|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
В 2000 году в Москве была открыта компания ООО «Субару Мотор» , которая стала официальным дистрибьютором автомобилей Subaru на территории России и республики Беларусь. Долгосрочная стратегия компании была направлена на то, чтобы Subaru стал признанным брендом у людей, которые ведут активный образ жизни и ценят преимущества философии системы симметричного полного привода. Одна из основных задач, которую перед собой поставила компания ООО «Субару Мотор» — это развитие региональной дилерской сети Subaru, с целью обеспечения высокого качества обслуживания клиентов. Сегодня на территории России уже функционирует более 50 дилерских центров Subaru, которые предлагают полный спектр услуг по продаже и обслуживанию автомобилей японского бренда. Благодаря большому опыту в области конструирования автомобилей, четким принципам философии бренда и активному расширению географии дилерской сети Subaru, объем продаж автомобилей Subaru в России увеличивался с каждым годом. Если в 2003 году ООО «Субару Мотор» было продано 1272 автомобиля Subaru, то в 2007 году компания достигла объема продаж 12527 автомобилей. Это значит, что за эти пять лет продажи увеличились более чем в 12 раз. В 2008 году компания ООО «Субару Мотор» реализовала 22006 автомобилей и заняла первое место по продажам Subaru в Европе и 4-е место в мире. Отзывы о работе в Субару Мотор, зарплатыДобавьте зарплату в компании Субару МоторДобавить отзыв о работодателе Субару Мотор Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Субару Мотор?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
Компания с хорошим опытом работы в автобизнесе. Есть сотрудники, которые работают лет по 10. У компании хорошая сеть продаж, есть перспективы для развития если будут ввозить авто и поменяют топ-менеджмент.
Из плюсов: белая зарплата, соблюдение ТК, практика английского.
Минусы по порядку.
Минус 1 и главный — топ-менеджмент и качество принимаемых решений, которое не является высоким. Есть тенденция назначать на руководящие должности непрофильных специалистов. Получается так, что стратегию определяют люди, которые не видят глубоких причинно-следственных связей и не способны отвечать за результат. В принципе, это черта японского бизнеса, где принято тасовать работников между отделами. На местных дрожжах не работает и приводит к деградации менеджмента.
Минус 2 — японские коллеги. Контроль головного офиса формальный, но сильно мешает работе, так как бесконечные аудиты отнимают кучу времени на попытки объяснить то, что понимать никто не собирается. Основная черта японцев — избегать любой ответственности и уходить от принятия сложных решений.
Минус 3 — слабая мотивация персонала. Компания во многом едет на старых стереотипах: японское качество, белая кость и т.д и т.п. Ничего этого уже нет, так как японцы давно перестали достойно платить.
Минус 4 — непотизм. Про привилегии для любимчиков — правда. Хорошие должности получают через личные связи. В этом компания мало отличается от большинства. Но так как офис небольшой, то довольно заметно портит атмосферу.
Минус 5 — генеральный директор. В целом см. пункт 1, но можно отдельно отметить некоторые особенности именно гендира. В общении приятный, но лицемерный и неуверенный в себе, так как не обладает лидерскими качествами, без которых сложно руководить эффективно. Решения на себя не берет, коллектив побаивается, часто видит подвох и угрозу себе в действиях подчиненных.
Из плюсов.
Очень хорошая доброжелательная атмосфера. Много людей с которыми приятно общаться до сих пор. Все изначально настроены к тебе позитивно. Помощь со стороны коллег однозначно будет. Переработок мало.
Из минусов.
Патронаж для любимчиков со стороны японского руководства (зп, проекты, командировки итп)
Для некоторых позиций не предусмотрен рост.
Ранее компания была достойной похвал, коллектив был подобран очень качественно, присутствовал корпоративный дух нацеленный на благо компании. Начиная с 15 ого года компания сильно теряет позиции на рынке ( тактически и стратегически ), во многом работу в внутри компании можно оценить как работа ради работы и создание видимости деятельности, Японское руководство крайне нелояльно настроено на коллектив, обвиняя его во всех проблемах, руководители отделом номинально выполняют свою роль, главным принципом в работе является улыбайся вышестоящему. Фактически интересы марки стоят где то далеко не на первых ролях в списке приоритетов.
До апреля 2015 была хорошая компания, потом пришел новый гендиректор и началась политика кто не согласен с моим мнением — тот против интересов компании, ну а дальше этот господин на пару со своим замом Тераваки стал распраляться с инакомыслящими. Попутно придумываются все более изощеренные внутренние правила, чтобы люди не забывали, что они винтики. При этой администрации будущей компании выглядит очень нерадужно, а жаль. Проработала там несколько лет и могу судить.