L’Oreal Ukraine

относительно выпусников — что не говори правда. для старта — хорошо. но некоторые старожилы там тоже довольно неплохо устроились и они сами не уйдут. кому как — в общем повезет, как и кругом. я недолго проработала )))

Pure Zone & L’Oreal Forever — 5 баллов!!!!

Pure Zone, все сказанное — правда. Почти.

ПРАВДА то, что:
— зарплаты ниже средних;
— при французах цели были более прозрачны и трудовой климат лучше;
— новичков столь много, что, не побывав месяц в офисе, можно не узнать и половину :) встреченных сотрудников.

НО:
— французы застали и менеджили времена активного экономического роста + период положительной экономической инерционности после них и, «своевременно» уйдя на заслуженный покой, передали своим последователям отнюдь «не сладкий» статус падающих бизнес показателей;
— новый ком. дир. Владимир О. скорее не «бесхребетен», а сконцентрирован на решении рутинных вопросов, не решая стратегических задач, не развивая персонал и, согласен, идя во многом на поводу у директора подразделения госпожи Татьяны Соловьевой (по непонятным никому причинам величающей себя Дюмен);
— с приходом Татьяны в компанию, стиль руководства сменился тотально: с мягко-европейского на официально-русский, что, конечно же сказалось на мотивации отдела. После ухода лидеров «с человеческим лицом» Матье и Ивонн, в компанию пришли демотивационные и регрессивные методы в работе с персоналом, административные принципы планирования, не имеющие ничего общего с рыночными реалиями.

САМОЕ ГЛАВНОЕ:
— рыба гниет с головы. Так же и «гламурная» прежде компания-работодатель-мечта Лореаль начала «гнить» со своего генерального директора Филиппа Д., который, реализовав свои профессиональные, личные и лично-финансовые цели, давно не активен и «положил» на все процессы, происходящие вокруг него;
— новый HR директор госпожа Прядкина, являясь человеком, скорее «сосланным», нежели назначенным в Украину, является непрофессиональным кадровиком, и в основном занимается тем, что плетет интриги вокруг всех ключевых сотрудников, сует нос в бизнес-процессы, не имеющие никакого отношения к отделу кадров и попросту является демотиватором №1 на уровне публичных лиц компании.

ИТОГИ:
— уважаемые выпускники, Вам сюда!!! Скучно не будет)))!
— уважаемые «старожилы», рынок труда активен и предлагает гораздо лучшие труда и мотивационные пакеты, нежели Лореаль. Так что headhunter & Co к вашим услугам!

а есть контакты украинского hr? Куда можно послать резюме?

Отработал в Лореаль 2+ года.

Абсолютно объективно, — компания для выпускников ВУЗов. Если вы только что выпустились и вам предлагают работу в лореаль, — берите!!! Отличный опыт и хорошая возможность «продаться» в хорошие компании. Тем более что работать в компании не сложно, — 2-3 месяца придётся влиться в компанию, а дальше одной левой!!!

Если вы специалист, который привык добиваться всего своими мозгами, а не «*ополизтвом», эта компания не для вас. Очень много хороших людей работало в компании во времена Филипа Первого:) Теперь, — сплошная печаль… Есть несколько очень сильных девочек в маркетинге, которые выросли еще во времена Филипа Первого, но и их планируем забрать при первой возможности.

Если вы ЕйЧар,- будьте уверены люди, которые отработали в Лореаль 3+ года, на данный момент, очень хорошие специалисты! Не обращайте внимание на бешеную текучку кадров в компании и давайте им достойные ЗП, — не пожалеете!

И самое главное, — РЫБА ГНИЕТ ИЗ ГОЛОВЫ! Во времена первого менеджмента компании, — был ДРИМ ТИМ, который создал бэкграунд для тех позиций на рынке, которые сейчас занимает компания!!! По мере вливания русских ТОП менеджеров ДРИМ ТИМ потеряли, а держимся на плаву исключительно из-за силы Лореалевских брендов, которую поспешно начинают «прокакивать» из-за отклонения от глобальных рекомендаций* (написанных еще МакКинси) по развитию брендов (направлений).

*- бренды мас маркета, — на базар, бренды Актив Косметик, Професионалки на мас маркет, бренды Люкса в серый экспорт. Краткосрочный результат от таких перестановок очень хороший, но как говориться время покажет…

If you are L’Oreal TOP manager, — please be informed that high profitability level of L’Oreal Ukraine ltd (smth about 160 mil$ USD) is not a result of fear work of management. That is the result of the easy way in order to reach current sales targets in short term perspective with target audience manipulation (DPGP —> bear-garden instead of Foods&Drugs sales, DCA —> internet sales(makeup.com.ua) instead of pharmacy sales, DPP —> shop sales instead of salons sales, Lux —> grey export sales without monitoring final customer)

Так часто упоминаний про HR отдел! Была на собеседовании,где предложили работать именно в этом отделе.Если конечно возьмут ,то хотелось бы знать, с кем предстоит работать, и почему такие негативные отзывы? Спасибо!