Райффайзен Банк Аваль

Райффайзен Банк Аваль

VN:F [1.9.22_1171]
1.9 из 5 (голосов: 181)
1.91815
Это ваша компания? Активируйте доступ
Добавить отзыв Добавить зарплату

Открытое акционерное общество «Райффайзен Банк Аваль» зарегистрировано 27 марта 1992 года (до 25 сентября 2006 года — Акционерный почтово-пенсионный банк «Аваль»). С октября 2005 года банк стал частью банковской холдинговой группы Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (по состоянию на 1 января 2008 года группа владела 95,96% акций банка).

Поделиться ссылкой:

Отзывы о работе в Райффайзен Банк Аваль, зарплаты

1 9 10 11
  1. Гость
    20 сентября 2018

    Гость :
    Я так поняла здесь реальных отзывов нету.Грызня какая-то.Люди хотят узнать инфо о работе и собеседовании, а эту грязь даже читать не хочется.

    Да хорошая работа, если Вы адекватный человек идите и не пожалееете, а грязь льют те кто свою нишу в жизни не занял

  2. Гость
    19 сентября 2018

    Я так поняла здесь реальных отзывов нету.Грызня какая-то.Люди хотят узнать инфо о работе и собеседовании, а эту грязь даже читать не хочется.

  3. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    А вот посты на тему межличностных отношений и сексуальных предпочтений вообще нерелевантны.

    Научитесь себя защищать.

    Мир жесток. Найдите свое место в нем.

    И прекратите тратить время на то, чтобы кому-то что-то доказывать.

    Создавайте собственную прекрасную жизнь!

  4. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :
    @Гость,

    Гость :
    разглашение банковской информации — это вообще наказуемо!

    Странная логика. Значит, то что у экономистов зарплата 5-7 тыс. грн. — это говорить можно. И обсуждать зарплаты по регионам (отвлекая от себя внимание) тоже нормально. А вот зарплата Жени Орешковой в 30 тыс. грн. и Андрея Воронова в 20 тыс. грн. вдруг оказывается банковская информация. И обсуждать — низзя ни в коем случае.
    Орешкова и Воронов похоже полностью свихнулись от своих занимаемых должностей. Какие то банковские клерки среднего звена, а самомнение — хватит на нескольких руководителей топ-уровня.

    Вы понимаете разнице между двумя понятиями:
    — зарплата сотрудника с типовой

  5. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :
    Да что прям все отзывы один Гулида написал? И только Бережная коллектив мордует? А Орешкова ничего и не знала? А если б знала, сразу бы навела порядок )))
    Атмосферу в коллективе всегда формирует руководитель. Пусть лучше Евгения Орешкова и Андрей Воронов расскажут сколько они людей выперли из управления. И начальников и экономистов. Чего ж они не вспоминают как Сашу Будько сняли с начотдела. По очереди, то Воронов со своими лекциями, то Орешкова с психами и истериками. Зачем держать родственницу Щугаревой, ещё произойдёт выток банковской информации и все узнают про беспредел в управлении. Или Саша тоже над людьми издевалась? А справедливая Орешкова узнала об этом и сразу её выгнала? Нет. Чего ж её убрали, чтоб Бережную поставить. А теперь она творит … Так что ж вы за руководители. И теперь решили Бережную сделать виноватой во всем, ещё и Гулиду приобщили. А на самом деле все проблемы из-за того что всем этим управляет Орешкова Евгения Вячеславовна. И её прихвостень Воронов Андрей Иванович. Подлые двуличные лживые люди, и как руководители никакие.

    Если все так как Вы описали, то почему сотрудники продолжают там работать?

  6. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :
    Люди что вы ведетесь. Главная цель всего этого балагана — скорее снять Бережную и чтобы побыстрей продвинулась ярая поборница фашистских идей Андрея Воронова — Харченко Юлия Владиславовна. Как это такой специалист и всего лишь главный. А в декрет пошла с начсектора.
    А уж если Юлия Харченко станет начальником отдела, то безготивковцы берегитесь — Бережная вам будет за счастье.
    Правда Юлию в отделе Воронова благодарные коллеги уже однажды прокляли. И возможно она из гидкого жабенятка превратилась в прекрасную принцессу. Но так в сказках бывает, а в жизни люди не меняются и если появится возможность Харченко себя проявит. Плохая наследственность.
    В любом случае помните: все что знает Юлия Харченко, то знает Андрей Воронов и Евгения Орешкова. Поэтому с Юличкой лучше не откровеничать. Да и дружить с ней опасно, все равно подставит.

    На работе в принципе ожидают результатов — и лишь потом принимают во внимание способность взаимодействовать в коллективе.

  7. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :

    Гость :
    Слышь ты, Женя Орешкова. Что то тебя стало сильно много.

    Игорь Гулида сильно изменился с момента увольнения. Я помню его женоподобным потешным клоуном-подлизой с низким уровнем андрогенов, который если и был на что-то способен, так это рассказывать в курилке о том, как его жена наградила его хламидиозом, как он боится алопеции, как его злят страницы-клоны его профиля в соцсетях. Игорька мы слушали, на тихаря дружно подсмеивались над его женоподобной сущностью, но всерьез его никто не воспринимал. Так — подружка, смешной маленький человечек и все.
    Я бы никогда не подумала, что он сможет вот так открыть писать здесь от своего имени (при том, что если кто не понимает или не знает — его жена работает под руководством Евгении Орешковой), ничего не боясь. Смелый и странный поступок! Либо у Игоря есть реальный козырь в рукаве, либо Инна так на него повлияла (вот уж кто точно мужик в юбке со стальными яйцами — по словам подчиненных, хуже прапора в армии).
    Единственное, что вызывает вопросы — цели вот этой писанины и накрутки лайков. За одну ночь он изменил все в свою пользу, еще и перевес накрутил зачем то (лучше б с женой делом занялся, Инна бы меньше глазками стреляла в сторону симпотных коллег). Все понимают что это он, причем пишет он просто тупые оскорбления. Его свои же «мочат», но и это его не останавливает. В чем тогда суть и чего на самом деле наш возмужавший Игорек хочет добится???? У меня вариант только один — он нашел Инне другую работу, она не хочет увольнятся и он вот так хитро — через чердак на первый этаж — способствует ее уходу. В принципе, вот это как раз увязывается в то, что я знаю о Гулиде.
    ЗЫ. Купила 4 пакета попкорна — Игорешка, не подкачай, малыш, я следю за развитием событий!!!

    Я узнаю стиль человека, который это написал. Неясно только зачем возвращаться к прошлому.
    Гештальт до сих пор не закрыт?

  8. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :
    Мда уж. Любимое занятие Евгении Вячеславовны — оценка человека по его внешнему виду. Хотя Орешкова не замечает что сама на обезьянку похожа. Такая элитная макака с гранатой — никогда не знаешь, что от неё ждать.

    Оскорбление человека — это недопустимо.

    Но раз Вы уж опускаетесь до персональных оценок — то хотя бы имейте мужество не скрываться за личностью Анонима.

  9. Denys Nazarenko
    11 сентября 2018

    Гость :
    Если объективно, то Ира Гонтарук давно уже должна стать начальником отдела. А этих двух озабоченных тестостеронозависимых извращенцев — Андрея Воронова и Диму Серокулова — отправить в утиль. Сколько Гонтарук тянет работы, никто не тянет в отделе. Воронов сидит для вида, подписи ставит. Серокулов иногда решает какие-то технические проблемы. А по сути весь порядок, вся стабильность отдела лежит на Гонтарук. Если бы не она, тяжко было бы Андрею Ивановичу. Загнулся бы.
    з.ы. Девченки кто за, поддержите меня. Ну и Иру поддержите)))

    А Вы будете постоянно убегать или все-таки научитесь отстаивать себя дабы с Вашим мнением считались?

  1. Ганна
    7 декабря 2017

    Гость :
    Если корпоратив организуют спецы Херсонского оперцентра.
    Занятия проведут представители Херсонской школы самодуров (ХСШ). Президент ХСШ доктор пополизательских и ничегонеделательских наук какадемик Андрей Иванович Воронов проведёт лекцию как делать карьеру в райффайзен банк аваль. В рамках занятия пройдёт мастер класс где какадемик А. Воронов покажет где, сколько и как нужно лизать чтобы добиться успеха.
    Проффесор ХСШ Дмитрий Серокулов ваутанчики расскажет как на работе создавать видимость занятости и при этом пройти все уровни любимой игры.
    Проффесор ХСШ Ирина Гонтарук вамдам как главная проститутка райффайзен банк аваль расскажет как выявить лоха, которому нужно отдаться, чтобы получить продвижение по службе.
    Внештатный доцент ХСШ Юлия Харченко адольфовна совместно с какадемиком А. Вороновым проведут тренинг Уничтожить оператора за 60 минут. В программе тренинга насыщенная развлекательная программа: укоры, упреки, нравоучения, обвинения в тупости, написание объяснительных. Для экстремалов также организуют увольнение по статье. После тренинга вы почувствуете себя полным ничтожеством и вам захочется быстрее сбежать из райффайзен банка аваль и никогда не возвращаться.
    Херсонский операционный центр райффайзен банка аваль — тут вас понимают. Приходите, с нами весело!

    От як можна себе поводити з людьми, щоб про тебе таке писали??? Ганьба, яка ганьба!

    VA:F [1.9.22_1171]
    +114
  2. И еще один шедевр
    17 декабря 2016

    Андрей Воронов
    Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.) в Райффайзен банк Аваль
    Опыт работы 12 лет и 2 месяца
    Заместитель начальника Управления обработки платежей (в подчинении 220 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2012по настоящее время ( 4 года и 7 месяцев )
    Обязанности: — внедрение проекта централизованной обработки платежей на бумажных носителях клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — разработка системы управления процессом централизованной обработки платежей на бумажных носителях; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела и управления; — организация обработки платежей на бумажных носителях в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI для трех подразделений (4-х процессов); — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean (Lean-лидер). Успехи и достижения: — проект централизованной обработки платежей на бумажных носителях успешно внедрен, построено и успешно функционирует одно из крупнейших подразделений банка со штатной численностью персонала более 150 штатных единиц; — разработаны и внедрены для трех централизованных управлений такие инструменты Lean, как показатели KPI, даш-борды, мотивационные программы, планирование численности персонала; — повышение эффективности работы сотрудников отдела на 40% за 6 месяцев работы; — создание наиболее эффективной и продуктивной команды сотрудников.

    Начальник Отдела обработки и контроля электронных платежей, и.о. заместителя начальника Управления обработки платежей (в подчине, Райффайзен банк Аваль, ноябрь 2010 — февраль 2012 ( 1 год и 2 месяца )
    Обязанности: — внедрение проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц; — разработка и внедрение нормативной документации, программного обеспечения и ключевых показателей деятельности для проекта централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — разработка системы управления процессом централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк»; — организация подключения к процессу централизованной и автоматической обработки платежей по системе «Клиент-Банк» клиентов – юридических лиц всех отделений Банка на территории Украины; — осуществление перспективного и текущего планирования работы отдела; — организация автоматической и ручной обработки платежей по системе «Клиент-Банк» в операционных системах Банка в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины и нормативных документов Банка; — организация набора, обучения и развитие персонала; — разработка и внедрения показателей KPI; — разработка и внедрение систем управления процессами; — внедрение Lean. Успехи и достижения: — почетный диплом за выдающиеся достижения в реализации проекта централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей клиентов – юридических лиц; — проект централизованной и автоматической обработки «Клиент-Банк» платежей успешно внедрен и является одним из самых успешных и прибыльных проектов в Банке.

    Начальник Сектора переоценки финансового состояния заемщиков (в подчинении 7 чел.), Райффайзен банк Аваль, март 2010 — октябрь 2010 ( 7 месяцев )
    Обязанности: — разработка и внедрение процесса централизованной переоценки финансового состояния заемщиков-физических лиц, его координация и контроль; — участие в разработке, тестирование программного обеспечения для работы сектора; — организация набора, обучения и развития персонала; — исполнение обязанностей начальника отдела перестрахования залоговых кредитов.

    Заместитель начальника Отдела продаж розничного бизнеса (в подчинении 2 чел.), Райффайзен банк Аваль, июнь 2009 — февраль 2010 ( 8 месяцев )
    Обязанности: — планирование и постоянный мониторинг результатов продаж в разрезе отделений; — вынесение дел заемщиков на рассмотрение Кредитного комитета ОД и центрального офиса Банка и подготовка решений по потребительскому кредитованию; — работа по управлению качеством кредитного портфеля дирекции: анализ, контроль и разработка методов снижения уровня проблемной задолженности; — контроль и сопровождение процессов, связанных с потребительским кредитованием в ОД: реализация программ реструктуризации проблемной задолженности, миграции кредитов в BMRS, мониторинг осуществления перестраховок; разработка мер, направленных на оптимизацию данных процессов. Успехи и достижения: — выполнение планов Херсонской ОД по следующим показателям: уровень качества кредитного портфеля, показатели реструктуризации задолженности и перестраховки физических лиц на протяжении 2009 г.

    Бизнес-тренер с частичной занятостью, Райффайзен банк Аваль, апрель 2007 — май 2009 ( 2 года )
    Обязанности: — внедрение систем обучения в областной дирекции; — инициирование и участие в мероприятиях, направленных на повышение ориентации персонала отделений на увеличение объемов продаж; — организация процесса постоянного мониторинга уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников отделений с целью выявления целесообразности проведения их обучения по определенным направлениям. Успехи и достижения: — благодарность за личный взнос во внедрение системы обучения в региональных подразделениях АО «Райффайзен Банк Аваль».

    Экономист, ведущий экономист, главный экономист Отдела продаж розничного бизнеса, Райффайзен банк Аваль, февраль 2006 — май 2009 ( 3 года и 2 месяца )
    Кредитование физических лиц

    VA:F [1.9.22_1171]
    -79
Ведущий специалист отделения 2
5 635 грн
Главный экономист 5
3 400 .. 9 430 грн
Инкассатор 1
12 000 грн
Кассир 3
3 400 .. 5 000 грн
Оператор call-center 1
2 700 грн
Оператор входящей линии 1
3 400 грн
Специалист 1 кат информ центр 1
5 148 грн
Специалист 1 категории 1
2 700 грн
Стажер риск аналитика (ГПД) 1
6 440 грн
Старший эксперт риск-менеджмента 1
11 000 грн
Экономист 1 категории 1
2 200 грн

Добавьте зарплату в компании Райффайзен Банк Аваль

Спасибо! Зарплата добавлена.

Добавить отзыв о работодателе Райффайзен Банк Аваль



Зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность прикреплять файлы.

Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Райффайзен Банк Аваль?