Укргазгеоавтоматика

@yur.liman, Юр, я знаю что не ты писал, ты присмотри за своими соратниками, кто эти глупости от тебя пишет, да ещё и настолько осведомлённый в слухах… Удачи Вам ребята, давайте не ссорится и не гнать чернуху друг на друга. Баран, козёл и прочья живность я догадываюсь кто вы, я к Вам с уважением всегда относился,как к спецам, имён не пишу, боюсь ошибиться обидеть кого, как и Фадеев *идар, это я как вижу одна команда, отчасти частью которой был и сам, моё поколение на фирме.
Денег всё равно не вернуть, а вы в своей грязи в текстах и нормальных сотрудников задеваете, (некотрые из них ещё там работают) не думали об этом?
Я со многим из написанного в разное время согласен, есть ли убрать эмоции, угрозы и личные оскорбления, я во многом думал и думаю также, но давайте без перегибов, Вы ж все НОРМАЛЬНЫЕ люди, ну ладно некотрые почти нормальные (их тут часто поминали), а выглядит так что с автоматики не инженеры (интеллигенция), а зверьё какое-то поуходило.
Время не простое всем надо как-то выживать, а кинет ли нас Иванов ещё раз, это уже нам расхлёбывать, не Вам. Не мешайте нам свою копийчину заробатывать.
P.S. Приятно, что моя фраза 2 летней давности про безФинансового директора прижилась…

@Гость От***тесь вы наконец от меня.. какого *ера .. здесь пишут отзывы про УГГА а не про лимана. нет меня и никогда не было..
Ю.А. Лиман.
P/S А если кому то завидно , или есче какой вопрос ко мне есть , мой номер не изменился.

Наконец отозвался родич. Соберёмся и забодаем всех……кто не в стаде и не рогатый. Бе-е-е.

Понимаю по отзывам, что предприятие катится в Ж….. . Потеря специалистов Орлова, его команды и Лимана, тоже со своей командой привели предприятие к логическому концу. Это правильно, это хорошо. Ведь будущее за молодыми, а ДЖ место на свалке, или на морском дне, он же дайвер, хотя оно ов.. не тонет. Видел в отзывах, что Лиман участвует в обсуждении «фирмы». Вот вам мои рекомендации читающие эти отзывы. Ищите Лимана и идите к нему, у него команда настоящих спецов. Молодой и справедливый руководитель. Я его знаю ещё по ивановской фирме. Грамотно разруливал вопросы. Проекты умел делать за один день и врулить заказчику. Главное не проект, а умение всё правильно объяснить… А левачили …, тоже приятно вспомнить. А кто специалист в торговле и не думайте сюда соваться. Только к Орлову. Это гений. Да все мы ушедшие из «фирмы» его ученики, Справедливый и динамичный, одно слово корифей сделок. И для фирмы старался и нас не забывал. Денег на закупках столько намолотили. ДЖ требует план закупок, мы ему дураку план. Фирма оплатила, мы молодцы, ДЖ хвалит — одиот, а нам продавец подарочек в конверте. Одно слово приятно вспомнить. А без Орлова и Лимана — КОНЕЦ. А ДЖ уверен утонет, хоть и не тонет.

Сегодня вот за ЯНВАРЬ кусок зарплаты дали. А одна из причин этого — это тупизм и маразм НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА. Не смейтесь, но есть такое чудо. Они бдут и бдя мешают остальным, т.к. им нужно отчитываться о результатах бдения директору. Итак, подробнее: 1. «Гений» финансов, он же БЕЗфинансовый директор Фаддеев Валерий Борисович. Очень разбирается в вопросах, как и куда более эффективно потратить ограниченный бюджет. Например, бригада собирается ехать на Курахово и им нужны инструменты, спецодежда и т.д. (на все про все — тысяч 5-7 нужно). На то же Курахово нужно прикупить кабель, который будет монтироваться по плану через месяц-полтора. Вопрос: что купить в первую очередь? Думаете инструменты?- нет. Все деньги загоняем за кабель и получаем частичную предоплату, а без полной суммы нам товар не отдают — уже научен продавец горьким опытом. По факту, бригада едет с абы-каким инструментом, монтажники не получают спецодежду… Это лишь один из примеров «МУДРОГО» управления финансами. 2. Закончим с Фаддеевым. Боязнь принятия решений. И это у финансового директора! Каково? Такое вот руководство. Если по любому финансовому вопросу обращается сотрудник компании, то фин.дир. отвечает, что в одиночку он не уполномочен принимать решений (только коллегиальным решением совета), т.е. мягко посылает вас на хрен. Если же вопрос из вне, то фин.дир. искренне негодует и возмущается, как же это сотрудники, у которых и полномочий нет решать вопросы этого уровня, посмели переключить на него. И отправляет звонящего к сотруднику, который не смог до этого помочь. Замкнутый круг. Но удобно — у тебя-то ручки чистые! Хотя, чему удивляться, если смотришь на него, как на человека и первое впечатление, что перед тобой укурок, у которого и внешность, и походка, и говор, и манеры подходят под это определение. 2. Дьяченко Валерий Борисович — он же зам. директора по безопасности и праву. Очень любит вкрадчиво и доверительно с вами поговорить, показать свою значимость, наобещать вам всякого разного, а через недельку, день или даже пару часов подзабыть обещанное и сделать иначе. Например, бегал вчера и рассказывал кто сколько получит, кто в каком режиме будет работать, а сегодня денег на обещание не хватило, а людям, которых выгоняли в бесплатный, заменили это увольнением (но это и к лучшему — быстрее зашевелятся). А еще очень любит присутствовать на ваших совещаниях у директора и внимательно изучать странички «ХарьковФорум» или чего-то подобного на своем ноуте или в мобильнике копаться. Приятного в этом (заметьте, при серьезном разговоре) совсем нет — только мешает. 3. Теперь о зарплате (что и побудило написать отзыв). ДВА дня отдел зарплаты считал, сколько кому выдать. Занималась этим Сокирко Виктория (тоже в наблюдательной пародии состоит), искренне надеюсь, что одна она, т.к. аж страшно, если таких математиков больше в пределах одной фирмы. Начали выдавать деньги, получили два отдела и тут выясняется, что на первоначальный план уже денег и не хватает. В итоге, разработчикам и администрации с бухгалтерией хватило, а остальным порезали выплаты солидно. Ну, не хватило денег — с кем не бывает? Теперь о мудрых решениях по спасению фирмы, принятыми этим советом (одно время он именовался антикризисным, но название не прижилось — или кризис прошел?). 1. ЗАРАБАТЫВАЕМ МАЛО — БУДЕМ ПЛАТИТЬ МЕНЬШЕ. Сократим неделю до четырех дней, заставим подписать фиктивное (для налоговой) соглашение о 4хчасовом рабочем дне. Наверное, это единственное их нормальное решение. 2. А ДАВАЙТЕ СОКРАЩАТЬ ЛЮДЕЙ И ТАК ЭКОНОМИТЬ! И увольняем тех, кто и так не получал больших сумм, но делал черновую, но необходимую работу. Сократим в отделе кадров кого-нибудь, уволим курьера, кладовщика, бухгалтера (одного из шести), кого-нибудь из хоз.части. Уволили и вот же незадача, как-то плохо стало все работать — надо кого-нибудь вернуть, а из старых перепрофилировать. 3. МАЛО СЭКОНИЛИ. НАДО ЕЩЕ! Уволим теперь тех, кого вернули + админа, тендеровщика, бухгалтера (их много и не жалко), кладовщика, пару монтажников, скрепя душой отпустим последнего нормально работавшего менеджера по продажам. А снабжение отправим в бесплатные отпуска на месяц (хотели сначала отправить и админа с кладовщиком, но порешили, что дешевле уволить). 4. А КТО У НАС ХОРОШО РАБОТАЕТ? А это отдел ПТБ. У них и стабильно работы есть, и контракты заключаются, и начальник о деле думает и еще не положил на все это большой и толстый болт. Короче, рабочая лошадка, которая всех потянет. Возьмем-ка под него миллион кредита (два уже взяли недавно на другие цели, но где два там и третий будет, а там глядишь и долги нам вернут, а нет, так Лиман отработает), реорганизуем отделы и обяжем его отработать кредит. Мнение Лимана нам интересно? Зачем. Скажем — он будет делать. 5. БУДЕМ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ! Надо выигрывать тендера. Будем участвовать в тендерах Казахстана, усилим присутствие на Украине, отправим геологов в Африку. А что мы сделали в п.2-3? Уволили тендериста и курьера, которые готовили тендера и за справками бегали. Кто остался?- начальник тендерного отдела, который имеет наглость заявлять о желании уволиться из-за такой мелочи, что за январь только рассчитались и уволенным сотрудникам дали по 500грн. расчетных (после того, как промурыжили их пол-дня). Наглость у начальника тендерного так и прет, не правда-ли? 6. ГДЕ Б ЕЩЕ СЭКОНОМИТЬ? А будем расчитывать людей, которые уходят так: — если мы тебя увольняем, то по-тихонечку будем долг выплачивать (по 500 за раз, например); — если посмел сам уволиться, то простим долг и выплатим лишь оставшуюся часть белой зарплаты. Так вот админа расчитали, например, даже не 200 дали при долге за 3 месяца. И это при том, что недельки две назад хотели весь отдел сократить, а потом передумали, но ему не захотелось следующего раза ждать и он (вот гад!) сам решил уволиться. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ. Сами видите, что сомнительная. Что, неужели все так ужасно? Конечно же нет. Есть и привелегированные сотрудники. Например, ПЭО (планово-экономический). В теории они должны делать сметы, составлять бюджет предприятия. Но зачем? Ведь можно сметы заставить считать тех-же ПТБшников, тендеристов или снабжение, а самим просто красиво оформлять. Бюджет тоже можно заставить делать глав подразделений, а чтобы они не скучали, каждые две-три недели выдумывать новый вид бюджета — оптимизируют так (мы же помним, что нужно представлять результаты своих трудов начальству). А еще они любят задавать дебильный вопрос: «Вы на прошлой неделе закладывали такую-то сумму в бюджет на то-то, ее не оплатили, а на эту неделю ее переносить?» Еще появляется на фирме каста Берестовских. ПАПА работает начальником охраны с военной пенсией около 4000 и ходит и заявляет, что он так же, как и все не получает зарплату. Но мелочный и жадный. Раздавали на 23 февраля конфеты с кофе на отделы, так дали и его отделу (административно-хозяйственному + охрана) такой наборчик, так он загреб все это к себе в кабинет и никому из подчиненных не дал. Ему же важнее — он же тоже не получал уже 2 месяца зарплату, как и все. ДОЧКА работает в ПЭО и все, что она умеет делать, так это мило улыбаться, а как спросишь что, так кроме ранее заученной фразы ничего и не добьешься. МАМА. Давно папа хотел маму на склад привести. И тут представилась такая возможность — все кладовщики (2 из оставшихся) захотели уйти. Лопнуло терпение. Вот он ее и приводит ознакамливаться с будущим местом работы. Но посмотрела, что делать нужно дохрена и забила на это. Но папа не отчаивается и к концу мая намерен произвести вторую попытку пристраивания мамы на этом месте. И конечно же — отделы разработчиков. Хотелось бы обратиться к вам с таким вопросом. Да, у вас накопился солидный «депозит» на фирме, но зачем вы продолжаете его копить? Подумайте над таким моментом: сейчас сотрудники с Эффекта (которые воплощают, придуманное вами) фактически уже разбежались — почти все в бесплатных и уже получают зарплаты на других местах работы (у того же Булгакова, например). Они что, будут возвращаться туда, где им только обещают? — нет, они предпочтут уволиться, что логично. Это РАЗ. ДВА — это то, что снабжение и склад уже разогнали (кого уволили, кого в бесплатные и глупо им будет обратно возвращаться), а это сорванные сроки заготовки\выдачи комплектующих. Из этого вытекает ТРИ — приходит срок выполнения контрактов, заключенных упомянутым отделом ПТБ (больше никто ж реально доход не приносит), а сроки (кстати, очень сжатые) срываются, контракты не выполняются, претензии выставляются, кредит не выплачивается — фирма банкрот. И где вы окажитесь со своим долгом? Кстати, по негласному плану действий планируется преобразовать отдел ПТБ, присоединив к нему лишь часть отделов Дубовика и Борейко. Часть — не всех. Снабженцам на это тоже стоит обратить внимание. А маркетинг? Продает? Нет. Взяли коммерческим директором некоего Резвана. Говорит громко, смеется много, делает мало. Или ничего не делает, а ранее заключенные предыдущими менеджерами (отдел уже обновился полностью) сделки по наработанным контактам выставляет, как свои достижения. Сколько было обещаний!!! Прям в деньгах купаться должны были, а по факту найденный им в апреле один разовый клиент на 10000 из которых себестоимость товара 8000 (я не веду речь о контрактах с Зарей — это ведь абсолютно не его заслуга, а Орлова). В нашей истории упущено одно действующее лицо — директор. А он нервно курит в сторонке (или правильней сказать — пыхтит, как паровоз, нервишки же шалят), восклицает «Почему же все так плохо?!!», проводит бесполезные совещания и слушает советы наблюдательных советчиков, а так-же действует на основе этих советов. Дал волю этим гениям (кстати, с Дубовиком в придачу) из наблюдательного совета, которые дорвавшись до власти убрали, пусть и со своими и не такими маленькими минусами, реально работавшего Орлова (бывший коммерческий, он же финансовый директор), который и прибыль приносил и долги выбивать умел — это камень в огород Куцевола. Теперь они руководят, а фирма стремительно падает в пропасть. Но переживают ли они? Нет. Зачем, если зарплату им (Дьяченко, Фаддеев, Шевченко — это личный водитель и друг директора) лично платит директор из своего кармана в полном (и не маленьком) объеме и вовремя. А если у тебя все хорошо, то на проблемы других ты смотришь отрешенно и это наглядно видно по сложившейся ситуации. Итого. Вы решили идти сюда устраиваться? Вы адекватный человек? А у сотрудников хочу поинтересоваться — почему же вы еще не ищете активно работу? Искренне ваш, один из вас.

Последний раз предупреждаем. Откажись от ТЭЦ-6

Разве дядя Женя это личность — так чмошник галимый. Еще имеет наглость заявлять, что за февраль рассчитался. Дядя Женя, самоубейся потихому. Может у твоих ближайших родственников есть совесть, и нам отдадут долги.

@Гость, поддерживаю, будем убивать зверя в его берлоге. Не отдадим объект на разграбление

Гость :
@Гость, я тоже давно говорил по этому поводу надо всем объединится и дать понять что кидать людей не хорошо! Нужно собраться и обсудить вопросы! если что пишите сюда например [email protected]

Чем больше,тем круче…

@доброжелатель, Не нужно ничего хлебать у этого животного, а точнее у этой КРЫСЫ — можно отравиться. Давно пора её посадить в клетку. Таким не место среди людей…
А насчет коллективного заявления и журналистов — мысль хорошая… Пора отвечать за свои крысиные дела.

Неужели Фадеева еще никто не вы***л за то как он всех опрокинул?

У всеми нами горячо любимого и, как свидетельствуют отзывы на этом форуме, глубокоуважаемого Иванова Евгения Георгиевича недавно был день рождения (мини-юбилей). От всей души поздравляю!!! К моим пожеланиям наверняка очень многие захотят присоединиться. Как много в жизни ему удалось достичь! Сколько полезного для своей страны, своей семьи и возглавляемого им коллектива удалось сделать! Спит и видит, наш Евгений Георгиевич, чего бы такого еще полезного и доброго успеть сделать за оставшееся отведенное Богом время.
Удачи и свершения всех самых амбициозных планов!!!! Ведь еще осталась команда, с которой (или за счет которой) эти планы можно попытаться реализовать.

БЕ-е-е-е-е!!! Всем здрасьте!
А мне вообще пофигу вернут мне деньги или не вернут, трава нынче сочная и хорошо. Мне, да и всем остальным уволенным без выходного пособия, просто нравится сознавать, что фирма этого упыря и вора Иванова перебивается с хлеба на воду. А учитывая тупость и жадность руководства (панкратович, фадеев, охапкин остались?) лучше в этой фирме не будет. Все кто знали матчасть, историю, связи и умели работать ушли. Восстановить это никакой возможности нет. Думать надо было головой, а не *опой фадеева.
Поэтому как в анекдоте про Рабиновича, когда он звонил в КГБ, а ему отвечали, что КГБ сгорело. Он звонил еще и еще и тупо радовался. Вот я тоже троллю и радуюсь :)

Напоминаю, Дядя Женя — ты вор и подонок, ты обокрал около 100 человек каждого на 2-4 ЗП. И пока не рассчитаешься будешь получать на этом сайте

Бе-е-е-е-е!!!

Главная ошибка Иванова что он позволил принимать важные решения 2м полудуркам. Если Дьяченко пришлось взять из родственных побуждений, то укурыша вообще непонятно зачем держали. Еще и финансистом сделали. Человека который в уме считать даже не умеет. Решения он принимал вообще не понятно как. Компания теряет деньги, кадры, а Иванов ищет способ отказать двух человек которую в первую очередь виноваты в этом. Еще Панкратович это отдельная песня. Как специалист она хороша, но столько раз мешала работать. Лучше бы на сына внимание обратила бы, жопа как у пингвина. Короче зброд какой-то. Ну самой большой ошибкой было убрать Орлова и понадеяться что 2 идиота смогут его заменить. А на вопрос что делать — нанять специалистов которые могут вывести компанию из этой ситуации. Не пожалеть денег и нанять нормальных, а не понаобещать золотые горы, и потом просто копейки заплатить. Компанию можно восстановить но руководство нужно полностью поменять. Не место идиотам в этой компании.

и не надоело вам тролить угга? как почитаешь отзывы так все просто ахренетительные специалисты (правда пухнут с голода). все знают как управлять, как искать объекты, как работы выполнять и т.д.
смиритесь с тем что долги НЕ ВЕРНУТ НИКОГДА.
г-н иванов старается удержать на плаву компанию….плохо хорошо это у него получается не нам судить…мы не были владельцами компаний с персоналом под 200 человек.
нет ни одного толкового предложения, что конкретно нужно делать…..
а для поливания *овном много ума и таланта не надо…..

Лично у меня есть мысли и идеи как попортить нервы этим начальникам! я считаю за все надо платить мне должны за февраль и март 6 тыс. грн. + премия) таких как я сотни! давайте объединим усилия и если мы не чего не получим! но каждый из нас сделает так что не один нормальный специалист не пошел бы туда! или начинающий! У кого есть идеи, кто готов сотрудничать пишите!

Гость :
Дамс… собирался идти на собеседование, уже что-то перехотелось. Ну почему ж у нас все работодатели такие? когда уже компании харькова начнут дорожить своей репутацией,чтоб их бывшие сотрудники не обливали г-ном?

Будут дорожить когда зарплаты будут белые. А так одних выгнал, а новых дурачков набрал. Ну и мозги и совесть тоже никто не отменял.

А ты, кстати, сходи. Дядя женя обычно добрый, когда всех выгонит, работать некому, а тут новые люди приходят, он щеки надувает, такой важный, а у самого очко играет, мама не горюй. Годика три поработаешь, может даже зарплату будут платить, может даже без задержек.

Потом расскажешь, где то ведь надо работать.

Успехов.

Бывший… :
Работал на УГГА в нулевых годах. Мне на тот момент как человеку после ВУЗа Дядя Женя дал очень хорошую школу. За что я ему очень благодарен. Но Женя человек эмоциональный и принципиально мелочный человек. Если увидите его то передайте дословно чтобы он оставался «Аристократом духа»! Он знает, что это такое, он поймет…

Да, дядя Женя всем «хорошую» школу дал. Видел как увольнялись в 2006-м вся автоматика. Думал — почему? А в 2013-м все наконец-то понял, что ДЖ никакой не аристократ а обычный вор. А аристократ он только с виду.

Абсолютно согласен. Денег уже практически не вернуть. Забыть как страшный сон. Помнить и уважать нормальных людей, которых кстати было на фирме не мало. И навсегда усвоить этот урок. Когда руководство безграмотно и начинаются проблемы, нефиг сидеть и ждать у моря погоды.

«Так может простим милого парня Костю Сапрыкина и скажем, что никакой кошелек он не резал»
Можно было бы забыть или простить, если бы ДЖ был зеленым предпринимателем и его такого хорошего Трансгаз кинул. Но ведь это не так. За годы откатных схем по САУ ГПА ДЖ столько накрал, что мог бы спокойно рассчитаться с уволенными. 1 САУ — 7 млн, себестоимость около 2, минус откат, далее считайте сами. с начала нулевых годов около 40 САУ на считая других работ.

Поэтому, чтобы люди не попадались на удочку этого проходимца, надо спокойно, без истерик напоминать, что Иванов Евгений Георгиевич кинул около 70 человек на сумму свеше 1000000 грн. Вот как-то так. Кто-то хочет устраиваться в эту фирму, получить опыт у «аристократа»?

Доброта :
Все эти излияния души уже никому не интересны как и сама фирма в частности.Что было — то было, что было — то прошло. А сволочи и подонки есть практически во всех организациях. Они себя проявляют или ждут подходящего момента себя проявить. А воровать всегда не просто, всегда есть угроза, что за тобой придут и спросят. За товарищем Ивановым ещё придут если уже не пришли.
Стабильности нет нигде, начиная со страны, заканчивая погодой. Девяностые вернулись и пора заваривать чай по нескольку раз с одного пакетика. Ну не убивать же из-за этого людей, пусть даже и тебя обворовавших. Но и прощать нельзя. Они уже помечены говном в твоём «чёрном» списке. Таких ещё в жизни будет прибавляться. Лишь бы они не повторялись.

Абсолютно согласен. Денег уже практически не вернуть. Забыть как страшный сон. Помнить и уважать нормальных людей, которых кстати было на фирме не мало. И навсегда усвоить этот урок. Когда руководство безграмотно и начинаются проблемы, нефиг сидеть и ждать у моря погоды.

@Гость, Легко! 0686962988, уволился 31 января, трудовую без подписи в ведомости не отдавали, должны деньги за декабрь — январь.Отдали бы хотя бы те «официальные» крохи.Крохоборы…

Согласен объеденятся!!! Кто возьмет на себя организацию сотрудников? Нужен умный и ответственный человек. Лично я поддержу любую инициативу. Присоеденяйтесь, кто жаждет справедливости.

@Гость
Когда обещали отдать ЗП, сказали звони по телефону: 7590743. Телефон Фадеева, но отвечает девочка и говорит, что он на совещании.

Кто-то поимел нас ,а проект наш скорее всего перепродали конкурентам

Жесть. Чистый поток сознания.
Дядя Женя, тебя опять «прорвало» как в анекдоте про двух презиков?
Или у тебя весеннее обострение? Или кризис преклонного возраста?

Да сколько пришло на УГГА сереньких торгашей,Иванов всех обзнакомил с заказчиками,а это и НАК Нафтогаз,и Атомные станции,тепловые станции,Зоря Машпроект,ДТЕК,нехилые согласитесь объекты.Не проходит и полгода как они чувствуютсебя буквально владельцами бизнеса,советчиками,судьями,вот только не работниками с обязанностью работать на тех,кто не имеет дело с деньгами а просто разрабатывает,делает проекты,ведет объекты на фирме.
А потом глядишь у них уже свой бизнес благодаря тому же Иванову,но ведь не брезгуют хаять оставшихся,дело-то понятное,нужно убивать породившее их предприятие как теперь уже конкурента.Но принцип бумеранга никто не отменял.Все кто желает Иванову самоустраниться,получат по вышеуказанному закону природы.

Сегодня вот за ЯНВАРЬ кусок зарплаты дали. А одна из причин этого — это тупизм и маразм НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА. Не смейтесь, но есть такое чудо. Они бдут и бдя мешают остальным, т.к. им нужно отчитываться о результатах бдения директору. Итак, подробнее:
1. «Гений» финансов, он же БЕЗфинансовый директор Фаддеев Валерий Борисович. Очень разбирается в вопросах, как и куда более эффективно потратить ограниченный бюджет. Например, бригада собирается ехать на Курахово и им нужны инструменты, спецодежда и т.д. (на все про все — тысяч 5-7 нужно). На то же Курахово нужно прикупить кабель, который будет монтироваться по плану через месяц-полтора. Вопрос: что купить в первую очередь? Думаете инструменты?- нет. Все деньги загоняем за кабель и получаем частичную предоплату, а без полной суммы нам товар не отдают — уже научен продавец горьким опытом. По факту, бригада едет с абы-каким инструментом, монтажники не получают спецодежду… Это лишь один из примеров «МУДРОГО» управления финансами.
2. Закончим с Фаддеевым. Боязнь принятия решений. И это у финансового директора! Каково? Такое вот руководство. Если по любому финансовому вопросу обращается сотрудник компании, то фин.дир. отвечает, что в одиночку он не уполномочен принимать решений (только коллегиальным решением совета), т.е. мягко посылает вас на хрен. Если же вопрос из вне, то фин.дир. искренне негодует и возмущается, как же это сотрудники, у которых и полномочий нет решать вопросы этого уровня, посмели переключить на него. И отправляет звонящего к сотруднику, который не смог до этого помочь. Замкнутый круг. Но удобно — у тебя-то ручки чистые!
Хотя, чему удивляться, если смотришь на него, как на человека и первое впечатление, что перед тобой укурок, у которого и внешность, и походка, и говор, и манеры подходят под это определение.
2. Дьяченко Валерий Борисович — он же зам. директора по безопасности и праву. Очень любит вкрадчиво и доверительно с вами поговорить, показать свою значимость, наобещать вам всякого разного, а через недельку, день или даже пару часов подзабыть обещанное и сделать иначе. Например, бегал вчера и рассказывал кто сколько получит, кто в каком режиме будет работать, а сегодня денег на обещание не хватило, а людям, которых выгоняли в бесплатный, заменили это увольнением (но это и к лучшему — быстрее зашевелятся). А еще очень любит присутствовать на ваших совещаниях у директора и внимательно изучать странички «ХарьковФорум» или чего-то подобного на своем ноуте или в мобильнике копаться. Приятного в этом (заметьте, при серьезном разговоре) совсем нет — только мешает.
3. Теперь о зарплате (что и побудило написать отзыв). ДВА дня отдел зарплаты считал, сколько кому выдать. Занималась этим Сокирко Виктория (тоже в наблюдательной пародии состоит), искренне надеюсь, что одна она, т.к. аж страшно, если таких математиков больше в пределах одной фирмы. Начали выдавать деньги, получили два отдела и тут выясняется, что на первоначальный план уже денег и не хватает. В итоге, разработчикам и администрации с бухгалтерией хватило, а остальным порезали выплаты солидно. Ну, не хватило денег — с кем не бывает?

Теперь о мудрых решениях по спасению фирмы, принятыми этим советом (одно время он именовался антикризисным, но название не прижилось — или кризис прошел?).
1. ЗАРАБАТЫВАЕМ МАЛО — БУДЕМ ПЛАТИТЬ МЕНЬШЕ.
Сократим неделю до четырех дней, заставим подписать фиктивное (для налоговой) соглашение о 4хчасовом рабочем дне. Наверное, это единственное их нормальное решение.
2. А ДАВАЙТЕ СОКРАЩАТЬ ЛЮДЕЙ И ТАК ЭКОНОМИТЬ!
И увольняем тех, кто и так не получал больших сумм, но делал черновую, но необходимую работу. Сократим в отделе кадров кого-нибудь, уволим курьера, кладовщика, бухгалтера (одного из шести), кого-нибудь из хоз.части. Уволили и вот же незадача, как-то плохо стало все работать — надо кого-нибудь вернуть, а из старых перепрофилировать.
3. МАЛО СЭКОНИЛИ. НАДО ЕЩЕ!
Уволим теперь тех, кого вернули + админа, тендеровщика, бухгалтера (их много и не жалко), кладовщика, пару монтажников, скрепя душой отпустим последнего нормально работавшего менеджера по продажам. А снабжение отправим в бесплатные отпуска на месяц (хотели сначала отправить и админа с кладовщиком, но порешили, что дешевле уволить).
4. А КТО У НАС ХОРОШО РАБОТАЕТ?
А это отдел ПТБ. У них и стабильно работы есть, и контракты заключаются, и начальник о деле думает и еще не положил на все это большой и толстый болт. Короче, рабочая лошадка, которая всех потянет. Возьмем-ка под него миллион кредита (два уже взяли недавно на другие цели, но где два там и третий будет, а там глядишь и долги нам вернут, а нет, так Лиман отработает), реорганизуем отделы и обяжем его отработать кредит. Мнение Лимана нам интересно? Зачем. Скажем — он будет делать.
5. БУДЕМ РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ!
Надо выигрывать тендера. Будем участвовать в тендерах Казахстана, усилим присутствие на Украине, отправим геологов в Африку. А что мы сделали в п.2-3? Уволили тендериста и курьера, которые готовили тендера и за справками бегали. Кто остался?- начальник тендерного отдела, который имеет наглость заявлять о желании уволиться из-за такой мелочи, что за январь только рассчитались и уволенным сотрудникам дали по 500грн. расчетных (после того, как промурыжили их пол-дня). Наглость у начальника тендерного так и прет, не правда-ли?
6. ГДЕ Б ЕЩЕ СЭКОНОМИТЬ?
А будем расчитывать людей, которые уходят так:
— если мы тебя увольняем, то по-тихонечку будем долг выплачивать (по 500 за раз, например);
— если посмел сам уволиться, то простим долг и выплатим лишь оставшуюся часть белой зарплаты. Так вот админа расчитали, например, даже не 200 дали при долге за 3 месяца. И это при том, что недельки две назад хотели весь отдел сократить, а потом передумали, но ему не захотелось следующего раза ждать и он (вот гад!) сам решил уволиться.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ.
Сами видите, что сомнительная.

Что, неужели все так ужасно? Конечно же нет. Есть и привелегированные сотрудники. Например, ПЭО (планово-экономический). В теории они должны делать сметы, составлять бюджет предприятия. Но зачем? Ведь можно сметы заставить считать тех-же ПТБшников, тендеристов или снабжение, а самим просто красиво оформлять. Бюджет тоже можно заставить делать глав подразделений, а чтобы они не скучали, каждые две-три недели выдумывать новый вид бюджета — оптимизируют так (мы же помним, что нужно представлять результаты своих трудов начальству). А еще они любят задавать дебильный вопрос: «Вы на прошлой неделе закладывали такую-то сумму в бюджет на то-то, ее не оплатили, а на эту неделю ее переносить?»
Еще появляется на фирме каста Берестовских. ПАПА работает начальником охраны с военной пенсией около 4000 и ходит и заявляет, что он так же, как и все не получает зарплату. Но мелочный и жадный. Раздавали на 23 февраля конфеты с кофе на отделы, так дали и его отделу (административно-хозяйственному + охрана) такой наборчик, так он загреб все это к себе в кабинет и никому из подчиненных не дал. Ему же важнее — он же тоже не получал уже 2 месяца зарплату, как и все.
ДОЧКА работает в ПЭО и все, что она умеет делать, так это мило улыбаться, а как спросишь что, так кроме ранее заученной фразы ничего и не добьешься.
МАМА. Давно папа хотел маму на склад привести. И тут представилась такая возможность — все кладовщики (2 из оставшихся) захотели уйти. Лопнуло терпение. Вот он ее и приводит ознакамливаться с будущим местом работы. Но посмотрела, что делать нужно дохрена и забила на это. Но папа не отчаивается и к концу мая намерен произвести вторую попытку пристраивания мамы на этом месте.
И конечно же — отделы разработчиков. Хотелось бы обратиться к вам с таким вопросом. Да, у вас накопился солидный «депозит» на фирме, но зачем вы продолжаете его копить?
Подумайте над таким моментом: сейчас сотрудники с Эффекта (которые воплощают, придуманное вами) фактически уже разбежались — почти все в бесплатных и уже получают зарплаты на других местах работы (у того же Булгакова, например). Они что, будут возвращаться туда, где им только обещают? — нет, они предпочтут уволиться, что логично. Это РАЗ. ДВА — это то, что снабжение и склад уже разогнали (кого уволили, кого в бесплатные и глупо им будет обратно возвращаться), а это сорванные сроки заготовки\выдачи комплектующих. Из этого вытекает ТРИ — приходит срок выполнения контрактов, заключенных упомянутым отделом ПТБ (больше никто ж реально доход не приносит), а сроки (кстати, очень сжатые) срываются, контракты не выполняются, претензии выставляются, кредит не выплачивается — фирма банкрот.
И где вы окажитесь со своим долгом?
Кстати, по негласному плану действий планируется преобразовать отдел ПТБ, присоединив к нему лишь часть отделов Дубовика и Борейко. Часть — не всех. Снабженцам на это тоже стоит обратить внимание.

А маркетинг? Продает? Нет. Взяли коммерческим директором некоего Резвана. Говорит громко, смеется много, делает мало. Или ничего не делает, а ранее заключенные предыдущими менеджерами (отдел уже обновился полностью) сделки по наработанным контактам выставляет, как свои достижения. Сколько было обещаний!!! Прям в деньгах купаться должны были, а по факту найденный им в апреле один разовый клиент на 10000 из которых себестоимость товара 8000 (я не веду речь о контрактах с Зарей — это ведь абсолютно не его заслуга, а Орлова).

В нашей истории упущено одно действующее лицо — директор.
А он нервно курит в сторонке (или правильней сказать — пыхтит, как паровоз, нервишки же шалят), восклицает «Почему же все так плохо?!!», проводит бесполезные совещания и слушает советы наблюдательных советчиков, а так-же действует на основе этих советов. Дал волю этим гениям (кстати, с Дубовиком в придачу) из наблюдательного совета, которые дорвавшись до власти убрали, пусть и со своими и не такими маленькими минусами, реально работавшего Орлова (бывший коммерческий, он же финансовый директор), который и прибыль приносил и долги выбивать умел — это камень в огород Куцевола.
Теперь они руководят, а фирма стремительно падает в пропасть. Но переживают ли они? Нет. Зачем, если зарплату им (Дьяченко, Фаддеев, Шевченко — это личный водитель и друг директора) лично платит директор из своего кармана в полном (и не маленьком) объеме и вовремя. А если у тебя все хорошо, то на проблемы других ты смотришь отрешенно и это наглядно видно по сложившейся ситуации.

Итого. Вы решили идти сюда устраиваться? Вы адекватный человек?
А у сотрудников хочу поинтересоваться — почему же вы еще не ищете активно работу?

Искренне ваш, один из вас.

Уважаемому Игорю и Анонимному Гостю, как и всем-всем.
Работаю не первый год на предприятии, фирма инжиниринговая и производственная (каких сами понимаете осталось совсем-совсем немного), 100% уставного капитала принадлежит украинцам, иностранного капитала нет, предприятие с именем и историей.
Игорь вероятно свои выводы сделал на основании истории поиска персонала…Фирма осуществляет набор персонала постоянно, за последние два года существенно увеличился кадровый состав.
Предприятие продает сложную автоматику, поэтому использует труд дорогих специалистов, а без опыта работы берут для обучения. О «в конвертах» и «в 3 раза меньше» — за 4 года работы что-то такого не слышал, а насчет «задержек» — если одна неделя это сегодня задержка — ну пусть это будет минусом, хотя если это было за 4 года раза три, и при этом руководство очень извинялось и кому кредиты отдавать — находили возможности оплатить по заявлению — так поискать еще такое место…