Книгарня «Є»

Не верила всем комментариям, но когда пришла работать в Є. И столкнулась с Инной Регент, сразу стало ясно, что правда . Это ужас, а не руководитель. Я моментально уволилась, потому что когда тобой руководит откровенно Т**ОЙ человек, а строит из себя великого кризисного менеджера, ужаснее не может быть.

Искала работу. Увидела вакансии и ужаснулась. Звонить конечно не рискнула — но может кому помогу.
Решение таких проблем не тут происходит, если руководство не дает обратную связь.

Лучше создавать коллективное обращение. Можно начать с уведомления на гарячую линию
Безкоштовна багатоканальна лінія з питань виплати заробітної платы:8-800-507-30-90 (режим роботи – 9:00-21:00 в робочі дні). А також: 8-800-287-12-30 . Діє в Міністерстві праці і соцполитики.

Дальше они вам расскажут как заполнить обращение. Можно и в суд подать. Такие дела всегда выигрышные — судебный сбор и услуги адвоката компенсируются сейчас очень оперативно.

Так же больное место это социальные страницы (отзывы на них и обращение в администрацию сервисов о мошеннических действиях).

Коллективные обращения дают хороший и главное быстрый результат. Главное фиксировать переписки/звонки и тд. А тем более если судя по всему опытных маркетологов и коммерческих директоров в штате нет (если есть место быть сливу репутации бренда в такие рекордные сроки). Так же можно ссылаться сразу и на обидчика-посредника в лице Инны Регент. Как правило при получении круглых штрафов компании отрекаются от этих сотрудников. И ответственность переходит прямо на них (если еще и официального оформления нет). Ну и самый веселый вариант — это если Инна будет оформлена как ФОП.

Керівник інтернет-магазину Інна Регент, лжива людина, а як хочеться сказати ще грубіше на букву с.
Це некомпетентий керівник у будь-яких питаннях.
До персоналу ніякої поваги і вдячності, а тільки вимоги і хамське ставлення.
Всі рішення, просто абсурдні, над котрими не сміються тільки ледащі)
Інна Іванівна привіт, не довго вам лишилося в Є))))
Я сподіваюсь, власники бренду нарешті прозріють і звільнять вас, і дорогий багатьом бренд Є, буде процвітати , а не перебувати на стадії стагнації.

Побачив на работа.юа вакансій 6 від книгарні є, висіли вони тиждень точно. Відправив резюме на одну з них. Мовчок. За два дні дзвоню, ніхто не відповідає. На наступний знов дзвоню, те саме, але повідомили, що відкрита лише одна з них. Вакансії прицьому на сайті висять всі як незакриті. Сказав, що подивлюсь умови і передзвоню і тиждень вже не можу додзвонитись)))
Відповідальність не їх коник)

Люди стільки негативу пишуть. Скажіть будь ласка, ви десь зустрічали ідеальні місця для працевлаштування? Ідеальне керівництво,умови праці? Працювала в Книгарні 2 роки. Особисто про себе скажу, що відношенням задоволена, директор завжди з розумінням йшла на поступки, від нас потребується лише вчасно приходити на роботу і відповідально відноситися до її виконання. Обмеження з кількістю людей на перекур..ну якщо відразу всі виходитимуть по кілька разів на півгодинний перекур, це як? Можливо щось десь у когось не склалося, всі ми різні, але покажіть мені ідеального керівника і ідеальні умови? Які вони? І де вони?

Складом интернет-магазина руководят две малолетние *** с завышенным чсв, которые кидают неоформленных людей на зарплату, под предлогом что вы якобы медленно работали. На обед и перекур нужно записываться у охранницы. Положил на упаковку не ту книгу – пиши объяснительную. Опоздал на 2 минуты – объяснительную. Норматив у сборщиков 200 заказов в день! Тот работник, что собрал 200 заказов по 1-й книге цениться больше, чем тот который собрал 100 по 5 книг. Причем сам норматив набрать сложнее, чем тройную премию. Да не в какой компании нету такого абсурда! Многих книг что указываются в заказах нет на складе. Кулер для воды чистят от тараканов уже полгода. Раковина в мужском туалете как стояла полузабитая с позапрошлого года, так и сейчас. Руки вытереть нечем. Просторного рабочего места не найдешь, весь склад завален книгами и пачками, уже даже ср*ть некуда! За последние полтора года так никто и не сделал адресного хранения, зато коллектив пополнился несколькими людьми, половина из которых психически неуравновешенные. Главное всё продолжают набирать стажеров и вешать лапшу на уши с максимально [цензура] улыбочкой, что всё это только временно и скоро будет всё чудесно. Чувствую что эта тп Регент, у которой IQ ниже чем у Пэрис Хилтон скоро доиграется. В этот гадюшник больше ни ногой!

Неужели кто-то повыше этой «директрисы» Инны не обращает внимания на отзывы от сотрудников и не предпринимает меры?
После таких отзывов пропало желание идти работать в Є.

Что можно сказать про эту конторку, которая была когда-то довольно хорошей компанией. Всё стремительно изменилось буквально за год. Отношение к работникам становилось всё хуже, изменений всё больше…

Запомните в Книгарне секретности больше, чем в Пентагоне, никто ничего не знает и тебе знать не положено.

Каждый день тебя ждут письма с новыми правилами, о которых забывают через неделю и придумывают новые.

Ещё ты, подлец эдакий, 100% обворовываешь книжный, в лоб не говорят, но все кто выше, активно на это намекают.

Нужно забыть о личной жизни во имя компании, ибо позвонить в выходной, в 21:30 и просить тебя выйти на замену завтра это норма.

Все будут ныть, что денег у книжного нет, но потом немного покопав вы офигеете от того сколько бабла пускают на ветер.

И главное правило: не быть, а казаться. Казаться успешной фирмой, казаться понимающим, казаться вечно занятым и тд. Разваливая компанию, владельцы пытаются держать хорошую мину при плохой игре.

А проблема в неэффективных руководящих кадрах, отсутствие маркетинга, толковых менеджеров. Большая половина работников приехала в столицу что-то добиться (по их меркам), и готовы делать для этого самые мерзкие вещи, также и терпеть всю дрянь направленную в их сторону, этих людей не интересует Книгарня, только они сами и их Эго (которое так легко зацепить).

Пока не рекомендую соваться в этот гадюшник, ради спокойствия своей нервной системы.

Самая большая проблема интернет-магазина — это директор Регент у которой умственная неспособность руководить. И в первую очередь нужно увольнять эту «великую начальницу», а не рядовых сотрудников.

@Джек Дениелс,

Це просто ідеальний і максимально точний відгук, кажу це як людина яка «видела некоторое де**мо» (якщо ви розумієте про що я))).
Аплодую)))

Книгарня Є зараз — це місце, де можна зберегти роботу або отримати підвищення тільки якщо ви абсолютно лояльні керівництву й вмієте гарно пристосовуватися, а за безсовісні плітки та наклепи ще й додаткові гроші можна отримати.
За власну думку й почуття гідності штраф чи звільнення, вперше з таким зіткнулася.
Велике вітання Інні Іванівні Регент, яка оточує себе підлабузниками, а на старанних працівників плювати хотіла.

Пока что лучший отзыв у Андрея чуть ниже, но добавлю и от себя.
Единственное, с чем не согласна — это с отношением как к индюкам. На фермах индюков хотя бы любят и о них заботятся, но для руководства Книгарни их персонал просто рабы, которыми можно крутить как хочешь, не прислушиваясь к их мнению и желаниям.

Менеджмента и вектора развития просто нет как таковых. Практически всем заправляет «директор» Инна, которая даже и не директор, с нулевым опытом, но огромным самомнением. Во время карантина всех сотрудников заставили — именно заставили, под угрозой увольнения и «вы же понимаете, так надо» — написать заявления на отпуск по собственному желанию и без сохранения зарплаты, при этом одновременно зазывая работать на интернет-магазин. То есть денег выплачивать хотя бы минимальное пособие сотрудникам нет, зато на жилье и зарплаты приезжим и тем, кто на интернет-магазине пахал, есть.

После карантина ситуация усугубилась. Постоянное нытье «Ой, у нас нет денег, войдите в наше положение», при этом сотрудников не выпускали на их магазины, а ставили людей с других точек. Коммуникации и объяснений — ноль, а зачем, тебя просто ставят перед фактом, что больше на своем магазине ты не работаешь, там другие люди. Начали закрываться магазины, везде массовые сокращения, тех, кого оставили, выбирали по непонятно каким критериям. И опять же, ни слова сотрудникам, отношение попросту скотское. И рефреном постояные ахи-вздохи о том, как нужны сотрудники и какие завалы на интернет-магазине.

Собственно, теперь о плюсах и минусах.

Плюсы:
— очень хорошие коллективы на местах, приятные и по-настоящему любящие книги люди;
— возможность познакомиться с современными украинскими и не только издательствами/писателями;
— если повезет оказаться на крутых точках, вроде Лысенко и Крещатика — знакомство с авторами и возможность посетить все мероприятия, презентации и автограф-сессии;
— корпоративные бонусы, хотя их мало.

Минусы:
— отношение к персоналу низшего звена отвратительное, переработки — норма, не дождешься не то что надбавки, а поощрения, можешь еще выслушать, что ты плохой сотрудник, раз не хочешь урабатываться до переутомления;
— зарплата и премия, которые начисляют непонятно как, с постоянными задержками, причем будьте готовы, что в вакансии будет указана сумма на 1-2 тысячи больше, чем на самом деле, а премию вы не получите даже при 120% плане;
— проблемы с графиком, можете оказаться на целый день в магазине одним, без возможности отойти в туалет и поесть нормально;
— в некоторых магазинах отсутствуют элементарные удобства, такие как туалет или хотя бы умывальник;
— постоянные новые правила, которые меняются за несколько минут, могут самовольно сократить время обеда или оштрафовать за то, что ты не придерживаешься нового правила, даже если ты о нем не знал;
— штрафы и порицания вообще за все, читать нельзя (это в книжном магазине!), даже если у тебя нет покупателей, в телефон заглянуть нельзя, надо создавать видимость работы или просто пялиться в монитор — это разрешено;
— консультанты абсолютно не защищены, покупатель может хоть обматерить и ударить, вы обязаны терпеть. Если что-то украли — спишут с вас, даже если вы в этот момент бегали между тремя покупателями сразу и пытались всем угодить;
— проблемы с техническим обеспечением, постоянно глючит база, из-за чего книги то появляются, то исчезают из нее, оттуда же проблемы после инвентаризации — книги, которые якобы украли, в магазине вообще могли не быть. Но платить будут сотрудники из своего кармана;
— карьерный рост только при условии, что вы умеете врать, подставлять, стучать на коллег, целовать в *** начальство и выполнять даже самые идиотские их просьбы;
— директор Инна, которая руками других людей творит всякие мерзости, миленько улыбается вам в лицо, рассказывает о том, как важен коллектив, мы все семья, мы вас поддержим, а по факту штрафы, требования и увольнения ни с чего;
— высшее руководство, которое то ли плевать хотело на своих сотрудников, то ли просто ими даже не интересуется.

Книгарня Є, возможно, проевропейский бренд для своих покупателей, но для работников это типичная постсовковая конторка, которая за красивыми словами и яркими баннерами скрывает гниль, подхалимство и безразличие. Советую держаться от Книгарни подальше, по крайней мере до тех пор, пока там работает Инна Регент.

Шкода, що керівництво з головного офісу не звертають уваги або не хочуть звертати уваги на псевдо керування Інною Регент, інтернет-магазин йде на дно.
Коли керівник дозволяє собі самостверджуватися на прибиральниці, маючи якісь претензії, звільняючи стару жінку.
Скажу від себе працювавши в двох видавництвах доля занесла в інтернет-магазин Книгарню Є, більш зверхнього відношення до підлеглих я не бачила.
Інна Регент говорить з тобою говорить компліменти, про команду говорить, а на ділі при першій же можливості звільнення або штраф, постійні вимоги , роби роби роби, а в один день тебе звільняють без причин, як багатьох за останній час.
Дай Боже, щоб доля відплатила Регент тим самим.

Серед керівництва компанії досить багато вкрай некомпетентних людей, які приймають життєво важливі рішення для компанії. Це призводить до зниження доходів та проблем з клієнтами, але на усі ці проблеми керівництво впевнено закриває очі та ігнорує усі заклики до вирішення проблем.
Ставлення до власних працівників — нижче плінтуса.
Наведу кілька прикладів:
— Рік тому книгарня вирішила активно просувати інтернет-магазин, задля чого зробила постійні знижки та акції та й загалом ціни значно нижчі, ніж у офлайн-магазинах. Логічно, це призвело до зниження прибутків в магазинах, через що виконувати встановлений план на місяць стало значно важче. Ситуації, коли людина приходить по книгу, дивиться на ціну й каже:»А у вас в інтернет-магазині ціна на 100 гривень менша» — стали нормою, а керівництво замість змінювати ситуацію — дає поради, як пояснити цю різницю у ціні покупцям. Але коли, навіть попри такі умови, колектив книгарні виконав план продажів на 120% (показник для максимальної премії) виявилося, що план не 120% (який тримався роками), а відтепер план 122% і премію працівникам не виплатять.
— Після нового року керівництво книгарні вирішило, що у колективі книгарні один працівник зайвий. Адміністратору доручили обрати когось і звільнити. А коли всі відмовилися писати заяву за згодою сторін, керівництво почало наполегливо телефонувати продавцю, який працював найменше часу, та вмовляти його піти за власним бажанням, адже «навіщо вам, молодому, запис про скорочення у трудовій книжці». Після відмови, вони все ж подали працівника на офіційне скорочення з усіма гарантованими законодавством виплатами. Але після цього графік працівників, що залишилися мав змінитися. Тепер на зміні мало бути не два продавці, як має бути, а на вихідні лишався лише один. І будь-які розмови, аргументи та пропозиції (адже один продавець на 12 годин у магазині — це дуже важко, і проконсультувати людей, і виконувати функції касира, а ще якщо обідати чи в туалет припече — хоч закривай книгарню та виганяй людей) ні до чого не призвели.
Фактично — в нас звільнили людину, на тих, що залишилися збільшилося навантаження, а оплата не змінилася.
— Після початку карантину керівництво книгарні ультимативно наказало всім писати заяви за свій рахунок. Коли ж ми відмовилися, натомість запропонували взяти оплачувані відпустки чи виходити на роботу, щоб у зачиненій книгарні допомагати інтернет-магазину чи виконувати іншу роботу (яка в нас була, навіть при зачиненому магазині) — нам було відмовлено, аргументуючи що у книгарні немає коштів та ми повинні їх зрозуміти (але інтернет магазин працював понад силу, не справляючись із замовленнями). Після цього нам погрожували звільненнями. Але коли ми й тут не погодилися йти за свій рахунок (тут вже справа була зовсім не в грошах, а в ставленні до працівників) — нас скоротили. Колектив двох книгарень.
— І на фоні ось цього усього інтернет-магазин працює, набирає нових людей, бо кількість замовлень така, що колектив не справляється. Але у цей момент, коли замовлення затримуються, покупці не знають куди поділися їхні кошти, телефони інтернет-магазину не відповідають — на регіональну сторінку приходять люди із запитаннями, бо центральна сторінка книгарні у фейсбуці закрила можливість коментувати дописи, писати повідомлення, а телефони книгарні — не відповідають по кілька днів. Просто ігнорують людей.

Ну і тут варто згадати також, що люди, які відповідають за комунікацію з регіонами — повністю некомпетентні. Коли вони телефонують щось повідомити, то не мають відповідей на жодне з запитань, звинувачують працівників у некомпетентності, ведуть себе наче директори і вимагають спілкування лише на «ви». При тому, що ми у дружньому колективі незалежно від віку завжди спілкувалися на «ти», а частина з цього «керівництва» молодша за мене та багатьох інших працівників книгарні. А можуть взагалі вас місяцями ігнорувати, не надаючи жодної інформації щодо ваших подальших інструкцій та робочих обов’язків.

Та, попри це, у структурі книгарні є багато гарних людей. Зокрема керівники відділу кадрів та бухгалтерія — навіть попри відпустки та карантин допомагали розібратися, пояснити що і як та вели адекватний діалог без образ та звинувачень.

Насправді факапів у керівництва значно більше, просто описувати тут всі — не вистачить місця.

То ж, якщо ви хочете працювати у «Книгарні «Є» — будьте готові до того, що ставлення керівництва до вас буде приблизно як до індиків на фермі. Довести ви нічого не зможете, і будете нормально працювати, якщо будете плазувати перед керівництвом та виконувати усі їхні (навіть найбезглуздіші) накази. Якщо ж ви маєте якісь принципи, адекватне бачення подій та будете критикувати накази, пропонувати щось змінити та відстоювати свої погляди та права, як працівника — будьте готові до того, що вас можуть просто звільнити. І скорочення та звільнення у книгарні наразі продовжуються.

@Гость, Должен Вам сказать что Инна занимается сразу всем а низкая компетенция в области рекрутинга такая низкая в остальных сферах

Дякую всім хто пише, цікаво було почитати тому що сам там віднедавна працю, але звичайно хотів би знати думку колег які там ще працюють, чи поки що працюють, познайомився з багатьма су*ими особами, і хотів би знати наскільки моя думка об’єктивна! А можливо свою думку напишуть і ті (особи) кого мав на увазі вище написаному.

@Гость, У человека «старой закалки» есть особенность кидать людей на деньги, не отвечать на звонки и не профессиональный подход?)
Вам повезло, что дальше собеседования Вы не прошли. Желаю успехов в поиске достойной работы!

Керівник Інна Регент, кидає підлеглих на гроші.
Під час карантину дуже багато людей набрали, в середньому по 1,5 відпрацювали, у багатьох людей є постійна робота, просто на час карантину, вирішили підробити.
У висновку добре, що хоч за таксі кошти повертали.
А про зп, взагалі не кажуть коли можна буде її отримати, виглядає як кидок, Інна директор не відповідає на дзвінки.
Треба певно їхати в сам офіс.
Аж цікаво стає, що ця дівчинка (директор) буде розказувати.

Жаль когда колектив супер, а руководство кроме высокомерия и лицемерия ничего нет.
Поскольку позволяет себе предлагать сотрудникам стучать на коллег за дополнительную плату, а в своей жизни ещё такого не видела.
Директор Инна большой тебе привет.

Руководство в лице Инны Регент некомпетентное и высокомерное, неуважение к сотрудникам.
Рассказывает про мифическую команду, а на деле пшик.
Одни только требование, а отдачи никакой и благодарности сотрудникам никакой.
С таким руководством интернет-магазин долго не протянет.

Работала в интернет магазине Кныгарни почти 3 месяца. Когда пришла, было одно руководство, через 2 недели оно поменялось. Пришла к рулю Инна Регент. Более лицемерного и лживого человека я не видела (ну и рядом блеклым фоном Оксана … не помню фамилию) Шаблонные разговоры про СЕМЬЮ, УВАЖЕНИЕ К ДРУГ ДРУГУ, МЫ ВАМ ВСЕГДА РАДЫ И ПОМОЖЕМ на деле оказалось не более чем дым. Не может руководить интернет-магазином человек, который ничего в этом не понимает. Сначала набрать огромный штат сотрудников, обнадежить, а потом в тихую многих тупо слить (это перед новым годом, учитывая, что 70% сотрудников снимают жилье, есть дети) надо быть, конечно, «руководителем «. Про штрафы в 500 грн я вообще молчу. Смеяться нельзя — штраф, с коллегой переговорить пару минут нельзя — штраф, курить и обедать только по 2 человека — если 3, то штраф. Регент Инна все свои гадости делает, естественно, чужими руками, как и полагается низкому, подлому и скудоумному «человеку-руководителю». Очень жаль, что хороший магазин гадит такое существо. Будьте бдительны и оглядывайтесь назад, если захотите там поработать

Робота в книгарні дуже класна, певні нововведення про які писалось вище, є виправданим через опимізацію самого процесу, хоча і не все. Колеги й дійсно шикарні, працював в кількох книгарнях(об’єктивні переведення), й всюди вони милі.
Єдиний мінус- низька зп, через що й виникає тікучка кадрів нищої ланки. А ще керівництво може, часом, робити дивні кроки, але це терпимо.
Думаю, колись зп доросте до прийнятого і працювати стане пристойно.

Працювала більше року. Графік зручний.
Склалось двояке враження про Книгарня Є.
Колектив — супер.
Вище керівництво — не цінувало і не цінує кадри. Взагалі, подумали — не потрібний відділ, скоротили. Постійні зміни, ніякої стабільності. Все нові і нові правила ледь не кожного місяця.

Книгарня «Є» вкрай некомпетентно і упереджено здійснює підбір кадрів. Переконався в цьому на власному досвіді. Випадково побачивши оголошення про вакансію продавця-консультанта, вирішив спробувати свої сили. Мені запропонували кілька днів постажуватися, тобто попрацювати безкоштовно. Зі мною стажувалася ще одна людина. Нам сказали, що є лише одне місце, тож виберуть когось з нас. Я історик за спеціальністю. Маю вищу освіту. Диплом КНУ ім. Тараса Шевченка, досвід роботи в журналістській та екскурсійній сфері. Моїм конкурентом була молода дівчина без освіти та досвіду. Навчалася в якомусь училищі на перукаря. Тобто опановувала спеціальність далеку від гуманітарної, книжкової та торгівельної сфери. На третій день стажування в книгарню прийшла якась Настя, молода, несолідна дівчина й почала проводити «іспит» з метою визначити хто з нас більше читав, краще орієнтується в літературі та продукції магазину. Однак насправді судячи з усього все було вирішено зазделегідь. Такий упереджений конкурсний відбір ще потрібно пошукати. Якщо мова заходила про книгу, яку я не читав і не знав, Настя говорила «все прочитати важко, але ж ви повинні бодай знати цю книгу, про що вона, її зміст, щоб мати змогу проконсультувати клієнта». Якщо мова заходила про книгу, яку я не читав, але знав її зміст, дивився екранізацію, Настя говорила «ну й що що ви знаєте зміст, ви ж її не читали, ну й що що ви дивилися фільм, він може відрізнятися від книги, нас цікавить книга, а не фільм». Тобто фактично сама собі заперечувала. Якщо мова заходила про книгу, яку я читав і добре знав, Настя казала «а що ви ще читали з цього автора?», «а що ви ще читали по цій темі?», «цього мало», «це читали всі», «це читали більшість», «це і я читала». З цього приводу навіть трапилась кумедна ситуація. Коли я сказав, що читав «Гаррі Поттера», Настя охарактеризувала цю книгу як таку, яку «читали більшість відвідувачів нашої книгарні». Я з нею не погодився і висловив сумніви щодо цього. Повз нас якраз проходив відвідувач і Настя запитала в нього чи читав він «Гаррі Поттера». Той відповів, що не читав. Настя сконфузилася. Загалом під час опитування робила акцент на сучасній жіночій та дитячій літературі. Тобто на такій в якій дорослий чоловік наврядче може бути експертом. Опитування явно будувалося таким чином, щоб свідомо мене на чомусь підловити і показати мою некомпетентність. До моєї конкурентки ставлення було зовсім іншим. Якщо вона чогось не читала чи не знала, розмова переводилась на інше. Часом Настя їй щось підсказувала, консультувала. Якщо мова заходила про книгу, яку вона читала, слів на зразок, «а це читали всі», «цього мало» я не чув, так само як і не бачив прискіпливого ставлення. Акцент робився на жіночу літературу, тобто таку, де молода дівчина може мати перевагу. Бачачи до чого все хилиться я запитав у дівчини, що ти можеш порадити читачу на тему УПА, АТО, українського визвольного руху. Дівчина промовчала. Настя скипіла, підвищила голос, стала мене відчитувати, мовляв чого ви втручаєтеся, я розмовляю не з вами, до вас я теж ще доберуся. В підсумку Настя «зробила висновок», що дівчина знає літературу краще за мене й оголосила, що беруть її, а не мене. Я не ставив собі за мету будь що одержати це місце. Та й змагатися з дівчиною якось було незручно. Однак таке ставлення, така упередженість та несправедливість не може не обурювати. Є ще одна цікава деталь. Книгарня робить акцент на україномовну продукцію. Демонструючи свою проукраїнськість книгарня навіть запровадила правила, за якими всі працівники зобов’язані розмовляти з відвідувачами виключно українською. Чув як дівчина, яку взяли на роботу, говорила Насті, що спілкується переважно російською й володіє українською гірше ніж російською. Та й сама Настя хоч і спілкувалася зі мною українською, однак коли їй зателефонували на мобільний, перейшла на російську. Отаке от пристосуванство. Прикро, що в книгарні, яка відкрито афішує свою проукраїнськість працюють ось такі пристосуванці та ще й впливають на її кадрову політику, протягуючи на вільні місця таких же пристосуванців, грубо відсіюючи при цьому більш гідних претендентів.

Працювала у компанії 2 роки.
Чудова робота для поєднання з навчанням, є можливість і почитати і попрацювати.