|
Вы представитель компании?
Редактируйте страницу и отвечайте от имени компании.
На рынке, характеризующимся повышенным спросом на трубы из нержавеющих сталей, мы решили позиционировать наш бренд Centravis между западными лидерами в технологиях и амбициозными игроками Юго-Восточной Азии. Отзывы о работе в Сентравис, зарплаты, вакансии
Вальцовщик 1 28 000 грн Директор производства 1 380 000 грн Мастер 1 50 000 грн Начальник 1 90 000 грн Начальник закупок 1 100 000 грн Подручный 1 17 000 грн Добавьте зарплату в компании СентрависДобавить отзыв о работодателе Сентравис Хотите получатьуведомления о новых отзывах о компании Сентравис?
|
Бизнес наизнанку: отзывы о работодателях
список конечно большой, но правда ж еще в том, что половина из списка либо тупые и не справлялись с поставленными задачами, а запросы по зарплате ставили большие, либо воры, которые то и дело искали где что урвать, или откаты получить.
@Гость, согласен полностью что Шкутенко собирает урожай на заводском поле ТПЦ и не смешите людей что у него аграрный бизнес))))
в Оскаре свое логово, тоже не понятно куда директор(Хаецкий) смотрит — команды нет, начиная от начальницы отдела кадров, тоже с Сентрависа — Орленко вроде фамилия, заканчивая … сами знаете кем, тоже с сентрависа, все на откатах сидят. Зарплаты большиеу руководящего состава, а всё мало. Команду нужно менять, избавляться от гнилых и тупых.
Это все принадлежит семье его жены. А содержать две семьи очень дорого. Все знают что у него кроме жены есть другая семья.
Токо не забывайте что у Шкутенко поля и аграрный бизнес свой.
Стукачи, иуды, предатели — земля круглая все возвращается бумерангом. И все ремонтные службы не Сентрависе облили грязью, а Шкутенко почему-то не вспомнили. Странно как-то?
Артем, вы действительно думаете, что перебросив поток трубы с Стандартстали на Стандарттьюб скроете вывод денег с завода? Через флагман выводили два года деньги пока это не стало так заметно. Ссылочка на этот сайт может попасть кредиторам и тогда у предприятия будут проблемы, а пострадает как всегда простой работяга, менеджеры разбегуться.
Артём скоро будет руководить СБ прикола ради как всегда?
Да и это уже никто не скрывает!
Вы шутите, кто в СБ вообще в чем то разбирается кроме зарабатывания денег, раньше был Хосвоком, с которого кормились,сейчас компания ЮВ, там уже нельзя, семья деньги выводит дабы совет директоров не знал.
@Гость,
Да, скоро весь совет директоров, кто на стены, кто на прессовая линию встанут по совсемтительству, Артека, на охрану. @Гость,
Лучше в Оскар, все там:)
@Гость,
Да, скоро весь совет директоров, кто на стены, кто на прессовая линию встанут по совсемтительству, Артека, на охрану.
@Гость,
Юрий Стремецкий часть команды Якимца, сук*а чего к себе не взяли, вопрос, но доверять нет смысла, все гнилые.
Уважаемое руководство,прошу обратить ваше внимание на реформу СБ.
в настоящее время не осталось сотрудников к которым можно обратиться за помощью. Их осталось трое:директор и два специалиста.Хотела обратиться к директору но у него и без меня проблем хватает, да и поручил бы он заниматься всё равно подчинёным. поэтому обратилась к Евгению, как молодому и не погрязжему в схемах, с информацией и просьбой разобраться в одной ситуации. Но потом оказалось что в ней есть интерес Стремецкого и никто разбераться не стал. Сказали всё нормально. Я не знаю по какой причине меняют директора, но оставлять старого алкоголика у котрого везде свои интересы это не правильно. Хочется снова доверять СБ.
@Гость,
Огромная радость, нас скоро будет на 500 человек меньше, вселяет уверенность и радость??
Интересное чтиво о хищения более чем ляма долларов, раскаяние комерсанта, рассказе о самолёте, на уши не натянешь, возникает вопрос к соченителю сего рассказа, Артему, куда он и в последствии, его ставленница, Омельченко, смотрели? Поскольку Артём вспомнил людей, якобы причастны, и упомянул о записях, которые наше СБ может делать только карандашом, а если таковые и были без санкции судьи, Артём, вы сами нарушили закон. Да, а как насчёт этих персонажей: Дима Шарф (схемы с обрезают и металоостатками, трубами, вы бля*дь людей за идиотов считаете, Дима не знал что твориться с инструментом), Якимец, Перетятко (откаты от подрядчиков), Крутинь (откаты от подрядчиков в связке с СБ), Белый (откаты от поставщиков), Крылов (откаты от поставщиков), Дорофеев (откаты от подрядчиков), Бездетный (откаты от подрядчиков), руководство МЭС ТВЦ и ТПЦ, при вас, Артём и вашей протеже, люди воровали сотнями тысяч гривен, и ничего, вы и ваша команда, вы же так любите говорить, не видела!
Доброго времени суток. Артем, есть вопрос, как говорится, в «лоб». Какой умник придумал не доплачивать за замещение РСС таким же РСС, но только на несколько грейдов ниже??? Работы прибавляется много, это при том, что ещё нужно выполнять и свою! Я считаю, что это в корне не правильно. Мы все приходим на работу для чего? Чтобы прокормить семью и не только. Но с такими темпами далеко не пойдем. Просьба пересмотреть возможности доплаты.
Добрый день, уважаемое руководство!!! Я не слежу за коррупцией и тем, кто как работает, а обращаюсь к Вам, как мамочка двоих детей!!! А именно — к профсоюзу с просьбой пересмотреть место летнего отдыха! Были в Лазурном, пансионат Гиллея — все тихо, спокойно, море рядышком, но если у вас есть дети, то делать там нечего! Никаких развлечений, вечером большинство родителей сидит под крыльцом пансионата и дудлит пиво, в то время как дети толпятся на детской площадке!!!! Набережная кто знает где и там толком ничего интересного!!!! Такая же ситуация и в этом году- Арбатская стрелка, пансионат «Сокол»((( Отдых так себе — для пенсионеров,конечно, подойдёт!!!! Но в компании уже пенсионеров почти не осталось!
Совсем другое дело прошлогодний отдых — Железный порт, пансионат «Амулет»!!!! Просто прелесть!!! Автовокзал, рынок — все рядышком!!!! Бассейн на территории, дети довольные! Номера большие, уютные, никаких проблем с горячей водой! Шикарная Набережная, множество развлечений как на суше, так и водных всяких разных островков! Да, конечно, финансов идёт больше, но….для сотрудников мирового бренда — это не такая уж и проблема, детей тоже надо баловать!!!!! Спасибо за понимание)
@Гость, опять затягивают своих, что бы через год или два выгнать. Уже проходили.
Почему гражданин Украины должен искать работу за рубежом? Может мы научимся сами создавать рабочие места в своей стране, с окладами 1500 евро
Дружище, так а кто тебя заставляет за харчи работать? Ты доброволец. Половина квалифицированных вальцовщиков с ХПТ уже давно в Словакии, Чехии, Литве работает за 1500-2000 долл. Пока ты готов работать за 500 тебе их и будут платить. Ноги в руки и в Европу, безвиз в помощь. Вы сами делаете так, что работодателю поднять вам зарплату это последнее что в голову приходит. Так чего жаловаться?
@Коллега, Коллеги,запомните одно и навсегда,что вы все являетесь рабочим инструментом, который необходимо периодически заменять по мере его износа!
Каких вы ждёте поздравлений ещё,не Царское это дело поздравлять рабочих холопов, не будьте наивными в этом жестоком мире! Давно уже вернулся феодальный влад,где феодал нанимает на работу своих рабов за харчи! Он платит только РСС нормальную зарплату,а с рабочей категорией идёт расчет только на еду ,что бы с голоду не попухли и пришли опять на работу. Таковы реалии господа металлурги,что рабочие профессии никому не нужны и им всегда олигархи будут платить не более 400-500 долларов только на выживание! Это рабовладельческий лад!!!
Большое спасибо коллеги Атанасовы, за поздравление с профисианальным праздником! Даже на торжественном поздравлении своих сотрудников не соизволили появиться…..
Марк , Гера, Юля. и кучка офшоров.
Артём, мы понимаем, что ты вроде бы пытаешься оптимизировать ситуацию для компании (если прямо говорить, для себя), как и все обычные люди стремятся сделать для себя и своих семей комфортные условия для жизни. Однако, понимаешь ли ты, как работает мышление собственных работников. Ты когда-нибудь пытался прожить на одну зарплату с 3мя детьми? Ввиду того, что ты с самого раннего детства на попечении у состоятельных родителей и никогда не работал независимо от папы (стандартсталь не берём, там 90 % продаж благодаря сентравису) и у тебя нет семьи, о ком надо заботиться, то делаем вывод, что ты не совсем адекватно оцениваешь реалии этой жизни и живёшь утопией в своём представлении, как должна функционировать компания. Попробуй пойти поработать в крупную компанию без папы в качестве начальника или партнёра и вся «бирюза», и рассказы людям, что не «за морковку надо работать» очень быстро уйдут с твоих уст. Давай откровенно, ты не знаешь, что такое идти по карьерной лестнице и сталкиваться с трудностями быта или неадекватными решениями начальства. Ваша компания растеряла за последние 10 лет почти всех специалистов в сфере финансов и логистики, да и в других отделах. Иногда люди уходят сами, иногда папа «уходит» людей, и это нескончаемый процесс. У каждого второго в сентрависе постоянный вопрос в голове «а не я ли следующий?», а у них семьи, дети. Подумай, как найти при таких обстоятельствах мотивацию работать в полную силу.
А по поводу постоянного привлечения внешних компаний, так или иначе связанных с семьёй Атанасовых и того же Марка, который волшебным образом появляется, то на производстве, то в других отделах. Мы же все понимаем (даже знаем) как выводятся деньги. Не надо делать из людей дураков. Мы тоже читаем книги, но не живём в стеклянном замке.
А что кстати с конкурсом на начальника СБ???
Событий ещё будет много, и это не последний концерт!
Побольше таких объединяющих событий, как вчера!!! Отличный яркий праздник для всех металлургов города!
Браво организаторам!
Ура, Сенравис!!!
Огромная благодарность руководству и собственникам компании за праздник. За отличную организацию мероприятия, за мурашки под гимн компании и за чувство гордости от того, что я тоже сентрависовец. Мы крутые! Так держать!
Я никакого отношения к кормушкам не имею, я пенсионер. Но каждый судит сам по себе.
Значит про кормушку не отрицаете? :) ну пусть так. Кормушка!
Сколько у людей зависти, гнили- сам до кормушки не дорвался, на нормальных людей грязь льете. Или Вас от кормушки оторвали, что Вы так хорошо все знаете.
Просто почитайте отзывы. Такой гнили как там мало где есть
«которые могут быть расценены людьми, как клевета» — так и вы обвинили людей голословно. Решения суда нет? Нет. Значит клевета.Но клеветать в Сентрависе можно только ТОПам или членам семьи.
Насчет формулировки так называемых “звезд” и ключевых сотрудников, о чем писалось ранее. Для понимания автору сего опуса, добавленную стоимость в той или иной форме/степени формируют абсолютно все сотрудники предприятия. Теперь, насчет так называемых “звезд”, которые, по мнению автора, требуют особенного к себе отношения и которые сами знают, что нужно делать и когда. Если сотрудники требуют особенного к себе отношения (автор видимо ставил акценты на требуют и особенного отношения), то они “зазвездившиеся дережабли”, с которыми необходимо легко и непринужденно расставаться. Все требования и обязательства оговариваются в должностных инструкциях, автор перепутал их с райдером исполнителей. Если сотрудники сами знают что нужно делать и когда, но топы их не слышат (мы говорим о действиях, носящих системный характер), существуют несколько вариантов: попытаться донести и отстоять свою позицию, оставить все как есть (о чем писал автор, т.е., приспособиться) и покинуть компанию, которая не ценит твой профессионализм.
Хороший рекламный ход. Теперь книгу прочитают даже те, кто не собирался)))
Супер. Прочитал часть книги))) Точное описание Сентрависа. Когда человек идет в отпуск и берет ноутбук боясь что то пропустить!!
В тему мудаков!Мудаков Сентравис оперативно переманивает с Интерпайпа (это просто кузня кадров мудаков). Вот Вам краткий список: Крутинь, Дорофеев, Заплюсвичка, Цыганок, Дементий, Лещенко. Последние две фамилии еще служат на благо компании. И это так краткий список, а их гораздо больше.
А почему данное здание продает Ольга Лещенко Сентравис! Или уже охрана труда занимается продажами? Продаж будівлі за адресою Дніпропетровська обл., м. Нікополь, вул. Михайла Грушевського(за документами — Калініна 88а) (не завершене будівництво) контактная информация [email protected],380662877469,Ольга Лещенко.
Как поры вовремя проверить вечно нет времени приходи по сто раз. Или так хорошо сидеть на всех стульях , НЗТО, Сентравис, ЮВИС. Так и жопа может треснуть.
Артем, прочитав все твои комментарии могу сделать вывод — ты не командный игрок! Прочитав книгу Саттона «Не работайте с мудаками», компания Сентравис — компания Мудаков. Предлагаю 6% адекватных сотрудников со всей компании прочитать книгу этого же автора «Как выжить среди мудаков».
Возникает вопрос, зачем вкладывать (хотя здесь более уместней, выводить из компании) 350 000 евро в год на развитие сотрудников (тренинги, школы и т.д), более 500 человек из которых компанией поставлена цель сократить?
Непонятна также логика в ответе Артема – сокращение численности за счет естественной текучести персонала – “это идеальный, сложно реализуемый сценарий. 2019 год – годовой прогноз по результатам первых 5 месяцев – 13,4%
Но это совершенно не означает, что мы не будем работать над его снижением. Так, цель на 2019 год – снизить цифру до 9,5%.” Вопрос, когда твой прогноз подходит к максимуму, по словам Артема “Для производственных компаний 10% – 15% текучести это хороший показатель (если судить по информации из открытых источников, то в среднем по Украине он достигает 20%).” Зачем рассказывать о снижении до 9,5%, кода такое положение вещей для акционеров компании как манна небесная? :)
Складывается устойчивое впечатление, что позиция Артема в должности Директора по персоналу носит временный характер, цель, посадить его в мэрское кресло.
Интересно, от Артема можно будет услышать комментарий касающийся ухода таких «рядовых» сотрудников команды, как: Главный бухгалтер, Начальник отдела бизнес-контроллинга, Руководитель казначейства? Интересно услышать, как данные позиции будут оптимизированы/закрыты без привлечения сторонних кадров, как хочет Артем.
О чём вы говорите? Просмотрите фотоматериал на корпоративном сайте. Уже и половины нет в Сентрависе тех людей, которые там позировали.
Как бы это не было витьевато завуалировано, Артём, как совладелец компании и директор по персоналу в своём ответе чётко дал всем понять что цель сокращения персонала до 1200 человек никто не отменял и врядли будет, задача, найти красивую обертку для данного процесса. Можно долго дискутировать, но факт снижения финансовой нагрузки за счет фонда оплаты труда, банален и путь в никуда, но, как видно, это гораздо проще чем заниматься производством, сокращать РКМ и т.д. Больше неликвидов, выгодополучателями становятся Стандартсталь и металлисты. Прописная истина — Наведите порядок на производстве, затем займитесь возвышенным: тренинги, школы менеджмента. Вопрос, зачем распыляться на это сейчас и тратить ресурсы на 555 человек, которых вы планируете сократить, это нонсенс! Артём говорит о выращивании кадрового резерва внутри компании, акценты на продающих надежды, перспективы сотрудников, тогда пусть ответит на ранее заданный вопрос о Главном бухгалтере, Начальнике отдела бизнес-контроллинга, Руководителе казначейства — почему они покидают компанию и будет ли их место/работа оптимизировано без привлечения сторонних кадров?
Разделение труда есть вплоть до международного уровня в политэкономии или менеджменте. И цена ошибки разная. Это как толщина веток на дереве.
Не совсем понятна риторика по поводу сокращения. Цель есть, а как её достигнуть понимания нет? Так может это неправильная цель? И не ясно как быть на тех местах, откуда уходят люди? Вы предлагаете разделить обязанности. Хотелось бы предостеречь. На тех участках, где людей «оптимизировали» год-два назад, снизилось качество работы. Реальных инструментов нет, а объем работы вырос. Сотрудники расфокусированны, о качестве продукции приходится только мечтать.
Ключевые сотрудники — это те, которые формируют добавленную стоимость. То есть те, которые делают то, что без них никто не делает. И не важно какую должность они занимают. Если такой сотрудник уходит — компания идёт в минус. А если уходит к конкурентам, ещё больше в минус. К сожалению, многие активные, продуктивные и с собственной точкой зрения уходят. И у носят с собой знания и энергию. Менеджмент не готов с ними работать, т.к. они «звёзды», и требуют особенного к себе отношения. «Звёзды» — профессионалы, и сами знают, что нужно делать и когда. А топ-менеджерам нужны тупые исполнители (хоть и говорят по другому, но статистика говорит сама за себя). Вместо «звёзд» остаются те, кто умеет приспосабливаться. Но в долгосрочной перспективе компания проигрывает…
Если вы считаете что главбух и какой то там бизнес-контролер ключевые, то плохо знаете реалии. Прокат вот ключевые. Они и кормят остальные 2000 работников. Но ключевые давно в Оскар ушли, к Науменко.
Да в том то и дело, что не пенсионеры, Начальник отдела бизнес-контроллинга парень молодой. Вообще непонятно, он в Истории успеха, так все красиво написано, молодое дарование, подающее большие надежды. Артём говорит о развитии и вкладывании в людей. По факту видим, так называемые успешные уходят или их уходят.
Причем помимо того, что просто хотели бы, они реально нужны заводу, поскольку их опыт явно ценнее новоиспеченных «руководителей» и кадров, которые ни разу в своей жизни трубы не видели. Ну отделу кадров конечно виднее, там реальные спецы сидят… и работника подберут, и трубу прокатают, если что!