|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
ООО «Хилал Алюминиум Юкрейн» является крупнейшим оператором на украинском рынке поставок комплектующих для производства светопрозрачных конструкций. Отзывы о работе в Хилал, зарплаты
Добавьте зарплату в компании ХилалДобавить отзыв о работодателе Хилал Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Хилал?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
А эт зря! Старательный «был». Реально пытался что-то организовать. Не туда смотрите, не за тех беретесь, господа уПРАВЛЕНЦЫ! Да-да, именно с маленькой буквы «у». Мелко плаваете, убираете людей больше по личный мотивам, чем по объективно-рабочим! Наверное, на горизонте замаячил очередной «босс» с Зенита…
а Головину – никогда не предлагали стать у руля компании
@Эксперт
да и не предложат никогда — не его уровень. Мужик, конечно не плохой, но там, на филиале, он на своем месте.
Очень жаль, что ушли начальника отдела логистики. Толковый он был…Еще один ценный кадр не уберегли, очень-очень плохо.
За что его ушли, хороший был работник 1?
Всегда там было 2 девочки, а не одна. А начальника там не было, т.к. складом раньше этот отдел не занимался.
@Гость
в отделе с которым справлялась одна девочка 4 логиста и начальник
сори, без начальника
Сегодня ушел зам. директора по логистике.
начнем с того что Холод знает рынок на уровне 2008 года, а рынок с тех пор очень изменился
Хилал — не ограничен Донецким филиалом,
а Головину — никогда не предлагали стать у руля компании
@Эксперт
мне очень импонируют люди ставящие себе ники «Эксперт», «Царь», «Александр Македонский». и наверное по-этому они считают, что давать всем советы и выдвигать предложения это их. Не всегда, ну или не в этом случае уж точно.
а кто вам сказал, что руководство так уж стремится изменить компанию?? ну вот с чего вы это решили?? вам кто-то сказал на совещании, может по электронке вас кто-нибудь уведомил. не учитывая мелких штрихов эта ситуация устраивает. поверьте: дела стоят больше чем слова.
и собственно поэтому и народ не идет за правителями , как вы изволили выразиться. потому как годы идут, а сдвигов положительных нет, точнее шаг вперед, два назад.
а по поводу спецов и рынка: так компания САМА (в лице руководства) целенаправленно избавилась от почти всех спецов. кого-то подставили, кого-то сместили, кому-то условия создали что пришлось уйти. и все это прошло где с молчаливого согласия, где по инициативе Епика. А теперь компании видите ли тяжело, и Холод незаменим и Головин не потянет…
вот нет у вас разве ощущения, извиняюсь, кретинизма..
«В «ХАЮ» уже нет специалистов в продажах (хорошо знающих рынок)»
«а вот это правильный вопрос.. » (Я Робот)
PS
а кого вы там защищаете, или не защищаете, мне абсолютно все равно
Меня убивает то , что мы на филиале даже и не догадываемся что там кто то или что то «болеет» и есть проблемы такого рода. Слышим про какую то текучку. Вся эта хрень с реорганизацией, открытием отдела «слежки за филиалами», зачем всё это?? если оно не работает, и не будет работать. Все сроки о которых говорила ИВТ прошли. . а результат ??? Где ??? Не ощущаю решения наболевших проблем. Товара как не было так и нет. Обещания МЫ не держим, клиентов подводим , РЕГУЛЯРНО, даже самых дорогих… которые НАМ с ВАМИ платят денежки. Где выход ?
Уважаемый » эксперт», прогиб засчитан. Премию, Вам, уже наверное выписали. :-)
Империя, то вы загнули. Так, княжество небольшое.
Уважаемый гость,
хочу сказать Вам следующее:
1. Не имею никакого отношения к отделу персонала.
2. Ни кого, в том числе и господина «Е» не защищаю.
3. Поддерживаю Вас в том, что давать советы легче чем их воплощать в жизнь.
4. Все Империи губят себя изнутри.
5. Империи гибнут потому, что народ не верит правителям и не идут за ними.
Посему предлагаю Вамследующее:
наберитесь мужества и сделайте следующее или поддержите высшее руководство компании в стремлении изменить компанию
или напишите заявление по собственному желанию и не «плачьте» о тяжёлой жизни в ХАЮ.
P.S. В «ХАЮ» уже нет специалистов в продажах (хорошо знающих рынок) кроме Холода и Головина, поэтому господину «Е» сейчас и выбирать не приходится, Поскольку Головин не потянет весь «ХАЮ», то и потребность в мистере «Х» обязательна.
@Гость
Немогу не согласится. Очень похоже на этот чудо отдел.
Господа, «Эксперт» это не новый зам. дир., это сотрудница отдела персонала.
Уважаемый ‘ эксперт’ видимо вы действительно работаете не так долго либо вы имеете косвеное отношение к компании ( ктото из кооперативного отдела персонала). Все , вами, перечисленное как раз и итоги руководства вашего подзащитного. Особенно раскидывание ТОПами.
@Эксперт
тешу себя надеждой, что вы не только раздаете хорошие советы , но еще и пользуетесь ими сам (или сама), хотя бы иногда.
Посему вопросы 2 и 3 можете задать тому, кого вы так рьяно защищаете, это его парафия и его ошибки, в большей или меньшей степени, но его
вопросы 1 и 4 риторические, но опять же — уточните у вашего подзащитного, как так получилось что он убедил АВС , в том, что тот кто (пункт 4) лучше всего подходит на должность, и потом два года позволял тому занимать этот пост, а теперь уже почти год держит его в компании на другом посту, хотя и по понятным причинам.
воспользуйтесь своим советом
По данному замечанию предложу следующее,
спросите у И.В.Т. , она знает о существовании данного сайта или нет ?
Если знает, то готова ли она назваться ЭКСПЕРТОМ ?
Вместо того, чтобы угадывать процент соответствия (с промахом 100 %), предлагаю поработать на благо ХАЮ и своё личное, думаю это будет мудрее. !!!
@Гость
Уважаемый гость,
в Ваших замечаниях несомненно есть определенный смысл, однако предлагаю обдумать следующее:
1. Как давно болеет компания и как давно в ручном режиме рулит господин «Е» ?
2. Кто профукал всех ТОР компании благодаря тупой болтовне ?
3. Где плановое развитие компании в последние 3 года ?
4. Кто всё время говорит при мне так было и так будет далее ?
Обдумайте и дайте себе ответы, а потом ещё раз обдумайте.
Под именем Эксперт скрывается госпожа Ирина Валентиновна? Судя по всему — да. Уверенность — 95%.
@Эксперт
судя по тексту поста можно сделать два вывода: либо вы в компании работаете 2 дня, либо вы родственник Николая Азарова: у него тоже ситуация в стране приравнивается к экономическому чуду.
ваш «правильный управленец» получил в управление здоровую компанию, а доуправлялся до необходимости создания «молодоц команды», и ошибки не по причине «молодой команды», а собственной короны и самоуверенности в вопросах в которых человек не пинимает.
а сравнение с холодом неуместно, сильно много чести последнему.
а вопрос доверия простирается в плоскисти маниакального недоверия АВС к людям, и успешной эксплуатации этой фобии вашим «правильным управленцем»
@Эксперт
Одна из основных ошибок господина Епика. в создании «неокрепшей команды» — это присутствие в компании господина Х. Всё то хорошее, что пытается он провести в жизнь успешно нейтрализуется политикой демотивации сотрудников господином Х. Пока у вершины компании будет присутствовать господин Х. НИКАКАЯ команда так никогда и не окрепнет. Но нельзя забывать и том, что раз АВС позволяет всё это господину Х — значит так АВС нужно.
Господа,
мне понятно Ваше мнение по работе господина «Е», однако позвольте не согласиться и вот почему:
1. Он адекватен и конкретен, в отличии от мистера «Х».
2. Делает правильные шаги несмотря на всю тяжесть сложившейся ситуации.
3. Подбирает сильную команду.
4. Ему реально доверяет учредитель.
Теперь, о вопросе доверия, А.В.С., доверяет тому у кого есть конкретные результаты, а не пустая болтовня, как у мистера «Х». Кроме этого «Е», правильный управленец и это несмотря на то, что не торгаш, не экономист и т.д., а ошибки по причине ещё неокрепшей команды.
Больше того Вам уверенно могу сказать, что на данный момент нет в «Хилале» человека, который смог бы это разрулить, кроме «Е».
И добавлю не ошибается тот, кто ничего не делает. !!!
@Гость
Уважаемый мистр. Господин ‘ Е’ на даный момент пытается исправить то что сам и сделал. Опыта пускать карабли к дну, своим чутким и нетерпещем несогласия руководством, у него не занимать. А про перекладывание вины и назначение виноватых я и говорить не буду, это всем известный факт.
А если честно удивляет решение господина А.В.С. Поставить у руля всей группы компаний человека который не экономист, не торгаш, не производственик да и чего правду тоить не самый лучший управленец.
Вобщем не очень хочется чтобы группу компаний постигла участь ‘ Континет Строя’ но с этим руководителем это не избежно. Вопрос времени.
в пртшлом году вышла корп газета, в которой писалось что епик чет там разрабатывал, но не уехал к немцам, мол условия плрхие предложили…
вот по прошествии лет можно сказать — фрицы были правы…
а какой он лодочник…вам виднее че он там спасает.. и че там тонет..
Господа, не стоит писать грязные вещи о такой хорошей компании.
Когда в ней не будет работать мистер «Х», госпожа Ирина Т. быстро организует порядок.
А господин Епик, в настоящий момент, пытается выровнять тонущую лодку его нужно понять и помочь, а не поливать грязью. в@МЕН
Лучше работать на филиале, и руководства рядом нет , и свободы действий больше, творчество так и прёт ))))) и в тумбочке можно хранить хоть пистолет !!! И курить по субботам прям на рабочем месте !!! И вообще красота — делай свою работу молча и будешь ты счастлив !! И ВСЕ . *ерьма к ак в ЦО нет, …
не компания а шапито, то подтянул, то оттянул,
я понимаю что холод будет работать пока не отдаст свою часть денег за Лвов, но в таком случае Епику проще сделать его дворником и тогла его любимец будет с ним до смерти и в горе и в радости.
Холод сейчас — заместитель Директора по работе с филиалами. А на Донецком филиале директора нет уже давно.
Буквально вчера ушли начальника отдела ПВХ … «несовместимость с новым руководством».
Вот как раз Холод и был директором Донецкого филиала, а сейчас на Work.ua висит вакансия директора филиала. Или Холода поперли или к себе поближе Епик подтянул?
а разве Р.А. был назначен директором филиала?@Гость
Не знаю куда дели но пара давно!)) Я бы сам пошел на дир дон фил. если бы мне Холода в подчинение дали, даже наверное бесплатно пошел бы!))))))))))))))))))))))) Мне так нравилось с ним дискутировать, что немного даже скучаю!)))))))))))
Хилал ищет директора филиала в г. Донецк? А что так? И куда подевали Роман Александровича?
Я был на этом собрании.
Действительно, то что тренер проводит такой семинар и сразу увольняется — это смешно. Но это вопрос к руководителю отдела персонала. Зачем проводить демотивирующий тренинг по вопросу мотивации? И еще вопрос — как люди, которые сами не могут удерживать ценных сотрудников, могут учить этому других?
Зато понабирали баранов со стороны …
@Гость
Да как-как, конец одесскому филиалу, в этом месяце еще два сотрудника от Данилова сбегут)))
Компания так себе, не очень. Единственным плюсом можно отметить ее коллектив, да и то не весь. Есть интриганы, карьеристы, да и просто стукачи. Здесь не ценят профессионалов и умных людей.Руководство почему-то всегда на стороне болтунов , лентяев и бездельников. Вообщем развиваем офисный планктон. Правила игры меняются очень часто. Представьте себе, что вы садитесь играть в покер, играете в преферанс , а в итоге оказывается что вы играли в дурака.И дураком назначают именно Вас. Это я по вопросу мотивации и начислению ЗП.Денег здесь заработать не реально. (Под деньгами я имею ввиду деньги, а не выплачиваемое минимальное подояние, которое еще не облагается почему-то никакими налогами.).Ну можно еще добавить шмон рабочих столов и другие концлагерные порядки.
@Гость
Бедный. Как же тебе тяжело живется на свете…
@Гость
И мордобой.
Вот и грызите косточку, брошенную хозяином, радуйтесь, и хлопайте в ладоши.
Ничего не стало))) работает. А всем негативным скажу: посещение мероприятия — добровольное, за те ,,,грн, которые удержали с сотрудников мы бы только проезд оплатили)))) А праздник был на славу! Игры, танцы, стол, настроение — все было отменно!!!!
@Гость
интересно кто? И че с ним дальше стало?
отметили так, что руководитель одного отдела пьяный подрался прям на корпоративе.
@Недавно уволенный
скинулись. отметили. все класс.
@Гость
Что пацаны, никак 15-летие компании отметили? Ну за такую дату грех не скинуться.
Какой взнос? На день рождения меня приглашают не за то, какой подарок я принесу и принесу ли вообще. Дарить или не дарить, размер и сумма подаренного — мое право. Во всем мире корпоративные мероприятия оплачиваются за счет компании. Это благодарность сотрудникам за их труд. А тут действительно, за меня все решили. «Спасибо, что плодотворно поработали. Благодаря вам мы стали мощной корпорацией. ешьте, пейте гости дорогие. С вас, кстати, по …грн.уже удержали. Так что все оплачено.»
@Гость
Первое про Епика, а вторая песня Епика Холоду))
@Гость
-обыск в столах сотрудников вторым лицом копании.
Согласен. переборщили. тем более есть люди для этой работы.
-корпоративы за счет сотрудников компании
тут с тобой позволь не согласиться: когда ты приглашен на чей нибудь день рождения или свадьбу, что ты делаешь первым делом? выбираешь подарок! ведь так?! считай этот взнос как твой подарок компании (не парился с выбором — за тебя все решили). или ты ходишь на день рождения без подарка? так что тут мнения разделились.
@Гость
эк вас порвало ))
две ссылки про ваших шшефов — http://www.youtube.com/watch?v=IA_evL-1F0w
угадайте кто))))))))??
вторая — http://www.youtube.com/watch?v=xlx5_qojXM0&feature=relmfu
а вот эот про……. сами докумекаете )))))))))))))))))))
@Гость
Две вещи, которые недоступны для понимания, и говорящие сами за себя:
-обыск в столах сотрудников вторым лицом копании. Это для меня за гранью добра и зла;
-корпоративы за счет сотрудников компании. В любой мало-мальской уважающей себя и своих сотрудников компании банкеты проводят за счет средств предприятия. Жадность? Бедность? Для меня — загадка. Примерно тоже самое, как пригласить людей на свадьбу или день рождения и в конце сабантуя каждому выставить счет.
«Смешались в кучу кони, люди»,-как писал известный классик. Давайте будем говорить о Хилале отдельно, о сотрудниках отдельно, и об отношении компании к этим самым, как их там, сотрудникам, тоже отдельно.
Нельзя не согласиться, что Хилал на сегодняшний день-номер один на рынке СПК. Постоянно расширяющийся ассортимент, сервис, цены, условия работы — никто из конкурентов не может предложить в комплексе ничего подобного. Доля рынка увеличивается из года в год. Многие конкуренты в моем регионе скрипят из последних сил; кто-то стал копировать программы, разработанные в компании. Это из плюсов. «Незаменимых людей нет»,- говорит нам Александр Васильевич голосом Сергея Анатольевича. Такого оттока кадров за многие годы работы в компании я не помню. Тренинг по подбору и обучению персонала проводит человек, который сам увольняется на следующий день. Это сильно демотивирует. Система мотивации для руководящего состава очень выгодна для собственника бизнеса, и совсем не интересна директорам и замам. Лозунг «честно принес – четно получи» тут не работает. Груша-то висит, но чтобы ее съесть, нужно встать на стул, но не просто так, а на одной ноге, при этом жанглировать и петь песню на суахили, например. «Деньги ты заработал, но что-то дебиторка хромает(вычеркиваем 25%), залежалый товар какой-то слишком залежалый(вычёёркиваем), наценка совсем никудышная, да и вообще – почему без шапки? »,-это если иносказательно и мягко. При этом заповедей в компании больше, чем в Библии. «Не укради, не напхай клиенту, не оставь грязную посуду во столе, не кури чаще 1 раза в три часа…». Но в целом и в общем в компании работать можно и нужно. «Кому «Хилал»-мать родная, а кому – теща»(с).