Philip Morris Ukraine

@ Гость , Да толком ничем, там загрузка на каждого от силы 30%, в каждом регионе ВЫДУМЫВАЮТ задачи лишь бы люди хоть как-то видимость работы создавали. Об эффективности этих людей и говорить нечего. Они сами вообщем-то не поняли как им такое счастье привалило после позиции business builder.

@ Гость , а какие функциональные обязанности у сотрудников ,которые ездят на кашкаях сейчас??? Если торговых уже берут со своим авто и зп назвали 13 тыс грн

@ Вадим , Этой позиции больше нет в компании, потому и нет вакансий. Помимо того, что нет корпоративного авто, так не не будет корпоративной страховки и других бонусов.
А в целом это вы можете понять из вакансии, если вы внимательно прочитаете её, то увидите, что специалиста ищет не Филип Моррис, а ПАРТНЕР этой компании. Поэтому перейти из Тедиса в ФМ вы не сможете, но сможете поработать в агентстве Монсеррат.

Давно наблюдаю. Был в курсе о компании после своего ухода. Поражаюсь как былое величие компании уходит просто в небытиё.
Застал её силу и мощь а сейчас это просто боль и обида за то что было достигнуто трудом…
Буду говорить о филиале Херсон, под бывшим покровительством ув. Шурика. Да и не только Херсон. Боль и печаль. Все мы знаем как достигается цели и поставленные задачи изначально не грамотно расставлены.
Но суть вопроса не в этом. Поговорим о честности и нацеленности на достижения цели на 100% результат компании. Такая солидная компания (не побоюсь обидеть сотрудников Херсонского филиала) набралась из молодых и наивных «сотрудников» которые готовы мать родную продать за НИСАН. Я бывший сотрудник этой компании и после того как её покинул выдохнул спокойно от того что я перестал быть сотрудником подлого и алчного сообщества во главе ж*полизов и о людей готовых подставить своё «оч**» для безопасной работы далее в компании.
Боль и разочарование представляет собой представитель Херсонского филиала «Вадим» как руководитель и управление он круглый 0. ******. В основном поднимает заговор,иных сотрудник за своё покрочительство.
На моё мнение как профессионалов своего дела он не компетентен. На крайний слу,ай всегда открестился и относиться от своего сотрудника.
P.S. за 2 года работы ни разу не был на аудите)

Гость :
@Гостья, А что по новому руководству в Харькове на фабрике?

А какая разница? Этого руководства у нас столько, что плюнуть некуда. На одного работника один руководитель))))

Гость :
@Гостья, А что по новому руководству в Харькове на фабрике?

Даже не представился перед сотрудниками.

@Корпоративный словарь, давайте лучше тех, кто НЕ, это будет быстрее

@Корпоративный словарь, Думаю, в Вашем случае это те люди, которые смогли достичь больше Вас, в той или иной мере. Все мы работаем в компании, но каждый тут сам за себя. Так что всем ярлыки не удастся навешать.
Но уж если хочется написать гадость и подлость, то это говорит плохо о Вас, а не о том человеке)

Корпоративный словарь :
Политическая проститутка — сотрудник, который быстро «адаптируется» под точку зрения кого-то из вышестоящих руководителей, не смотря на то, что правильное эффективное бизнес решение (которым он иногда обладает) совершенно другое. Проститутка обычно принимает решение просто делать так как сказали, не задавая лишних вопросов и не пытаясь на это повлиять (компания большая, бюджет все выдержит) понимая что так лучше для своей карьеры.
А вам встречались политические проститутки в компании? Давайте сделаем их известными! Пиши в следующих комментариях своего кандидата, а через неделю мы определим «победителей».

Сколько лет работаю, а не видел еще в руководстве людей, работающих на интересы компании, а не на свою карьеру и свои интересы (как интимные так и денежные).

@гость, Мдаа… Если не подошли условия работы, то ищите другое место. Зачем ускорблять человека? А обратную связь можно всегда запросить, и никто в этом не откажет.

Последний год в сигаретах место
Табака дрова, парламент карат 4

Гость :

Гость :

Айзиме :
Как работник BAT скажу вам откровенно, почитал отзывы и приху…….л , понял одно с выше на писаного, работники как мясо, ваши награды ТОП Эмрловер вытянуто за уши непонятно какими компаниями, по зп тоже не в тройке лидерах.

Правильно. Это звание притянуто за уши. Увольняют и уходят опытных и талантливых спецов. Да соглашусь, не молодых, среднего возраста — лет 35-40. А набирают молодняк по 21-22 года без опыта, пачками набирают, очень много разных программ по набору людей, и также пачками они их уходят через год — полтора.
Как это работает. Вот работает человек на ФМ лет 10-15 или +. На старте работы он получает минимальный грейд по оплате для своей должности. Со временем он растет, т.е. человек развивается, улучшается — получает повышение в грейде на максимум к какому то времени и, соответственно, более высокий оклад + ежегодная корректировка по оценке деятельности. И к 15 годам работы он выходит на максимальную оплату по своей должности. И вот самое время прихода молодняка на минимальный оклад по должности, который будет рыть, копать, стараться за 15-20 К и стремиться к счастливому будущему.
Но, тут приходит Open + и опытному старому сотруднику говорят, что он женат / замужем за работодателем и обязан работать 24 /7 — быть безотказным, по звонку реагировать в любое время суток, работать за себя и того парня, и пр. Но, если вдруг были достигнуты мега цели и мега результаты, причем единолично, то руководитель тянет одеяло на себя, мол это мои заслуги, или, если все очень явно — преподносится как — это командная работа. Т.е. человек/работник становится заложником ситуации — или соглашайся на рабский труд с закрытым ртом, или вали за забор. У меня есть аудио записи того, что говорила мне мой руководитель. Кому интересно, могу поделиться.
Вообще-то, это дело судебное. То, что происходит.

Дело судебное — делать аудиозапись без согласия говорящего. Подумайте об этом

Писали горе руководство и будут писать. Сами таким методом пользовались в своё время. Иначе сладить никак. Оборзевший менеджмент беспределит пока по пасти не получит.

Первый :
@Гость,
Как по мне, если человек 15 лет на одной стартовой позиции работает и, как вы говорите , развивается внутри этой позиции до 7го грейда за 15 лет, то скажу вам он не развивается. Это печальный пример «медленной смерти» в корпорации. И все логично. Приходят молодые ребята, которые хотят расти несколько побыстрее, чем на 2 грейда за 15 лет, стараются для этого максимально и конечно же опережают своего супер-опытного коллегу, который, все как вы говорите, развивается внутри позиции… после 3х-4х таких опережений опытный коллега превращается во многих случаях в токсичного и деструктивного члена команды, потому что он считает почему-то, что если он работает дольше, то он самый умный и точно знает как правильно. Конечно и руководители разные бывают. Что бы опытный боец, у которого ещё есть порох в пороховницах не поплыл , а продолжал «развиваться внутри позиции» и самое главное оставался этому рад, нужна большая работа со стороны руководителя. Но это только при условии, что человек до сих пор уже 15 лет счастлив и может быть эффективен на своей позиции. А по поводу присвоения руководителем заслуг конкретных членов команды , увы, это не редкость, тут надо после первого такого звоночка бить в колокола , а не ждать.

Как мне помнится, о росте в грейде 2 за 15 лет ничего не было сказано в моем посте, если о нем говорится. Если не о моем посте, то да, верно, рост с 5 по 7 грейд за 15 лет…. маловато. Любой психанет и уйдёт, даже раньше чем через 15 лет ? это просто смешно!

@Первый,
Если говорить о производстве, то раньше должностей было по минимуму, поэтому и росли медленно, а не потому что глупые или неинициативные. Коллектив разношерстный, но тупых и глупых немного, почти все с высшим образованием. Когда коллектив цеха был моложе, возможностей для роста было минимум. Сейчас идет курс на обновление коллектива. В определенный момент всем этим устаревшим дали понять, что ваш возраст не подходит для определенных должностей. И начали набирать золотых мальчиков и девочек.(За последние годы надстройка над производством выросла в разы.) Много гонора. Но много ли от них толку? Вопрос риторический. Лишь бы не вредили.Хотя косячат так порой, что весь цех целый год переделывает. Этикет 25 и 20, если кто помнит. Причем, если ошибается кто-то из цеха, то это дисциплинарка с 0 к повышению зарплаты. А тут, ну бывает, все ошибаются. ?

Гость :

Айзиме :
Как работник BAT скажу вам откровенно, почитал отзывы и приху…….л , понял одно с выше на писаного, работники как мясо, ваши награды ТОП Эмрловер вытянуто за уши непонятно какими компаниями, по зп тоже не в тройке лидерах.

Правильно. Это звание притянуто за уши. Увольняют и уходят опытных и талантливых спецов. Да соглашусь, не молодых, среднего возраста — лет 35-40. А набирают молодняк по 21-22 года без опыта, пачками набирают, очень много разных программ по набору людей, и также пачками они их уходят через год — полтора.
Как это работает. Вот работает человек на ФМ лет 10-15 или +. На старте работы он получает минимальный грейд по оплате для своей должности. Со временем он растет, т.е. человек развивается, улучшается — получает повышение в грейде на максимум к какому то времени и, соответственно, более высокий оклад + ежегодная корректировка по оценке деятельности. И к 15 годам работы он выходит на максимальную оплату по своей должности. И вот самое время прихода молодняка на минимальный оклад по должности, который будет рыть, копать, стараться за 15-20 К и стремиться к счастливому будущему.
Но, тут приходит Open + и опытному старому сотруднику говорят, что он женат / замужем за работодателем и обязан работать 24 /7 — быть безотказным, по звонку реагировать в любое время суток, работать за себя и того парня, и пр. Но, если вдруг были достигнуты мега цели и мега результаты, причем единолично, то руководитель тянет одеяло на себя, мол это мои заслуги, или, если все очень явно — преподносится как — это командная работа. Т.е. человек/работник становится заложником ситуации — или соглашайся на рабский труд с закрытым ртом, или вали за забор. У меня есть аудио записи того, что говорила мне мой руководитель. Кому интересно, могу поделиться.
Вообще-то, это дело судебное. То, что происходит.

Дело судебное — делать аудиозапись без согласия говорящего. Подумайте об этом

@Гость, ага, Ольга Попова, например. Тот ещё экземпляр гнилого начальника. Пользуется служебным положением, убирает сотрудников, которые умнее и профессиональные неё. Её бортонули с должности директора EHS, так теперь и цепляется своими коротенькими коготками хоть за какую-то должность…а уровень её не выше регулярного аналитика, до руководителя расти и расти. Но, видимо, не дано. У неё менеджмент по-советски: я начальник — ты дурак. Да, и в дела отдела она въезжает ох как туго, по 100 раз объяснять надо, чтоб поняла, о чем речь идёт. Ну и что это за руководитель, который вместо того, чтоб дать работать своим людям, половину их времени тратит на объяснение себе самой о чем идёт речь?
А когда речь идёт о положительных результатах и достижениях, так она самая первая и это её результаты. Просто всячестюки отпихивает и затирает, пользуясь должностью. ***

Гость :

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Гость :

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Костя — умный и талантливый руководитель. Кроме того, знающий производство от и до. А теперь вопрос — какому руководителю нужен подчиненный, который гораздо сильнее его самого в руководстве людьми и в знании процессов, которыми он руководит? Правильно — убирают сильных, умных и талантливых, которые, не дай бог, могут перерасти их самих. Я не знаю, но почему то уверена, что Костя в правильное время принял правильное решение уйти.
Абсолютно поддерживаю, т.к. у руля гнилые менеджеры «в возрасте». Я их понимаю, т.к. если их съедят, то они то уж, никому не нужны — ничего не знают и ничего не умеют, кроме как злоупотреблять служебным положением.

Сколько в DTE денег вклали.

Guest_2 :
Звание «top employer» притянуто за уши, такого беспорядка, эксплуатации людей, поощрения хренового people management, бюрократии как здесь, я не видела больше нигде. Это место за годы работы стало для меня безликим, о котором вспоминать не хочется. Полная демотивация людей в отделе, уход один за одним каждые 2-3 месяца, и при этом озвучивание проблем не помогает, ибо HR слышит то, что он хочет слышать. Отвратительное послевкусие, не советую.

HR или PC беда нашей компании. Они оторваны от реальности.

Гость :

Гость :

Работничек :
KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

Эти «талантливые» ребята полностью ответственны за все, что произошло в последние годы.

Не нужно передергивать и мешать все в одну кучу. Эти или другие сотрудники — определённую ответственность несут. В то же время, первопричина и корень всего, это люди, которые им дали полномочия, которые продвигали и на разборе «талантов» злоупотребляли властью и проявляли крайнюю некомпетентность в оценке людей. HR руководит командой Sales! Седова, тебе там не икается в твоих любимых мишленовских ресторанах? Региональные, арийные «начальники» — чего вы языки в з..д засовываете при определении направления развития в регионе — HR пожрать любит, но вас они не сьедят.

Вы явно не в себе — в Украине нет ресторанов со звездой Мишлен:)))))

@Гость,
Изменения в компании, это не к TSPV и CIA EXEC, это к руководству и видению ими будущего компании.

Работничек :
KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

Эти «талантливые» ребята полностью ответственны за все, что произошло в последние годы.

KPI умирания компании стал уход талантливых людей. Когда начали убегать такие люди как костик, щербина, березяк и т.п.. кризис менеджмента!

@Айкос Коач, мне тоже повезло работать под руководством Марка Назаровича, это было лучшее время. Работать с ним было легко, комфортно и безуууумно интересно. Он как пуговичка, на которой все держится)

Мистерио :
Ушел начальник производства староста костя- кто нибудь знает подробности,а то ходят разные слухи?

Ушел тихо и незаметно. Сам или нет понятия не имею.

Читателям – начиная с июля прошлого года наша любимая организация Филип Моррис начала стремительное падение. Многие говорят – это вызвано изменением структуры рынка, но реально самый большой бесперспективняк в западной эрии. Почему? Ну мля – класика жанра – рыба гниет с головы. А голову прислали такую, которая только умеет PR-иться и ничерта не понимает в своей работе. Цифферки – да, ими новый керовник с.лисовой умеет манипулировать. Очень грамотно занижает цели при планировании работы своего подразделения, и … вуаля – перевыполнение планов, он молодец! Вот только основные показатели все падают и падают (обьемы продаж, доля рынка и места на складах в Западной эрии всё хуже и хуже).
Но основная проблема как раз не в рыночной ситуации, а в отношении к сотрудникам, которое демонстрирует новое руководство. Все сотрудники – пыль у ног «божества» лисового и его прихлебателей н.ковинько и к.мултан. Трудно комментировать как такую бездарь как ковинько взяли в ФМУ – может ожидали, что чему-то научиться, однако она так ничему и не научилась. В деле разбирается хуже самого захудалого супервайзера. Мултан просто стучит о всех и вся, старается выведать информацию из регионов и слить лисовому. Ну и конечно сирожа. Это великолепный манипулятор и самовлюблённый пиарщик. Только как менеджер (тут напрашивается крепкое словцо, однако пишем культурно) никакой. Узурпировал всю власть и является единственной и последней инстанцией, которая всё решает. Сейчас региональный менеджер это почти ноль по полномочиях. Он может только исполнять приказы и ждать когда ему скажут – как высоко он должен прыгать. Сам же сирожа позволяет себе саботировать работу своего же подразделения. И факты все есть, но они никому не интересны – он ведь (по его же утверждению) лучшый друг Кривцова, сделал ему одолжение и теперь Артем ему должен и полностью покрывает все его махинации.
Убирает сирожа всех, кто ему неугоден – да просто рожей не вышли. 2015 год полностью был посвящен именно этому увлекательному упражнению. Надо было освободить места для «молодых талантов» — так Кривцов приказал, все кто больше 3-х лет в компании – или херячте до потери пульса или валите отсюда.
И никакие правила для руководства в западных регионах не действуют. Стимулирование контрабанды за рубеж скоро станет просто обязанностью и целью сотрудника. Волошина и Дмытрив в приграничных территориях просто программы разрабатывают по отправке сигарет за рубеж через субопт, обьясняя, что это разрешение Свыше!
Вот такие взгляды исповедует сиРОЖА. У него просто манечка величия. Он талант. В постоянном поиске. Ищет – кто виноват в той ЖЖЖЖ…нехорошей ситуации, которая твориться в «его» бизнес юните. Товарисчи – подарите же ему зеркало!!!

Кого что не устраивает — заявление и вперед покорять новые вершины, а не страдать *ерней — поливать грязью руководство. Как кто-то выразился — будь мужиком и выражай свое недовольство открыто в глаза, ведешь себя, как *удило!! Завали хлебало и сопи в две дырочки.