Фокстрот

Фокстрот

VN:F [1.9.22_1171]
2.2 из 5 (голосов: 321)
Украина
Добавить отзыв Добавить зарплату ❤  Подписаться
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.

Компания «Фокстрот. Техника для дома» была основана в 1994 году и на сегодняшний день является безусловным лидером украинского рынка по оптовой и розничной продаже аудио-, видео-, бытовой техники и электроники в сетевом сегменте.

Отзывы о работе в Фокстрот, зарплаты

1 25 26 27 28 29 31
  1. 2 сентября 2011

    НАДОЕЛО СВИНСКОЕ ОТНОШЕНИЕ К РАБОТНИКАМ-КАК К ИШАКАМ,КОТОРЫХ ГРУЗЯТ ВСЁ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ!!! МАЛО ТОГО,ЧТО ПРИ 11-ЧАСОВОМ РАБОЧЕМ ДНЕ ЗАРПЛАТА КОПЕЕЧНАЯ,ТАК ЕЩЁ СВОИ ВЫХОДНЫЕ ЗАКОННЫЕ ЗАСТАВЛЯЮТ ТРАТИТЬ НА ВЫХОД НА РАБОТУ(ПЛАН ВИДИТЕ ЛИ НЕ СДЕЛАН ПО ПРОДАЖАМ).ПЛЮС ШТРАФЫ НА ВСЁ-ПРО ВСЁ.ЭТО ЧТО ЗА СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА-НИ ОДНОЙ КУРИЛКИ НА ВСЕ МАГАЗИНЫ «ФОКСТРОТ»ПО ХАРЬКОВУ!НИ ОБЕДОВ,НИ ПООЩРЕНИЙ,НИ ДЕНЕЖНЫХ ПРЕМИЙ-ТОЛЬКО СОБИРАЮТ И ПУГАЮТ,ЧТО ВОТ-ВОТ УВОЛЯТ!КАК МОЖНО ПРОДУКТИВНО РАБОТАТЬ В ТАКОЙ СТРЕССОВОЙ ОБСТАНОВКЕ?ПРОДАВЕЦ И ГРУЗЧИК,И УБОРЩИК В ОДНОМ ЛИЦЕ ЗА ТУ ЖЕ НИЧТОЖНУЮ ЗАРПЛАТУ!ЧТО ТАКОЕ СЕЙЧАС 300 ГРН. НА КАРТОЧКУ В МЕСЯЦ?НА ЧТО МОЖНО ПОТРАТИТЬ ЭТИ ДЕНЬГИ ПРИ ЗАТРАТАХ ТОЛЬКО НА МЕТРО 3 ГРН.В ДЕНЬ? ГДЕ ЖЕ СТИМУЛ РАБОТЫ? ОДНИ НАКАЗАНИЯ И ШТРАФЫ! РАБОТАЮТ КАК ВОЛЫ И ЗАРАБАТЫВАЮТ НА СЕНО!В ДЕНЬ ПРОДАВЦА НИКОМУ НЕ ДАЛИ ДАЖЕ МАЛЕНЬКОГО ПРЕЗЕНТА,ОБЕЩАЛИ ЗА ДВА СРАЗУ УСТРОИТЬ ШИКАРНЫЙ КОРПОРАТИВ В ДЕНЬ ОТКРЫТИЯ СЛЕДУЮЩЕГО МАГАЗИНА. НО ДЕНЕЖКИ ИЗ КИЕВА ОСЕЛИ В КАРМАНАХ ЗДЕШНЕГО РУКОВОДСТВА,И НИЧЕГО НИКОМУ В ХАРЬКОВЕ ТАК И НЕ ДОСТАЛОСЬ! НЕ ЗАСЛУЖИЛИ,ПО 11-12 ЧАСОВ НА НОГАХ СТОЯ! А КОРПОРАТИВ! КАК НЕ СТЫДНО! ЭТО ТОЛЬКО ЗДЕСЬ МОГЛИ ПРИДУМАТЬ СОБРАТ ЬПО 100 ГРН.НА НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ С КОШМАРНЫМ МЕНЮ:КОНСЕРВИРОВАННАЯ СПАРЖА,ТАРТИНКИ С КУБИКОМ СЛИВОЧНОГО МАСЛА И НЕСКОЛЬКИМИ КРАСНЫМИ ИКРИНКАМИ СВЕРХУ,МАСЛИНЫ(2 ВАЗОЧКИ НА 20 ЧЕЛОВЕК) И САМОЕ ДЕШЁВОЕ ВИНО!ДА МЫ СЕБЕ САМИ ЛУЧШЕ БЫ СТОЛ ЗА ЭТИ ДЕНЬГИ ДА ВСКЛАДЧИНУ БЫ ЗАКАТИЛИ!!!А ВЫСТУПЛЕНИЕ НОВОГОДНЕЕ-ПРОСТО ЗАКАЧАЕШЬСЯ-2 ГОЛУБЫХ КРУТИЛИСЬ НА СЦЕНЕ БЕЗ НАМЁКА НА ПОСТАНОВКУ ТАНЦА,ТО ВЫХОДЯ,ТО УХОДЯ СО СЦЕНЫ ВРАЗБРОД! И ТРЫНДЕНЬЕ БРАЗИЛЬСКОЙ МУЗЫКИ В ПРИДАЧУ!ВОТ ТАК «ЗДОРОВО» ЗАБОТЯТСЯ О РАБОТНИКАХ «ФОКСТРОТА»!!! НАМ ВСЁ ВРЕМЯ ГОВОРЯТ О НАШИХ ОБЯЗАННОСТЯХ,НО ПОЧЕМУ-ТО УМАЛЧИВАЮТ О НАШИХ ПРАВАХ!!!НЕ ЗНАЕТЕ ЛИ ПОЧЕМУ?!И КОГДА ЧТО-НИБУДЬ ИЗМЕНИТСЯ? НАМ НЕ ДАЮТ ДАЖЕ АДРЕСОВ КИЕВСКОГО РУКОВОДСТВА,ЧТОБЫ ДОНЕСТИ ДО ИХ ВЕДОМА МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА! ПОЧЕМУ НИ В ОДНОМ ИЗ МАГАЗИНОВ НЕТ ПРОФКОМИТЕТА? НИГДЕ В СЕРЬЁЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ СЕБЕ ЭТОГО НЕ ПОЗВОЛИЛИ БЫ. А ТАК-ЭТО ПРОСТО ШАРАШКИНА КОНТОРА!

  2. 1 сентября 2011

    @Гость
    Уровень «интереса» обоюдный. Дискуссии о теории меня не интересуют в принципе как и аллегории про докторов, часовщиков, аграрные примеры и т.д. и т.п.
    Учитывая уровень ханжества оценить разницу между хамством и грубостью не представляется возможным. Даже на последок неудержался от желания нагрубить и очердной раз подчеркнул свои , самим собой же оцененные, заслуги и виртуальный опыт.
    Поклон принят.

  3. 1 сентября 2011

    С «большим интересом» прочел отзывы от одного и того же человека с ником «БУХУЧЕТ И АУДИТ» и «Тот самый ТОП-МЕНЕДЖЕР». К сожалению не мог ответить продолжительное время на весь этот «философский» бред «защитников отечества».
    Вкратце:
    1. Хамство и грубость это разные вещи. К таким ханжам как ты, пардон вы, я применил те термины, которые им соответствуют, т. е., назвал вещи своими именами, хотя и в грубоватой форме.
    2. При выражениях с оппонентом сами «этическими» принципами и оригинальностью не гнушались.
    3. Относительно практики, то 20-летний опыт работы аудитором и кризис-менеджера для меня достаточный. И если хотите поспорить по поводу экономических теорий и анализа финансово-хозяйственной деятельности в предпринимательской деятельности, то это будет для вас сложно сделать с таким «петеушником».
    4. Когда вам оппонент и другие рассказывают, как воруют, где, каким образом и то, что пройденный аудит ГК «Фокстрот» несет аудит финансово-хозяйственной отчетности, являющийся тематическим, не показывающий реальную картину происходящего в компании, а вы продолжаете дальше указывать на «высокие материи» и «этичность» ничего не делая и продолжая «нравоучения» подчиненных, то это похоже на разговор «слепого и глухого» человека с другим. Ваша компания «больна» такими «ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ И БУХУЧЕТчиками».
    Поэтому не вижу в данном «диалоге» никакого смысла, потому что это все равно что «горохом об стенку». Предмет «тупой и бронебойный» пониманию и вразумлению не подлежит из-за указанных выше «качественных» признаков.
    А сейчас, с вашего разрешения, откланяюсь. Продолжайте свою PR-акцию Фокса и в дальнейшем.

  4. 31 августа 2011

    Словесный понос понесся. Никто не желает обсуждать реальные проблемы)
    Или просто высказываться, без высоких материй.
    Люди читайте об условиях работы а не бред на тему инвестиций.
    И без нас продадут кому надо Фокстрот.
    Речь о том как придти на гребне волны, а не тогда когда проблем по самые помидоры.
    Сейчас грядут сокращения, снижение ставок на 10 %, надуманные взносы и платежи, некомпетентность руководства приведшая к недостачей ТМЦ.

  5. 31 августа 2011

    @Хеллоуин
    Ты все правильно не понял.

  6. 31 августа 2011

    Тот самый ТОП менеджер : @Гость
    Опа, а откуда это богатые собственники взялись? Два комента назад были банкроты. Почитай еще теорию, что этот показатель означает и какие выводы на его основании делают.
    Что оветили бездари из редакции журнала «Корреспондент»?

    Пацанчики! Я чо то не понял. Еси Украгаз и Брокбизнес банки навернулись, то шо Вася Горбаль и братаны Буряки бедными стали?
    Чо то ты пацан попутал! Реально попутал.

  7. 30 августа 2011

    @Гость

    Гость :

    БУХУЧЕТ И АУДИТ : @Гость
    Молодец, проштудировал статейку. А по поводу четвертого аудита и его периода почему не парируешь?
    На последкок ясно только то, что все механизмы нужно учить на практике, а привычка подчитать теорию и всех учить свойственна только идиотам.

    Уважаемые посетители!
    Если вы берете себе такие громкие псевдонимы как «БУХУЧЕТ И АУДИТ» и начинаете спорить с оппонентом по поводу благосостояния ГК «Фокстрот», то убедительно прошу Вас сначала самим внимательно изучить оспариваемые вопросы и данные Вам ответы. А также, защищая своего работодателя, не позориться самим в своей полной экономической безграмотности и не только. Иначе все, кто посещают этот форум, еще раз убеждаются в том, что руководство Фокстрота действительно не соответствует своим должностям и тем зарплатам, которые получают, поскольку не разбираются в элементарных экономических терминах, показателях и их функциях.
    А по поводу практики скажу… Не думаю, что кто-либо попав, например, к доктору на лечение, и зная, что этот доктор не знает, где находиться органы, какие их функции и как они работают, хотел бы чтобы его этот доктор лечил.
    По-моему, не имеет никакой разницы сколько было аудитов у компании, поскольку благосостояние компании зависит от благосостояния и условий работы самих сотрудников. Если оно не на должном уровне, значит Ваши оппоненты в споре правы.

    Отличная позиция, можно охарактеризовать как хорошую мину при плохой игре. Каждый имеет право выразить свою точку зрения. и если ты выражаешь точку зрения, которая идет в разрез с мнением авторитетных международных аудиторских компаний и печатных изданий Украины, необходимо иметь более веские доказательства чем просто теоретические выкладки.А игнорирование замечаний обильно сдобренные оскорблениями это вообще не дискуссия. Знание доктором органов и их функций безусловно поднимает его авторитет в твоих глазах, но не гарантирует качество лечения. так, что все имеет значение и количество аудитов и кто их проводит. А высказывания из области — благосостояние компании это благосостояниее и условия работы ее сотрудников это вообще утопия, по краиней мере в нашей стране. Где шахтеры, а где владельцы шахт — ад и рай.
    Так, что практка , практика и практика…
    И если твои знания не позволили тебе добиться успеха в этой компании, не нужно поливать ее грязью. Найди другую и реализуй свои амбиции.

  8. 30 августа 2011

    Гость :

    БУХУЧЕТ И АУДИТ : @Гость
    Молодец, проштудировал статейку. А по поводу четвертого аудита и его периода почему не парируешь?
    На последкок ясно только то, что все механизмы нужно учить на практике, а привычка подчитать теорию и всех учить свойственна только идиотам.

    Уважаемые посетители!
    Если вы берете себе такие громкие псевдонимы как «БУХУЧЕТ И АУДИТ» и начинаете спорить с оппонентом по поводу благосостояния ГК «Фокстрот», то убедительно прошу Вас сначала самим внимательно изучить оспариваемые вопросы и данные Вам ответы. А также, защищая своего работодателя, не позориться самим в своей полной экономической безграмотности и не только. Иначе все, кто посещают этот форум, еще раз убеждаются в том, что руководство Фокстрота действительно не соответствует своим должностям и тем зарплатам, которые получают, поскольку не разбираются в элементарных экономических терминах, показателях и их функциях.
    А по поводу практики скажу… Не думаю, что кто-либо попав, например, к доктору на лечение, и зная, что этот доктор не знает, где находиться органы, какие их функции и как они работают, хотел бы чтобы его этот доктор лечил.
    По-моему, не имеет никакой разницы сколько было аудитов у компании, поскольку благосостояние компании зависит от благосостояния и условий работы самих сотрудников. Если оно не на должном уровне, значит Ваши оппоненты в споре правы.

    Принято, с встречной просьбой.
    Уважаемые Гости, если вы выражаете свою точку зрени, но по каким либо причинам, будь то : личное мнение, настроение или , как вам показалось, проффессиональная неграмотность, сохраняйте тон и моральный облик. Не позволяйте себе оскорблений и некорректных высказываний в адрес оппонентов . Иначе все кто читает это ресурс будут воспринимать Вас как хамов и читать ваши сообщения с большой долей скепсиса. Также оставьте свой юношеский максимализм для других целей — аллегории по докторов , часы и благосостояние сотрудников не более чем Ваше пожелание или правильнее сказать ожидание от жизни, которое к сожалению не подтверждается на практике. Компани Мегамакс тому яркий пример — самые довольные продавцы с высокой зарплатой, но … Знание органов и их функций также далеко от умения лечить как и знание основ экономики от эффективного управления компанией, хотя никто не говорит, что без этого можно обойтись.
    Любое Ваше мнение, даже если Вам оно кажется 100% правильным, всего лишь Ваше мнение и не более того. Повторяя неоднократно оскорблении и не видя ошибок в собственных высказываниях , Вы демонстрируете неуважение к чужому мнению, что только снижает уважение к Вам и вашему мнению — не думайте, что обилие ругательств и экономических терминов скрывает открытые манипуляции информацией. В общем не
    забывайте, что Вы в гостях.
    @Гость

  9. 30 августа 2011

    Бывший завотдела. : Пацанчики из мегамакса ломяццо в Фокс)
    Пройдут ток луччие.
    Куевых я не возьму)

    А там и не было куёвых…

  10. 30 августа 2011

    БУХУЧЕТ И АУДИТ : @Гость
    Молодец, проштудировал статейку. А по поводу четвертого аудита и его периода почему не парируешь?
    На последкок ясно только то, что все механизмы нужно учить на практике, а привычка подчитать теорию и всех учить свойственна только идиотам.

    Уважаемые посетители!
    Если вы берете себе такие громкие псевдонимы как «БУХУЧЕТ И АУДИТ» и начинаете спорить с оппонентом по поводу благосостояния ГК «Фокстрот», то убедительно прошу Вас сначала самим внимательно изучить оспариваемые вопросы и данные Вам ответы. А также, защищая своего работодателя, не позориться самим в своей полной экономической безграмотности и не только. Иначе все, кто посещают этот форум, еще раз убеждаются в том, что руководство Фокстрота действительно не соответствует своим должностям и тем зарплатам, которые получают, поскольку не разбираются в элементарных экономических терминах, показателях и их функциях.
    А по поводу практики скажу… Не думаю, что кто-либо попав, например, к доктору на лечение, и зная, что этот доктор не знает, где находиться органы, какие их функции и как они работают, хотел бы чтобы его этот доктор лечил.
    По-моему, не имеет никакой разницы сколько было аудитов у компании, поскольку благосостояние компании зависит от благосостояния и условий работы самих сотрудников. Если оно не на должном уровне, значит Ваши оппоненты в споре правы.

  11. 29 августа 2011

    @Гость
    Молодец, проштудировал статейку. А по поводу четвертого аудита и его периода почему не парируешь?
    На последкок ясно только то, что все механизмы нужно учить на практике, а привычка подчитать теорию и всех учить свойственна только идиотам.

  12. 29 августа 2011

    @Гость
    Опа, а откуда это богатые собственники взялись? Два комента назад были банкроты. Почитай еще теорию, что этот показатель означает и какие выводы на его основании делают.
    Что оветили бездари из редакции журнала «Корреспондент»?

  13. 29 августа 2011

    Коллеги!
    Скажите пожалуйста, а какого рожна с нас по 20 гривен за воду удерживают? Я ее отродясь не видывал. Трачу по 9-10 гривен в день на воду-чай в день, так и та пропадает из холодильника.

  14. 29 августа 2011

    Вот так вот золотые мои, если никто не может четко сформулировать вопрос, я скажу. Работаю в компании очень долго. Наверное никто столько уже не работает. По уходили и по увольняли людей.
    Вся проблема в не компетенции всей розницы. Директора не могут организовать прием товара и продажу. Администрация главным долгом считает унижать людей за как бы их проступки, хотя сами не могут поставить элементарных задач не противоречащих с предшествующими. Несогласованность любой из структур между собой и внутри служб. Нет ответственных. Почему? Потому, что оплата идет не как специалистам, а как учащимся ПТУ первых курсов, коих и набирают на места и вместо специалистов. Которые личиком указывают на ошибки в руководстве. Нет системности, понимания происходящего, адекватности. Идет просто растрата ресурсов, и главное людских. Золотые мои! Специалистов в стране больше не становится. Желаете назвать ФТД ПТУ — пожалуйста! Только делайте это громко и привселюдно, желательно с освещением в прессе и на ТВ.
    За сим откланяюсь.

  15. 29 августа 2011

    Слава Труду :

    Тот самый ТОП менеджер :

    Гость : @Тот самый ТОП менеджер
    Я ничего не перепутал и прекрасно понимаю, что это разные люди. Только эти люди «поют» одинаковую песню и в своих высказываниях (нравоучениях) тоже одинаковы.
    Все на человеческий фактор списывать. Умно. Я задал вопрос. Кто должен выявлять мошенников и воров? Продавец или руководитель. Если вы такие умные и учите как жить, работать, поступать, то проблемы выявления воров и мошенников вообще не должно быть. И
    не надо все скидывать на рядовых сотрудников. Сами приложите усилия.
    На все 100% уверен, что в такой компашке есть своя служба безопасности из бывших
    ментов, есть ревизоры из бывших инспекторов. Продавец должен их организовывать и делать их работу? Или все же руководители фокса?
    Кроме того, вам обоим я задал вопрос. Что вы делаете, не считая поучений персонала
    низшего звена? Заметьте. Я пишу «вы» с маленькой буквы, а не с большой и обращаюсь к не
    скольким людям, а не к одному.

    Ты тоже в своих высказываниях далек от оргинальности и таких писак тут пруд пруди. Никто не обязывает продавцов организовывать работу службы охраны.Человек, который знает о махинациях и молчит просто соучастник и покрыватель, а если ждет , что кто-то сверху все решит , то он еще и дурак. Если ты сотрудник компании то прекрасно знаешь о всех мероприятиях службы охраны. Если просто вольный художник, то пиши еще. Только в мыслях не путайся.

    >
    >
    >
    С водой и ребенка выплеснули
    никто и не заметил самый главный признак фокстрота — после «очередного» передела Фокстрота! СБ перестала отвечать за ТМЦ (примерно 2008 год)
    и все всем по*y*

    А почему это простые люди должны еще брать на себя ношу СБ??????? В толк не могу взять.
    Недостачи по 2 — 3 миллиона это из-за «крыс» диски или бритвы выносящих???
    А холодильники куда деваются или плазмы метровые???
    Тут уже прямо кричат кто ворует а все равно блин «божья роса!»
    Тьфу млин!

  16. 29 августа 2011

    Сейлер : просьба Руководство обратить внимание на то что твориться в самих магазинах,где хозяином является директор.Чтобы выполнить план,продавцы работают по 12 часов без выходных.Потом конечно увольняются,отсюда и текучка.Рукрозы сами заставляют это делать от безвыходности,ведь сами должны зарабатывать.Пока будут такие нереальные планы,люди не смогут так работать.Тут и ежу понятно, о какой верности и хорощих отзывов может идти речь? разве приятно читать,когда чмырят таку компанию,в которой было пристижно работать некогда? кто будет контролировать условия труда? как мы отдыхаем так и работаем. надо менять всю систему и отношение отделов персоналов.Сидя в кресле и зарабатывая на хлеб с икоркой никому не интересно,как мы там…внизу…в магазинах.Мы тоже люди и у нас есть семьи,которые мы хотим видеть не только ночью спящими.Между прочим это мы вас всех кормим.На зп не жалуюсь,заработать можно, но график оставляет желать лучшего. краем уха слышал,что теперь прод работает не более 9 часов, но в сказку не поверил и вам не советую.

    И по 13 часов и больше:
    например 13 часов 10 дней подряд потом сразу!!! после смены 2 переучета на другом конце города, и потом снова в бой! какие 9 часов?
    Зато админы как павлины бодрые и свежие. Выходные свои все до единого используют даже когда однажды придется случайно переработать)
    БОЛОТО!!!

    Люди, не идите в это болото если хотите иметь человеческий облик. И не только облик но быть им.
    Из людей добрых и отзывчивых ОЧЕНЬ быстро, ЗДЕСЬ превращаются в …. горько об этом говорить…
    короче тоговля дело сложное и в ЭТОТ момент времени абсолютно невыгодное, даже для очень опытных специалистов. По крайней мере дело не оправдывает даже проезда и обедов. Если они у Вас будут, обеды эти….

  17. 29 августа 2011

    Тот самый ТОП менеджер :

    Гость : @Тот самый ТОП менеджер
    Я ничего не перепутал и прекрасно понимаю, что это разные люди. Только эти люди «поют» одинаковую песню и в своих высказываниях (нравоучениях) тоже одинаковы.
    Все на человеческий фактор списывать. Умно. Я задал вопрос. Кто должен выявлять мошенников и воров? Продавец или руководитель. Если вы такие умные и учите как жить, работать, поступать, то проблемы выявления воров и мошенников вообще не должно быть. И
    не надо все скидывать на рядовых сотрудников. Сами приложите усилия.
    На все 100% уверен, что в такой компашке есть своя служба безопасности из бывших
    ментов, есть ревизоры из бывших инспекторов. Продавец должен их организовывать и делать их работу? Или все же руководители фокса?
    Кроме того, вам обоим я задал вопрос. Что вы делаете, не считая поучений персонала
    низшего звена? Заметьте. Я пишу «вы» с маленькой буквы, а не с большой и обращаюсь к не
    скольким людям, а не к одному.

    Ты тоже в своих высказываниях далек от оргинальности и таких писак тут пруд пруди. Никто не обязывает продавцов организовывать работу службы охраны.Человек, который знает о махинациях и молчит просто соучастник и покрыватель, а если ждет , что кто-то сверху все решит , то он еще и дурак. Если ты сотрудник компании то прекрасно знаешь о всех мероприятиях службы охраны. Если просто вольный художник, то пиши еще. Только в мыслях не путайся.

    >
    >
    >
    С водой и ребенка выплеснули

    никто и не заметил самый главный признак фокстрота — после «очередного» передела Фокстрота! СБ перестала отвечать за ТМЦ (примерно 2008 год)
    и все всем по*y*

  18. 28 августа 2011

    @Тот самый ТОП менеджер
    Для таких как ты поясняю еще раз. Чистая выручка и чистая прибыль это совсем разные показатели и термины. Показатель EBITDA — это прибыль до начисления процентов, налогов и амортизации. Ты все эти проценты, налоги и амортизацию вычти и увидишь, есть ли прибыль у Фокса или нет.
    И наконец пойми разницу между прибылью и денежным потоком. У вас денежный поток отрицательный. Ваша компашка больше тратит живых денег, чем их получает. Вы живете на кредиты. Поэтому я и говорю, что в конечном итоге в первую очередь богатым собственникам такой порядок вещей надоест, если в ближашее время они не продадут свой бизнес.
    Я тебе не подчиненный и рисовать за тебя схемы не собираюсь. Отрабатывай и вникай. Может тогда и будет у Фокса прибыль и положительный денежный поток.

  19. 28 августа 2011

    @БУХУЧЕТ И АУДИТ
    Во-первых ПТУшник не я, а ты.
    Во-вторых: 36% роста (по сравнению с 2009 – 2010 г.г.) не чистой прибыли, а чистой выручки, которая представляет собой валовую выручку «очищенную» от НДС, акцизов, ценовых скидок, а также стоимости возвращенных покупателями товаров.
    В-третьих: я употребил название «Фокс» как единую компанию и не делил его на части.
    В-четвертых: если ты не знаешь, в чем разница между выручкой, прибылью и денежным потоком, то видать твое ПТУшное образование тебе точно не помогло.
    В-пятых: для таких как ты еще раз поясняю, что рост выручки, в т. ч., чистой, это еще не показатель прибыльности и не означает положительный денежный поток.
    А пока, начни с того, что попробуй еще раз поучится в своем ПТУ. Может тогда поймешь в чем разница между выручкой, прибылью и денежным потоком
    И на последок.
    Только идиот может думать, что не зная как работает часовой механизм и его детали, сможет его починить в случае его поломки или сбоя.

  20. 28 августа 2011

    Гость : @Тот самый ТОП менеджер
    Поражаюсь бронелобости и тупости топ-менеджмента Фокса. На четкий вопрос – отвечают вопросом, уходя от ответа и переводя разговор в другое русло.
    Если не знаете как воруют, то посмотрите как принимают товар, как проводятся акции, как выставляются ценники и наклеиваются (переклеиваются) штрих-кода, производиться возврат товара от покупателей, оформляются сертификаты и как возникает пересортица идентичных товаров и т. д. и т. п.
    Ваша компашка банкрот.
    Недавно ваша компашка прошла второй международный аудит отчетности за 2009-2010 г.г., который опубликовали с ростом показателя EBITDA на 98% или $38,6 млн.
    Ты знаешь что такое показатель EBITDA? Для таких умников как ты объясню, что этот показатель используется для удобства передела собственности, а иначе говоря для поглощения другими собственниками (кредиторами), т. е., для продажи бизнеса и отображает привлекательность покупки бизнеса в краткосрочной перспективе. Ваши боссы хотят продать свой бизнес подороже, но желающих иностранных дураков купить его на протяжении нескольких лет нет, потому что денежный поток у Фокса отрицательный. Это значит, что «бабла» в чистом виде не хватает. Есть только прирост основных фондов, которые с каждым днем дешевеют на рынке, а деньги на них тратились живые, в т. ч., и кредитные. Фокс не успевает эти кредиты отдавать, как берет уже другие. Соответственно реальная чистая прибыльность собственника и компашки равна «0».
    Поэтому З/П у продавца маленькие, а требования «пахать на папу» большие. Еще чуточку и З/П не будут выдавать.
    Можно быть хозяином хоть 1000 га земли, но если денежные траты на выращивания урожая больше чем полученные деньги, то тогда такой бизнес или его часть нужно продавать, потому что это не выгодно собственнику. А иначе, он «вылети в трубу».
    Очень жаль, что большим количеством людей Фокса руководят такие ограниченные и недалекие топ-менеджеры
    Вам не покупать площади нужно, а улучшать имеющиеся и не уходить от четкого ответа на вопрос -, «Что вы делаете и за что З/П получаете?», – а держать ответ.
    И еще… Человек, который не знает, что воровство и схемы воровства однотипны везде и придумывать велосипед не нужно, сам никогда не работал ни курьером, ни грузчиком, ни продавцом, ни кассиром, ни директором магазина, а просто сразу пришел в офис и сел на кресло, с которого лишний раз встать не хочет и лишнее движение сделать.
    Поэтому начни повышать свою квалификацию с простейшего… Слезь с кресла и попытайся сделать простейшие движения, а то так себе геморрой заработаешь.

    Это же надо такой бред наворотить. Точно ПТУшник какой-то.
    Во-первых — не второй аудит, а четвертый
    Во-вторых — не 2009-2010, а 2010-2011
    В-третьих — не «Фокстрот техника для дома» , а «Группа команий фокстрот» . Весь холдинг
    В-четвертых — рост чистой прибыли 36%
    В-пятых -аудит официально получил статус без оговорок
    ПроФФесор по одному показателю всего холдинга сделал вывод о финансовом положении одной из компаний.
    Выкинь все свои конспекты, иди работай.
    И еще…Только человек, который никогда не работал ни курьером, ни грузчиком, ни продавцом, ни кассиром, ни директором магазина, может смело полагать, что понимание схемы воровства дает 100% результат ее искоренения. Было бы все так просто, то, как говорил Володя Жиглов — все воры уже сидели бы в тюрьме.А так пойди поработай продавцом, коллеги , которого крадут, а он платит; директором магазина, который несет ответственность за сохранность ТМЦ, а продавцы считают, что воровство это проблема кого-то сверху и предпочитают молчать пока вора не поймают опираясь на , какой-то непонятный «кодекс чести». Если есть конкретные белые пятна в процедурах, которые позволяют нечистым на руку сотрудникам красть -огласи весь список. а не пали по воробьям из пушки, туда посмотрите сюда поглядите и т.д. и т.п.
    В общем — не заботься о чужом геморрое иди свой разминай.

  21. 27 августа 2011

    @Гость
    Я понимаю, что по поводу выпускника техникума был прав. Отправь эту информацию в редакцию журнала «корреспондент». По их версии собственники компании входят в сотню самых богатых людей страны. Проконсультируй их, а то без тебя они двух банкротов в рейтинг записали. Если кражи везде однотипны то и присутствуют во всех сетях, а не являются исключительно особенностью сети Фокстрот. По поводу зарплаты, задавай вопрос правильно и получишь ответ. Я тебя спросил не куда посмотреть, а схемы описать, которые именно в этой сети используют. Продать бизнес подороже хотят многие владельцы конкурентных сетей , но только Фокстрот по итогам 2010 года принес собственникам прибыль, все остальные в минус год отработали. Тебе же понятен показатель чистая прибыль ты его учил. Так что по твердолобости ты мне еще фору дашь.

  22. 27 августа 2011

    @Тот самый ТОП менеджер
    Поражаюсь бронелобости и тупости топ-менеджмента Фокса. На четкий вопрос — отвечают вопросом, уходя от ответа и переводя разговор в другое русло.
    Если не знаете как воруют, то посмотрите как принимают товар, как проводятся акции, как выставляются ценники и наклеиваются (переклеиваются) штрих-кода, производиться возврат товара от покупателей, оформляются сертификаты и как возникает пересортица идентичных товаров и т. д. и т. п.
    Ваша компашка банкрот.
    Недавно ваша компашка прошла второй международный аудит отчетности за 2009-2010 г.г., который опубликовали с ростом показателя EBITDA на 98% или $38,6 млн.
    Ты знаешь что такое показатель EBITDA? Для таких умников как ты объясню, что этот показатель используется для удобства передела собственности, а иначе говоря для поглощения другими собственниками (кредиторами), т. е., для продажи бизнеса и отображает привлекательность покупки бизнеса в краткосрочной перспективе. Ваши боссы хотят продать свой бизнес подороже, но желающих иностранных дураков купить его на протяжении нескольких лет нет, потому что денежный поток у Фокса отрицательный. Это значит, что «бабла» в чистом виде не хватает. Есть только прирост основных фондов, которые с каждым днем дешевеют на рынке, а деньги на них тратились живые, в т. ч., и кредитные. Фокс не успевает эти кредиты отдавать, как берет уже другие. Соответственно реальная чистая прибыльность собственника и компашки равна «0».
    Поэтому З/П у продавца маленькие, а требования «пахать на папу» большие. Еще чуточку и З/П не будут выдавать.
    Можно быть хозяином хоть 1000 га земли, но если денежные траты на выращивания урожая больше чем полученные деньги, то тогда такой бизнес или его часть нужно продавать, потому что это не выгодно собственнику. А иначе, он «вылети в трубу».
    Очень жаль, что большим количеством людей Фокса руководят такие ограниченные и недалекие топ-менеджеры
    Вам не покупать площади нужно, а улучшать имеющиеся и не уходить от четкого ответа на вопрос -, «Что вы делаете и за что З/П получаете?», — а держать ответ.
    И еще… Человек, который не знает, что воровство и схемы воровства однотипны везде и придумывать велосипед не нужно, сам никогда не работал ни курьером, ни грузчиком, ни продавцом, ни кассиром, ни директором магазина, а просто сразу пришел в офис и сел на кресло, с которого лишний раз встать не хочет и лишнее движение сделать.
    Поэтому начни повышать свою квалификацию с простейшего… Слезь с кресла и попытайся сделать простейшие движения, а то так себе геморрой заработаешь.

  23. 26 августа 2011

    Гость : @Тот самый ТОП менеджер
    Бред – это то, что ты указывая на мнимые показатели не знаешь основ экономики, экономической теории и политэкономии пытаешся учить чему-либо других как работать, ждешь дельных предложений, но сам ничего не делаешь. Тогда ты получаешь З/П зря, а значит относишся к тому разряду топиков, которые находятся в «раздутом штате и дублируешь функции». Т. е. ничего не делаешь, а учишь как работать и жить других. Отсюда
    и вывод: повышай свой уровень квалификации в продавцах. Заодно узнаешь как воруют, как
    выявить мошенников и как улучшить показатели.
    Дерзай. Тебе еще многому нужно научиться… в продавцах.

    Отличный отзыв. Так мыслит выпускник экономического факультета какого-нибудь областного техникума. Его всю учебу пичкали макро микро и средне эконмическими теориями , и он считает , что знает больше всех. Но попав на вольные хлеба понимает, что теория не подкрепленная практическими знаниями это макулатура и за неимением практических знаний начинает всю эту теорию изливать. Кроме того обвиняя окружающих в недостатке образования.Вывод: Нет предложений так и скажи. Знаешь как воруют опиши.

  24. 26 августа 2011

    Гость : @Тот самый ТОП менеджер
    Я ничего не перепутал и прекрасно понимаю, что это разные люди. Только эти люди «поют» одинаковую песню и в своих высказываниях (нравоучениях) тоже одинаковы.
    Все на человеческий фактор списывать. Умно. Я задал вопрос. Кто должен выявлять мошенников и воров? Продавец или руководитель. Если вы такие умные и учите как жить, работать, поступать, то проблемы выявления воров и мошенников вообще не должно быть. И
    не надо все скидывать на рядовых сотрудников. Сами приложите усилия.
    На все 100% уверен, что в такой компашке есть своя служба безопасности из бывших
    ментов, есть ревизоры из бывших инспекторов. Продавец должен их организовывать и делать их работу? Или все же руководители фокса?
    Кроме того, вам обоим я задал вопрос. Что вы делаете, не считая поучений персонала
    низшего звена? Заметьте. Я пишу «вы» с маленькой буквы, а не с большой и обращаюсь к не
    скольким людям, а не к одному.

    Ты тоже в своих высказываниях далек от оргинальности и таких писак тут пруд пруди. Никто не обязывает продавцов организовывать работу службы охраны.Человек, который знает о махинациях и молчит просто соучастник и покрыватель, а если ждет , что кто-то сверху все решит , то он еще и дурак. Если ты сотрудник компании то прекрасно знаешь о всех мероприятиях службы охраны. Если просто вольный художник, то пиши еще. Только в мыслях не путайся.

  25. 26 августа 2011

    @Тот самый ТОП менеджер
    Бред — это то, что ты указывая на мнимые показатели не знаешь основ экономики, экономической теории и политэкономии пытаешся учить чему-либо других как работать, ждешь дельных предложений, но сам ничего не делаешь. Тогда ты получаешь З/П зря, а значит относишся к тому разряду топиков, которые находятся в «раздутом штате и дублируешь функции». Т. е. ничего не делаешь, а учишь как работать и жить других. Отсюда и вывод: повышай свой уровень квалификации в продавцах. Заодно узнаешь как воруют, как выявить мошенников и как улучшить показатели.
    Дерзай. Тебе еще многому нужно научиться… в продавцах.

  26. 26 августа 2011

    @Тот самый ТОП менеджер
    Я ничего не перепутал и прекрасно понимаю, что это разные люди. Только эти люди «поют» одинаковую песню и в своих высказываниях (нравоучениях) тоже одинаковы.
    Все на человеческий фактор списывать. Умно. Я задал вопрос. Кто должен выявлять мошенников и воров? Продавец или руководитель. Если вы такие умные и учите как жить, работать, поступать, то проблемы выявления воров и мошенников вообще не должно быть. И не надо все скидывать на рядовых сотрудников. Сами приложите усилия.
    На все 100% уверен, что в такой компашке есть своя служба безопасности из бывших ментов, есть ревизоры из бывших инспекторов. Продавец должен их организовывать и делать их работу? Или все же руководители фокса?
    Кроме того, вам обоим я задал вопрос. Что вы делаете, не считая поучений персонала низшего звена? Заметьте. Я пишу «вы» с маленькой буквы, а не с большой и обращаюсь к нескольким людям, а не к одному.

  27. 23 августа 2011

    Давно не заходил на этот ресурс, но ничего существенно не изменилось. Одни и теже люди, одни и теже слова — топы дураки, администрация подхалимы, славься славься продавцы. Все очень напоминает одно выражение, если перефразировать, то будет примерно так — в компании Фокстрот очень много толковых топ менеджеров, но все они, к сожалению, уже работают продавцами. Собаки лают, караван идет.

  28. 23 августа 2011

    Гость :

    Гость : Совсем забыл!
    По поводу сложности поиска махинаторов!
    Так ведь выполнять планы тоже не легко! В особенности, если есть махинаторы и такие топ-менеджеры как Владимир, которые говорят, что сложно искать махинаторов.
    Уважаемый Владимир! Постарайтесь, пожалуйста, найти таких махинаторов и искоренить их деятельность. А то получается планы и пороги на до выполнять на местах и оказывается это сложно с ваших слов, а найти махинаторов, так это тоже нужно делатьна местах.
    Может я чего-то не понял, а Владимир тогда что делать будет? Ах да! Давать «ценные» указания, нравоучения и ничего не делать, потому что нашел же время для того чтобы написать, да и не мало.
    Вот это я понимаю! Топ-менеджер, который «пашет» не покладая рук и не пережимая то место, где спина заканчивает свое приличное название!

    ф точгу!!!
    проще простого ходить просто за зарплатой на 6 этажъ…
    иле вам в канверте дають?
    ну это ваше личное… как грица…
    а махинаторы…. да почти все в разной мере… ведь чтобы мягко сидеть на директорском троне ой как много всего надо сделать -то…
    и план выполнить, и родственика троюродивого Яшу или бабкиного племянника взять…. пофиг что он бывший моряк или думает что сальдо это рыба такая…
    воще кадры это беда всего пост -СНГ и други мои не знаю… ну есть ли ваще професионалы в ФТД или где нибудь еще…
    вопрос или сложный или воще риторический…

    Ты вообще ничего не понял. «Владимир» и «Тот самый ТОП менеджер» это разные люди, которые вели на этом ресурсе определенную переписку. Ты их объединил в одного человека и притензии ему выдвигаешь, умно.
    Махинации это частный случай злоупотреблений, которые определяются человеческим фактором. Искать сложно так как большинство людей, которые о них знают молчат, что делает их банальными соучастниками. Другие ждут, что кто-то сверху всех поймает и тогда будет мир во всем мире. Не будет. Пока каждый из вас не поймет, что директор, нарушающий инструкции, покрывающий махинации, относящийся к продавцам как к рабам, действует не по инструкциям из офиса, а по своим внутренним правилам и об этом не надо молчать.Если терпите значит вас это устраивает.

  29. 23 августа 2011

    Бывший завотдела. :

    Гость : Уважаемые сотрудники компании «Фокстрот». Кто вам сказал, что ваша компания является лидером в области продаж бытовой техники? Если речь идет о том, что ваша компания является лидером в области ритейла по количеству занимаемых площадей для продажи бытовой техники, то я еще поверю. А вот по поводу лидерства в области продаж – это еще не факт и является далекой от истины.
    Если говорить о том, что плохого в вашей компании и не только вашей компании, но и других аналогичных компаний, то с уверенностью могу сказать следующее:
    1.Раздутый штат сотрудников аппарата управления и менеджеров среднего, высшего звена, которые дублируют функции друг друга;
    2.Как результат невероятная бюрократическая волокита с принятиями жизненно важных и необходимых решений для компании, а следствие: убытки, коррупционные схемки (как мелкие, так и крупные), запоздалые решения, решения неправильные и не объективные, отсутствие продвижения перспективных идей (потому что их рубят на корню как мелкие, так и крупные «царьки», которые не хотят слышать или прислушиваться к дельным советам, идеям);
    3.Полное отсутствие вниманию к рядовому персоналу (их обучению, воспитанию, мотивации, их повседневным проблемам и вопросам, в которых за частую, необходимо выслушать, помочь или подсказать руководящему менеджменту);
    4.Отбор персонала в такую компанию как ваша, где всегда бичом было полное отсутствие у принимающих руководителей хотя основ подбора персонала, которые бы помогли в выборе необходимых специалистов. Если подбирается продавец, то хороший продавец не тот, что проработал в аналогичной сфере продолжительное время, а который любит продавать и стремится еще к большому. Если подбирается руководитель, то он должен знать во всех сферах понемножку, а не все в одной. И т. д. и т. п.
    5.Непонимание нынешнего времени, где «втюхать» товар даже самый высококачественный не получиться, даже если будешь целовать и облизывать покупателя во всех местах, потому что его в первую очередь интересует сервис и внимание до и после покупки, пока этот товар «не сдохнет» по своим техническим характеристикам.
    6.И последнее. Почитайте «Капитал», только не в коммунистической интерпретации, а в оригинальной – как экономическое учение. Там очень хорошо описано, что в дальнейшем с развитием технологий и науки основным капиталом любого капиталиста является рабочая сила – человеческие знания, специалисты, продавцы и т. д. Как пример, в иностранных компаниях очень ценят своих сотрудников, специалистов и не хотят отпускать их, а предлагают большие блага. А у вас, что – вы зациклились на показателях, но ничего не делаете для развития большего блага компании – нематериального, интеллектуального. Как только откроется для европейцев наш рынок вас вынесут «в перед ногами». Тогда посмотрим лидеры вы в продажах или находясь в удобных креслах и никуда не бегая и ничего не думая только «понты колотите»
    А то, что подписываются как «Гость». Это в общении не мешает. Тем более лучше быть «Гость из будущего» очень близкого, чем быть пустозвоном «Менеджер Владимир из далекого прошлого», которому не плохо было бы чуток поработать продавцом и показать высокий класс своих знаний не только расчетов и теории, Нои практических навыков продаж.

    Яд!!Мне понравилось товарисч,вы были искренни.
    С вами бы я с удовольствием обсудил все это потихоньку накатывая коньяк)

    Вот именно , только под коньяк, потому как на трезвую голову этот бред не усваивается.
    Уже не первый посетитель пишет о том, что рубят на корню инициативу, а конкретных предложений ни от кого нет. Пожелание прочесть Маркса в первоисточнике не в счет.

  30. 22 августа 2011

    По 9 часов он работает всмысле платить будут только за 9, а учитывая введенную в этом месяце «почасовку» 9 чаосв это план и превышать его нельзя, так что работать будут как и прежде, а платить будут только за 9 )).На счет того что раньше было престижно в компании работать солидарен с предыдущим оратором…Но это были далекие 2004-2007 года ну по крайней мере для нашего регионального управления. С ув. счастливый что ушел, бывший управляющий Сергей.

  31. 21 августа 2011

    просьба Руководство обратить внимание на то что твориться в самих магазинах,где хозяином является директор.Чтобы выполнить план,продавцы работают по 12 часов без выходных.Потом конечно увольняются,отсюда и текучка.Рукрозы сами заставляют это делать от безвыходности,ведь сами должны зарабатывать.Пока будут такие нереальные планы,люди не смогут так работать.Тут и ежу понятно, о какой верности и хорощих отзывов может идти речь? разве приятно читать,когда чмырят таку компанию,в которой было пристижно работать некогда? кто будет контролировать условия труда? как мы отдыхаем так и работаем. надо менять всю систему и отношение отделов персоналов.Сидя в кресле и зарабатывая на хлеб с икоркой никому не интересно,как мы там…внизу…в магазинах.Мы тоже люди и у нас есть семьи,которые мы хотим видеть не только ночью спящими.Между прочим это мы вас всех кормим.На зп не жалуюсь,заработать можно, но график оставляет желать лучшего. краем уха слышал,что теперь прод работает не более 9 часов, но в сказку не поверил и вам не советую.

  32. 20 августа 2011

    Фокстрот — отстой кидает персонал на деньги, находит уже 3 год как урезать зп в Декабре, постоянные штрафы, постоянные отмены выходных… имхо есть много других сетей и даже частников где зп и условия труда намного больше. С ув. Бывший управляющий магазином.

  33. 15 августа 2011

    фокстрот и фокс март >>> Г…….но МегаМакс ЛУЧШИЙ ,,,, И РАБОТАТЬ У Вас за 1500 + бонусы не будем.

  34. 11 августа 2011

    Гость : @Бывший завотдела.
    так а ваши координаты???
    или стесняетесь?

    Во-первых: если вы обратили на мою скромную персону свое внимание, тогда я делаю вывод, что оказался прав по поводу «организации «работы» топ-менеджмента одного из лидера продаж бытовой техники».
    Во-вторых: никого я не стесняюсь и не боюсь. Если вас так «приперло», то могу назваться. Евгений. Только не возьму в толк, чем это поможет вам в вашей «нелегкой и насыщенной работе».
    В третьих: на вашей конторе и ей подобных я никогда не работал и не работаю, поэтому номер о происках недоброжелателях-конкурентах не пройдет. Просто на всех компашках где есть такие «топики» все одинаково. «Рыба гниет с головы», — как говорится в народной мудрости.

  35. 11 августа 2011

    Гость : @Бывший завотдела.
    так а ваши координаты???
    или стесняетесь?

    @Гость
    Во-первых: если обратили свое внимание на мою скромную персону, значит я оказался прав и, по всей видимости, кроме как спросить кто я не нашлось аргументов что-то вразумительное ответить.
    Во-вторых: я никогда не боялся и не боюсь назваться, но не вижу в чем суть. Разве это что-то меняет?
    В третьих: забегая вперед скажу, что никогда не работал в вашей конторе или других подобных вашей, поэтому «травить пургу» о том, что это происки недоброжелателей-конкурентов не выйдет!
    Зовут меня Евгений. Если сильно вас так «припрет» так и адресок оставлю. Только к чему он вам, разве что «другие аргументы» решили использовать в общении, потому что ответить нечего.
    А по поводу «имбицил», то советую не использовать такое слово, потому что «…этот термин для топ-менеджмента «Фокстрот» сложный и не понятный, требующий тщательного и серьезного подхода в его изучении, а также углубленных знаний в…химии. Нет! Точно! Вспомнили! В биологии..! В школе кажется учили, наверное…»

  36. 10 августа 2011

    Не лезьте где не ваше место :

    От Фокстрота :

    Великий : «Сразу говорю легко не будет , требования достаточно высокие, зп возможно ниже , но положение стабильнее.» = «Сразу говорю, дури и бреда очень много, на*бывать вас будем на каждом шагу, денег не дадим»
    …называйте вещи своими именами

    Так я и назвал все понятно -хочешь иметь работу иди в Фокстрот. Хочешь быть Великим но безработным будь.

    Вы уроды фокстротовские(имеются ввиду офисные *уки), какого х…. лезете не своре дело. Вы там у себя разберитесь с текучкой и с 80% ПРИЕЗЖИХ c периферии готовых за тарелку супа работать, к сожалению их жизнь заставляет, а вы уроды на них экономите недоплачивая. фокс мегамаксом никогда не станет, вы реально колхозники, всмысле оформления магазинов.

    564

    ай-я-яй…))))
    что да то да…
    у настоящего фокстротовского админа мозг ровно как у блондинки))) (улитки)

    это же надо быть полным имбицилом чтобы сократить штат в три раза поднять планы в два и нагрузить выкладкой и мерчендайзингом на 40 процентов раб времени и ждать !!!! выполнения !))) ждите тупые бройлеры! ждите и кормите троещинских воров в то время когда сами жрете баланду!!!
    через три года ваша язва станет похожей на штат Колорадо а мозг отупейт от недосыпания и проклятий людей (карму никто не отменял)

  37. 10 августа 2011

    Гость : Совсем забыл!
    По поводу сложности поиска махинаторов!
    Так ведь выполнять планы тоже не легко! В особенности, если есть махинаторы и такие топ-менеджеры как Владимир, которые говорят, что сложно искать махинаторов.
    Уважаемый Владимир! Постарайтесь, пожалуйста, найти таких махинаторов и искоренить их деятельность. А то получается планы и пороги на до выполнять на местах и оказывается это сложно с ваших слов, а найти махинаторов, так это тоже нужно делатьна местах.
    Может я чего-то не понял, а Владимир тогда что делать будет? Ах да! Давать «ценные» указания, нравоучения и ничего не делать, потому что нашел же время для того чтобы написать, да и не мало.
    Вот это я понимаю! Топ-менеджер, который «пашет» не покладая рук и не пережимая то место, где спина заканчивает свое приличное название!

    ф точгу!!!

    проще простого ходить просто за зарплатой на 6 этажъ…
    иле вам в канверте дають?

    ну это ваше личное… как грица…

    а махинаторы…. да почти все в разной мере… ведь чтобы мягко сидеть на директорском троне ой как много всего надо сделать -то…

    и план выполнить, и родственика троюродивого Яшу или бабкиного племянника взять…. пофиг что он бывший моряк или думает что сальдо это рыба такая…

    воще кадры это беда всего пост -СНГ и други мои не знаю… ну есть ли ваще професионалы в ФТД или где нибудь еще…

    вопрос или сложный или воще риторический…

  38. 10 августа 2011

    @это прочитал с страницы мегамакса

    а еще можно ввести карточки — на все что не связано с продажами: перекуры, обеды, чай, звонки бабушке, ребенка в садик отвести…
    б) за не проданные маразмы (пдсы и страховко) вызов с первого акта в СБ и лампу в лицо как при Берии (не меннее 3 часов)

    в) зарплату только после справки из милиции выдавать (и справки об отсутствии родственников за границей)

    г) перед обедом молитва Фокстрота — любая страница стандартов от ать до ять (5 минут не меньше) после 3 ошибок — задом на перед на латыни!)

    д) если не продал товар (типо я подумаю, и решу, схожу на розетку, посоветуюсь с другом) — оформляешь кретид на товар сам (на 25 лет рассрочка, чтобы можно было безболезненно отдавать по пол-зарплаты (гривен этак по 250))

    квесченс?

    @Тот самый ТОП МЕНЕДЖЕР
    а слабо сказать кто ты?

  39. 10 августа 2011

    @Бывший завотдела.
    так а ваши координаты???

    или стесняетесь?

  40. 10 августа 2011

    Мне_пофиг : Читая отзывы, понимаю,что пишут здесь неудачники,которые ничего не смогли добиться в Фокстроте. Это их задевает и бесит, сплошная критика.Уж коли вы тут все такие умные бизнес-консультанты мля,советуете что делать собственнику, то почему, как последние лохи работаете за 1500 и при этом жалуетесь??? Достоинства что ли нет? Или мозг отсутствует? За вами стоит очередь на конвейер рабов, даже если зп будет 500 грн Разберитесь прежде всего в себе,ЗП У ВАС ТАКАЯ ПОТОМУ ЧТО УЧИТЬСЯ НАДО БЫЛО В СВОЕ ВРЕМЯ.Кто на кого учился.В жизни должны быть те,кого погоняют и те,кто погоняет.Можно быть продавцом и в 40 лет,жаловаться на жизнь,а можно прийти в такую компанию и сделать отличный старт.Только неучи не идут дальше продавца – это их карма.В Фокстроте не работаю, но не могу сдержаться…когда быдло на судьбу жалуется в интернете … а завтра молча,как овцы на заклание идут на работу и шепчутся по углам,завидуя тем,кто более успешен.Пашите дальше твари божьи.

    Просто какой-то «крик души». Настоящий «старпер», пардон «стартер», добившийся успехов в трудовой (карьерной) и творческой (писательской) деятельности, а также «высокообразованный интеллектуал».
    Только вот есть большая разница между понятиями «организатор» и «исполнитель», в т. ч., хороший или плохой. Кто-то стремится быть организатором, а кого-то устраивает быть исполнителем. И вот здесь есть загвоздка. Плохой организатор – руководитель, не дает нормально работать хорошему исполнителю, который мог бы стать прекрасным организатором. Да будь у тебя хоть «семь пядей во лбу» таких дураков-топов ты ничем не пробьешь, потому что такие люди приспособленцы. А как же быть с теми, кто не умеет или не хочет приспосабливаться – «лизать *опу» руководителям, подставлять своих коллег, вкалывать все время за двоих и за такого нерадивого руководителя? Да и откуда ты можешь знать, почему они не могут вырваться из этого «порочного круга».
    Давай тебе будет рассказывать какой-то «топик» как работать и план делать и не пускать других расти, а сам как речь заходит о его непосредственных обязанностях обеспечить нормальный режим работы рядового сотрудника даже за 500 грн. и не допускать воровства говорит о том, что, — «…это так тяжело, много магазинов, подскажи, сам найди и мне доложи…», — перекладывает такую работу на тех же рядовых работников. Но особенно интересно было бы увидеть как бы тебе понравились, чтобы с тобой разговаривали как с быдлом, и относились как к быдлу.
    С твоих слов я могу сделать, один вывод: ты сам неудачник. Ты хреновый руководитель, и к такому как ты люди никогда не будут тянуться и делать, что ты им говоришь, ведь у тебя к ним отношение как к обычному стаду. Ты «серая» и никудышный «типок», который рад что сейчас ему хорошо и считает, что он лучше других. На долго ли?

  41. 10 августа 2011

    Пацанчики из мегамакса ломяццо в Фокс)
    Пройдут ток луччие.
    Куевых я не возьму)

  42. 9 августа 2011

    @это прочитал с страницы мегамакса
    А что? Мне понравилось,пункт 2 например.

  43. 9 августа 2011

    Великий :
    Ещё варианты для фолькстрота:
    1. Налог на воздух
    2. Право менеджера с охфиса на первую ночь, в случае, если продавец женится
    3. Каждому зашедшему продавец обязан хоть чтото продать. Ушёл посетитиль без покупки – штраф 40% от зарплаты за месяц. всему магазину.
    4. Круглосуточный график работы. Переучёты – в свободное от работы время.
    5. За невыполнение хоть одного из планов – 40 плетей продавцу на улице, дабы покупатели видели, как о них заботятся.
    6. Заставить продавцов вырабатывать хлорофилЛ. без света.
    з.ы. заранее приношу свои извинения всем сотрудникам фолькстрота, в случае, если эти пункты прочтёт ваше руководство и введёт их в жизнь. с другой стороны, я ещё не дотягиваю до Вашего начальства по уровню идиотизма, и то, что придумывают они зачастую гораздо интереснее обычному продавцу.
    А ЧТО ВЛАДИМИР,МОЛОДЧАГА!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Я ПОДУМАЮ НАД ТВОИМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ,КАК КСТАТИ Я ЗАШЕЛ НА ОТЗЫВЫ О МЕГАМАКСЕ!!!! ОСОБЕННО 6 ПУНКТ ВПЕЧАТЛЯЕТ…С 1 СЕНТЯБРЯ ВВЕДЕМ)

  44. 9 августа 2011

    Уважаемое руководство!
    Надо уволить всех старых сотрудников и инакомыслящих и набрать новое поколение позитивных и покорных людей.До тех пор,пока гниль будет прятаться под корнем, дереву не цвесть.Послушайте старого и мудрого еврея и не делайте наоборот.Поможет только чистка кадров, даже если поднять зарплату,дела не будет.Им будет мало….еще больше вони появится в кулуарах.

  45. 9 августа 2011

    Читая отзывы, понимаю,что пишут здесь неудачники,которые ничего не смогли добиться в Фокстроте. Это их задевает и бесит, сплошная критика.Уж коли вы тут все такие умные бизнес-консультанты мля,советуете что делать собственнику, то почему, как последние лохи работаете за 1500 и при этом жалуетесь??? Достоинства что ли нет? Или мозг отсутствует? За вами стоит очередь на конвейер рабов, даже если зп будет 500 грн Разберитесь прежде всего в себе,ЗП У ВАС ТАКАЯ ПОТОМУ ЧТО УЧИТЬСЯ НАДО БЫЛО В СВОЕ ВРЕМЯ.Кто на кого учился.В жизни должны быть те,кого погоняют и те,кто погоняет.Можно быть продавцом и в 40 лет,жаловаться на жизнь,а можно прийти в такую компанию и сделать отличный старт.Только неучи не идут дальше продавца — это их карма.В Фокстроте не работаю, но не могу сдержаться…когда быдло на судьбу жалуется в интернете … а завтра молча,как овцы на заклание идут на работу и шепчутся по углам,завидуя тем,кто более успешен.Пашите дальше твари божьи.

  46. 9 августа 2011

    Мега-Макс – лучший! : Искал у вас работу. Очень поразило отношение заведующего Фокстрота на Дрим Тауне (ТРЦ Dream Town). Такое впечатление, что он не заместитель управляющего, а надсмотрщик, а вернее как капо в концлагере. Так с персоналом относиться нельзя. И ещё, подучите своих людей, а то они всякую чушь рассказывают про продаваемый товар: какая-то стеклокерамика в объективах видеокамер . Не знаете как, я смогу их научить за зарплату, только напишите мне на [email protected]

    Что есть-то есть.На должность админов(надсмотрщиков) в Фоксе частенько берут таких вот петухов,как ты описываешь.Сам такому ввалил в хрюндель,на складе,тихонько,шоб никто не видел.Ну еще бы не обидно-какой-то сопляк,жизни не видивший,будет меня типА по мудрому поучать.
    Лови в табло,урод)
    А по поводу «керамических» продавцов-они везде есть.И в Эльдике,и в Мегамаксе,и в Комфи.Например когда мне вебку продавал(знакомая себе брала,я был в роли специалиста)) продавец из Комфи,он оптический зум назвал ПТИЧЕСКИМ)
    я его переспросил 3 раза,что это за ПТИЧЕСКИЙ,бля зум.Он мне ответил 3 раза,что ПТИЧЕСКИЙ зум лучче цифрового)Так что не все так плохо в этом мире)

  47. 9 августа 2011

    Гость : Уважаемые сотрудники компании «Фокстрот». Кто вам сказал, что ваша компания является лидером в области продаж бытовой техники? Если речь идет о том, что ваша компания является лидером в области ритейла по количеству занимаемых площадей для продажи бытовой техники, то я еще поверю. А вот по поводу лидерства в области продаж – это еще не факт и является далекой от истины.
    Если говорить о том, что плохого в вашей компании и не только вашей компании, но и других аналогичных компаний, то с уверенностью могу сказать следующее:
    1.Раздутый штат сотрудников аппарата управления и менеджеров среднего, высшего звена, которые дублируют функции друг друга;
    2.Как результат невероятная бюрократическая волокита с принятиями жизненно важных и необходимых решений для компании, а следствие: убытки, коррупционные схемки (как мелкие, так и крупные), запоздалые решения, решения неправильные и не объективные, отсутствие продвижения перспективных идей (потому что их рубят на корню как мелкие, так и крупные «царьки», которые не хотят слышать или прислушиваться к дельным советам, идеям);
    3.Полное отсутствие вниманию к рядовому персоналу (их обучению, воспитанию, мотивации, их повседневным проблемам и вопросам, в которых за частую, необходимо выслушать, помочь или подсказать руководящему менеджменту);
    4.Отбор персонала в такую компанию как ваша, где всегда бичом было полное отсутствие у принимающих руководителей хотя основ подбора персонала, которые бы помогли в выборе необходимых специалистов. Если подбирается продавец, то хороший продавец не тот, что проработал в аналогичной сфере продолжительное время, а который любит продавать и стремится еще к большому. Если подбирается руководитель, то он должен знать во всех сферах понемножку, а не все в одной. И т. д. и т. п.
    5.Непонимание нынешнего времени, где «втюхать» товар даже самый высококачественный не получиться, даже если будешь целовать и облизывать покупателя во всех местах, потому что его в первую очередь интересует сервис и внимание до и после покупки, пока этот товар «не сдохнет» по своим техническим характеристикам.
    6.И последнее. Почитайте «Капитал», только не в коммунистической интерпретации, а в оригинальной – как экономическое учение. Там очень хорошо описано, что в дальнейшем с развитием технологий и науки основным капиталом любого капиталиста является рабочая сила – человеческие знания, специалисты, продавцы и т. д. Как пример, в иностранных компаниях очень ценят своих сотрудников, специалистов и не хотят отпускать их, а предлагают большие блага. А у вас, что – вы зациклились на показателях, но ничего не делаете для развития большего блага компании – нематериального, интеллектуального. Как только откроется для европейцев наш рынок вас вынесут «в перед ногами». Тогда посмотрим лидеры вы в продажах или находясь в удобных креслах и никуда не бегая и ничего не думая только «понты колотите»
    А то, что подписываются как «Гость». Это в общении не мешает. Тем более лучше быть «Гость из будущего» очень близкого, чем быть пустозвоном «Менеджер Владимир из далекого прошлого», которому не плохо было бы чуток поработать продавцом и показать высокий класс своих знаний не только расчетов и теории, Нои практических навыков продаж.

    Яд!!Мне понравилось товарисч,вы были искренни.
    С вами бы я с удовольствием обсудил все это потихоньку накатывая коньяк)

  48. 8 августа 2011

    Владимир : Тот самый ТОП МЕНЕДЖЕР
    Приношу извинения, во второй раз забыл подписаться.
    Владимир.

    Тот самый Топ-Вован! Чего молчишь? Язык проглотил или засунул в сидячее место, что не удобно отвечать.
    Или может начал заниматься работой и решил показать высокий класс в продажах или побежал махинаторов искать?

  49. 6 августа 2011

    Совсем забыл!
    По поводу сложности поиска махинаторов!
    Так ведь выполнять планы тоже не легко! В особенности, если есть махинаторы и такие топ-менеджеры как Владимир, которые говорят, что сложно искать махинаторов.
    Уважаемый Владимир! Постарайтесь, пожалуйста, найти таких махинаторов и искоренить их деятельность. А то получается планы и пороги на до выполнять на местах и оказывается это сложно с ваших слов, а найти махинаторов, так это тоже нужно делатьна местах.
    Может я чего-то не понял, а Владимир тогда что делать будет? Ах да! Давать «ценные» указания, нравоучения и ничего не делать, потому что нашел же время для того чтобы написать, да и не мало.
    Вот это я понимаю! Топ-менеджер, который «пашет» не покладая рук и не пережимая то место, где спина заканчивает свое приличное название!

  50. 6 августа 2011

    Уважаемые сотрудники компании «Фокстрот». Кто вам сказал, что ваша компания является лидером в области продаж бытовой техники? Если речь идет о том, что ваша компания является лидером в области ритейла по количеству занимаемых площадей для продажи бытовой техники, то я еще поверю. А вот по поводу лидерства в области продаж – это еще не факт и является далекой от истины.
    Если говорить о том, что плохого в вашей компании и не только вашей компании, но и других аналогичных компаний, то с уверенностью могу сказать следующее:
    1. Раздутый штат сотрудников аппарата управления и менеджеров среднего, высшего звена, которые дублируют функции друг друга;
    2. Как результат невероятная бюрократическая волокита с принятиями жизненно важных и необходимых решений для компании, а следствие: убытки, коррупционные схемки (как мелкие, так и крупные), запоздалые решения, решения неправильные и не объективные, отсутствие продвижения перспективных идей (потому что их рубят на корню как мелкие, так и крупные «царьки», которые не хотят слышать или прислушиваться к дельным советам, идеям);
    3. Полное отсутствие вниманию к рядовому персоналу (их обучению, воспитанию, мотивации, их повседневным проблемам и вопросам, в которых за частую, необходимо выслушать, помочь или подсказать руководящему менеджменту);
    4. Отбор персонала в такую компанию как ваша, где всегда бичом было полное отсутствие у принимающих руководителей хотя основ подбора персонала, которые бы помогли в выборе необходимых специалистов. Если подбирается продавец, то хороший продавец не тот, что проработал в аналогичной сфере продолжительное время, а который любит продавать и стремится еще к большому. Если подбирается руководитель, то он должен знать во всех сферах понемножку, а не все в одной. И т. д. и т. п.
    5. Непонимание нынешнего времени, где «втюхать» товар даже самый высококачественный не получиться, даже если будешь целовать и облизывать покупателя во всех местах, потому что его в первую очередь интересует сервис и внимание до и после покупки, пока этот товар «не сдохнет» по своим техническим характеристикам.
    6. И последнее. Почитайте «Капитал», только не в коммунистической интерпретации, а в оригинальной – как экономическое учение. Там очень хорошо описано, что в дальнейшем с развитием технологий и науки основным капиталом любого капиталиста является рабочая сила – человеческие знания, специалисты, продавцы и т. д. Как пример, в иностранных компаниях очень ценят своих сотрудников, специалистов и не хотят отпускать их, а предлагают большие блага. А у вас, что – вы зациклились на показателях, но ничего не делаете для развития большего блага компании – нематериального, интеллектуального. Как только откроется для европейцев наш рынок вас вынесут «в перед ногами». Тогда посмотрим лидеры вы в продажах или находясь в удобных креслах и никуда не бегая и ничего не думая только «понты колотите»
    А то, что подписываются как «Гость». Это в общении не мешает. Тем более лучше быть «Гость из будущего» очень близкого, чем быть пустозвоном «Менеджер Владимир из далекого прошлого», которому не плохо было бы чуток поработать продавцом и показать высокий класс своих знаний не только расчетов и теории, Нои практических навыков продаж.

  1. 15 августа 2012

    Был на собеседовании на должность продавец-консультант. Отказался. Причина — (ИМХО) работа для студентов или малолеток без опыта. Девушка Дарья конечно уверяла, что некоторые зарабатывают и по 8-10 тыс. НО включив мозг и почитав посты выше можно понять, что зарабатываешь не ты, а какая-то крыса за счет тебя. Но меня удивили «начальные» поощрения. Вкратце: 10 часовой рабочий день, 10 дней неоплачиваемой стажировки. По моему Дарья сказала 1104 грн. ЗП на испыт. срок 2 месяца и если на план в 80% выходишь то получишь 3100 с копейками. После 2х месяцев зарплата становится ВНИМАНИЕ БУГАГА! аж 1400 с копейками, а если на план в 100% выходишь то аж 3500. При перевыполнении плана тебе капает еще 20% от какой то фигни (дальше я уже особо не вслушивался). При быстрых подсчетах светит около 4-4,5 тыс. максимум за работу в 10 часов в день хороших стараний, а если не повезет то только 1,4 тыс. (а повезет или нет во много зависит от того кто с тобой работает, заболел тогда 1,4 тыс, нужно уехать тоже 1,4, ребенок заболел 1,4 и тд.). Короче бред. Вроде крупная компания а ЗП не отличается от уборщиц или продавцов в переходах. Фокстроту должно быть стыдно. ВСЕ ЭТО МОЕ ИМХО. Пробуйте. Ищите.

  2. 19 сентября 2012

    Меня в моей работе все устраивает. Конечно, хотелось бы побыстрее достигнуть ощутимых результатов. Это конечно зависит от меня, так как компания дает для этого все необходимые условия. Но, просто очень уже хочу повышение)))

Грузчик 2
10 000 грн
Директор 1
45 000 грн
Директор магазина 1
30 000 грн
Кассир 1
15 000 грн
Младший кладовщик 1
12 000 грн
Продавец-консультант 3
7 000 .. 25 000 грн
Руководитель розничной сети 1
75 000 грн

Добавьте зарплату в компании Фокстрот

Спасибо! Зарплата добавлена.

Добавить отзыв о работодателе Фокстрот



Прикрепить фото или другой файл:



Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Фокстрот?