|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
С момента своего основания в 2003 году Группа Компаний «Новые Продукты» заявила о себе как о серьезном игроке украинского рынка пищевых продуктов, и в частности, в сфере производства напитков. Отзывы о работе в Новые продукты, зарплаты, вакансии
Добавьте зарплату в компании Новые продуктыДобавить отзыв о работодателе Новые продуктыХотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Новые продукты?
|
Сергей Романенко, а где обещанная индексация зарплаты, которая была обещана после 1 квартала. Не вижу в списке «ваших достижений»….
P.S.
Орфография прошлой публикации авторская.
Просьба не лайкать.
Всем привет.
Недавно просмотрел этот «цирк» и немного прозрел.
Решил не оставаться в стороне, поскольку компания «Новые Продукты» для меня далеко не чужая.
1)Назар Новосельський, огромная просьба, выделить для себя конструктив и не отвечать, ибо мне кажется,что человек из-за которого всему торговому отделу пару месяцев назад ЗП задержали более чем на неделю, под предлогом «лег сервер», «нельзя вытащить отчеты», а у Новосельского ветрянка )), слова НЕ ДАВАЛИ. Этот случай вряд ли добавил «очков» новой команде во главе с Романенко.
P.S. орфография авторская
Просьба не лайкать
2)Дружище «Гость», который начал свой поток сознания
Гость 7 мая 2017 Татьяна, оставьте, пожалуйста, свои догадки http://www.vnutri.org/novyie-produktyi/, будь добр, ВКЛЮЧИ МОЗГИ(если они есть) и подумай, а добавит ли вся твоя грязь кому-либо желания работать в компании, должно быть элементарное понимание того, что подобный сор из избы не выносят.
Что касается ваших обвинений руководителей прошлой команды, очень занимательно, проводим паралели с нашей политикой «во всем виноваты «ПОПЕРЕДНИКИ»», будьте оригинальны.
Давайте посмотри правде в глаза, ваша призрачная номинальная ЗП, для многих менеджеров компании, в первом квартале оставалась недостежимой, а реальная ЗП у большинства СВ(ТМ) уменьшилась процентов на 20, вы конечно можете спорить с этим сколько угодно, но это подтвердил сам Романенко!!!! Удивил???? А если я соврал, то пусть обьяснит с какой целью, он подписал доплату «особо ценным ТМам» из фондов дистриков, в размере который подгонял общую сумму номиналки к уровню прошлого года???? Благотворительность??
г-н Гость, ваши доводы по вопросу выполнения и перевыполнения планов сетевым каналом очень убедительны, но тут нужно учитывать 2 но!!!!
1) с тем какие бабки вы тратите на расширение ассортимента в сетях, план может выполнить даже обезьяна.
2) демпинговые цены (компенсированые бонусом или активностями маркетинга), которые вы грузите на сети, ставят розницу в положение, при котором вам удобно пристраиваться сзади.
Также, хочу отдельно выделить «талант» нацмена по сетям, с которым столкнулся в процесе переговоров по клиенту ЛК-Транс!!! С такими помошниками, конкуренты не нужны!!!! Судите сами, поехал на переговоры с заказчиком сам( не взял с собой никого, из тех кто работал с заказчиком более 2-х лет), чего-то там наобещал, после чего исчез и не отвечал не на письма не на звонки заказчика, а мне написал письмо на почту приблизительно следующего содержания «будут спрашивать что-либо, морозимся, на их условиях подписываться не хочу», БРАВО, это именно уровень нацмена!!!!!
НУ И КАК ГОВОРИЛ ЛИГИТИМНЫЙ «апофигея этой фиерии» — авт.
Романенко Сергей, тут все по пунктам:
1) индивидуальную ЗП согласованую приказом смотри выше «особо ценные сотрудники»
2) Авто, бензин, ТО — а что изменилось???, а изменилось только то, что это теперь для избранных ( особо ценных )
3) отпуск летом, заграничные поездки(за счет компании) — ааааааааа, какой ужасссссссс,ездить за счет компании можно только в Буковель с избранными (ну теми кого сам приволок) на 2-й месяц работы ( за выслугу лет, плодотворную работу, впечетляющие достижения, да за эти бабки Татры, а при хороших раскладах и на Альпы может хватить.
Я тоже был в Польше, Германии и Чехии за счет компании и еще человек 30 были там же, а некоторые были еще в Австрии, Венгрии, ОАЭ и Франции, но только эти люди пахали как проклятые, чтобы стать победителями в мотивационных программах и получить эти путевки!!!
А что сделали Вы, чтобы в феврале или марте тратить деньги компании на себя и свою команду (которая в компании без году неделю) Кто-то умный выше написал «не получать, а зарабатывать», так кто заработал, а кто получил?
Сергей, нет ничего зазорного в том, чтобы ездить зв счет компании на служебном авто, ездить за в Европу и иметь отпуск летом!!!Если ты это заработал своим трудом, а не получил потому что должность позволила.
Многие компании мотивируют своих сотрудников таким образом и если вы хотите стать действительно ТОП Менеджером, то надо это принимать, не во всех компаниях сотрудников стимулируют, так как вы привыкли у Черняка, кроя матом на чем свет стоит в конференции и угрозами увольнения. Отвыкайте от совка.
Что же касается ваших достижений, то тут вы нормально налапшали!!!!!!
1)реальная ЗП торговых представителей выросла процентов на 10
2)раздутый штат мерчей, сомнительное достижение
3)что прям целых 60 СВ привели???, а это с учетом тех 35 которых понизили в должности с ТМа? А ЗП увеличили по сравнению с какой ТМа или СВ (кроме избранных)
4)интересно, те кто работали в команде с Папазовой знали, что их не существовало???
5)Кеговый отдел вы создали, а продукцию,в необходимом количестве, чтобы оправдать ЗП своего кореша, то который РМ по кеге, вы налили????
6)10 новых дистриков — нахуа как говорят наши братья французы???, или те которые старые были мзду не потянули???
7)избавиться от не ликвидных брендов — решили еще до вас.
8)уменьшение просрочки — результат 7 пункта
9)уменьшение на 80% увольнений?????? Что за бред, за какой период??? в 1-ом квартале из компании люди увольнялись толпами.
10) Выполнили план 1-го квартала??? Забыли добавить: Выполнили план 1-го квартала В ДЕНЬГАХ благодаря тому, что повысили цены, залили 10 новых дистриков под остатки обесчаных космических продаж, с переходо на сезонку, сократили ТМ и частично СВ (левый берег Киев, было 1 ТМ и 3 СВ, стало 1СВ)+ кучу других сотрудников в разных отделах!!!
А что для кого-то эти методы стали новостью??? А как же Мегаполис???
И в заключение хочу сказать: квантовый детонатор в сочетании с межгалактическим преобразователем фотонов… короче, Сергей, все тайное когда-либо становится явным! Время всех розсудит!
Привіт від «шакальонка»))
Всім, хто підписується «сотрудник» рекомендую перевести дискусію в конструктивне русло в рамках внутрішніх систем комунікації в компанії. Всі, хто не з компанії — не переживайте, розберемось. Бо бізнес (перефразовуючи Черномирдіна) — це не те місце, де язиком потрібно працювати. Тут люди приймають рішення і несуть за них повну відповідальність (капіталом, робочим місцем…) Так що голосуй, не голосуй; лайкай, не лайкай, а рішення буде правильне. На цьому у мене все. Хто хоче вступити в дискусію — знаєте мій і-мейл.
@Сотрудник,
«Сотрудник»=засланый казачок , с чего вы вообще решили, что Сергей Романенко вступает в дискуссии и спорит с кем-либо? На сколько я понимаю, Сергей единожды посчитал необходимым высказать свое мнение. Человеку нечего скрывать или прятаться, поэтому он, в отличие от вас, посчитал возможным и необходимым указать свое имя в подписи. Уделяя столько времени аналитике, вам не хватило тех самых аналитических способностей, чтоб увидеть, что мое сообщение и пост Романенко Сергея отличаются как по стилистике, так и по манере изложения. Хотя, чему удивляться. Вы в который раз вместо аргументированных фактов съезжаете на лозунги и низкие оскорбления ниже плинтуса. Не забывая накручивать лайки ботов)
Бог вам судья. Время = деньги и явно не стоит того, чтоб тратить его на переписки непонятно с кем ))
Сергей, в предыдущих обращениях я подверг сомнению ваши аналитические способности, писал что вы не умеете правильно воспринимать информацию, аналитически мыслить и делать правильные выводы по поводу происходящего вокруг…. Извините, я действительно ошибся, забираю свои слова обратно! Вы не просто менеджер,который случайно сел не в то кресло, вы обычный идиот!!! Мыслить и анализировать это те два качества которые вам, похоже не известны!) Погружу вас на минуточку в Мир психологии и осмелюсь дать характеристику вашему поведению)
Не случайный менеджер, который ценит свою репутацию, понимает куда движется и каким образом достигнет своей цели, не имеет никаких «скелетов», не будет дискутировать и доказывать свою честность и правоту непонятно кому) Такое поведение характерно человеку который понимает свою слабость, но очень хочется быть «крутым») Профессионал, которым вы себя мните, никогда не позволит себе называть имён основываясь только на своих предположениях)
Судя на вашим «достижениях» уровень вашего профессионализма- СУПЕРВАЙЗЕР по мерчандайзингу!
И раз уж зашёл разговор о тех кто по себе судит, то я вам скажу следующее- Приходя в новую компанию руководитель начинает работу в том направлении, котором лучше всего разбирается) Вы, Сергей, начали бороться с коррупцией в работе с дистрибьюторам, похоже вы оооочень серьёзный специалист в этой области) Ну-ну, желаю удачи… Думаю больше ничего писать не стоит, вы в очередной раз показали свой уровень…. сочувствую)
Татьяна, оставьте, пожалуйста, свои догадки при себе и посмотрите правде в глаза. Возврата в ту «работающую как часы» систему уже не будет никогда :)
А теперь давайте просто бегло пройдемся по пунктам, которые вы, видимо, считаете «убийственными доказательствами» непрофессионализма новой команды:
Это не морковка, а суровая реальность — бери и зарабатывай на 40% больше. Только не ПОЛУЧАЙ, а именно ЗАРАБАТЫВАЙ! Конечно, намного проще было при прошлой команде «системных профессионалов» — продай 3 батона в точку (или в багажник?) и получи бонус за активные точки. А если и это не получается, то всегда можно через ручных ключевых пользователей убрать точку из маршрута, оставив болтаться в «редкоиспользуемых», и под всем этим соусом согласовать план, который по итогам выполняется на 120%! Сверхусилия типа?)))
Я открою небольшой секрет. Только никому не рассказывайте. Договорились? Так вот в сети сложно, а в некоторые просто невозможно что-то «вывезти», так как у всех уже давно настроена, обкатана и работает системе автозаказов. Пробовали что-то «втулить» в АТБ? Попробуйте — увлекательный квест. А у роста доли продаж сетей в общей корзине очень простое объяснение — начали/возобновили работать с новыми сетями, а также ввели позиции, которые прошлые эффективные менеджеры, видимо, утаивали от сетей и берегли только для родимой розницы. И это только начало! До сих пор наблюдаются выпадения по ассортименту, а значит спрос на продукцию Компании есть и он превышает те «вывозы» в сети, за которые вы так переживаете.
Здесь вообще вы вскрылись по полной :) Видимо, по себе всех ровняете? Очень удобно покупать дистрибуторам машины за деньги Компании, а потом еще и выкупать их за копейки. Правда?) Это реально будет сложно вам объяснить, поэтому просто напишу свое мнение. Есть люди, которые ценят свою репутацию и имеют вес на рынке, поэтому приходят на хорошие зарплаты и работают только за них. А есть «системные менеджеры», которые работают на нижерыночных условиях, но забирают свое путем договорняков с дистрибуторами, согласованиями покупок машин из фондов за откаты, а иногда даже за счет открытия фирмочек-мыльных пузырей, которых гордо именуют дистрибуторами. Не ищите черной кошки в черной комнате. И не бойтесь выйти в рынок — там сразу увидите свой ценник как профессионала. Только нужно быть готовыми, что «по схемам» работать не везде получиться. Не расстраивайтесь.
Ну и самое главное. Зачем вы мучаетесь? Не могу себе представить как можно со всем этим гав…м, которое вы льете здесь на протяжении нескольких месяцев, приходить на работу и «заряжать» команду на подвиги. Уйдите достойно
……… Ооооооочень интересная интерпретация всего происходящего) Романенко СВ, ты совсем с «катушек слетел»? Для кого пишешь эти патриотические лозунги? Для тех 90а мерчандайзеров? Или для тех 80% персонала, который вдруг перестал увольняться?) Или для торговых, которым повесил очередную «морковку» перед носом о возможности зарабатывать на 40% больше? Что за бред? Ты почему решил что самый умный? Почему думаешь что вокруг работают одни идиоты не умеющие видеть и анализировать происходящее? Почему не расскажешь что планы выполнены за счёт вывоза продукции в сети и что следующий, когда эти сети начнут дебеторить, выполнить врядли удастся! Или может объяснишь что именно плохого в желании ездить на служебном автомобиле, ходить в отпуск летом и получать оговорённую зарплату, а не ту которую ты с барского плеча подпишешь…? Хочешь поговорить о коррупции с фондами? Тогда может расскажешь людям за какие средства отдыхаешь на Майские в Израиле, стране в которой 100$, не деньги… уж не за счёт ли новых, отрытых, благодарных 10и дистрибьюторов?
И перед тем как делать людей с которыми ты работаешь идиотами, иронично называя мои комментарии «гениальными» внимательно присмотрись сколько под ними поддерживающих лайков!) Тебе не кажется что в компании работает слишком много «гениев»?
Умерь свою спесь и либо начни думать и анализировать что делаешь, или вали нахрен из компании, будь мужиком! Из всего многонаписанного, единственное с чем, пожалуй соглашусь, так это с оптимизацией пакета) Остальное- бред сивой кобылы!
Мы хотим работать в компании за которую не стыдно, в которой комфортно, в которой чувствуешь поддержку и защиту, а там где появляется Романенко СВ, это не возможно) Это и нам заметно и коллеги с предыдущей работы подтверждают))
@Сотрудник, Привет всем.
Прочитав комментарии этого человека, не хотел сразу отвечать, ждал ещё аргументов, по поводу как все стало плохо в компании, с приходом нового директора департамента продаж Романенко С. В. Тем более когда знаешь, что пишет не мерчендайзер или торговый агент, а руководитель, который задержался в твоей команде, и обратная связь от этого человека , особенно важна.
Когда аргументы закончились, и остались одни призывы, давайте соберем лайки и вернем нам наше «прошлое». В этих призывах, уверен надо внести ясность, что хотят вернуть эти «задержавшиеся руководители», и что уже получили люди, которых не слышали в 2016 году.
Теперь для всех, что хотят вернуть эти «горе руководители» :
1. Зарплату со всеми бонусами ( индивидуально согласованную мотивацию по приказу )
2. Служебный автомобиль от компании ( без ограничений на бензин, проживание, ТО )
3. Отпуска в летний период и заграничные поездки (за счет компании).
4. А самое главное — управлять самостоятельно маркетинговым фондом дистрибутора ( распределять и воровать финансы ). Я открыл вам, небольшой список требований в под тексте этого письма, которые просит себе вернуть автор «гениального» комментария.
Теперь, что сделано за первый квартал 2017 года :
1. Увеличили заработную плату торговым агента на 40%.
2. Приняли в компанию 90 мерчендайзеров.
3. Перевели в компанию 60 супервайзеров ( увеличив зарплату)
4. Создали отдел трейд-маркетинга
5. Создан отдел направления кег.
6. Подключили 10 новых дистрибуторов.
7. Сократили не ликвидные бренды
8. Избавились от просроченной продукции
9. Уменьшили увольнение торгового персонала с 80%, до нуля.
10. Выполнили план продаж за первый квартал на уровне 2015 года.
В заключении хочу сказать : знаете чего, по статистике, боится человек больше всего? Не высоты и даже не смерти ! Оказывается, самый большой страх для большинства, это страх ПЕРЕМЕН. Мы не понимаем, что именно перемены делают нашу жизнь ЖИЗНЬЮ! Не бойся перемен, рискуй, борись и побеждай !!!
А что вобще романенко собой прдставляет как человек?
Компания классная, продукт супер , но такое чувство что пришедший менеджмент если его так можно назвать во главе с Романенко просто хотят развалить все то, что строилось и развивалось годами в нашей компании.
В конце каждого месяца после прихода этих рулил письма «Последний мой рабочий день в компании » и не одно и не два уходят реально толковые менеджеры и ето ещё один показатель того , что пришедшая команда Романенка не может, не хочет, не умеет работать с толковыми людьми менеджерами.
Создаётся впечатление, что работать нужно по принципу «улыбаемся и машем», ведь в конце месяца может прийти приказ, опровергающий задачи начала месяца, такое управление приводит к тому, что у менеджеров атрофируется мозг, люди просто становятся балластом, разрушить все — основной девиз нового руководства.
Вот такой у нас директор, самый умный и главное в рабочее время
Итак, давайте подведём итоги: Отзыв написан больше месяца назад, реакции-0! То ли собственники компании не видели данного отзыва, который, кстати, собрал максимальное количество поддерживающих лайков и ни одного негативного) Это говорит только об одном- очень много людей согласны с моим мнением! То ли им совершенно безразлично все происходящее!
Уважаемые Владельцы Бизнеса- со всей ответственностью заявляю- такого хаоса, неразберихи, по*еризма, беспредела и тупости наша компания ещё не видела с момента основания!!! Имидж команды профессионалов, качественно выполняющих свою работу, дескридитирован! Понять кто за что отвечает невозможно, мы не понимаем чего от нас хотят! Задачи меняются по несколько раз в день! Из сильной, системной компании мы превратились в детей из детского сада, управляемые недальновидным, бестолковым, беспринципным руководителем!
Г-н Романенко, вы- бестолочь, которая делает вид что разбирается в бизнесе! Хочется верить что результаты вашей «деятельности» заинтересуют ваших работодателей раньше чем вы успеете развалить то, что строилось годами, то, во что вкладывалась душа!
Уважаемые Коллеги, давайте сами себе поможем! Если у кого-то из Вас, есть возможность отправить ссылку на данный сайт кому-либо из владельцев компании, сделайте это! Давайте совместными действиями поможем пережить нашей компании недоразумение по фамилии- Романенко!
Предложение провести опрос о происходящих изменениях остаётся в силе!
Дай Бог, нам всем, сил, мудрости и терпения перетерпеть этого идиота в компании! Общими усилиями мы можем значительно сократить это время!
И воздастся каждому по способности!
Романенко- ты тупой, бесхребетный ноль! Ты- явление очень временное)
Шарашкина контора)))
Очень мучает вопрос- Откуда в компании появился г-н Романенко С.В., со всей гоп-компанией? Обязательно нужно отметить что г-н, в данном контексте, это резиновое изделие для интимного употребления! Уважаемые владельцы бизнеса, обращаюсь к Вам, от множества сотрудников компании- Пожалуйста, откройте глаза и внимательно присмотритесь к гоблинам, которых Вы, по какой-то роковой случайности подпустили к управлению Вашими активами!!! Уверен что проанализировав все «нововведения» реализуемые данными деятелями, Вы будете неприятно разочарованы! Службе безопасности, также рекомендую внимательно присмотреться к вновь прибывшим! Таких бестолковых, наглых, необразованных хамов, как Романенко и его приведённые «шакалята», в компании ещё никогда не было! Искренне надеюсь что будем услышаны! С уважением, сотрудники, которым небезразлична дальнейшая судьба компании! Р.S. Имена скрываются по причине возможных репрессий со стороны Наполеончика С.В.) В подтверждение наших слов предлагаю провести анонимный опрос среди сотрудников с целью выяснить объективное мнение о данной команде и происходящих изменениях))
У Вас, кроме геморроя ничего не заработаешь, не смешите…
Этя потомуся ти не токо пишиш с ошибками, но и мев 2 по матиматике в школе.
Как не крути газ дешевле. Ставь установку на свой бугатти. Как это делаю все ТП. Которые приходят зарабатывать, а не нае…ть на бензике.
@Гость, это вас наё…))
Доброе время суток вопрос к высшей руководителям РМ, а именно запорожья, скажите пожалуйста почему ваша компания выделает строго компенсацию топлива на ГАЗ, нету компенсации на ензин.
Этим самым торговые представители на бензинне имеет дополнительную головную боль в том что бы как то где то дешего купить талонов что бы у него хватило топлива на маршрут
@Гость, Набивают и выставляют те, кто нихера не делал. Кто работает и продаёт показывает территорию как есть, им нечего стыдиться. Выполняйте качественно свою работу и все будет хорошо.
Знакомый почерк. Айайай какие все!
Сегодня видел Кримель капучино. Купил. Настольгия :)))
А можна назад «Мамбо»? И Нонстоп в шотах?
@Гость,
Что сказано правильно? Писал ТП и с его точки зрения возможно и так. Но теперь посмотри с точки зрения хозяина бизнеса: если воду и моджо не снимают с производства значит это нужно так. Пусть дорого и продается не фурами. Можно продать вагон воды и заработать 1000 грн, а можно продать 100 упаковок и заработать те же деньги. ТП за продажи получают, дистрибьюторы бонусы получают. В чем вопрос? Бери и продавай, напрягайся, но продавай. Именно за это тебе и платят. А рево продать упаковку можно и студенту без опыта работы. Дай прайс и иди разноси. Причем платить ему надо будет меньшую зарплату. А что касается градации и коэффициентов, то тут все просто. Стоимость жизни разная в Киеве, Харькове, чем в Сумах, Полтаве + средняя температура з/п по палате. Что ж тут непонятного?
@Неизвестный, а в ответ тишина! Правильно сказано! Но на это всем наплевать! Все как было так и есть…ничего не меняется))))
На повестке месяца рево 0,33 и eatme курага, торговые готовим место под данный продукт)))
@Гость, как просрочку поменять или рево в сливере (обдёртое), так пускай торговый решает что-то, потому что нету маркетинга, а как проверка так резко появляется маркетинг и товар на подставу))
На компании все так. Что там тебе дорого? Вода? Поехали покажу где ты не продал! Хотя сам продать не умеет. И не может. Но торгового нагнуть как пить дать.
Последнее время виноват только торговый персонал. Упали продажи — виноват торговый, нет продукта в магазине — виноват торговый. И тут есть вопросы: кто выдумал спускать градусы? Почему конкуренты это не делали? Почему убивают продажи спустив градусы к пиву? Почему спустив градусы нету поддержки продаж?
Кроме торгового персонала есть отдел маркетинга. Может они дадут ответ, что конкретно они сделали чтобы остановить такое падение продаж. Что они предприняли когда зашел «Гараж»? Кроме того что сказали это нам не конкурент. Это же пиво. Ничего себе так пиво, которое убивает слабак! Гараж не конкурируют с пивом. Конкурент шейку 0,33. И цена на полке так себе 4-5 грн не в пользу шейк.
Торговый виноват?
@Неизвестный, КРАСАВА
Добрый день! Скажите, чем аргументированы такие непомерно высокие цены на ПД и Моджо? Обычна вода, ничего особого в ней нет, не самая вкусная кстати.. но цена, ну очень дорогая! Откуда такая цена? Она от того и не продается. В Полтаве, Одессе, Житомере…итд скажем, она не идет вообще. Можете зайти в любые магазины, она там либо отсутствует, либо уже пылью покрылась. Не то чтобы торговые ее не продали в точки, просто с точек нет оттока, даже в магазинах какие просто обвешаны брендировкой ПД, залеплены плакатами, стопперами итд… Продается только там где почти в эксклюзиве. Очень дорого в сравнении с конкурентами, за малоизвестную воду. Нет рекламы совершенно! Была бы хорошая реклама, по ТВ, радио, бордах.. Ее бы может люди брали лучше, интересовались.
Моджо тоже, очень дорогой напиток, со специфическим вкусом на любителя.
И кстати, очень огорчает ваша градация скажем так.. точнее коофициент зарплат для разных городов… Почему в Харькове, Киеве торговый получает больше чем в Полтаве, Сумах.. Просто потому что город меньше?? Это справедливо?? Обьем работы проводится такой-же, по часово работают одинаково, а получают по разному.. Продукты везде практически в одну цену..
А на каких служебных машинах тп катаються,тавролеты?
@Гость, і чомусь одинакова ситуація на всіх філіях!!! А куди дивиться вище керівництво,чи їм все по х…??? Не розумію чим керується компанія?! Торгових за людей не рахують,кожний місяць самовивози,особливо західна сторона!!!! Ей схаменіться!!!! Бо регіонали хочуть бонуси,то може вже досить????!!!!
Бывший ТП Г.Житомир,ничем не обижан,просто у вас нет людей умеющих правельно строить дистрибуцию и относится к торговым как к людям а не как к собакам
Та невже
Та яка совість чи співчуття у цих людей вони тільки про свою заробітну плату думають, який там торговий чи супервайзер вони для них не люди
@Гость, просто охренітельна компанія))))дуже любить своїх працівників!!!
Уважаемое руководство в мае наши продажи упали толи по вине погоды, толи по вине того что у людей нет денег.
Но причём тут торговый одел который и так получается копейки самую малинькую зарплату по сравнению с другими компаниями лидерами рынка.
Откореутируйте планы дайте людям заработать в мае ато скоро будете сами с кпк координаты снимать и новинки роставлять, т сами себе задачи ставить.
Надеюсь буду услышен, и у Вас есть хоть капля совести сострадания к Вашему торговому оделу.
@Melnik2658, Ні, це не так! Не вірте, в нас чудова компанія і чудові співробітники!
@Melnik2658, в этой компании все какие-то…неизвестно как попали,или почему не видят,то что надо видеть,от колхоз)))
Внимание!
В настоящее время активно ведется поиск менеджеров в отдел экспорта. Начальник отдела Прокопчук И. девочка 29 лет. Начальствует уже лет 5. Кое-кто называет ее “фурер в юбке”. Умна, расчетлива, коварна, страдает комплексом наполеона (м.б. ввиду своего маленького роста), правильное мнение только ее, обожает власть, стиль управления – авторитарный, кто не выполняет команды или увольняет или делает условия по которым человек уходит сам (любит ставить заранее не выполнимые задачи для “недругов” и “выполнимые” для тех кто выполняет беспрекословно ее команды), все хорошее в отделе – это ее заслуга, все плохое – не досмотр менеджеров. За 5 лет работы компания вышла на рынок только 4-х стран (выйти на рынок означает отгрузить более одной поставки). Эта вина менеджеров, а не Прокопчук. И. Полностью лоббируется и поддерживается Директором по продаже Толкачевым И. (поэтому она не потопляемый Титаник). За 5 лет поменялось уже человек 30. В настоящее время ротация продолжается. На ИС условие – выйти на рынок новой страны (найти клиента кто готов сразу купить контейнер продукции). Не нашел – уволен, берут следующего. Уважаемые соискатели – выводы делайте сами !!!
@Гость, герои…))))
@Гость, и все забздели….
Да,интересное кино намечается.Андрей Анатольевич шашку вынял. Начнет махать-всем залечь,чтоб не попало )))))).
пошел за попкорном….
АСТАНАВИТЕСЬ!
@Гость, марнотратство…це не те що ви тут читаєте(а варто звертати увагу і як слід перевіряти обіг коштів),а те куди ідуть кошти компанії,а це зовсім різні речі!
@Мельник Олександр, тіште себе тим що хочете почути…але в багатьох листах 90% правди! Ніхто не вникає,або не хоче вникати у справи багатьох ТМ чи РМ…
Добрий день!
Прочитавши лист від «гость» ми з командою дійшли висновку і зорієнтувалися хто пише такі листи. Ця маразматична людина неодноразово вже писала неправдиву інформацію і, напевно, буде продовжувати це надалі. Тому, реагувати на ці листи — марнотратство.
Щодо візиту, в незалежності як він називається, керівництвом якої ланки проводиться і на якій території — це один з методів оцінки нашої діяльності і перспективи подальшого росту.
Тому, хочу побажати собі і своїм колегам вдалого аудиту!
Усім удачі!
Уважаемые Умники и Умницы!
Или как вы себя называете «Гости», вы все прекрасно знаете, что бумага стерпит все и набивать по клавишам можно много кого научить. Я же предлагаю более верный вариант, а именно показать товар лицом.
Мой номер 050 389 33 87 и в рабочее время я готов выслушать каждого, а еще лучше посетить ваши районы, чтоб вы показать мне, что у вас все в порядке и с юмором и работой.
Первый случай предоставляется Днепру и Запорожью, говори кто ты таинственный незнакомец и поехали твое красноречие смотреть на районе, там вместе и посмеёмся и по плачем.
Также я готов прокатиться в Донецк, если кто то очень хочет.
Звони !!!
До встречи!!!
К визитам не готовятся только пох…ты
Ну не умееш, не хочеш, забываеш ты правильно продавать вовремя — значит прямые свои обязаности будеш делать через набитие. И не касается это никаких приездов. Надеемся что ты не тупое чмо и територия твоя в стандартах.
Игорь Эдуардович,Андрей Анатольевич, может на Донбасс съездите с «маркет визитом», там вас приласкают….А то наезженая территория, все предсказуемо….