ОМЕГА-Автопоставка

Из-за упора на чистое администрирование (компания уже почти всего достигла) , часто руководящие должности (начальники отделов, департаментов, «дивизионов-батальонов» и т.п.) занимают люди с соответствующим набором морально-этических качеств. Их совместное «взаимодействие» — это поведение пауков в банке, что даёт возможность смотреть на работе телеканал ANIMAL PLANET с эффектом максимального присутствия и в исполнении двуногих существ : )

Из КамАЗа святого делать не надо. Он по ёмкости рынка почему-то путает Украину с бескрайними российскими просторами и нагружал дилеров такими планами продаж, что «из ушей лезло». Т.е. сам создавал предпосылки для дэмпинга. А вот с последним предложением трудно не согласиться.

Гость : Верно всё подмечено предыдущим учасником форума+при увольнении выплачивается часть з/п (меньшая)

А иногда и вовсе не выплачивается :) если есть возможность на@бать

По поводу зарплат могу сказать только то, что на должность начальника отдела (не уточняю какого, поскольку дал обещание не разглашать подробностей) с нехилой материальной ответственностью и массой дополнительных обязанностей, мне была предложена такая ЗП, которую я и без того получал в СМЕЖНОЙ компании на должности специалиста без материальной ответственности и с адекватной мотивацией. Прошу обратить внимание, что не конкурирующей, а именно со смежной сферой деятельности. По крайней мере, на тот момент.
Премии особо не оговаривались, но сразу была описана система штрафов. Это тоже может о многом сказать.
Справедливости ради отмечу, что обо всех особенностях «режима» мне рассказали в процессе собеседования, пусть даже и не без наводящих вопросов (не говорили только о детекторе лжи, паяльнике и каннибализме). Для людей с пусть и с творческим складом мышления, но от того еще более ответственных (сделал дело, сделал его вовремя, сделал качественно потому, что умеешь и знаешь как — вопросов нет), такая компания подойдет вряд ли. Здесь больше приходит на ум фраза «копать от забора и до обеда», а система «мотивации» — «если будешь хорошо работать, мы тебя не накажем». Вольницы здесь не видать, это уж точно. Как, впрочем, и свободы в самых простейших её проявлениях. Общее впечатление об отношении к сотрудникам низших звеньев — Макдональдс или супермаркет. Для тех, кто хочет себя воспитать, для старта амбициозных (во всех проявлениях этого понятия — от идущих напролом трудоголиков до банальных *ополизов), у которых нет семьи, к которой хотелось бы возвращаться вовремя и с хорошим настроением — самое оно. Уровень ЗП по Харькову чуть выше среднего. А вот тем, кто способен дать в лицо какому-нибудь из описанных в постах муд@ков прямо на месте, лучше не испытывать судьбу, поскольку, по всей видимости, так и будет. Тем, кто хочет просто дружного коллектива, без громких лозунгов о том, что дело Ленина живёт и побеждает, тоже не рекомендую.
Снова-таки, справедливости ради отмечу, что подобная картина наблюдается во всех компаниях этого возраста, выросших до теперешнего размера «Омеги». В большей или же меньшей степени. Разрастется на всю Украину — будет попроще, потому что на местах руководители будут заняты набиванием собственных карманов, а не угнетением закрепленных за ними крепостных.

Здравствуйте, дорогая Елизева Александра Валерьевна!

От имени всех неудачников нашей страны (это тех, кто не работает на 3000 гривен в «режиме секретарей» в Вашей замечательной «корпорации») позравляю Вас с годовщиной Вашего знакомства с Директором по маркетингу из Днепропетровска (кажется с датой я не ошибся, хотя Вам, я полагаю, виднее)! Думаю, данного соискателя Вы еще не забыли (да и вряд ли забудете до конца дней своих)!

В рамках данного поздравления, хотелось бы подвести краткие и промежуточные (поиски начальника отдела маркетинга в Вашей компании продолжаются то уже третий год, а не первый) итоги Вашей работы в этом направлении.

Вы не смогли закрыть самую обычную вакансию в течении данного года. Вакансию, которую бы профессионал закрыл бы за 2-3 недели, ну максимум месяц. Кстати, целый ряд других вакансий Вы тоже не смогли закрыть, о чем свидетельствуют их списки на всех сайтах трудоустройства.

Из огромного количества Ваших профессиональных «достижений» на нелегком поприще Вершителя Человеческих Судеб рабов рынка автозапчастей, особо пристально хотелось бы отметить следующие.

1) Вы не смогли закрыть эту горе-вакансию — начальник отдела маркетинга — за счет своих местных кадров. Хотя, как справедливо отметил Директор по маркетингу в своем отзыве, Харьков — кузница кадров, в которой можно найти специалиста любого профиля и любого уровня.

2) Вы не смогли закрыть эту вакансию за счет специалистов из других крупных городов Украины — Днепропетровска и Киева.

3) Вы не смогли закрыть эту вакансию даже с помощью рекрутинговых агентств, которых было уже 2 или 3 за этот многострадальный для Вас год.

Похоже, что Ваш «хороший» знакомый из Днепропетровска, годовщину знакомства с которым мы сегодня как раз и отмечаем, был прав когда писал о топ-менеджере в области маркетинга, лауреата Нобелевской премии, с опытом работы в 100 международных корпорациях и т.д., а самое главное — готовым работать за копейки, который Вам нужен.

Таким образом, можно констатитровать тот факт, что Ваш непрофессионализм и некомпетентность действительно воистину безграничны.

Но Вы не расстраивайтесь по этому поводу. У Вас же Генеральный директор и он же собственник, многоуважаемый Бисага Ярослав Васильевич, а не какой-нибудь там современный топ-менеджер, вроде этого Директора по маркетингу. Поэтому Вы и продолжаете работать в ООО «Омега-Автопоставка», вместо того, чтобы быть давно уволенной.

И это хорошо и правильно! Почему спросите Вы?

1) Во-первых, Вы получаете очень неплохие для Украины деньги, а для Харькова просто огромные.

2) Во-вторых, Вы имеете возможность измываться, оскорблять, унижать, обманывать огромное количество знакомых и незнакомых людей, в том числе тех, которые Вам не нравятся. Например, осокрблять за глаза бедных сотрудников Отдела маркетинга Вашей корпорации.

3) В-третьих, Вы имеете возможность использовать служебное положение в личных целях, например, по мелочи приворовывая у иногородних соискателей деньги за билеты, устраивая родственников Ваших знакомых на работу в Вашей компании и т.д.

Но, самое главное, это то что «каков народ — такие и бояре, и наоборот». Иными словами, Ваше руководство само такое, а потому и держит Вас на работе. Правда и результат это руководство имеет достойный себя любимого. Так что волноваться Вам пока нечего.

Но все же, боюсь, что «Омега-Автопоставка» — Ваше последнее место работы. Не стоило Вам так портить свою профессиональную репутацию и в Харькове и в конфликтах с иногородними соискателями. Поэтому ежедневно молите Бога о здравии Ярослава Васильевича и, самое главное, что ему не прибавилось ума. А то будет как в том отзыве: «мой кошмарный сон — станет Вашей реальностью»!

Ну, а пока позвольте еще раз поздравить Вас с этой печальной датой — 1 августа, Днем, когда Вы угробили свою профессиональную репутацию на отечественном рынке труда и показали многим бывшим и нынешним сотрудникам Вашей компании, свое к ним истинное отношение, а всем соикателям свой высокий профессионализм!

С наилучшими пожеланиями

Кузьма Кузьмич Скоробогатов

(из русской народной сказки)

P.S. Пожалуйста не забывайте ежедневно, как минимум ранним утром и перед сном, желать медленной и мучительной смерти следующим лицам:

1) Директору по маркетингу из Днепропетровска;
2) Мне;
3) Всем подлым и презренным соискателям в мире;
4) Всем неблагодарным неудачникам, которые раньше были «успешными» сотрудниками Вашей «корпорации», а теперь пишут о ней чистую правду на таких вот сайтах, как этот.

@Гость
так вот, видно, что выходные( в смысле рабочие) дни не прошли даром, появились новые посты.

Омега — отдельная страна, она не признаёт государственных праздников.

Некуя себе 25000 гривен ,это при том что в харькове одни из самых низких ,всем штурмавать Омегу

Подскажите о всезнаюшие ,как на Омега работает СБ ??? Небось лютует или только делают вид работы ???

@Гость
Не, ну так бы сразу и сказали: 25000 гривен.

По харьковским меркам — фантастика, по всем остальным тоже много.

Тогда «канешно» можно себе спокойно сидеть, абсолютно ничего не делать целыми днями (но изображать при этом гиперактивность) и снисходительно рассказывать соискателям на вожделенную должность начальника отдела маркетинга о том, что они должны работать за копейки, а их подчиненные «ваще» «секретари», которые по определению не заслуживают получать больше 3000 гривен, что бы они там не делали.

А насчет того, что «Что Бисага в ней нашел? Жалеет просто, наверное?!», так я вам господа и не господа скажу, что, если «муж и жена — одна сатана», то тоже самое вполне можно сказать и про любую компанию. То есть, если ты имеешь таких подчиненных, и они тебя устраивают, то значит ты и сам такой. Поэтому, этот Бисага, как и большинство современных нуворишей, вышедших родом из лихих 90-х страдает стандартным набором «профессиональных заболеваний»:

1) Жадность. «Я работал, создал себя «с нуля», теперь пусть на меня «ишачат» другие рабы, причем за копейки».
2) Паранойя. «Никому не доверяю, вокруг все воруют и все меня хотят кинуть». «Если кто-то ругает начальника, который мне нравится, то это значит, что он работает в моих интересах, и ничего иного. Даже если все претензии полностью осмысленны». Наглядный результат: Елизева А.В. живет и процветает.
3) Склонность к лести, пусть и в ущерб профессионализму. «Я теперь миллионер, пусть теперь ко мне наемные работники подлизываются. Ладно, так уж и быть, прощу им мелкие «грешки» в работе за такое «угодничанье». Наглядный результат: грешки зачастую далеко не мелкие, а посему шуты гороховые, типа «гавкавшего» здесь бессмыслицы Литвина, продолжают работать в «корпорации», а нормальных управленцев сюда «и калачом не заманишь». Один вон на пару часов приехал и какой отзыв оставил.

Резюме: когда-то был Ярослав Васильевич и умным, и знающим, и хитрым, и жадным… в меру. Поэтому и стал миллионером.

А теперь он просто зажравшийся дурак, в окружении ничтожных прихлебателей, который экономит гроши, теряя миллионы.

Гость :
Да там сама Елизева Александра ничего не деалет вообще. Скинула все на Антона Казакова (вроде его фамилия) и Олю, как-то там.Посмотрите на фото управленческого состава http://www.omega-auto.biz/ru/about/directingСудя по фото, нормально выглядят только Бисага, Воловод и Елизева более менее. Остальные все рабы, в дешевых пиджаках и галстуках с зарплатой 8 тыс и безграничным количеством обязанностей.

Козаков Антон давно разучился работать.Уровень менеджера по подбору уборщиков территории

Да там сама Елизева Александра ничего не деалет вообще. Скинула все на Антона Казакова (вроде его фамилия) и Олю, как-то там.
Посмотрите на фото управленческого состава http://www.omega-auto.biz/ru/about/directing
Судя по фото, нормально выглядят только Бисага, Воловод и Елизева более менее. Остальные все рабы, в дешевых пиджаках и галстуках с зарплатой 8 тыс и безграничным количеством обязанностей.

А битва за закрытие вакансии «Начальник отдела маркетинга» продолжалась уже третий год. В качестве тяжелой артиллерии, теперь было привлечено всеукраинское горе-агентство «Тизет Партнерс», которое состоит из одного горе-рекрутера (а также директора и собственника Елены Егоровой), умеющего закрывать грошовые вакансии не более, чем за 1 год. Так что всем нам уже известная Елизева Александра Валерьевна имеет полностью достойного, себя любимой, парнера.
И вот результат этого творчества: http://www.work.ua/jobs/1036797.

Как говорит один мой приятель, «борзометр зашкаливает». И это так!!!

Объявление, данное данным рекрутинговым агентством просто шедевр!!! Говорю без всяких шуток!!!

Вот только некоторые выдержки:

1) «…в целом около 250 брендов»; (!!!!!!!)
2) «…обязательно на должности начальника отдела маркетинга или директора по маркетингу 3-4 года в дистрибуционной компании, суммарный опыт в направлении маркетинга 5-6 лет»;
3) «…владение иностранными языками — английский»;

и еще 5 страниц требований, на которых консолидированы все мыслимые и немыслимые обязанности, связанные с маркетингом.

В целом такое объявление выглядело бы уместно, если бы оно было дано от имени транснациональной корпорации с мировым именем, например, Microsoft, IBM, Shell, Toyota, Sony или каких-то аналогичных по масштабу.

А здесь гнилая «корпорация», в которой только умеют эксплуатировать бедных «рабов».

В общем, и здесь прав был Директор по маркетингу, который приезжал в этот «курятник» из Днепропетровска, почти год назад, когда писал «есть смысл тратить свое время на эту компанию, только если Вы готовы «тянуть» на себе воз должностных обязанностей на 100 тыс. долларов за зарплату до 15 тыс. грн.».

Да, тут нечего сказать, сразу видно, что приезжал Профессионал, которому хватило пары часов, чтобы оценить реальную ситуацию до мельчайших деталей.

Зато теперь откровенно написано, причем первым пунктом: «поиск возможностей увеличения дохода компании, оценка перспектив и формирование предложений для увеличения доли рынка / развития дополнительных направлений деятельности компании».

«Господа», это вы из отзыва Директора по маркетингу содрали? Ха-ха-ха!!! Или себе все-таки новые мозги в магазине для особо безмозглых купили?

В общем, дорогая «корпорация «Омега», скромнее быть надо.

Ваше объявление должно выглядеть так.

«Нужен маркетолог, максимум, на 7000 гривен, который будет делать все, что сможет и как получится, изображая из себя Начальника, в теоретически большой, а практически уродливой, безумно жадной и бесперспективной, с любой точки зрения, компании с громким названием».

Или «Ищем топ-менеджера в области маркетинга, который добровольно хочет стать рабом и прожить остаток жизни в нищете».

Вот и все. А то разошлись вы тут.

Лично я бы в эту «прекрасную» компанию поср… бы не зашел, не то что работать.

Таких наглецов, нужно «бить рублем» просто безбожно. А тех, которые тут еще что-то пытаются вякать, вроде автора публикаций «Работаю в Омеге», нужно вообще морально убивать на месте (как советовал Остап Бендер), а физически до смерти морить голодом.

Не надо преувеливать, такой же РАБОТАдатель как и все остальные(смотрят в свою сторону) ,но и людям дают зарабатывать, платят без задержек ,а карьера как и везде в нашем госудастве )))это заканомерность для нынешнего общества)

@Гость

Солидарен с Вами, сам управленец , работаю в сфере запчастей, сложилось мнение что пишут только обиженые жизнью….. и Омегой несколько человек,

ТОР из Днепра , а вот с Вами откровенно некрасиво поступили, но вина в том больше кадровички, чем компании в целом, хотя вина корпорации тоже присутствует, корпоративная етика должна присутствовать , и руководство должно пресекать такие поступки и таких рабтников , чтоб не портили имидж корпорации.

а писанина ета только на радость конкуретам, по существу ничего нету

нормально всем работается. Всем платят.
Чтоб понимать масштабы предприятия изучайте квартальные отчёты на сайте компании.
ждать откровений в ЧяТЕ — бессмысленно.

Так зрозумів що все дискусія через неї почалась

@Гость
что значит :»три раз в день подвергаемся пыткам и насилию»?

Подскажите,а как работается региональным менеджерам.Хотелось бы услышать кого-то , кто занимал ранее эту должность.Почему у Омеги возникла такая большая потребность в них.Подозрительно

@Гость
очень весомый аргумент, а ты ,@Гость , походу их брал………

@Гость

Гость : да-да, а ещё мы едим детей!

Конечно, вы так и делаете, когда не доплачиваете зарплату и эксплуатируете их родителям во вне рабочее время. Похвальная откровенность.

я перевозчик! перед Новы годом возил для Омеги груз! не заплатили!!!

На Омеге не выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск, если во время не отгулял – отпуск сгорает. Не оплачивается в двойном размере работа в выходные и праздничные дни (руководство, так и говорит: у нас на предприятии два дня выходных – Новый год и Пасха).
В последнее время стало модно массово прогонять сотрудников через полиграф. Проходят целыми отделами. Кто отказывается – должен уволиться. Поэтому странно читать, когда пишут: у нас этого нет — не верьте глупостям. Или когда девушка пишет: меня шокирует, что на предприятии к сотрудникам применяются такие методы, но фирма у нас замечательная. Наверное, если есть шокирующие действия со стороны руководства, то не все замечательно, иначе это действительно мазохизм. Меня шокируют, а мне все нравится. :)
Да, капиталист заинтересован меньше заплатить. И это нормально. И каждый для себя решает сам: работать ли без отпусков и бесплатно в праздники. Но этот же капиталист не понимает, что создавая на своем предприятии атмосферу толитаризма, подозрительности, закрытости и доносительства, он в перспективе проиграет открытым компаниям европейского типа, в которых руководство ориентировано построить внутри компании атмосферу взаимоуважения, дружелюбия, взаимопомощи и доверия.

Почитала я тут. И вроде многое правда — и про детектор лжи (знаю я такую историю, саму шокировало). А все равно люблю я тут работать. Ну нравится. Видимо компания не для неудачников. Я извиняюсь, сама не люблю этот термин, но такой тип личностей все же присутствует, имеет право на существование.

@Гость Достоинства может и есть, но перечеркиваются недостатками: самодурство, кидалово, показуха, можно ещё долго перечислять

Бог в помощь! Работай друг во славу своей «Омеги»! А значит не сиди на сайтах, а бегай как белка в колесе, до тех пор пока не станешь загнанной лошадью и тебя «не пристрелят»! Удачи всем защитникам «чести» компании: работать вам не переработать в вашем «раю»! Вы имеете то, что заслуживаете. Будьте все счастливы, а заодно и с Новым Годом, а также всеми другими праздниками!

Недавно познакомился с этой компанией. Знакомство было настолько интересным, что я просто считаю своим долгом оставить о ней данный отзыв.
Сам я живу и работаю на руководящей должности в Днепропетровске, но сейчас ищу более высокооплачиваемую работу, чем та, что у меня есть, причем не только в Днепропетровске, но и в других городах юго-востока Украины.
На сайте http://www.rabota.ua натолкнулся на объявление о том, что данная «корпорация» ищет начальника отдела маркетинга в Харькове, Днепропетровске и Киеве, поэтому 10 июля послал им свое резюме. Надо сказать, что не люблю я тех работодателей из Харькова, которые ищут специалистов в других регионах. Дело в том, что Харьков это второй (после Киева), если не первый, город Украины по количеству ВУЗов и специалистов всех уровней и в любой области. Также, из всех юго-восточных регионов Украины, в Харькове самые низкие зарплаты. Вследствие всего этого, проблем с наймом любого специалиста в Харькове, на мой взгляд, просто быть не может. Поэтому, если харьковская компания ищет специалиста в других областях Украины, то это означает одно из двух: 1) либо компания ищет суперпрофессионала, ТОП-менеджера, который будет лучшим из лучших в своей области; 2) либо компания так основательно испоганила свою деловую репутацию на региональном рынке труда, что те, кто знают свое дело, да и просто нормальные люди, с ней уже просто не хотят связываться.
27 июля мне позвонила их Руководитель департамента персонала – некая Александра Валерьевна.
Во время этого разговора выяснилось следующее.
В отделе маркетинга около 15 человек, которые просто мечтают получить на свою голову начальника. Сколько точно сотрудников она не знает. Ну, ясное дело! Зачем же это знать главному HR-менеджеру компании? По ее словам, среди этих сотрудников есть товарные и финансовые аналитики, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнер и специалист по рекламе.
Спрашиваю, устраивает ли ее зарплата, указанная в моем резюме. Как легко догадаться, я не собираюсь ехать в другой регион, чтобы работать за 5000 гривен. А тем более тащить на себе за копейки весь маркетинг, аналитику и стратегическое развитие корпорации в которой работает 1200 человек. Поэтому зарплата в моем резюме указана в размере *0000 гривен. На моей вопрос мне снисходительно отвечают «Нашу компанию никакой зарплатой не напугаешь»! Забегая вперед, скажу, что это чистая правда: как можно напугать высокой зарплатой компанию, в которой не хотят никому платить больше 3000 гривен?!
Ну, ладно. Не напугал своей фантастической зарплатой, спрошу про своего предшественника – бывшего начальника отдела маркетинга. Но выяснилось, что и спрашивать ничего не надо – тема явно болезненная для моей собеседницы, сама все начала рассказывать. Из ее сбивчивого рассказа вырисовывается следующая картина. Отдел маркетинга в «Омега-Автопоставка» был создан несколько лет назад человеком, который имел о маркетинге весьма слабое представление. Отдел работал как придется, и всех это, до поры до времени, устраивало. В 2010 году этого человека перевели на управление каким-то внутрикорпоративным проектом («в нашей компании никого не увольняют, просто люди переходят на другие должности» – благотворительное общество, да и только). Таким образом, отдел маркетинга остался без любимого начальника. Осенью 2010 года ему пришла замена – какая-то женщина, до этого работавшая на аналогичной должности на рынке b2c. Новый начальник продержался 3 месяца. «Она ничего не понимала в аналитике, ей были не интересны маркетинговые исследования, она специалист по рекламе. Поэтому, МЫ ПРОВЕЛИ ОПРОС ОБЩЕСТВЕННОГО МНЕНИЯ (во как!), и пришли к выводу, что нам необходимо расстаться… Ну, да Вы ничего плохого не думайте! Наша компания рассталась с ней по обоюдному желанию. Мы ее даже с шампанским провожали!». В целом, конечно, тоже ничего хорошего. Как показывает моя практика, для компании таких размеров, 3 месяца это совершенно недостаточный срок для полного построения эффективной системы маркетинга. Если, конечно, не изображать бурную деятельность и делать вид, что все хорошо, а действительно комплексно, методично и очень детально налаживать маркетинговую работу по всем направлениям. Далее выяснилось, что с тех пор эта должность остается вакантной (почти год!!! что же эта за компания такая?). Т.е. маркетингом в этой корпорации, по сути дела никто не управляет, все идет, как идет. Кто-то, что-то, где-то делает.
Спросил, какой порядок собеседования. Он следующий. Начальник отдела маркетинга непосредственно подчиняется какому-то там Директору департамента каких-то шин и масел. У меня сложилось впечатление, что это просто Директор по продажам компании или, если хотите, ее Коммерческий директор. Ну, есть такие организационные структуры, когда маркетинг подчиняется продажам. Как правило, тут все зависит от выстроенных в компании коммуникаций: если они нормальные, то маркетинг способствует увеличению объемов продаж; если нет «продажники» часто пытаются диктовать маркетологам глупости относительно того, каким последние должны «сделать рынки» (как будто это только от них и зависит). Поэтому личное собеседование в «Омега-Автопоставка» проходит в два этапа. Первый этап – одновременное собеседование с Директором этого департамента и с нею – Александрой Валерьевной. А второй, если он, конечно, состоится (в смысле мой уровень подготовки, мой внешний вид и моя речь) удовлетворят высокие требования этих «уважаемых» людей – это еще одна поездка в Харьков на встречу с Генеральным директором компании. На вопрос можно ли посмотреть на работу отдела маркетинга и коротко пообщаться с его сотрудниками, с целью предварительной оценки их уровня подготовки, мне категорически было отказано. «Мы поведем, знакомиться с сотрудниками отдела маркетинга, только того кандидата, который будет подходить нам на 90%. Ну, Вы ведь всегда имеете возможность отказаться…». Ну, ладно, принято. Если так уж надо, съезжу 2 раза в Харьков, ведь, все-таки претендую на должность, как мне кажется, ТОП-менеджера с высокой зарплатой. Хотя какой ТОП-менеджер… Если без Начальника отдела маркетинга они почти год живут… И рядовых работников, конечно, не нужно отвлекать от работы для встречи со мной (хотя, сдается мне, работа компании от этого мало бы пострадала).
Еще спросил, как быстро нужен им Начальник отдела маркетинга: мне ведь нужно нормально уволиться с того предприятия, на котором я сейчас работаю, по-человечески передать дела, снять квартиру в Харькове, переехать самому и перевезти вещи. А, самое главное, не будут ли они еще год искать подходящего кандидата? Если да, то на кой черт мне бросать все свои дела и тратить на каких-то клоунов свое время?! Лучше поискать других работодателей, которые реально заинтересованы в максимально скорейшем выходе на работу необходимого им сотрудника. Александра Валерьевна на этой мой вопрос сказала: «Честно скажу Вам: недолго. Нас уже поджимает время».
Ну и последний «контрольный» вопрос с моей стороны – оплачивают ли проезд на собеседование. Всегда его задаю, хотя эти копейки мне абсолютно не нужны и я никогда их ни у кого не требовал. Просто, как показывает моя практика, если компания, которая ищет соискателей в других регионах, не оплачивает проезд на собеседование, то это значит, что в ней присутствует патологическая жадность и абсолютно неквалифицированная служба персонала. На мой вопрос мне ответили, что оплачивают только проезд автобусом либо железнодорожным транспортом. Личным автотранспортом проезд не оплачивается. Уже плохо – первые признаки сказочной скупости. ТОП-менеджеры в своем большинстве имеют свой личный автотранспорт, на котором и ездят. Я, например, избегаю ездить на машине, потому что у меня проблемы со зрением, вследствие чего за руль мне лучше не садиться. Если бы их не было – обязательно поехал бы в Харьков на своей машине.
В целом от разговора с этой «вершительницей человеческих судеб» осталось не слишком хорошее впечатление. Нет, она не грубила, можно даже сказать, что вела себя очень вежливо, но ее речь оставляла желать лучшего: уж очень бессвязная, много ошибок в словах и при построении предложений. Например, чего стоит такой шедевр – «нам нужен человек, который будет не просто считать «цифирьки», а определять нужно ли это исследование». И так через каждое слово. Плюс принципиальное понимание маркетинга – «нам не нужно организовывать рекламу, так как у нас не компания услуг. Нам нужен аналитик». Да, если бы в компании работало 12, а не 1200 человек, и ее оборот составлял 600-800 тыс. грн. в месяц, то я бы тоже сказал, что необходимо тратить деньги только на самое необходимое продвижение (рекламу). И даже бы «не заикался» ни о каких-то там масштабных маркетинговых исследованиях, рекламных компаниях и PR-стратегии. А у вас «господа», с учетом масштабов вашей деятельности, должно быть все: и реклама, и различные маркетинговые исследования, и продвижение имиджа предприятия как такового, и ассортиментный маркетинг, и управление ценообразованием и много чего еще… Это же ваша деловая репутация. Вас просто воспринимать всерьез не будут, если не будете отвечать современным требованиям рынка. А, значит, и дел с вами иметь не будут.
В целом, мою визави, к концу нашей беседы я мысленно окрестил «сельским библиотекарем». Ну, Александра Валерьевна, нельзя же допускать столько глупостей и грамматических ошибок в разговоре с незнакомыми людьми. Люди, то ведь все разные. Вон на меня нарвались. А я даже малейших ошибок никому не прощаю. Тем более, что вы себя позиционируете как «Руководитель департамента персонала». Ну, были такие «руководители» в крупных компаниях. Но не в 2011, а в 1992-1996 гг. Это, к сожалению, Ваш уровень. Иначе сейчас все. Нужно совершенствоваться. А то придет к Вам завтра такой Генеральный директор, как я, побеседует с вами, и останетесь вы без работы. И не зарекайтесь, что этого не будет. В этой жизни и в этой стране все бывает.
Но так как работать мне, слава Богу, не с ней – она ведь всего лишь рекрутер, тем более предполагается, что будет беседа, не столько с ней, сколько с этим Директором департамента, решил все-таки съездить на собеседование в эту компанию. Все-таки, мои требования по зарплате их устраивают, компания крупная, авось и будет что-то осмысленное на собеседовании. Договорились на 1 августа.
Взял на работе отпуск за свой счет, бросил все дела и 1 августа в 6 утра поехал на автобусе из Днепропетровска в Харьков. Приехав через 5 часов в Харьков, оттуда поехал в Васищево. Да, забыл сказать. Эта компания находится не в самом Харькове, а за городом – возле пгт. Васищево (деревня с населением в 6000 человек, в получасе езды от Харькова). Ну, приехал в какой-то сосновый лес, зашел на проходную, где какие-то испуганные дети – мальчик и девочка, которые сидят там, вызвали мне эту красавицу. Кстати, когда я уже приехал в Харьков, она мне звонила – спрашивала, приехал ли я уже. Тогда я решил, что это забота об иногороднем соискателе, а сейчас уверен, что она была бы счастлива, чтобы я тогда ей ответил, что у меня приехать не получилось.
Первое впечатление, полученное по телефону, обманчивым не оказалось: передо мной стояла заведующая деревенской библиотекой, с легкой претензией на современного рекрутера крупной компании. Ну, да ладно. Я сам не Аполлон, и при выборе одежде аскет – деловой дресс-код, это как раз для меня. В конце концов, я управленец, а не участница конкурса «Мисс Вселенная». А самое главное, внешность обманчива. Выдает, как правило, речь. Зашли мы с ней в отдел персонала, в котором работают несколько девочек, а оттуда прошли в ее маленький кабинет. Сели за стол, на котором стоял ноутбук, и начали разговор.
В самом начале разговора я обнаружил отсутствие Директора департамента, присутствие которого было клятвенно мне обещано. Ладно, в конце концов, человек мог и задержаться. У хороших «продажников» все-таки, как правило, напряженный график. Мне и в голову не могло прийти, что этого человека, в принципе может не быть на собеседовании, ведь это под его началом я должен работать, и именно он, как «продажник», должен быть заинтересован в эффективном маркетинге, а значит и в найме человека, который построит такую маркетинговую работу.
Поговорили ни о чем. Я сказал, что готов работать в другом городе, она мне сказала, что сама 10 лет проработала в крупном банке с иностранными инвестициями в Киеве, но вот семья в Харькове (интересно, она, что сама жила в этом Киеве все 10 лет?), да еще реорганизация этого банка, и вот она вернулась в Харьков, и уже 2 года работает в этой компании. Я думаю, что все гораздо проще: выгнали, так как совершенно не отвечает требованиям современного рекрутинга. Далее задавались глупые вопросы, например, относительно того составлял ли я когда-нибудь План маркетинговых мероприятий на перспективный период. «Это ведь первый документ в маркетинге». Нет, Александра Валерьевна, это не так. В первую очередь, хороший Директор по маркетингу должен составить Концепцию маркетинга, в которой должны быть изложены стратегические цели и задачи маркетинга на конкретном предприятии. Иными словами, мы должны понимать к чему мы идем, как дальше в кратко- и долгосрочной перспективе должна развиваться компания, зачем вообще нужен маркетинг на предприятии, какие результаты эффективной маркетинговой работы должны быть представлены вышестоящему руководству и т.д. А уже в рамках такой Концепции, тщательно и системно организовывается работа всего маркетингово-аналитического отдела и составляется План маркетинговых мероприятий на перспективный период, как правило, год. Ведь сам по себе, маркетинг – это не самоцель предпринимательской деятельности, а необходимый инструмент для дальнейшего развития предприятия.
Далее меня пытались выспросить, какой я управленец, насколько хорошо у меня получается организовывать работу других людей. Я осторожно ответил, что руководствуюсь здравым смыслом и в принципе готов развивать перспективных, но неопытных сотрудников, однако не люблю разгильдяев, которые халатно относятся к работе. В доказательство привел случай, когда один мой, вновь нанятый сотрудник, начал играть в компьютерные игры в первый же свой рабочий день, в дальнейшем не исправился, и вскоре его пришлось уволить. Этот случай мы разбирали минут 20. Александру Валерьевну очень интересовало, почему я его сам не уволил, а отправил к своему Директору, который его уже и уволил. То, что формально я не имею право выдавать приказы об увольнении, но фактически его уволил, дав свои рекомендации по этому вопросу Директору предприятия, она кажется, так и не поняла.
Заговорили о зарплате. Вот тут-то и началось самое интересное.
Мне сообщили, что «их компания старается платить заработную плату чуть выше рыночной». А ориентируется она на какие-то «обзоры», по харьковской области. То, что Харьков – аутсайдер в размерах зарплат, а аналитические обзоры уровня заработных плат она должна составлять сама, путем самостоятельных исследований отечественного рынка труда, мою собеседницу, похоже, не волнует.
Что тут же и подтвердилось, когда мне сообщили, что по «её обзорам», начальник отдела маркетинга должен получать 7 тыс. грн., ну, в крайнем случае, 15 тыс. грн. Также узнал, что моя предшественница получала именно 15 тыс. грн.
Далее мне сказали, что сейчас сотрудники отдела маркетинга работают в режиме секретарей и вообще они «так себе». На что я возразил, что если платить по 3000 грн. маркетологам и аналитикам, то других сотрудников у них и не будет. Тут у моей собеседницы резко изменилось выражение лица, и мне было заявлено металлическим голосом, что «других зарплат они и не заслужили». Ну, отлично! «Надсмотрщик-капиталист» нанял в силу своей жадности неумелых, но зато дешевых «рабов», содержит их на «голодном пайке», и еще удивляется, что они плохо работают. А зарплату нормальную платить слабо?! Денег у «бедняков» нет? Может быть, тогда бы и люди работали лучше. В крайнем случае, можно было бы и нанять работников получше.
После этого мне вдруг ни с того ни с сего было заявлено, что «Директор департамента «дико извиняется», но на встречу со мной он не пришел и придти не сможет, т.к. у него неожиданно, в самый последний момент, появились очень важные дела. Поэтому принятие конечного решения относительно моей кандидатуры он полностью доверяет ей – Александре Валерьевне». Ну, что тут скажешь… НАГЛЫЕ ТВАРИ ПРОСТО ВКОНЕЦ УЖЕ ОБНАГЛЕЛИ! ПРИГЛАСИЛИ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ, ТОП-МЕНЕДЖЕРА ИЗ ДРУГОГО ГОРОДА, А САМИ НЕ ПРИШЛИ НА ВСТРЕЧУ!!! ТАКОГО У МЕНЯ ЕЩЕ НЕ БЫВАЛО НИГДЕ И НИКОГДА!
Далее беседа достаточно быстро подошла к своему концу. Мне еще раз рассказали об «обзорах» зарплат, о том, что начальник отдела маркетинга должен работать за небольшие (3-15 тыс. грн.) деньги, о плохих рядовых маркетологах компании, которые просто недостойны получать зарплату более 3 тыс. грн. и т.д.
Беседа завершилась моим комментарием относительно того, что какая зарплата у начальника отдела маркетинга – такой он и специалист и обещанием этой негодной Александры Валерьевны дать мне окончательный ответ относительно трудоустройства в самое ближайшее время. Попутно я узнал, что оказывается эта компания, все-таки, не спешит нанимать начальника отдела маркетинга, т.к. эту должность непременно должен занять самый достойный – «четырежды нобелевский лауреат в области экономики, с опытом работы в 100 международных корпорациях, и самое главное, ГОТОВЫЙ ЖИТЬ ВПРОГОЛОДЬ НА КОПЕЙКИ». Напоследок спросил про адрес ее электронной почты. Она сказала, что он у меня есть, так как я посылал свое резюме. Я объяснил этому «великому специалисту» по найму персонала, что рассылки работодателям через большинство сайтов, в том числе и http://www.rabota.ua, происходят обезличенно, т.е. соискатели не видят адресов электронной почты работодателей. С трудом она поняла, о чем я говорю. Но e-mail, таки не дала: она его НЕ ПОМНИТ. Ну, «сельский библиотекарь», что с нее возьмешь. Поражает то, что вот этот человек – руководитель департамента персонала одной из крупнейших отечественных компаний.
Прошло 2 недели. Вижу про меня жадного, а значит недостойного, полностью забыли, поэтому 13 августа решил позвонить сам. Мне все-таки кажется, что потеряв 1300 гривен в виде своего ежедневного заработка, за потраченное 1 августа время, и затрат на проезд в другой город, я имею на это право.
Позвонил. В ответ «ни бэ, ни мэ»: мы еще не приняли решение…, я посоветуюсь с начальством и перезвоню.
В конце концов, 15 августа получил ответ: «Директор департамента пока не видит смысла встречаться со мной». А на собеседование, значит, эта тварь, могла пригласить человека из другого города. Еще и не прийти при этом на эту встречу. Внятного ответа, почему я убогий им не подошел, я не получил. Ну тут, конечно, и думать нечего. Зарплата. Зачем же тогда было приглашать на собеседование? А?! Надеялась, глупая мразь, уговорить меня работать за копейки?!
Последний штрих. В конце разговора спросил эту поганую Александру Валерьевну оплатит ли ее компания мне проезд. Решил: оплатят – не буду писать данного отзыва. Не оплатят – пеняйте на себя. Она сказала, что обязательно оплатит, вот только когда я предоставлю ей оригиналы билетов. Я сказал, что вышлю их ей по электронной почте. Она сказала, что «их бухгалтерии нужны оригиналы, которые я могу передать ей когда в следующий раз буду в Харькове. (Вы в ближайшее время не собираетесь приезжать в наш город? Ну, ничего: вот когда будете – тогда и передадите)». В общем, наглая ложь и здесь. Как и во всем.

Резюме.
По результатам всего общения с этой компанией у меня сложилось стойкое впечатление о следующем.
1. Руководитель департамента персонала компании «Омега-Автопоставка» – Александра Валерьевна – нагло пригласила меня по собственной инициативе. В этой компании нет денег на зарплату ТОП-специалистов. Поэтому, когда Директор департамента, прочитал о желаемой зарплате в моем резюме, он просто отказался со мной встречаться. А этой красавице, скорее всего, сказал следующее: «ты его пригласила на такие деньги – ты с ним и разговаривай». Поэтому то, она и звонила узнать у меня, как я доехал в Харьков, в надежде услышать, что у меня по каким-то причинам не получилось приехать.
2. Каков руководитель департамента персонала – таковы и остальные руководители в этой компании на данный момент. И Генеральный директор, и Директор департамента, и все остальные… Были бы другие, разве стали бы они держать, такую как она, на работе? Конечно, нет. Их девиз «ПУСТЬ ВСЕ ИДЕТ, КАК ИДЕТ! Продажи есть? Пока есть! Ну, и Слава Богу! И не надо нам никакого, маркетинга, аналитики и развития! У нас и так все прекрасно! Разве что, за копейки «этот маркетинг», можем взять. Так, не для дела, а для приличия. «Шо воно ваще такое, тот маркетинг?». То, что компания фактически не развивается и имеет очень слабый и малочисленный портфель брендов (по-русски: небольшой ассортимент, с точки зрения количества торговых марок ведущих производителей автозапчастей), совершенно никого не волнует. «После нас хоть потоп!»
3. ТОП-менеджерам из других городов, кроме Харькова, претендующим на высокую зарплату. Тратить свое время и силы на получение любой должности в этой компании я Вам НЕ РЕКОМЕНДУЮ. На мой взгляд, это почти безнадежно. Разве что только рассказывать какой ты великий специалист еще с порога. И вести себя предельно нагло. Тогда, может, и получите зарплату более 2 тыс. долларов. Поэтому, не высылайте своих резюме на вакансии данной компании, а если Вам оттуда позвонит это чудо, о котором я здесь рассказывал, просто пошлите ее куда подальше, и не тратьте на нее свое время.
4. ТОП-менджерам из Харькова есть смысл тратить свое время на эту компанию, только если Вы готовы «тянуть» на себе воз должностных обязанностей на 100 тыс. долларов за зарплату до 15 тыс. грн.
5. Соискателям из других регионов, кроме Харькова, на рядовые должности, особенно product-менеджерам из Днепропетровска, я также НЕ РЕКОМЕНДУЮ тратить свое время на получение должности в этой компании. Ее вакансии «висят» на многих сайтах годами. Я проверил это, но, к сожалению, поздно. А кто не верит, может проверить сам. На зарплату больше 5000 грн. за «адскую» работу даже не рассчитывайте.
6. Соискатели из Харькова на рядовые должности. Если Вас устраивает 2000-3000 грн. в месяц за выполнение достаточно большой и сложной работы, с учетом поездок в Васищево, пусть даже служебным автотранспортом, то Вам сюда. Работа в «Омега-Автопоставка» подходит для выпускников ВУЗов 2010-2011 годов. И то, только при условии, что Вы имеете другие источники дохода, например, Вас содержат родители либо другие члены семьи. Тем, кто не находится содержании у других людей, особенно тем, кто сам должен содержать свою семью, здесь делать нечего: умрете с голоду на работе.
7. СОБСТВЕННИКАМ КОМПАНИИ. У меня для Вас плохие новости, господа. Еще 3-4 года такого управления компанией (управление персоналом, маркетингом и развитием, закупками и логистикой), и у Вас существенно упадут продажи, которые потом восстановить их на прежнем уровне будет крайне сложно, ведь Ваши конкуренты, в отличие от Вашего Генерального директора, не спят. У нас в Днепропетровске уже есть как минимум 2 компании аналогичного профиля, которые «обошли» Вас во всем: в оптимизации бизнес-процессов и их автоматизации, в управлении закупками, портфелем брендов, управлении логистикой, построении дистрибьюции и всех других сферах. Поэтому, пока не поздно, отвлекитесь от своих важных дел и обратите Ваше драгоценное внимание на Ваш же бизнес. Все время сидеть на месте нельзя. Не начнете всестороннего развития предприятия, с компанией новых, имеющих современные знания и антикризисный опыт управления, ТОП-менеджеров сейчас – потом пожалеете. На данный момент вся «верхушка» Вашего предприятия прогнила: есть мнение, причем не мое, что в Вашей компании слишком много взяток, использования служебного положения в личных целях и просто ошибок. А вот профессионализма мало. И это Вам говорит не «обиженный соискатель», которого не взяли на работу, а человек, который прекрасно представляет себе всю сложность проведения работы по выводу предприятий из состояния «хронического застоя» на новые уровни развития.

Добрый вечер уважаемые чатовцы!
Бегло почитал то, что тут пишут люди (я так понимаю, разного уровня, как интеллектуально, так и морально-развитых) и пришел к выводу о том, что примерно в 70% случаев тут оставляют след именно обиженные жизнью, неустоявшиеся и не сформировавшиеся личности, которые привыкли работать «сквозь пальцы» или вообще не работать, не отвечать ни за что, почаще и побольше халявы и все в таком роде. В подавляющем меньшинстве — чересчур амбициозные, так называемые «белые воротнички», которые считают себя божественными интеллектуалами (что далеко не так) и должны получать за это баснословные деньги.
Могу Вас уверить в том, что абсолютное большинство предыдущих 8 страниц являются обидой и переросли в желание «отомстить» за то, что в их лице Компания не смогла увидеть потенциал и талант человека, которому готова платить абсолютно адекватные деньги за его труд.
Я не увидел ни одного примера в лице другой компании, которая устраивала бы по всем параметрам тех людей, которые поливают грязью данную организацию и сейчас работают, получая полное моральное и материальное удовлетворение. Этим сказано все.
Не буду углубляться в подробности, однако просто неприятно осознавать для себя и чувствовать беспомощность за таких людей.