далее, то возможно что данные суммы потом стекают в карман их руководителей или Дивизонального или Толкачёва))))) Но это так идея)))))))))))))
Чистку старой команды началась ещё при Годованце, но не так откровенно и открыто. А тут на лицо))))). Чем как пример не удовлетворяр, как дивизиональный Чернявский? При нём Западный регион начал планы выполнять и голову подымать, а что сейчас)))))))) Или Киосе, чем он мешал, думаю были бы они на своих местах и планы выполнялибы))))) Так нет, надо было своих кумавьёв пристроить)))))).
Короче говоря, можно говорить много, но смысл один, команда гнилая, т.к. к власти приплыла рыба уже с гнилой головой)))) Аривидерчи)))))))

Компания в целом хорошая!!!! Но……….
В Днепропетровске Региональные менеджеры воруют деньги у своих подчененных, и платят гроши своим подчененным по двум ведомостям!!!! Вопрос куда смотрит высшее руководство ??????? Или они с Регионалами на откате.

а кто может сказать где лучше

Нужно возвращать старую команду, которая работала в2004-2008 гг. Именно они подняли все эти бренды и слаженый коллектив был.

@Гость С Тыльным В.Б. проработала год. в прямом подчинении и не заметила ничего подобного. Хороший руководитель. Не нужно наговаривать.

Компания может хорошая, но есть один придур-Тыльный Валерий Богданович!!!!!
ГОСПОДИН и ведет сабя как царь и Бог.

Извиняюсь, не више написанные посты, а ниже….ошибка..добавляю пост под уже написанными
изошел
….вот казус и про

Ну и неправда — все выше написанные посты.
Да, есть «такие люди» начальники отделов….сваливают вину…………..
но в основном ОЧЕНЬ даже хорошие и условия работы, и оплата и т.д.
Все зависит от человека!!!!!

Хм.
Негодует как:)
Уволили за непрофпригодность?)))

Очень мучает вопрос- Откуда в компании появился г-н Романенко С.В., со всей гоп-компанией? Обязательно нужно отметить что г-н, в данном контексте, это резиновое изделие для интимного употребления! Уважаемые владельцы бизнеса, обращаюсь к Вам, от множества сотрудников компании- Пожалуйста, откройте глаза и внимательно присмотритесь к гоблинам, которых Вы, по какой-то роковой случайности подпустили к управлению Вашими активами!!! Уверен что проанализировав все «нововведения» реализуемые данными деятелями, Вы будете неприятно разочарованы! Службе безопасности, также рекомендую внимательно присмотреться к вновь прибывшим! Таких бестолковых, наглых, необразованных хамов, как Романенко и его приведённые «шакалята», в компании ещё никогда не было! Искренне надеюсь что будем услышаны! С уважением, сотрудники, которым небезразлична дальнейшая судьба компании! Р.S. Имена скрываются по причине возможных репрессий со стороны Наполеончика С.В.) В подтверждение наших слов предлагаю провести анонимный опрос среди сотрудников с целью выяснить объективное мнение о данной команде и происходящих изменениях))

@Сотрудник, Привет всем.
Прочитав комментарии этого человека, не хотел сразу отвечать, ждал ещё аргументов, по поводу как все стало плохо в компании, с приходом нового директора департамента продаж Романенко С. В. Тем более когда знаешь, что пишет не мерчендайзер или торговый агент, а руководитель, который задержался в твоей команде, и обратная связь от этого человека , особенно важна.
Когда аргументы закончились, и остались одни призывы, давайте соберем лайки и вернем нам наше «прошлое». В этих призывах, уверен надо внести ясность, что хотят вернуть эти «задержавшиеся руководители», и что уже получили люди, которых не слышали в 2016 году.
Теперь для всех, что хотят вернуть эти «горе руководители» :
1. Зарплату со всеми бонусами ( индивидуально согласованную мотивацию по приказу )
2. Служебный автомобиль от компании ( без ограничений на бензин, проживание, ТО )
3. Отпуска в летний период и заграничные поездки (за счет компании).
4. А самое главное — управлять самостоятельно маркетинговым фондом дистрибутора ( распределять и воровать финансы ). Я открыл вам, небольшой список требований в под тексте этого письма, которые просит себе вернуть автор «гениального» комментария.
Теперь, что сделано за первый квартал 2017 года :
1. Увеличили заработную плату торговым агента на 40%.
2. Приняли в компанию 90 мерчендайзеров.
3. Перевели в компанию 60 супервайзеров ( увеличив зарплату)
4. Создали отдел трейд-маркетинга
5. Создан отдел направления кег.
6. Подключили 10 новых дистрибуторов.
7. Сократили не ликвидные бренды
8. Избавились от просроченной продукции
9. Уменьшили увольнение торгового персонала с 80%, до нуля.
10. Выполнили план продаж за первый квартал на уровне 2015 года.
 В заключении хочу сказать : знаете чего, по статистике, боится человек больше всего? Не высоты и даже не смерти ! Оказывается, самый большой страх для большинства, это страх ПЕРЕМЕН. Мы не понимаем, что именно перемены делают нашу жизнь ЖИЗНЬЮ! Не бойся перемен, рискуй, борись и побеждай !!!