ФарТоп

КОГДА ЖЕ ЗАКОНЧИТСЯ ТУПАЯ ПЕРЕОЦЕНКА? УЖЕ ПРЕДСКАЗУЕМО МЕНЯЕТСЯ ЦЕНА,ТО НА 1ГР,ТО НА 0.90 КОП ИЛИ ВАУ!НА 1,90.СМЫСЛ В ЧЕМ? когда меняется цена на акционный товар,то понятно ,а когда на капли каждую неделю,то 1гр дороже,то1гр дешевле…………. А ЕЩЕ ВЫКЛАДКУ НЕ ЗАБЫТЬ И ВИТРИНЫ ВЫМЫТЬ ,И ПЛАН ВЫПОЛНИТЬ,И СВЕРКУ УСПЕТЬ,УДЕЛИТЬ ВРЕМЯ КЛИЕНТУ. ВОБЩЕМ ПОРА РАЗМНОЖАТЬСЯ ПОЧКОВАНИЕМ ИЛИ ДЕЛЕНИЕМ И ВСЕ УСПЕТЬ.А ЕЩЕ В «СВОБОДНОЕ»ВРЕМЯ МЕЖДУ ВДОХОМ И ВЫДОХОМ КАРТУ ПОСЧИТАТЬ.И ВСЕ КОНЕЦ РАБОЧЕГО ДНЯ. ТЫ КОНЕЧНО ЖЕ ВСЕГО НЕ УСПЕЛ ,ГОТОВЬ ШТРАФЫ И С РАДОСТНЫМ ЛИЦОМ ОТПОЛЗАЙ В СТОРОНУ ДОМА.И ПРИЯТНЫХ ТЕБЕ СНОВ ПРО ОТДЕЛ КОНТРОЛЯ,ШТРАФЫ И ОПЕРАТИВКУ НА ТЕМУ»ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ?»

Гость : @Крамаренко
Владимир, стратегические карты – это уровень топ-менеджмента (ну максимум директора РО), они в принципе не нужны нижнему персоналу – для них это ненужный головняк, у них должны быть совершенно другие задачи. И главное – страт карта – всего лишь инструмент оценки результатов и прогнозирования их, а никак не цель основного управленца. Нельзя путать грешное с праведным. Иначе получится такая фигня как сложилась у нас сейчас.

это уж точно, нам первостольникам точно не до заполнения карт, а тем более их защиты!

добрый день! Таня Москаленко! тебя Елена Сергеевна сама попросила чтобы за нее когти рвала? откуда ты ее давно знаешь? (как ты пишешь?).

@Крамаренко
Владимир, стратегические карты — это уровень топ-менеджмента (ну максимум директора РО), они в принципе не нужны нижнему персоналу — для них это ненужный головняк, у них должны быть совершенно другие задачи. И главное — страт карта — всего лишь инструмент оценки результатов и прогнозирования их, а никак не цель основного управленца. Нельзя путать грешное с праведным. Иначе получится такая фигня как сложилась у нас сейчас.

@просто гость
Уважаемый гость, благодарим Вас за неравнодушие к жизни Компании. На Ваш запрос об информации сообщаем Вам, что переход Ивасюк Елены Сергеевны на нынешнюю должность обусловлен необходимостью и согласием Елены Сергеевны развивать аптеку и осуществлять свой вклад в успех Компании в данном качестве. Быть руководителем большой и оборотистой аптеки почетно и достаточно не просто.
Считаем, что на этом поднятый вопрос исчерпан. Просим Вас впредь не осуществлять оскорблений работающих сотрудников «в одну сторону», Если у кого — либо были личные конфликты с данным сотрудником, мы предлагаем решать их в частном порядке.

Ты Таня Москаленко,очко рвала за Ивасючку ,пока она была зам.директора. А теперь я знаю точно ,что ты первая из тех, кто рад этому случаю. А ей скотине в жизни будет еще хуже , вот увидеш,Когда она стерва сидела на офисе и людей не считала за людей, то пусть ей в жизни будет то же самое и пусть ее судьба бросает с одного места та на другое. Пусть на своей овечей шкуре ощутит то , что ощущали люди которым приходилось уйти из компании из-за нее ОВЦЫ, Я ей СКОТИНЕ не прощу в своей жизни никогда за ее поступок ко мне,

Гость : ПРИКОЛЬНО,ЧТО ГЕПАМЕРЦ «АНАЛОГ» ЦИТРАРНИНИНУ.ВЫ ЭТО САМИ ЛЮДЯМ ВНУШАЙТЕ.

Проверяйте написанное, а то читать стыдно, любой, даже просто медик, не говоря уже о фармацевте название препарата обязан писать правильно!!

Дамы и Господа!
От всей души поздравляю Вас с Наступающим новым годом! Желаю Вам, чтоб каждый нашел свое место в жизни, ведь только тогда можно быть по настоящему счастливыми::))) чтоб каждый день был наполнен солнцем и позитивными эмоциями! Учитесь, профессионально совершенствуйтесь, влюбляйтесь, будьте здоровы!
Дорогая Компания ФарТоп! Спасибо тебе, за возможность быть успешными! Желаю в следующем году достичь всех поставленных целей!!!!!!!!
С Любовью, Заботой и Ответсвенностью……………

Прочла,что при собеседовании отнеслись,как к специалисту и хвалили! Хочу сказать, что в свое время я так-же подумала и пошла работать, но пришел момент и меня выжили с работы самым наглым образом,несмотря на то, что в аптеке я одна была специалистом с образованием и немалым стажем, но нашему начальнику похоже на это попросту плевать, вот такие пироги!! Думаю о хорошем люди не будут писать и говорить так много плохого, как говориться в каждой лжи есть доля правды, все зависит от местного руководства, сегодня тебя хвалят, а завтра грязью обольют. А по поводу выручек, так это,что ни наесть гвоздь программы, человеческий фактор не учитывается, только деньги!!

Гостья : @Гость
В этой компании работает много умных, грамонтых, целеустремленных, толковых, требовательных прежде всего к себе ,преданных людей.Может просто их знания не всегда оценивают по достоинству или просто не замечают, а, иногода и специально. Желаю руководству немного пересмотреть свое отношение к «торговому персоналу», ведь мы с вами рядом. И у вас есть такое предпритие, только потому, что есть такие как мы, которые и делают это предприятие успешным. Задумайтесь!!! Ведь в один прекрасный день Вы можете просто остаться одни, без нас. Я понимаю, что на наше место придут другие, не хуже нас….. но……

Уважаемый гость, мы признательны Вам за поддержку и справедливые слова. Мы действительно ценим наших сотрудников и для нас важны Ваши слова, замечания и предложения. Мы постараемся услышать каждого и вместе с Вами становиться лучше, ведь мы уже давно не те, что были раньше. Поэтому предлагаю Вам обращаться к нам на прямую со своими пожеланиями и идеями по мейлу [email protected].

все очень сложно…. компания для всех не может быть хорошей, да и не должна быть…. есть принципы выживания на фарм рынке…. кто-то их принимает, отдается всей душой своей компании, кто-то сразу не принимает и уходит…. мы все разные и компании разные, требования разные — выбирайте — все на ваш вкус и согласно ваших моральных принципов, делайте выводы и продавайте свои знания и опыт дорого….. или будьте просто бесхребетным подчиненным. выбирать только ВАМ. а писать — хорошая или плохая компания глупо, она хорошая пока она к вам лояльна…. но у каждого из нас есть право выбора! делайте его и в своих ошибках потом вините только себя!!!! удачи всем в выборе!

я еще не знаю эту компанию,меня сюда только зовут…я провизор-первостольник тоже одной из крпных сетей,так вот у нас такую переоценку делают неежнедельно,а каждый божий день,при этом работа в сутках,товар(а к нему новых ценников) и куча покупателей…так что не самый худший вариант)))поверьте!

@Гость
Хорошо там, где мы))) Работать интересно,много нового. Конечно, иногда тяжело. Но это же работа.

Хотел бы сказать пару слов о страт картах….

Ребята, пройдет не столь много времени и это будет во всех компаниях!!! Вы смело можете ставить себе в резюме строчку о ССП и повышать Вашу стоимость на рынке… это будет обязательным как и владение компьютером!!!

Так что я считаю не только не стоит жаловаться, а нужно благодарить руководство за такую возможность профессионального роста!!!

И хватит поднимать тему Гапоненко.. Сама ушла… Абсолютно сама… Я с ней общаюсь систематически. И поверьте ни у нее ни у меня нет о компании негативного отношения…

И кстати вы даже не представляете как нам в свое время было трудно страт карты постигать и делать и защищать, однако это неизбежный процесс эволюции компании!!!
Достаточно полезный процесс!!!

Спасибо Рейх Виталию Федеровичу!
И как человек, и как начальник — замечательный!
Вернуться бы в те времена….

Дамы и господа! Мне жаль ,что вы находите смелость лишь в сети высказать свое недовольство. Ведь правила приживаются лишь те, что мы принимаем. Я работала в этой сети и знаю как это происходит. Когда я спрашивала у своего руководителя почему все, что мне обещали на собеседовании не соответствует действительности ,почему нас работодатель откровенно обманывает и неужели никто на должности руководителя не знает закон? Зав аптекой просто разводила руками ,она даже не предполагала ,что кто-то осмелится задать такие вопросы вслух. Не трате ваше время и силы на компанию которая вас все за «лохов» держит ,вы для них раб сила, а не специалисты. Имейте уважение к себе и берегите свои нервы , а еще обращайте внимание на статистику-уровень текучки в этой компании зашкаливает не только среди фармацевтов, но и среди вышего руководства.

Не устраивает работа-идите в другую сферу.Аптека-это бизнес,типичная торговля,общение с людьми.Конечно,если привык на работе сидеть в контакте,или смотреть сериалы,трудно и плохо везде,где над тобой есть начальство.Просто молча выполняйте свои обязанности.Да,переоценки,да товар,без наличия кладовщика,но так везде!!!!!!!!!!!!!!!!!!!В любой аптечной сети.Везде вытирают пыль фармацевты.Главное коллектив,который дружно выполнит работу,поможет друг другу.Всем ГЛАВНЫМ все равно не угодишь,но насчет зарплаты,отпускных,больничных молодцы-всегда вовремя,минимум задержек.

@Гость
Увольняют людей зачастую без причин,штрафуют по надуманным поводам и после этого хотят,чтобы на них работали….Дурных нет…..

По-моему уважаемые, у Вас действительно не лады с главной ячейкой руководящего состава! Они не то что глупые люди-НЕТ, просто любой руководитель, должен уметь правильно организовать своих работников и ставить им правильные задачи, а также при всех ниже перечисленных причинах укомплектовать штат сотрудниками, а не «смыкать» людей как (извините меня) затычки по всему городу…! Некоторые из ваших руководителей не могут, а даже я бы сказал не знают такое понятие как субординация-оскорбляя своих коллег по общему делу, поэтому на этом стоит очень сильно акцентировать свое внимание, т.к. из-за этого многие и уходят с работы, не выдержав эмоциональной дискриминации! Мистер Янчевский А. не то что завхоз в Компании, который должен помогать по технической и организационной части всей сети аптек, он лодырь и просто неадекватная личность, которая только деньги может сшибать с подрядчиков, а по всей своей сути как мужской так и должностной-не может даже лампочки вкрутить…абсурд, куда только опять же руководство, которое его брало на работу смотрит!
P.S Во многом солидарен с мнением гостя от 08.11.2011-правильные замечания, а самое главное справедливое. А саму специфику и структуру даже не стоит трогать-все организовано четко и лаконично, просто есть такая пословица: «Рыба гниет с головы»! Уважаемая администрация Днепропетровска задумайтесь о моих словах пожалуйста, ведь реально вы теряете многих хороших специалистов из-за также своей невнимательности!!!

так возмущаемся не зря!если штат неукомпл-н ,то всю работу мы просто не успеваем выполнить и если бы за это доплачивали,то это один разговор.но нас штрафуют не обращая внимание на то какой объем работы выполняет один человек.и как можно работать неделю без выходных и еще все успеть.мы люди и мы устаем.

Хотя компании ФарТоп уже семь лет,но недоработок очень много,и по моему мнению все зависит от руководителей,а они,как и первостольники в этой сети,почему-то не держатся долго,а когда так часто меняется руководство,то и работа не стабильная,Настоящее руководство,такое,что просто пропадает всякое желание выкладываться в работе,потому,что все равно найдут только плохое в твоей работе,а хорошего даже никто и не заметит,а уж посоветоваться или пожаловаться на несправедливое отношение просто некому,всем на тебя наплевать.У меня за спиной много лет работы первостольником,но таких равнодушных руководителей встречаю впервые,Образно говоря фантик этой конфетки выглядит какбудто-бы не плохо,а развернешь внутри пустота.Думаю людям которые вкладывают немалые деньги в эту компанию нужно более тщательно подбирать руководителей,тогда и люди под их руководством будут довольны и более успешны,а это- развитие компании и благо всем его структурным подразделениям,ведь работа нужна всем и никому не хочется бегать с места на место!

очень тяжело работать если не хватает людей.работа ,которую должны делать 2человека делает 1.и скидку на это никто не делает.физически невозможно все успеть,премии не видно- видно только штрафы.почему?

Гость : @Гость
согласна, с вышесказаным – переоценки бессмысленые, только кучу хлопот доставляют. А переоценка на каждый препарат в разницу 2, 3коп.
В процессе работы (а на эту работу уходит вся суббота) можно чего то пропустить и недопечатать, и клиентов обслужить, и товар разобрать, и контроль сверки наличия своих участков сделать – а отдел контроля налаживает штрафные санкции за не выполнения. И по этому поводу не раз обращались мы к директорам, и ответа так и не получили….

ПЕРЕОЦЕНКА НЕ МОЖЕТ БЫТЬ БЕЗСМЫСЛЕННОЙ Т.К ЦЕНЫ МЕНЯЮТСЯ И ЕСЛИ КОМПАНИЯ НЕ БУДЕТ ВОВРЕМЯ РЕАГИРОВАТЬ НА ЭТО,ТО МЫ ПОТЕРЯЕМ В ЗАРПЛАТЕ.ОТДЕЛ КОНТРОЛЯ НЕ САМОЕ ПРИЯТНОЕ ,НО ОТНОСИТЬСЯ К ЭТОМУ НУЖНО СПОКОЙНО.У НАС ЕЩЕ НОРМАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ТРУДА И МЫ НЕ СИДИМ ПО МЕСЯЦУ БЕЗ ЗАРПЛАТЫ.ВЫ УЗНАЙТЕ ГДЕ ЕЩЕ ПРОВОДИТСЯ ТАКОЕ ОБУЧЕНИЕ ,КАК У НАС И БЕЗПЛАТНО!КАЖДЫЙ ТРЕНИНГ СТОИТ ОЧЕНЬ ДОРОГО И МНОГИЕ КОМПАНИИ ВЫСЧИТЫВЫЮТ ЭТО ИЗ ЗАРПЛАТЫ,А У НАС ЭТО БЕЗПЛАТНО.ЦЕНИТЕ ТАКОЕ ОТНОШЕНИЕ.ЕСЛИ НЕ ХОТИТЕ,ТО НЕ РАБОТАЙТЕ.И КОГДА ПРИХОДИТ ПЕРЕОЦЕНКА,ТО ЛЕГЧЕ ВЫРЕЗАТЬ ЦЕННИК,А НЕ ЦЕНИТЬ КАЖДУЮ ЕДИНИЦУ.

@Гость
Высказывание собственного мнения, без указания конкретных фактов и обстоятельств на публичных сайтах в адрес того или иного сотрудника, не является адресным обращением с просьбою решить проблему! И пока мы не увидим факты — мы будем продолжать отстаивать интересы абсолютно любого сотрудника, о кротом пойдет речь, безотносительно к региону и должности. Сейчас мы слышим только брань, и мы ее действительно услышали. Если же Вы хотите более серьезных изменений — обращайтесь пожалуйста по адресу и будем общаться.

@Гость
Хочется ответить всем по порядку. Что касается переоценок — коллеги, Вы в курсе что в разных компаниях разные системы наценки. Мы оперативно закупаем товар и наценка осуществляется от закупочной цены. Представьте если товар куплен дороже — а мы продаем по старой цене — это огромные убытки для любой компании. Это экономика в чистом виде. Процедура переоценок максимально автоматизированна. Распечатка новых ценников и расстановка их не столь сложный процесс, для того, чтобы его выполнить в течение дня (да и переоценки бывают максимум 2 раза в неделю). В любой работе есть любимые и не любимые дела. И это не прихоть, а просто работа. Нет совершенно никакого смысла в обсуждении этого вопроса.

Гость :
Хочется обратиться к руководству компании. Мы понимаем, что ситуация в стране очень сложная. Цены все время меняются, трудно выживать в такой конкурентной среде. Фартоп очень хорошая и прогрессивная компания. Я работала и в других фирмах до прихода в Фартоп. Но Вы научили меня многому. Вы, Ваша система обучения, игра фармапрофи и люди, с которыми я работаю. Хочу сказать за это спасибо.
Все мы видим, что ситуация с товаром в аптеке очень сложная. С бронью в последнее время тоже. Очень часто люди спрашивают препарат, а мы даже не можем предложить аналог, так как их нет в наличии. Например, спросил клиент Эреспал. А в аптеке нет ни инспирона, ни фосидала. Ждать заказанный препарат готовы не все. Сейчас очень частой стала ситуация, что клиент, приходя в аптеку с большим списком может купить сразу только один препарат. В лучшем случае два. Многие постоянные клиенты заказывая по брони не получают свои препараты вовремя. Лояльность к нам снижается. Обидно терять преданных поклонников, которые ходят к нам уже несколько лет. Удовлетворенный покупатель возвращается к нам еще не один раз. А некоторые приводят друзей и родственников. В связи с этим хотелось бы попросить Вас рассмотреть систему мотивации. Мы команда профессионалов, работающая в компании не первый год. Мы умеем расширять чек и не забываем озвучивать акции. Но сейчас количество чеков и кратность, которые влияют на категорию во многом зависят не только от нас. Часто нам просто нечем расширить чек, нет запрашиваемых препаратов, нет в наличии аналогов, нет достаточного количества упаковок на курс. Не приходят бронируемые препараты и из-за этого тоже уменьшается количество чеков. Мы понимаем, что Вам трудно. Но и Вы поймите нас. Вы даете возможность заработать, но при этом по факту мы не можем получить достойную зарплату из-за нехватки товара. Мы стараемся изо всех сил, но результаты в конце месяца неутешительные. Многие снова и снова получают вторую категорию. Опускаются руки. Мы чувствовали бы себя увереннее, если бы вместо первой и второй категории фиксированная зп составляла 3200-3300. Тогда бы мы не смотрели друг на друга, не обижались бы. А вместе работали на результат. Услышьте нас, пожалуйста. Давайте выходить из сложившейся ситуации вместе.

Присоединяюсь к мнению автора.Здесь в полной мере озвучены мысли и заботы большинства сотрудников.Уважаемые руководители,очень прошу Вас обратить внимание на нашу просьбу и пойти нам навстречу!!!

Вчера узнала от ЗА, что Станиславовна уходит…КАК??? что будет с регионом? мы тоже уже работу ищем- страшно же…КАК ВСЕ без НЕ??? тот, кто называется ДФ полный 0 во всем! что ОНО может? сетки, ЗП, ОК…это ж все и всегда была ОС! КАК ЕЕ можно отпустить??? она ж как мама всем нам- даже когда ругает- стыдно…а дальше? неужели вам, ГО, тупо нас…ть, наплевать на весь регион? что дальше???скем вы работать будете??? вы видели минус по сотрудникам в Запорожье???я обычный пст, но у меня есть глаза и душа…а у вас? ОС- это то, что собственно всегда и было Запорожье…ее не любят только ДФ и ГО- спросите у любого куста! она- не гнилая и не добренькая…она- справедливая МАМА всем, даже Терещенко и Шумилину (они ее слушали и ТАК на нее смотрели…).наш маленький коллектив просит: верните СТАНИСЛАВОВНУ! ну любим мы ЕЕ!