MasterZoo

Ну і як вам там живеться? Як у Бога за пазухою а в продавців на шиї?! Не хочете трохи своєї роботи зняти з адміністраторів, бо тако трохи важко тягти на своєму горбі *** роботи, мало того що по магазину, так ще й роботу РМ, кого там ще забули?
300+ чатів у бітріксі, Керіо, ВП, вайбери, телеграми і Джира! Навіщо ви ускладнюєте і без того роботу магазинам?
Мало того врізали знижку до ДР -20, так ще відняли функцію пошуку ДК без дзвінка!
Звідки ви такі плани взяли? Якщо Київ та ще декілька міст його виконують, молодці! Але не у всіх містах є така можливість витягти ваші плани, щоб хоть щось заробити, і в кінці місяця не протягнути ноги.
Переоцінки це взагалі топчик! В переоцінці 200+ єтикеток переклеїти, бо ви вирішили що потрібно підняти ціни 1-2 грн, а в кінці місяця на ту ж саму суму знизити, і зробити її в дні коли максимальне навантаження по всьому!Ви серйозно?! Ви думаєте нам немає більше чим зайнятися?!!!
Для чого була створена ВП, якщо половини товарів немає, але вони чомусь є ІМ? А де обіцяні планшети для роботи з ВП?!
У маркетологів закінчилися ідеї щодо дизайну, чи просто не було куди подіти дитячі малюнки?
Чи в курсі що в деяких містах, магазини втратили ~15% своїх клієнтів, через високі ціни?! І так в конкурентів дійсно дешевші ті самі товари! І не кажіть, що вони подорожчали через транспортування ,консультацію і тд. Багатьом начхати на консультацію, бо вони все і Інтернеті вичитали і з чатом GPT проконсультировалися, і є ще один улюблений вид клієнтів, які приходять отримують повноцінну півнодину + — коли як, консультацію та йдуть до конкурентів бо в них дешевше, навіть з ДК!!!
А як щодо магазинів з тваринами та рибами м…? Коли вони отримують рибу, переоцінку, товар від внутрішніх та кількох зовнішніх постачальників, в 1 день і тварин навіть коли на зміні працюють в 3х і при цьому, ще й бігати за кожним клієнтом і пропонувати йому доп товари та єкслюзиви, які половині *** не потрібні, бо він прийшов просто подивитися що тут є і на тваринок!
ВЕЛИЧЕЗНЕ ПРОХАННЯ підніміть ЗП бо хочете ***, а платите ***!!! І ще ПРОХАННЯ змініть зелені наліпки з проханням не стукати по склу! Люди їх в упор НЕ БАЧАТЬ! І було б добре якщо додати штраф за стукання, можливо хоч так вийде вирівняти конверсію та зробити план.
А як щодо вилізти з своїх зручних крісел, одягнути форму і змінити працівників магазинів не 1-2 дні хочаб 1-2 МІСЯЦІ по всім канонам, які ви там понаприймали, бо то всьо так просто!!! Продемонструйте майстер клас!

Welcome ту Сан-Тропе. На бумаге у нас только планы (которые растут быстрее, чем сорняки на солнце) а все остальное решают наместники. И условия труда и дополнительные задания и зарплату. А если, что не нравится, то Алина Колесникова «приедет на магазин, чтобы лично познакомиться». А она подруга/кума/соседка или может даже заловка Оксаны Кириченко, СЕО компании. Мы тут все одна семья… просто неблагополучная.@ Гость ,

@ Гоголь , 100% Ця маркетологіня Швед не сподобалась одразу. Вона усміхається в очі, дивлячись крізь тебе. Ну і «Пухнаста туса»… 🤣 ну «дуже креативно». Взагалі це якійсь маркетинг початку 20х. Вже на магазинах люди більше занурені в маркетинг, ніж такі відлетівші персонажі.

Забули. Як не дивно це звучить, дякуємо славіку за нову групу в телеграмі. Тепер в нас є контакти абсолютно всіх адмінів магазинів. Це максимально та повністю зберегло наш час в пошуку і дало нам фору та можливість почати діяти раніше.

Цікаво, коли ж вже зʼявляться професійні КМ? Ірина Кучер, ти не хочеш повернутись до Розетки? Мені здається, що наші шляхи мають розійтись. Немає жодної людини в компанії, яка б до тебе ставилась хоча б с повагою.

Якщо власники думають, що вони «запустили нову кров» в компанію у вигляді нових людей з інших ніш, які заточені лише під те, щоб вичавлювати усі соки із співробітників, то вони зробили фатальну помилку! Вони запустили до організму патогенний вірус, який знищіть цей організм обов’язково. Це лише питання часу. Нові керівники, на чолі із СЕО Оксаною Кириченко викликають лише огиду та зневагу! Ніякого професіоналізму, це рівень дрібних наливайок. Скільки талановитих людей пішло з компанії, завдяки їм? Колеги, як вважаєте, чи скоро Поліна зрозуміє, що помилилась та звільнить «аптеку доброго дня»? СЕО туди-сюди змінюються і кожен бере людей під себе. Для них важлива лояльність… а не професійність співробітників. Хто дав вам право принижувати людей і розмовляти з ними зверхнє, хамовито? Суцільний морок. У звільнені РМ є стільки порушень… які історії розповідають колеги. Ото понабирали «керівників». Один «краще» за іншого.

Я работаю давно тут. И таких некомпетентных управленцев не было никогда!!! Это сущий ад! Я собираюсь уходить из этой конторы. А моя зп уже стала, как пособие для безработных. Очень жаль себя и коллег. А я так любил эту работу. У меня у самого двое собак. Алина просто гестапо. Кириченко ее зря привела. И зря сама пришла. Вы испортили нам жизнь! Вы тащите компанию ко дну!

Верните Коломийца! Уберите этот нюню который стал на замену! Что за вообще за руководитель, который не может обуздать коллектив?

читаю тут як колеги намагаються докричатись до власників компанії, але… потапови давно втратили контроль над ситуацією, можно скільки заманеться мількати на різних заходах, вдаючи з себе успішну людину, але коли в твоїй компанії твориться повний треш — наслідки неминучі. коли кодло подруга/родичка/кум/сват/брат узурпували владу разом зі своїми посіпаками і роблять весь цей жах та маячню — крах все ближче. нездатність чути і правильно діяти — це рокова ваша помилка і у вас дуже мізерний шанс все виправити. бізнес не пробачає слабкість і не здатність бачити проблеми.

Якщо йдете працювати, не вірте жодному слову мірошніченко. Ще та криса у якої ти з хорошого працівника стаєш лінивим жаливим ніким хоч і виконуєш показники плани і тд!!!!

Вітання. Працюю на магазині MasterZoo. Таке відчуття що не працюю там вже, а живу. Напевно потрібно перестати знімати квартиру і переїздити до магазину. Ви мене розумієте, колеги)). Так от, ці постійні стреси від війни, космічні плани, нові «керівники», які не розуміються на нашій справі і я набрала +7 кг, та маю депресивний розлад. Вирішила зайнятись собою та піти на якісь танці (в дитинстві була народником). Так от шукаю собі якусь школу, поблизу дома і шо я бачу? Школа танців, де працює наразі наша якась там керівниця з офісу — Дашевська. Вона там вчить людей балету. Її нещодавно представляли на гравітації. От скажіть, як вони усе встигають? І працювати в MasterZoo і заробляти ще десь гроші? Як це можна поєднувати? Тут писали, що вона по блату прийшла. Тепер ясно). Може нам влаштуватись паралельно до Pethouse?

Пишу цей пост не з образи, а з повного відчаю й болю за колег, які щодня проходять через те, що я пережив.
Йдеться про операційного директора Колєснікову Аліну — людину, яка абсолютно не розуміє, що таке відповідальність, лідерство і повага до людей.
Можливо, для керівництва вона виглядає ефективною, «вимогливою» і «рішучою». Але те, що бачимо ми, прості працівники -це зовсім інша реальність.
Спілкування з нею -це постійний страх і напруга.
Вона часто дозволяє собі крик, грубість, різкі образливі слова, навіть коли працівник просто намагається щось уточнити.
Після таких «розмов» люди реально плачуть.
Будьте готові , що вона буде лізти навіть вам в ліжко.
Вона не чує, не слухає, не розбирається. Її метод — натиск і приниження. Від неї можна почути лише «ти нічого не розумієш»,
Це не керівник -це людина, яка тримає всіх у постійному емоційному напруженні. Її управлінські рішення — хаос і подвійні стандарти
Вона приймає рішення імпульсивно.
Сьогодні каже одне, завтра -протилежне. Люди не розуміють, що виконувати, бо правила змінюються прямо під час роботи.
Якщо щось пішло не так — винні завжди інші.
Жодного разу я не чув, щоб вона взяла відповідальність на себе.
Навпаки: може підставити, перекрутити факти, а потім зробити вигляд, що так і було.
Її головна мета — кар’єра за будь-яку ціну.Не результат, не команда, не стабільність бізнесу -а виключно показати керівництву, що вона «сильна» і «все контролює».
Атмосфера після неї — страх, втома і байдужість
Після її приїзду або нарад люди буквально мовчать. Ніхто не хоче висловлювати думку, бо будь-яке слово може обернутися проти тебе.
Вона створила атмосферу, в якій усі бояться ініціативи.
Колектив, який колись був командою, перетворився на групу виснажених людей, що просто відпрацьовують зміну.Вона знищує мотивацію. Люди йдуть не через низькі зарплати, а через ставлення.
І найстрашніше — вигорають найкращі. Ті, хто справді любив свою роботу, просто не витримують цього морального тиску.
Багато її рішень виглядають як спроби справити враження, а не реально покращити роботу.
Вона робить гучні заяви, вводить нові вимоги, а коли приходить час відповідати за наслідки — просто зникає або перекладає все на інших.
Її досвід як керівника викликає великі сумніви: вона не розуміє специфіку процесів, не слухає фахівців, не цікавиться деталями.
Але водночас вміє показати себе перед вищим керівництвом так, ніби все під контролем.
Це і є головна проблема / вона грає роль, замість того, щоб реально працювати з людьми.
Це не перша скарга — просто ніхто не слухає
Про неї вже неодноразово писали тут, на цьому сайті .
Але щоразу все закінчується мовчанням.
Таке враження, що хтось свідомо заплющує очі — ніби це «тимчасово» або «емоції працівників».
Але це не емоції. Це системна проблема.
Якщо й далі її ігнорувати — це закінчиться тотальною катастрофою:деморалізований персонал, звільнення досвідчених людей, повна втрата довіри й хаос на рівні управління.
Саме вона зараз повністю деморалізує роботу персоналу.
І коли колектив більше не вірить у свого керівника — жодні плани, стандарти чи показники вже діють. Я розумію, що компанії важко знайти керівників, але такий підхід з боку операційного директора руйнує все, що створюють люди на місцях.
Можливо, для когось Аліна — це ефективний менеджер. Але для тих, хто з нею працює щодня, це постійне приниження, страх і безсилля.
Я звертаюся до керівництва компанії, HR і всіх, хто має вплив:
Подивіться, що відбувається всередині. Поговоріть з людьми неформально. Ми всі хочемо одного -працювати спокійно, з повагою

Добрий день. Я в пошуку роботи і ось нещодавно була співбесіда в компанію мастер зоо. Як виявилось, мені пропонують вакансію на якій наразі працює людина. Я стикаюсь с таким в перший раз. Чесно, це трохи збентежило, навіть не трохи.. це не чесно до своїх співробітників. Мені сказали, що зараз будуть великі зміни в компанії та потребують багато нових співробітників. Це дивно. Та ще зарплатня нижче ринку.

Кошмак теперь новая подстилка гениальных начальников?или все таки новая жертва Дегтяря и Колесниковой?

Не знаєте чому Кириченко О постійно не правильно вимовляла на конференції назву компанії?)) це так смішно. Нас постійно за це виправляли. Склалось сумне враження, опустились руки і вже давно.

Це повідомлення адресовано виключно власникам компанії. В момент, коли криза набере свого піку, нажаль це вже не минуче, не шукайте причин та винних, бо основні причини лише дві: дехтяр та колєснікова. Але в цьому є позитивний момент — це буде суперкейс для інших компаній України, а особливо для конкурентів: як «топи» за такий короткий проміжок часу своїми діями, невмінням аналізувати та вирішувати проблеми, креативно мислити, не прислуховуваючись до думок робітників, а робити лише так як їм хочется — в нуль знищують останні залишки поваги, лояльності та цілеспрямованості робітників в компанії. Ці двоє ніколи не будуть лідерами, ніколи не буде до них і краплі поваги. З них вже відкрито та відверто сміються і для цього є певні, конкретні причини. Огляд ситуації вже вийшов з середини і багатьом буде дуже цікаво спостерігати зі сторони. Нездатність та небажання чути — має завжди свої наслідки.

Почитавши відгуки, розумієш, що нічого в цій компанії не змінилося. Перспективи для розумних немає, тільки для родичів та їх протеже … сват, брат, кум і т.д. Ну так … компанія ж сімейна:))). У більшості співробітників цієї компанії існує принцип-не знаєш як зробити або просто не хочеш, передай цей обов’язок іншому співробітнику, який працює тут і за себе і за того хлопця … А потім цей хлопець усі вершки знімає і всі заслуги собі присвоює! І ще й гроші не кволі собі так заробляє! Тут не дивляться, що ти не хочеш робити чужу роботу, а тупо змушують це зробити. У керівництва компанії своя реальність, вони навіть уявлення не мають якоїсь звізлець відбувається у відділах. Вони ж не вникають у всі процеси, а вірять лише тому, що кажуть керівники відділів. Ось цікаво, компанія, яка позиціонує себе вже, як інтернаціональна. Ви на деякі посади співробітників берете зі знанням англійської? Або як? Або знову на може пройде … Співробітники, які не вміють або не хочуть працювати, але дуже добре вміють пил пускати в очі керівництву, дуже добре тут влаштовуються. Якщо у вас є такий талант, то сміливо можете приходити і працювати в цю компанію, ви будете безцінним співробітником!

Компанія котиться у тартарари, хоча дивлячись на те, що вони звільняють талановитих працівників, а беруть на відповідальні посади якісь непотріб, який тільки робить вид, що «креативно» працює беруть залюбки. З такими темпами ви опинитесь у такий великій дупі, з якої проміння світла ніколи не побачите.

А что Дегтярь до сих пор работает? *** во прижился клоун, сколько лет держат терпилу, он же всех РМ сдавал, обсирал Киевский регион, это надо такого уникала держать, сочувствую.

@ Працівник ,
це сам собі відгук дегтяр писав?) я від жодної людини не чула про нього позитивний відгук. його просто ненавидять тихо, бо назначили на високу посаду (цікаво за що???). туп, глуп, безнадійний, подліза — все що можно про нього почути.

Дивлюсь цей ресурс не тільки як для оцінки компанії використовивають а також для того щоб достучатись до власників компанії і висловити свої думки про інших робітніків. Скористаюсь цим і я. Поліна Сергіївна, коли це будете читати будь ласка зверніть вашу увагу на важливі деталі. Почну з загального. Офіс. 80% абсолютно марні люди в компанії. КМ-и, які вбивають продажі своєю діялністью а не підвищують їх. Постійно пусті полки магазинів і не вистачає самого необхідного. HR-и які звітують про укомплектованість персоналу а по факту маємо що люди працють за двох-трьох не витримують і звільняються, кожен день потрібні заміни, на деяких магазинах взагалі немає стабільного персоналу. Як наслідки — рабські умови. Відділ навчання який постійно!!! робить помилки в своїх же тестах та навчальних матеріалах (цікаво скільки коштів було вкинуто в цей абсолютно неефективний інструмент як портал навчання?). Розніца це окрема тема. Маркетологи замість передових іновацій піклуються про плакатикі, подарункові бокси та лотерейкі, їх діяльнисть відображає тільки одне — відсутність сучастного маркетингу як такого. Також вони своїми помилками в рекламній продукції та цінниках можуть поконкурувати з відділом навчання. І нескінчені витрати на мукалатуру та її доставку… Операційний депортамент — повний безлад!!! Не встигли відійти від сексуальних домагань та «суперідей» Козлова як з’явилась людина яка не може навести ніяк лад в своєму секторі відповідальності. Попередниця Козлова почала вганяти компанію в убитки, але винні звичайні робітники які «не виконують вимоги та стандарти компанії». Але для когось, всі зрозуміють за цих двох людей, взагалі придумують нові посади, хоча люди були повністю некомпетентні на своїх старих посадах і гальмували реальний розвиток компанії. РМ-ми, візьмемо наприклад Бондарука та Коломійця — два закомплексованих моральних урода, які прагнуть скорішого підвищення в компанії, які принижують підлеглих. Скільки на них було скарг — досі спокійно себе почувають на своїх посадах. Ну і окремо відокремимо нового керівника Дегтяря, який пропонує і втілює просто абсуртні ідеї. Як приклад підвищити ціни на деяких магазинах — клієнти вважають, що ми єдина мережа з однаковими цінами, а у цьому випадку вони бачать обман! Всіх цих робітників во главі з Дегтярем об’єднує лише одне: вміння показушно вислуживатись перед керівництвом. Але вміння вислуживатись і працювати на результат — це дві різні речі! Через що ми маємо не період стабілізації, а період занепаду. І закрити цей занепад намагаються за рахунок звичайних робітників, які напряму заробляють гроші для компанії. Це і мотивація яка вбила ЗП, це і незаконний перевод заробітного проєкту в інший банк завдяки тиску та погрозам заради кредиту не для розвитку компанії, а для її утримання на плаву. І рабські умови праці. Ці «суперпрофесіонали» довели компанію до стану який маємо зараз. І лише 20% офісу — дійсно професіонали завдяки своїй відданості справі не дають компанії прийти до краху. Так можливо нарешті пора зробити люстрацію та скорочення 80% некомпетентних робітників? Розвиток сучасних компаній базується на оптимізації операцій і логістики, зміні формату обслуговування клієнта та використання цифрових технологій для управління бізнесом. Жодного з цих пунктів у того ж Дягтеря немає. А про ці зміни вас просили давно, але тільки зараз почались спроби хоч якоїсь реалізації які можуть так і залишитись спробами (всі магазини отримали планшети для презентації ВП? Жоден! чи буде дороблен додаток??? покаже час, але є сумніви що це буде конкурентний та якісний продукт) . І чомусь нікого не засмутило останнє опитування задовільністью компанією в якому звичайні робітники розниці (нагадую люди які напряму заробляють гроші для компанії) в більшості проігнорували це опитування. Так сталось тому що довіра та повага до керевників зникла. Прогрес і результат досягається не в бездумном виконанні вказівок, а в діалогах, роботі над помилками і командній грі. В компанії не має жодного лідера! І перечитавши інші відгуки, хочу зупинитися саме на повазі і процитувати п’ятьох відомих людей. Пітер Друкер (економіст, «батько менеджменту»):»Лідерство полягає не у владі, а в довірі та повазі, яку здобуває керівник. Без цього організація не працюватиме». Джек Велч (екс-CEO General Electric):»Менеджер, якого не поважають, може наказати виконати завдання, але не зможе запалити людей на досягнення великої мети». Генрі Форд (засновник Ford Motor Company): «Якщо працівники поважають керівника, вони працюють не лише за зарплату, а й заради справи». Воррен Баффет (інвестор, бізнесмен):»Репутація керівника будується на тому, як його сприймає команда. Якщо втрачається повага підлеглих — бізнес починає слабшати».Стів Джобс (Apple): «Щоб команда могла рухати компанію вперед, вона повинна вірити і поважати того, хто веде її».Робіть висновки, Поліна Сергіївна, сподіваюсь вони будуть правильними.А для тих хто думає чи працювати в цій компанії: також робіть свої висновки на основі вищенаписанного та інших відгуках. Тут присутня правда від робітників, можливо занадто емоційна, але це факти.

Интересно, что нам еще накинут из обязанностей дальше. Может, сразу будем и полы мыть в офисе у маркетологов?
Жёлтые ценники наше всё, теперь ещё и посты в личных соцсетях! Прекрасно. Это ж мечта любого консультанта вести свой Instagram не про себя, а про акцию на корм для котов. Браво!
А офисные отделы? Ну конечно, получают денюжку за то, что сидят красиво на стульях и делают вид «стратегов». Зато у розницы – миллион фотоотчетов, переписка со смежными отделами, где тебя только прямым текстом не послали, но, честно, уже близко.
Алё, дорогие! Вы там не забылись? Социальные сети – это работа маркетологов. Но зачем напрягать тех, кто на это обучен, если есть мы – универсальные солдаты, которые и товары разгружают, и сторисы постят, и KPI закрывают. Может, нам еще и маркетинговый бюджет самим себе выписывать начать?

Паржина Юлия прекрасный менеджер, который всегда поможет и поддержит. Всегда на позитиве и с улыбкой и этим позитивом заряжает и своих сотрудников. Все проблемы на магазине с ее помощью решаются очень быстро, этот человек очень ответственно и с любовью подходит к своей работе! Очень хотелось написать правду про нее, потому что непонятно кто и почему пишет этот необоснованный хейт в ее сторону! Она точно не тот менеджер, который будет оскорблять персонал и доводить до истерик, за все время работы с ней она никогда не проявляла такие «качества». А про ее профессионализм хочу сказать, что она не только отлично выполняет свою работу, так еще и прекрасно ориентируется в товаре и в новинках, часто проводит опросы своим сотрудникам и поддерживает свой уровень знаний и знания сотрудников.

Здравствуйте. Прочитавши предыдущий отзыв также решила написать свое мнение,так как не согласна с отзывами про РМа Паржина Юлия. С данным РМом работаю давно. Это человек который всегда поможет независимо от того выходной это день или отпуск, она всегда на связи. Очень лояльна к продавцам. Даже когда были личные проблемы помогла собрать денежную помощь. И читая негативные необоснованные отзывы понимаешь, что всё это пишет один человек ( скорее всего которого уволили за дело и он включил режим Обиженки) Так как больше никто не будет писать плохого о данном РМе, если бы все это было бы правда то, что пишет этот пользователь то уже давно бы были негативные отзывы о даном РМе, ну их почему-то нет)))

Теж хотів би відмітити чудові нововведення з боку директора Аліни. Чи точно даний співробітник відповідає цінностям компанії ‘любов, надійність, чуйність’? А ще особливо «розумію всіх»), бо щодо лояльності до наших клієнтів є великі питання. Ми роками напрацьовували репутацію в клієнтів, вони знають, що на нас можна було покластись, а тепер ми навіть в переміщенні під їх запит змушені відмовляти, і відправляти в кращому випадку в сусідній магазин (хоча чого я маю свій заробіток і плюс до виконання плану віддавати сусідньому магазину?), а в гіршому — клієнт просто більше не повернеться до нас.
Щодо показників та ‘калькулятора’ — більшість свідомих адмінів і так за цим слідкує, плюс є контроль зі сторони нашого р-ма по показникам. Але, на жаль, від того, що ми вносимо циферки щоранку не збільшиться потік людей, як ми не стараємось виконати всі стандарти, наша мережа є доволі дорогою для більшості (чуємо це кожен день від клієнтів), і допродати хоч щось зачасту той ще квест, окреме питання по конверсії, коли на одну собаку супроводжуючих вся сім’я або по вихідним родинні походи в наш ‘зоопарк’. При тому все одно завжди винен продавець, який розривається між прийомом товару, купою акцій (надходження і коригування яких не пофіксили, як обіцяли, а ще й викатили додаткової роботи з тим, щоб жовті цінники робили самі продавці, що є взагалі трешом), та вишенкою — нескінченними переоцінками)

Окремо хочеться сказати про ексклюзиви, за які так р’яно взялась ця директор. Актуального списку немає, більша половина з того що є, відсутня, деякі товари не рахує програма в ексклюзиви, і не факт, що потім вони будуть дораховані вручну, але звідки ми маємо взяти 10%???? З іграшок юві чи морозива, якого завезли десять коробок, але його песи не хочуть навіть пробувати?
Чому не виконуються плани? Бо нема мотивації в мотивації його перевиконання, то якась взагалі анріал схема. А з цим керівником, як бачимо, то і бажання ніякого не буде, так як очевидно, основна мета перевірити пил в магазині та знайти за що зробити виговор персоналу.

Покращення за покращеннями, але все щось тільки у від’ємний бік, з такими керівниками ми скоро остаточно втратимо наявних клієнтів(((

Честно, уже не хватает терпения и сил. Я работаю более трёх лет в компании. Все это время ходила на работу с улыбкой. Менеджер хороший.коллектив тоже. Многие ушли с Master Zoo, так как не было на тот момент карьерного роста. В последнее время и зарплата увеличилась и график более гибкий сделали и в должности повысили. Вот кажется все хорошо. И все в один момент начинает котиться в низ. Отчёт в Вайбер, на почту. Фотоотчеты магазина в триста фотографий, животных и т.д. Постоянные Сообщения в Вайбере. Которые только то и дело отрывают от работы. Ладно если бы они хоть что-то полезное содержали . Так нет!!! Я безумна рада своим менеджером. Каждый день на торговой точке. Так вы из трудолюбивого человека сделали всего за месяц человека с дёргающим глазом!!!! Я так понимаю на регионах проблема с менеджерами!!! Так может вы ими займётесь, что бы те выполняли свою работу. И дадите работать спокойно!!!! С этой чёрной пятницей.!!!! Прислали в пятницу инструкцию. С переоценками и фотоотчетами. Подскажите когда это все надо было делать. В субботу или в воскресенье ? А может нам надо было остаться в ночь, что бы вам в понедельник с утра фотоотчет отправить. То работайте с людьми в первую очередь, а переоценки потом! Но потом сами же нагибаете в понедельник с утра какого … нет фотоотчета! Честно уже даже на работу ходить не хочется. Вы понабирали сотню сотрудников в офис!!! Каждый из них счётами себя начальником. Какое они вообще имеют право повышать голос!!! Вы платите им деньги, за видимость работы !!!! А когда они понимают что надо хоть что-то сделать , что бы их не уволили, они начинают какую-то фигню придумывать. Делать видимость работы! Ваши постоянные мониторинги! Когда мы должны это делать???? В рабочие время? Или отработав 12 часов я в свой выходной должна ездить по зоомагазинам делать мониторинг! У нас что нет личной жизни, детей, мужей? С этой добровольно-принудитено рекламой в Facebook. Почему мы должны это делать? Подскажите Вячеслав , почему мы должны это делать!???? Это наша личная жизнь !!!!! Это личная страница! Что делают ваши рекламщики???? Вы слишком много хотите от продавцов!!!!! Тогда платите им ещё и за уборку, за лечение животных (на счёт этого я ещё позже напишу), за рекламу! Может вы ещё скажите нам только в форме ходить везде, что бы рекламу делать магазину! Честно уже сил нет !!!!!! Ах да! На счёт животных ! Почему сотрудники на торговых точках должны лечить зверей которые приходят с питомника? И это все за счёт персонала! Потому что везде лимиты! Я знаю что в моем коллективе все любят животных , и мучаться их ни кто не оставит! Но ведь они должны приезжать здоровыми!!!!!!!! Вы присылаете кучу правил! Которые сами же не соблюдаете!!! Но требуете от нас этого. Дайте спокойно работать!!!!! И самое интересно что помощи попросит не у кого! Горячая линия, но очень Странно писать тому на кого жалуешься) Руководству будет все равно какими силами достигается результат. Но так вы потеряете людей которым действительно нравиться работа, и они хотят работать. Да не заменимых нет! Но вот кто прийдет на замену огромный вопрос!!!