Юг-Контракт

Товарищи женщины-эйчары!
Революция освобождает Вас от господ-угнетателей! Забудьте свое проклятое прошлое, в котором Вам приходилось издеваться над людьми и готовить расстрельные списки! Теперь, у Вас появилась возможность наконец-то сделать что-то полезное, обелив, таким образом, свою репутацию, перед братьями и сестрами!
Вы будете свободно трудиться и у каждой будет отдельный супруг.

Кто что слышал, говорят скоро сократят Гончар Натали за проф.непригодность?
Это правда или слухи? Та ещё неприятная особь, серая мышь а гонору как у мис мира.
Мищенко уже не сможет ее прикрыть, и так прикрывала столько времени… Оставить пару ейчаров для дела, а остальной баласт высокомерный считающий себя богами — на улицу, пусть тротуары метут, пусть на себе почуствуют прелести «сортировки» людей!
Если Гончарушку выгонят — никто плакать не станет уж точно.
Может и некрасиво так писать, но за державу обидно, как семью кормить когда тебя такие как эта Гончар Наталия решают и рекомендуют кого ещё можно выжать, а кого можно уже списывать (((

Кто знает, у эйчаров уволили самоуверенную коротышку, подопечную Мищенко? Ведь Татьяна ушла и вроде больше некому покрывать это самовлюблённое горе-эйчаровское. «Грудью мы проложим дорогу себе» — это про неё (кто в теме, тот меня понял)

Один абзац з листа комерсантам від В.Дорошенка:
«»Мои предложения каждому:

Поработать над собой и изменить свои подходы в переговорах и свое отношение к компании, которая тебе не только зп платит, но занимается твоим развитием, поднимая твою рыночную стоимость. А иначе, получается, что твои рук-ли допустил ошибку при последнем сокращении персонала и благодаря этой ошибке ты сейчас читаешь это письмо.. Но ошибки исправлять никогда не поздно ни вам, ни вашим руководителям.»»

Зрозуміли тупаки? Не ВИ працюєте на кампанію — а вона, така ласкава вами піклується немовби соціальна служба захисту вокзальними бомжами…

@Світлана,
Принаймні можна наважитись на електронного листа…

— зачем? зачем вам не умеющим адекватно принимать обратную связь наши письма?
— в очередной раз назвать нас тролями?
— в очередной раз сказать: «да если бы моя воля тебя давно здесь не было»?
Светлана, по МакДональдс написано красиво, но зачем? Юг — фастфуд? в Маке обучение специалиста — 2 недели, в Юге — 6 месяцев, а рук-ля среднего звена — от года. вы собираетесь торговать бургерами? напишете, когда будут первые — приду попробовать.
не мне вас оценивать, ваш бред похож на конвульсии, или нет, — на оправдывающегося двоишника. даже не владеете спецификой родной компании. хм.
пишите, мы потролим.

Поддерживаю всех, кто прямо пишет почти 20 человек ичаров ДОФИГА!!!
И вместо того, чтобы сокращать людей который реально зарабатывает бабки — сократить почти всех этих бездельников! Которые на самом деле лишь создают видимость работы, пишут не нужные бумажки, пытаются навязывать свои видения, уволить бы вас всех. Да если бы не сотрудники, которые реально приносят прибыль — то этого балласта как ичары-кадровики вообще сдохли бы с голоду!
Нормальные компании в первую очередь сокращают подобных бездельников, которые строят из себя высокомерных богов, мол ты — подходишь, а ты — в утиль! Да кто вы такие, чтоб так себя вести?
Ушла Мищенко! В след за ней туда же отправить её протежэ, такую же высомерную тварь, которая умело прячется под добродушным специалистом с кучей не нужных идей, но это её работа — создавать видимость работы…..
Я за то, чтоб такое трудное время ичаров вообще перевести на уборщиц, тот же обслуживающий персонал, но хоть пользы больше.
Я уже не работаю там, потому и пишу как есть на самом деле.

@Світлана, вам бы самой «освiту» получить, столько ошибок..

@Знаток,
УЖЕ ЗНАЮТ ВСЕ, и это не увольнение года, и не … не знаю даже как сказать, — это переломный момент Юга, очередной переломный момент. Компанию покинула, Татьяна Мищенко.
Браво, Татьяна!
вы, в моих глазах поднялись еще выше)).
мое, почтение, ваш Эйс.

@Знаток,есть инфо (не догадки) почему?

Світлана, Вам нужно не писать баласт, и о вашем Дорошенко. Вам лутше сесть на диету и купить косметику. хорошего дня

Господа, читатели форума, присядьте на стулья поудобней, Вас ждет шокирующая новость — увольнение года!!!

Помнится мне с десяток таких, бивших себя в грудь подковой, мол, нету на свете компании краше, а все кто против — неудачники и тому подобное… Но однажды и к ним приходило прозрение, любишь колорит: «И на старуху бывает проруха!».
и я слышал абсолютно иную песню. Будем ждать.

@100 % не ей чар,

Уважаемый бывший соплеменник (по югу)…..
Речь, совершенно не идет о том, что «тети обижают». Все, кто тут пишет, пытались сказать лишь о том, что эти взрослые тети, играют в придуманную ими игру, выставляя свою придурь в «самое ценное дистрибьюторской компании». Другое дело, что позволить сказать им об этом, большинство из нас, могут только после своего ухода… До этого момента, в наших глазах, ейчары, смотрятся как наивные дурочки с привокзальной площади, которым кажется, будто бы именно они управляют поездами…
Далее,
Вы пишите, о том, что не интересно читать наши отзывы. Позволю себе усомниться…
Раз написали — значит читали, раз читали — значит было интересно, если высказались — значит задело, раз задело — значит одобряете систему… А как известно, за систему мазу тянет тот, кто является частью этой системы. Поэтому, мысль про баню и дурных, предлагаю приберечь для оценки своего уровня компетентности. Ейчары, с удовольствием выслушаю Ваши соображения по этому поводу…
Далее,
Статус «уволенный» — не есть признак слабой компетентности сотрудника, о котором так гордо Вами заявлено.
В компании (время от времени) происходят 100% обновления менеджерского состава. Происходит это не от того, что компания может себе это позволить, а от того, что люди не могут долго находиться в скотских условиях. Вот и бегут.
Так что, нестоит сумасшедшую текучку, выставлять как тактическую уловку. Не выставляйте себя глупым перед своими же товарищами.

Не интересно читать отзывы о том ,как плохие тети обижают и не ценят отличных работников, еще заплачьте .Эти версии оставьте для жены и близких. А тут как в бане ,нема не голых ,не дурных. По факту ,если уволили ,значит слабенький . Компания большая ,может себе это позволить. http://www.vnutri.org/yug-kontrakt/

Не интересно читать отзывы о том ,как плохие тети обижают и не ценят отличных работников, еще заплачьте .Эти версии оставьте для жены и близких. А тут как в бане ,нема не голых ,не дурных. По факту ,если уволили ,значит слабенький . Компания большая ,может себе это позволить. Жду ваши минусы

@Гость,
Не ходи туда… Не надо…. Хорошая жена, хороший дом, что еще надо человеку, чтобы встретить старость?

«Сейчас открыта вакансия территориала в днепре.Подскажите кто что знает по Днепру.Я так понял в Августе уволили практически весь отдел продаж ?»

Сейчас открыта вакансия территориала в днепре.Подскажите кто что знает по Днепру.Я так понял в Августе уволили практически весь отдел продаж ?

@Байкер, спасибо это пять)

@Эйс Вентура,

«Встретишь Джавдета — не трогай его. Он мой».

Уважаемая, Светлана. При всем моем уважении именно к тебе, говорю как есть: — что скажешь ты, когда однажды баластом станешь ты? А ведь ты честно, а главное старательно будешь выполнять свои обязанности. А главное приносить прибыль.
Люди пишут то, что внутри знают все. Ты пытаешься приукрасить и оправдать что? То что ДРШ перешагнул ради живота своего не через одного товарища? Ради своей выгоды легко обманывающего слабых и главное доверяющим ему? Наверное ему пора ВР там таких же навалом. Он и там добьется успеха! А мы будем ему завидовать…
Люди пишут, что быть честным и доверчивым в нашей компании быть невозможно. А значит таким и места здесь нет. Хорош командир, которому верить нельзя. А как работать в компании, где в любой момент ты можешь оказаться баластом?
не нужно ответов. Все равно это не от чистого сердца.

@Гость,
ДРШ, нужно было бы продолжить:
— мы украдем все ваши идеи и выдадим за свои
— мы будем бесплатно вас эксплуатировать и кормить обещаниями
— я буду ездить в Австрию по три раза, а вы будете ходить в отпуск на неделю в год, и то , через год
— мы сделаем вид что вас учим, бесплатно, но все вложим вам в ЗП, и вы даже этого не поймете, а еще вложим все праздники и корпаративы? а вы как думали, бесплатно здесь ничего не бывает, даже реклама которую нам дают вендеры вы купите в три дорого.
— если что позвоните мне и я вам расскажу дальше…

Вот как то так Вы должен был написать.

Веяния от прочитанного урока от Нестера Петровича…. (спасибо незнакомый друг)

Большое количество негативных отзывов о компании, говорит лишь об одном – «Юг», это огромная мясорубка менеджерских судеб. Перешагнув однажды через порог (казалось бы, успешной!!) компании, тебя буквально скоро превращают в фарш. В жидковатую жижу, состоящую из наивных надежд и человеческих страданий. Это и объясняет такой массовый порыв «бывших» к художественному творчеству и бесконечное любопытство к написанному, со стороны тех, кто еще за кермом…
Разумеется, в процессе лепки юговской, кадровой системы «из твердого в жидкое», каждый из нас сопротивлялся, бил копытом стараясь сохранить некую самоидентичность, чтобы оказаться в тренде, но… По-факту, на выходе всегда была жижа….
От этого, было противно не только самому себе, но и тем, кто ежедневно крутил ручку этой мясорубки. Поэтому, на «Юге» в некоторых подразделениях ВСЕГДА была высокая кадровая текучка, жлобское рабство и ненависть вперемешку со стыдливостью…

Некто, Нестер Петрович (опубликовавший свой «крепостной труд» несколькими блоками ниже), достаточно подробно описал всю симптоматику загнанной лошади. Лошади, которая чувствует, обеими ноздрями, скорую кончину… Поэтому охотно поделился своими чувствами и накопленными знаниями о бытие данной конюшни. Да, таково ОНО, жертвоприношение, в угоду капитализации бизнеса. «Юг» (в который раз) переживает симптомы загнанности… Возможно, этот конь, бороздивший более 20 лет it-сегмент, уже «копает не глубоко», оттого скоро пойдет на колбасу. Кто знает…. Прокручивая миллионный it-рынок, руками существующего тор-менеджмента, уже невозможно быть в стойле первым, да и как-то неестественно. В лицах руководителей, читается какая-то иная мораль, их нравы рождают неподобающие поступки, оттого так много негатива на рабочих местах. Не будет победы у войска, которое ненавидит своих командоров. И это не я придумал…

Теперь обращусь, лично к Татьяне Мищенко:
Как, сотрудник, функции которого определены построением эффективной кадровой системы предприятия – проанализируйте, пожалуйста, ситуацию в канале it-дистрибьюции.
Пообщайтесь (если конечно будет интересным) с теми, кто уже НЕ работает и с теми, кто ЕЩЕ работает, это поможет более предметно собрать картинку по той ситуации, которую юг имеет на данный момент. Разумеется, какие-то коррективы в работу предприятия вносит сама сегодняшняя экономическо-политическая ситуация, частично на это влияет (в том числе) и творческое вдохновение Виталия Дорошенко, но очень много топорной работы со стороны тех, кто руководит в подразделении внутри. На мой взгляд, сегодняшним рыночным условиям необходимо отвечать с ювелирной аккуратностью, а не с присущей мяснику хладнокровностью, при разделке очередной туши.
Мне, как человеку не являющимся сотрудником компании (давно покинул ваши ряды), уже все равно, какие и кем будут приняты меры и будут ли… Однако, как говорил персонаж Верещагин, из «белого солнца пустыни» – за державу обидно….

А еще скажу вам, разлюбезная Канахина Татьяна, что являетесь вы мне, будто чистая лебедь, будто плывете себе, куда вам требуется, или по делу какому, даже сказать затрудняюсь… Только дыхание у меня сдавливает от радости, будто из пушки кто в упор саданул.

Однако, по-прежнему, Ваш, товарищ Сухов. ;-)

З вагомих звiльнень вересня:
— Маришева Женя (ит комлектуючi координатор группи)
— Сашко Литвиненко (мережеве асус та тренднет)

@Николай, rl.ua

@Нестор Петрович,

из всего написанного, накипевшего, так сказать у пацана))- реально стоит внимания только последний абзац. Выводы пусть каждый сделает сам.
Печалька…
тем кто пишет в резюме: «цель работать в большой и успешной компании» и ставит перед собой цель заработать не на жизнь, а и + на развитие себя, то в этой компании делать вам нечего.
Тем, кто себя считает опытным и даже сможет себя продать подороже — на долго ли?

печалька…

З останніх вагомих звільнень в компанії (ТОП звільнень серпня):

— Олександр Семенцов, Керівник ЖСМ Каналу(мобільні телефони);
— Константинов Максим, Керівник операційного маркетингу;
— Змушко Юрій, Керівник Інтернет каналу;
— Дедушев Олег, регіональний менеджер, Схід;
— Снегірьов Сергій, продукт менеджер (витратні матеріали);
— Дніпропетровьке РП (в повному складі співробітники ІТ каналу);

(фахівці з продажу та документообіг — не рахуємо)

Прочитал около 5 страниц и был удивлен…. зачастую несистемно изложенными ( хотя и правильными в т.ч.) мыслями… *ер поймешь что за структура, что за задачи и кто ставит и сколько платят… Поэтому решил написать про свой опыт в ЮК, благо меня уже там давненько нет и своё я там отмотал…
Моя версия:

«Не верь, не бойся, не проси»
… Для того чтобы дружба была дружбой, нужно, чтобы крепкое основание её было заложено тогда, когда условия, быт ещё не дошли до последней границы, за которой уже ничего человеческого нет в человеке, а есть только недоверие, злоба и ложь. Другая в хорошо помнил северную поговорку, три арестантские заповеди: не верь, не бойся и не проси…

Итак:
Запомни заголовок, выучи его – реально поможет, если решение будет принято положительно….. Цель моего потраченного времени на рассказать как там плохо или хорошо (ведь каждой бабе свой хрен хороший) а до вести +/- ситуацию в которой живут реальные парни и девушки. И каждый идущий в ЮК пусть честно ответит себе «зачем?» «что хочу получить? И в какой срок»
Забегая на перед из моего опыта, если цель ваша:
— «заработать денег» = нет;
— «ищу тихую гавань» = нет;
— получить первый(второй) опыт = да;
— поработать в системной компании = да;
— «я спец и покажу им» = стоит попробовать(не попробуешь не узнаешь);
— походить на крутые тренинги и корпоративы на шару = да;
— добавить себе седых волос, растрепанные нервы и зуд в заднице = да;
После ЮК берут во многие компании с руками и ногами – это факт 

Перед тем как читать что либо про ЮГ-Контракт нужно выучить несколько слов, на которых все помешаны в ЮК:
— компетенции;
— достижения;
— амбициозность;
— целеустремленность;
— качественные задачи/ежедневные задачи/задачи на период;
— переговорные навыки (умение достигать цели максимум переговоров);
— ЗД («золотой дождь» это когда вам писают на голову (постановка нереальной/тупой/противоречивой/несвоевременной задачи) а ты с умным лицом невозмутимо говоришь – «это дождик» (принимаешь задачу и рассказываешь как ее будешь делать);

Соответственно в эссе и на первом собеседовании вы должны произвести впечатление человека: «Обладающиго широким набором профессиональных компетенций, имеющего за плечами ряд конкретных достижений в работе (указать), с целями на длительный период карьерными и обладающими амбициями для их достижения, готового выполнять широкий спектр задач»
Ну ближе к телу:

Про структуру компании:
ЮК входит в ГК Фокстрот, но человеку идущему туда работать – это будет до лампочки(это не на что не влияет в судьбе). Имеют свои контракты с вендорами, но эксклюзива нет как такового – короче ассортимент пересекается с МТИ, ОРСИ, ЕЛКО, АСБИС, у Брейна ассортимент лучше и цены тоже.
Компания имеет главный офис в Киеве и региональные офисы во всех крупных городах (Винница, Донецк, Львов, Одесса и т.п.). Структура компании содержит в себе две основные ветки: а) каналы сбыта б)товарное направление.
Каналы сбыта:
Делятся по типу клиентов которым продают:
— Ав = магазины бытовой техники;
— ФМСГ = лотки на рынках и киоски;
— фокусная группа (продают аксессуары);
— ИТ = продают магазинам с ИТ продуктами на полке;
— Супермаркеты (логичто в сети продают);
Товарное направление:
Это продукты, которые в основном сидят в Киеве и деляться по типу товара которым занимаются (напр аксессуары, периферия, бытовая техника и т.п.) и региональные продукты – эти сидят на представительствах в других городах.
Так как продукты меняются редко я опишу подробнее кто есть кто в каналах сбыта:
— документооборот; (занимаются бумажками, на них валят всю работу ЗП 2-3 тыс грн/ хороший первый опыт, долго не живут);
— специалист по продажам (начало пищевой цепочки ЮК, это основная рабочая лошадь, которая тянет всю работу, реально больше чем 1-2 года в компании не живут, их ищут постоянно, ЗП от 3-4тыс грн в регионах до 6-7 в Киеве; задачи ставят все кто не лень от териториала до национала);
— территориальный менеджер; (это первое звено управленческой ветки, человек пинающий ту самую рабочую лошадь, подчиняются ему спецы по продажам, основные задачи тянуть своих клиентов и обеспечивать выполнение задач руководства своими подсиненными; долго не живут, сволочная должность; денег 8-11к примерно)
— региональный менеджер (руководит территориальными; т.е. говорит человеку пинающему лошадь куда ехать; тут задерживаюся надолго, ЗП незнаю думаю не больше 15к грн)
— национальный ; (руководит всеми региональными по украине; этот знает куда должны приехать остальные участники процесса; могу предположить что 20к грн);

Отдельно скажу про департ управления человеческими ресурсами (т.е вами)/ отдел персонала:
Не называйте их отделом кадров – не любят… 
Это человек помоему 8 которые заслуживают отдельных слов: вас они будут принимать в мир юК (собеседовать) и отправлять в последний путь (выходное эссе). Кто не проходил в ЮК: оценочные встречи, СОДы, закрытия ИС, контрольных точек и пр = тот непоймет наверное… Вобщем ты продавец с 5ти летним стажем а напротив будет сидеть девочка лет 25-30 и с умным лицом учить тебя продавать… Советую когда сильно будет грустно спрашивать: «а на какую сумму ты продала за сегодня?»  Ибо это люди которые как говориться хера не видавшие ни разу (токо на картинке) но всех учат камасутре… и человеку у которого трое детей – рассказывают как деток надо делать…. На этих встречах и познаеться картина истинного строения вселенной (по теории отдела персонала). Попадете – поймете, но учтите! Они все мнят себя невь**ез..ми психологами, обидите это их чувство = и ваша песенка спета…

Про персоналии:
Я не буду тратить время на описание свойств всех руководителей кого знаю(а знаю не всех многих со слов бывших коллег), а их посчитать так наберется человек 20: териториалы, регионалы, директора РП, националы + топы 10… Про продуктов тоже нет смысла писать – ибо и им не сладко они там пляшут между вибратором и фалоимитатором(молотом и наковальней кто не знает терминов). Не хочется и писать про персонажей из местного фолькльора: Священный Бегемот, Лыжник, Гламурный поддонок, Прыщавый перец, Царевна Жаба, Лолита и пр. кто их не знает не поймет а то знает тот прошел эту школу и это уже не интересно — прочитанная книга.

Про корпоративны:
Они есть, их много – это гуд. Но расслабится на них нельзя – это не гуд. Ибо будете замечены и наказаны. Не шучу. Ходить нужно – не пошел не уважение, контора денег потратила. Вобщем ходите но не бухайте жестко(уволят) и не цепляйте кого попало (мжно не то вцепить). Объявление перед корпоративом — свой алкоголь не приносить, руководителям проследить = нормальное явление.

Про тренинги:
Обучение это огромный плюс ЮК. Обучений много и качественные ведет Малес. После обучение нельзя 6 мес увольнятся иначе заплатишь за обучение.

Про оплату труда:
На собеседовании вам зададут вопрос : «сколько хотите зарабатывать?»
Вы воодушевленно например говорите: 5000грн. Вам ответ – да это реально, мы установим вам базу начисления 5000грн. Вот тут вам надо вникнуть в суть – что оно такое…
Итак: в компании есть понятие базы начисления – это по сути сумма которую вы получите если «выполните все показатели на отлично», а чем я? Например чтобы продажнику получить базу начисления 5000 нужно:
— выполнить личный план на 100%
— выполнить командный план на 100%
— клиенты должны платить вовремя;
Т.о. если вам поставили «кривой план», или какая-то цука из клиентов заплатила невовремя(а такие есть всегда) или ктото из вашей команды «завалил» план : своих 5000 вам невидать как своих ушей…
Про план: это тема заслуживающая десертации, но поверьте вам будут ставить план «исходя из потенциала клиентской базы», короче это по самые помидоры а потом еще 3-4 сантиметра. Совет: пытайтесь договориться с регионалом(териториалом) о реальном плане, ваш шанс получить ЗП. А командный план – это как выполнят план суммарно все продавцы… на это вы хер влияете… хотя нет… молится нужно, чтобы ваш регионал торгуясь с ТН – вымолил минимум плана на регион.
Но мотивация это не главное, есть «доп нагрузка» а именно :
— качественные задачи;
— задачи на период;
— задачи от ТН(нерегулярные правда);
— позвонить/уточнить на рынке/получить инфу от клиента = это водще не в счет;
И слышал что якобы ввели — ежедневные задачи;
Это такая хрень которую ставит вам ваш руководитель ну например: «продать 8 Навигаторов 3м клиентам до конца дня», и вместо того чтобы выполнять план вы занимаетесь задачами которые вам поставил руководитель…. Есть задачи которые приходят продажникам когда плохо у продуктов например: продать мышки Жениус по 100$ 5ти клиентам…. И надо тратить своё время пихая эти мышки…. Но даже если ты изголился и впарил это омно — то вылезет ДЗ у тебя, за что и будешь дрючен за что недополучишь ЗП.
Тут кто-то из умных может сказать – «тебе ставят эти задачи чтобы тебе было легче выполнить план», таким умникам скажу сразу = сходи поработай в ЮК, а потом вспомни свои слова. Природа этих задач проста: кому-то из руководства нужен бонус по ТГ или продукты попросили вашего руководителя «подтянуть» им ЗП. Менеджеру реально проще продать 2-3 ноута чем потратить 3-4 часа на пихание того непотреба.
По ЗП скажу прямо: есть коридоры ниже которых не заплатят но и выше тоже платить не будут. В компании есть выражение «звезда», «звездочка»(женск род) – это про тех кто реально растут в компетенциях и имеет достижения. Эти могут претендовать на +500грн к ЗП. Простыми словами: если вы исхитрились и сделали невозможное (глаз на зад натянули; укусили свой локоть; ну или как Менсон удалили 2 ребра) – вы звезда но увы не навсегда т.к. в компании любят говорить «прошлых заслуг не бывает мы платим на результат на сегодня», угроза: высоко взлетел низко падать, планку походу понижать никто не будет.
Многие пишут что «кидают на ЗП», честно скажу такого небыло и не слышал про такое, что обещали поставить за базу начисления то и ставят. Другое дело как люди понимают мотивацию. Большинство ж думает что если сказали будет 5000 после проходжения ИС то это будет 5000 = а *ерушки, 4000 будет вам за щастье – чтото да невыполните из показателей. Могут «отжать» это так происходит: ты хочешь 5000грн тебе говорят мол нет опыта и все такое давай на 4000 а потом по результатам поднимем, или просто говорят готовы предложить вам 4000 или гуд или гудбай. Со слов коллег в этом деле апофеозу достигла руководитель ИТ Канала Татьяна : дать минимум в начале со словами «ну компанияж будет вас учить», «по результатам закрытия ИС поднимем» и т.п. а потом суп с котом, то не сезон то задач каких-то там не выполнил… По АВ и ФМСЖ – тоже подобного хватает. По моим подсчетам за 1,5 года поменялось 40% сотрудников. Кто думает лажа – посмотрите на сайт работа.уа даже сейчас ЮГ там когото ищет.

Про отпуск
Я проработал 6 месяцев!!! Могу идти в отпуск… Но моё ликование прервала фраза терионального: «у нас в канале ходят только летом или в январе – ну вобщем когда несезон в продажах», ну думаю буй с тобой… Жду, работаю… Ура! Несезон!! Катаю заяву снова к руку – а он говорит, ты что на 2 недели написал?!?!??! У нас ходят на 7 дней только.. . я мол с какого(хера не числа)? В законе явно ж написано : отпуск моно брать частями но первая часть не менее 14 дней…Он в ответ – а кто будет план делать? Парни говорили что такая-же история и в других каналах. Я не знаю почему не говорили об этом на входящем эссе и знает ли об этом служба по персоналу…. Вобщем такая шняга есть – нравится не нравится, терпи мол красавица… — собственно и терпел. А чуть не забыл : когда уходишь в отпуск тебе продолжают звонить клиенты и коллеги, оно вроде ничего но по факту что был те 7 дней что небыл. У нас из отдела увольнялся парень – у него было 35!!! дней неотгуляного отпуска, так ему компенсировали исходя из официального оклада (в 4 раза меньше реального)… т.е. парень вкалывал не ходил в отпуск делал план – а как увольнятся так вместо реальной компенсации (100% оклада) ему ужа за воротник… Мелочь? Да, но неприятно.

Про социалку
— страховки = нет;
— мобильная связь какбы есть но реально никому не дают;(это-ж затраты компании)
— премий в честь праздников = нет;
— в день рождения компания не поздравляет (скидываются сотрудники своим баблом);
— какихто выходов на природу и пр. за счет компании нет; (кто хочет занимается самоорганизацией)

Про КПИ
Это штука хорошая. Это комплексная оценка сотрудника.. В которую входят не то 5 не то 6 показателей: план, дебиторка, качественные задачи, регулярность закупок и чтото там еще.
Ну это вы за месяц получаете оценки – от 0 до 5ти. За 5 похвалят и можете претендовать на добавку к ЗП. Или могут уволить за низкую….
Люди которые сочиняли эту *ерню не читают наверно книг в которых пишут:
«Самыми важными задачами следует считать те, которые будут двигать вас к наиболее желанным целям» — т.е. все что не приносит ЗП – *ерня зеленая в точечку для менеджера.
«Сотрудник может одновременно сосредотачиваться на двух показателях качества» — ну например выполнение плана и дебиторка. А когда критериев качества у тебя 7?
Добавлю что в компании любят: переводить обратно на испытательный срок(иногда с уменьшением ЗП), штрафовать и могут уволить если посчитают тебя не эффективным.

Теперь моя история:
Начало как у вех: объявление в интернете…. Отправка резюме… Звонок… Первая встреча….
Не удивляйтесь! Встреч будет много…. У меня было по-моему 4, кроме беседы по телефону, встерча с менеджером по персоналу, потом с региональным менеджеров потом с национальным, потом финальная снова с региональным … а потом! Звонок и пригласили чтобы «озвучить сформированное предложение». Вобщем месяцок пришлось покататься к ним на офис, во время собеседований у меня было чувство что меня берут на продавца-космнавта-подводника-агронома-воспитателя-водителя чудо транспортного средства…. Залезли во все щели моей души и не только души линейкой меряющей мою эффективность. Так что не дивитесь – то нормально, как говорят бульбаши, если такое бут с вами.
На встерчах самые коварные вопросы: «а какие у вас были достижения?», «какие компетенции считаете у себя наиболее развиты?», «чего хотите достичь через 5 лет». Но то цветочки вот что мне рассказал кореш с другого канала как было у него на собеседовании (в ИТ канал): вопрос: «вчера играл Манчестер и команда Х(непомню) почему манчечстер проиграл? Он хотел сказать прямо: я еbу.» Сдержался, вспомнив вопрос: «летели два крокодила один на север другой синий почем литр водки если козырь чирва?» (правильный ответ на последнее – «вам профессор 52 года, потому что мне 26 и отец говорит что я полудур»).
Первый рабочий день… Задачи на период… Передача клиентов = всё как всегда.
Что удивило: все кто приходят в компанию с других рынков, ну не работали раньше в ИТ компаниях (ЕРС, МТИ, Квазар и пр) я только под занавес понял в чем дело – когда ты в рынке, ты знаешь как пел Тимати «у кого волосня а кто плачет и клянчит» т.е. реальное положение дел у соседа по цеху.
Что напрягло сразу: менеджер занимается всем, от логистики (сообщать № деклараций клиенту) до сервиса т.к. в службе сервиса не общаются напрямую с клиентами, сам ходил брал посылки клиентов и носил на сервис, искал потерянный товар и т.п. А сверки и договора это вообще финал театра абсурда – клиент не прислал вовремя сверку, отгрузить нельзя. Документооборот то вроде есть но заниматься надо самому…
Глубоко был поражен количеством клиентов которых передали : 42!!! Я как увидел вспомнил название села Ипатьево… Всегда свято верил что оптимально можно грузить ну 12 ну 17 клиентов.. а тут понял не придется мне тужить. Отдельно я прозрел с такой штуки как передача клиентов у которого есть просроченная ДЗ, т.е. клиента тебе дали, он работает но часть ДЗ просрочка…. Короче из-за таких клиентов не разу не почил бонус за дебиторку… Я всё понимаю но это было реально нечестно.
Через месяца 4 понял сколько времени трачу на какую работу:
— 10% на сервис и гарантию;
— 10% на выполнение какихто постоянных задач руководства;
— 20% времени на решение проблем клиентов(недоехало, сверки, договора и т.п.);
— 20% на дебиторку (платить невовремя их мамы учили чтоли?)
-20% на активные продажи клиентам;
— 10% на развитие своих клиентов в разрезе ТГ;
-10% на командировки; (если не напишешь отчет правильно – нет компенсации);

Про остальные службы компании скажу, как в известном анекдоте : «нет у меня больше друзей», склад – на все клал, пересорты недовозы; логистам – всё до лампочки; сервису – нас..ть; продукты – ложили *ер на то что у тебя не продается, говоря : «ну так скажи ему пусть у Брейна и покупает чего к тебе пришел.». Служба безопасности это финиш – был у меня проблемный клиент так эти «супермены» или «чуваки в красных трусах поверх лосин» незнаю как точнее, даже не удосужились ему позвонить! Сам выбивал у того бабло (выбивал громко сказано, ездил и плакал стоял на коленях, молил отдать  ). Вобщем будет дебиторка – ваш косяк ваша беда, будете сидеть без ЗП изза того. Руководство (териториал/регионал) вечно в в своих проблемах, как собака в блохах – у них тоже не все просто ибо (в каждой избушке свои погремушки).Короче помощи ждать будет вам неоткуда. Хорошо, что ребята в отделе попались душевные – реально помогли вникнуть, в целом скажу что люд нормальный там – блатарей небыло .
Планы высокие, грузим через немогу – потом собираем дебиторку, потом кач задачи насильно загружаем всех сумками – они не продаются идут возвраты… Меняем на другой товар. Снова планы…. И так по кругу месяц за месяцем. Каждый раз кажется – ну вот, еще месяцок и срублю ЗП… а оно то акула глухая то свисток сламался. (то товар дефицитный от поставщиков не приехал, то цены продукты не дают, то клиент уже купил у других такое).
Вобщем реально занимался, чем попало, а только не продажами, а ведь продажи это ЗП…
Про ЗП, первые месецы был на ставке потом перевели на мотивацию…. Из обещанных 7000, получал от 4 до 6 в зависимости от показателей. Тут канечно зависит все от клиентов – кто сидит давно на одних клиента – может получить и больше, а пока настраиваешь работу 3-6 месяцев реально будет «лизинг»…
В командировки ездить нужно примерно 1н раз в неделю, ну оно правильно чтоб знать клиента, единственное что могут не компенсировать если «небыло результата», а результат это продажа… ну как на молочке у торгового…
Как комфортно живется менеджеру зависит от территориального манагера и (или) регионального = тут пацыки как подфортит, родину не выбирают как говориться… Но помните им (менеджерам этим) тоже непросто они люди подневольные поставят им задачу продать 100 обогревателей в июне – они на вас транслируют и будете продавать, или вентиляторы в декабре продать тож ничо так задачка…

Периодически мне устраивали полоскание мозгов, пытаясь поселить туда лозунги:
— Амбициозность (называл ее всегда амбицильностью);
— Достижения (став себе цели в работе и рви задницу достигая их);
— Компетенции (сам себя розвивай, рости…).
Тех кто меня учил я понимал в душе – им нужны люди которые имея вид лихой и придурковатый при постановке задачи, с текущей изо рота слюной а потом выполняют любую задачу ну как ходячие мертвецы = идут к цели несмотря ниначто. Но они меня понять не хотели… а я хотел работать и получать ЗП, за перевыполнение доп бонус… Если мне ставят задачу чтобы я понимал сколько капусточки получу конкретно за нее, а так были только слова «эта задача поможет тебе получить ЗП», «помощники херовы – не мешали бы лучше» хотелось сказать да приходилось молчать  ибо был бы я умным до как теща после…

Оно ребят хорошо вроде, все как в книжках пишут… Ставишь себе цель зарабатывать 10к зелени, пишешь на бумажке шаги конкретные – как этого достичь и идешь к цели.
Я как то утром в понедельник в похмельном угаре с выходных, в период такой встречи задал себе вопрос, «а судьи кто?», ну в смысле чего достигла в жизни эта сидящая напротив меня оголтелыя от ума и компетенций своих тетя ? Своих хат нету(квартир), тачек тоже нету, дом не построила … ну думаю може на одежду заработали? Глянул…. Да не непохоже по туфлям…. Короче те кто меня прессовали и учили как «родину любить» сами то пожизни ничо не достигли, и впал я в прострацию накрытый головной болью от вчерашнего злоупотребления С2Н5ОН.

И так как ЗП реально не росла, а мозг продолжали тарабанить с новыми силами – я решил расстаться с моим дорогим работодателем. По состоянию на сегодня (со слов бывших коллег), в конторе буйствуют «чистки», увольняют людей, правда, приговаривая «это не сокращение а оптимизация», но когда ты остаешься без работы наверное тебе нас..ть на формулировку, правда?

Если ты смог дочитать до конца – очень надеюсь что сиё творчество поможет в принятии решения каким бы оно нибыло.

Всем Доброго дня !
Прежде всего хочу представиться.
Зовут меня Виталий Дорошенко, для тех кто меня не знает , я являюсь ТОПом в данной компании, непосредственно отвечаю за продажи.
Вот читаю эти отзывы и у меня складывается мнение, что людям которым не хватает проф. компетенций и самой обыкновенной воспитанности, пишут всякую ерунду по поводу сотрудников HR.
Да, есть свои сложности у компании, как и в любой другой, которая постоянно развивается, но для всех хорошим не будешь.
Вот и сейчас мы готовы сотрудничать с людьми, которые нацелены на результат !
Особенно это касается департамента ОМ, так как на мой взгляд, некоторые ключевые сотрудники, не переходя на личности, тянут компанию вниз, играя на своих гаджетах во время принятия важных решений.
И в заключении, компания открыта для профессионалов !