Мироновский хлебопродукт

А что происходит на филиалах с наступлением Нового Года и нового штатного? Все довольны?

лещенка гнать в шею надо куда косюк смотрет.жах.

с Белоглазовым-все понятно. С Дубининым -то же.
Почему ни кто не пишет о филиалах, о том, что происходит в торговых командах, в логистике, на складах?
Какая ситуация в Донецке и Днепре?
Как дела в Одессе….и вообще, кто там сейчас директор филиала? Остался ли на работе новый регионал ( на удивление интелигентный)?
Что в Киеве? Додух Иван (редкостная крыса) уже выслужился и стал директором?
Акинчиц еще там? (удивительный человек- в смысле меня удивила его завышенная самоценка + паталогическая глупость). Учитывая как он лизал зад Б.В.В. , я не удивлюсь что он уже в ЦО. Хотя, может его и погнали?
————————————————————
А если серьезно, то то, что произошло на КФ МХП с прошлым директором (если кто не знает Кравченко)-абсолютно уникальный случай для Мироновки. Человек раскопал аферу на которой не слабо подняли бабла (или преступно протупили?) как СБ так и Белоглазов, человек запретил хамство и бычество, построил комфортную работу для всех (и для своих логистов и для ТК-а если кто не знает, то люди при нем горели работой и получали от нее удовольствие!), человек херячил почти круглосуточно (работал и за себя и за уродца заместителя, которого не давали вышвырнуть покровители из ЦО)- а его по какой то абсурдной фигне попросили уволиться (просто он стал реально опасен-у нас боятся умных!!!).
Он и уволился. Только когда уходил, у ребят с КФ были слезы на глазах-его реально любили и уважали.
А потом поднялся весь филиал,была встреча с хозяином МХП. Потом бывшего директора пригласил к себе на встречу хозяин МХП Косюк-когда Кравченко приехал, ему сообщили, что встреча переносится(а нас*ать всем, что он приехал на нее из Крыма). Когда, через месяц его пригласили еще раз, и уже «обещали ждать»-он просто не смог приехать потому что был за границей. Или не захотел.
Для чего сие повествование-для того, что бы все, кто хочет попасть на работу в МХП понимали, что даже если вы будете, работать на все 10000%, даже если будете выполнять и перевыполнять планы, но не будете сволочью и мразью-вам , при нынешнем руководстве, ни чего не светит.
————————————————————-
PS-я счастлив, что не работаю в коммерческом департаменте.

@Гость
угробил западний регион

Федяев это вообще кто?

да угомонитесь уже!!! Федяева Р уже давно нет на фирме, да, он своеобразный человек, но результаты и показатели по его регионам были лучшие!

Почему о Дубе тут никто не пишет?
Это же колориттный экземпляр!!!

Гость :

Партнер : Подскажите могу ли я подать иск на компанию и по какой статье за такие нарушения партнерского(франч. соглашения).1. Стеки 10-15% 2. Доставка не корректная (пример вчера 17.00 сегодня 9.00). 3. Постоянное не корректное выполнение поставок заявленной продукции. Отсюда потерянная прибыль.Как следствие не возможность погашение долговых обязательств. Например оплата оборудования ТМ НР.

Ха! Насмешил! Вытри сопли и молчи в тряпочку! Ты что, еще не понял, с кем связался? А если будешь и дальше высказывать недовольство, скидки лишат, за нелояльное отношение к торговой марке! Или насчитают арендную плату за пользование холодильным оборудованием в размере 50% от стоимости самого оборудования! При этом ХО конфискуют (естественно, выплаченные за него деньги тебе не вернут), а платить заставят! Ты еще не понял, что ты однозначно ПОПАЛ?! Или думаешь, что все ранее написанное-детские сказки на ночь? Такая вот классная торговая политика по отношению к ПАРТНЕРАМ у господина Белоглазова! Ведь это все его рук дело!

Интересно, кто из Франчази такое пишет?
А сам, Франчази, и бывший сотрудник компании. Да, сложности есть, и с доставкой и работой ТК. Но говорить, что задержка оплаты оборудования по причине поздней доставки — это не корректно. Похоже, на какую-то провокацию самих сотрудников МХП. ))
Если у Вас, уважаемый Франчази, задержка оплаты ХО — то это скорее по другой причине.
А какой у Вас регион?

Подскажите могу ли я подать иск на компанию и по какой статье за такие нарушения партнерского(франч. соглашения).1. Стеки 10-15% 2. Доставка не корректная (пример вчера 17.00 сегодня 9.00). 3. Постоянное не корректное выполнение поставок заявленной продукции. Отсюда потерянная прибыль.Как следствие не возможность погашение долговых обязательств. Например оплата оборудования ТМ НР.

@философ
Народ, а расскажите, какой из Юрия Анатольевича управленец? Народ в компании его ваще уважает? Он человек слова или сиюминутной прихоти? О нем много говорят, хотелось бі знать, какой он.

Винтик :

Гость : Ну к чему этот сарказм?

А вот я хорошо знаю и Белоглазова, и Воробьёва, и Дубинина, и всех остальных. И тех, кто был “до них” тоже. И с ситуацией в компании знаком неплохо. Проблема мхп-шного департамента маркетинга и продаж последних трёх лет та же, что и в стране нашей. В большие боссы непонятными путями вырывается серый непрофессионал. Кого он тянет за собой? Правильно – таких же сереньких людишек, но лично ему преданных. А то, что они тупы как баобабы, даже хорошо. С умным-то подчинённым сложно. Умный может не соглашаться, задавать вопросы, сомневаться. А это всё – потеря авторитета руководителя, который считает, что уважать/бояться его все вокруг должны уже только за его кресло. Такой руководитель не терпит умных подчинённых. Он считает, что подчинённый должен расти только по горизонтали, а если по вертикали, то непременно чтобы сам начальник оставался ещё выше. А если вдруг подчинённый переходит на высокую позицию в другую компанию, он тут же объявляется предателем. А не дай бог переходит к конкуренту… Враг народа. И вся эта бодяга может тянуться очень долго. Только когда самый большой босс начинает понимать, где причина бед, обычно бывает поздно. МХП пока вылезает за счёт даже не силы бренда, а общей *о*ы в экономике, дешевле курицы мяса нет. Но если совсем убить бренд, то ничто не поможет.

В большие боссы понятными путями: беспринципной ложью, лживыми доносами, подлостью, низостью, лизоблюдством, лестью, и другими аморальными способами которыми приспособленцы паразитируют окружающих. С Умными подчиненными Удобно! Очень Удобно и Эффективно! в Сто раз Эффективней чем с баобабами и лживыми доносчиками! НО нужно быть честным, ответственным, справедливым, мудрым. Если подчиненный боится руководителя, значит он лжет! говорит то, что хочет услышать хозяин, такой подчиненный подведет в любой момент, он не может быть преданным, а при возможности спустить руководителя в унитаз, сделает это с величайшим усердием. А то и нож в спину). Мнимый «авторитет» якобы руководителя может держаться на страхе не продолжительное время и крах будет жестокий. Белоглазов не уверен в себе, мелковат для занимаемой должности, поэтому боится сильных работников, старается выжить их из компании, держится за место, не думает о судьбе МХП. видимо дождется громкого фиаско.

Гость :

Гость :

Гость : Масштабы МХП не перестают будоражить воображение вот уже 5 лет. Человек, решившийся на создание подобной структуры, за проявленные упорство, предусмотрительность и мужество, действительно достоин уважения. Компания дает возможность для самореализации как молодым специалистам, так и уже сформировавшимся личностям. Инициативный сотрудник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, желающий реализовать свои амбиции, не останется в Компании незамеченным даже при условии отсутствия каких-либо связей (это из опыта).
А что касается наполнения форума: многое из сказанного – бред сивой кобылы (видимо в преддверии года синей лошади немного заносит). Или скорее обиды людей, завышенная самооценка которых не позволила осознать собственную несовершенность. Хотя, конечно же, эта система (как и любая другая) не без своих тараканов в голове. В любом случае, я благодарен судьбе за то, что свела меня с МХП – это бесценный опыт.
P.S. Смотрите вверх, двигайтесь вперед, верьте в лучшее! Желаю каждому персонального новогоднего чуда!

И Вас с Новым Годом, Владимир Владимирович! ))))))))

это не Вова, это HR сотрудниЦА, старается оправдаться…. насмешила)
меня МХП будоражет 14 лет. Косюк Ю.А. вдохновляет многих и в этом, как Вы выразились “форуме” преобладает уважение к Юрию Анатольевичу и его детищу МХП. Проблема в Белоглазове и подобных ему руководителях которые не способны создать команду. Благодаря тому, что я не инициативен и не выдающийся сотрудник, продолжаю трудиться. Остаюсь незамеченным…. стараюсь изо всех сил….. благодаря своей заниженной самооценке не уверенности в себе и других качеств слабого человека.
Новогоднее персональное чудо, которое Душенька Вы пожелали у Володи не за горами)))

Респект!!!! 10 балов!!! Попал в самую точку!!!!

Ну к чему этот сарказм?
1. Я не настолько близко знаком с Воробьевым, чтобы объективно судить о степени соответсвия заявленным требованиям по должности.
2. Почему-то мне кажется, что явление это временное. Опять же по причине того, что все тут пишущие на деле не соответствуют заявленным требованиям еще больше, чем тот же Воробьев.
3. Это частный случай, а Вы выдернули часть комментария о системе вцелом.

Парирую:
1. Вы не знакомы с Воробьевым, но беретесь судить о его профессиональных качествах и потенциале развития? Вы ясновидящий или экстрасенс?
2. Для того, что бы сделать из Воробьева профессионала в сфере продаж, ему необходимо около 10 лет практики, плюс профильное обучение. Я не знаю ни одного работадателя в нашей стране, кроме государства, обладающих подобным временным ресурсом.))))
3. Большая часть авторов постов на этом форуме-бывшие сотрудники МХП, (преимущественно, из отдела продаж) чьим отверженным трудом, знаниями, навыками и строилась империя под названием МХП. А Вы, уважаемый автор, одним росчерком пера списали всех в утиль. Оскорбили и унизили людей, которые лично Вам ничего плохого не сделали. Это вместо благодарности, за то что Вам подготовили «тепленькое место», где лично Вам ничего уже делать не надо (за Вас уже поработали предшественники), а зарплата регулярно капает? Хороша у Вас совесть и нормы морали, далеко заведет…
4. А что касается г-на Косюка, я, как и другие авторы, разделяю восхищение этим гениальным стратегом и организатором. Если Вы умеете читать между строк, практически в каждом посте отражено искренние симпатия к г-ну Косюку и сожаление по поводу преждевременной кончины его детища ТМ «НР».
5. Вызывает всеобщее возмущение не столько отношение Компании к отдельным сотрудникам, сколько сама гипертрафированная система, в которой такие как Воробьев из исключений становятся правилом…

Гость : Инициативный сотрудник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, желающий реализовать свои амбиции, не останется в Компании незамеченным даже при условии отсутствия каких-либо связей (это из опыта).

Апофеоз маразма — Воробьев в должности регионального менеджера по продажам! Золотая цитата данного «инициативного сотрудника, обладающего необходимыми знаниями и навыками»: «Главный человек в продажах-это ГРУЗЧИК, т.к. если он не загрузит, то все продажи рухнут!»
Возможно, по мнению автора предыдущего поста, именно этот сотрудник соответствует указанным требованиям:
— Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации дистрибуции в условиях рыночной экономики;
— Коммуникативные способности;
— Стратегическое мышление, ориентация на достижение результата, инициативность и предприимчивость в работе, организованность и умение планировать свою работу и работу своей команды, ориентация на клиента;
— Стремление к развитию команды, стремление к профессиональному развитию.

Масштабы МХП не перестают будоражить воображение вот уже 5 лет. Человек, решившийся на создание подобной структуры, за проявленные упорство, предусмотрительность и мужество, действительно достоин уважения. Компания дает возможность для самореализации как молодым специалистам, так и уже сформировавшимся личностям. Инициативный сотрудник, обладающий необходимыми знаниями и навыками, желающий реализовать свои амбиции, не останется в Компании незамеченным даже при условии отсутствия каких-либо связей (это из опыта).
А что касается наполнения форума: многое из сказанного — бред сивой кобылы (видимо в преддверии года синей лошади немного заносит). Или скорее обиды людей, завышенная самооценка которых не позволила осознать собственную несовершенность. Хотя, конечно же, эта система (как и любая другая) не без своих тараканов в голове. В любом случае, я благодарен судьбе за то, что свела меня с МХП — это бесценный опыт.
P.S. Смотрите вверх, двигайтесь вперед, верьте в лучшее! Желаю каждому персонального новогоднего чуда!

Что за бред тут философский
Если мы посмотрим снизу, то сбоку мы увидим то, что сверху не заметим !
Вы что тут курите в наттуре?)))

А что все про продажи, да про продажи.
Посмотрите что в других департаментах ЦО творится.
Ю.А. года три тому объявил, что хочет текучки кадров.
И она похоже до сих пор не закончилась.
Только на место «плохих» пришли ещё «лучше».
Департамент персонала: сначала Косолапова которая на корню уничтожила возможность мотивации в некоторых подразделениях, потом на её место эффектная девушка, но практически без какого-либо опыта. Но на то есть наверное причины. :) Результаты будут позже.
Деп. ИТ: директорша — бухгалтер со знанием 1с, какое отношение имеет к ИТ не понятно. Тупо подсидела предыдущего директора своими связями с В.Б. Угробила уже целое состояние на свои амбиции. Но у МХП запас прочности приличный, и оно себе это может позволить. :)
Недавно «ушли» Скидана — директор МТО. Там конечно и было наверно за что. Но реальная причина совсем другая…
МХП классная контора, но была раньше.
Сейчас гадюшник в котором твоя должность зависит от твоих связей с вышестоящим руководством. Причём начиная снизу и по цепочке вверх, ну не зря же комплекс вертикально интегрированный. :)
Остальным «не приближённым» светит мало чего. Хотя для приобретения опыта компания нормальная. Но не более.

СБ хавно на синей ветке, во главе с Лещенко , на синей ветке$
Вован *ерьмо, нереального размера
Посмотрите, что делает гавриловка,??? Слепые вы!!!
А *опоглазов зрит, красава!!!

кто хочет усунуть вову и занять ево место тот и пишет всякую ерунду а ты вова подумай кто в мхп всех сливает.

Хочу абстрагироваться от эмоций по поводу отдельных личностей и посмотреть на цифры. Подходит к концу 2013 год и можно подвести предварительные итоги. Продажи по колбасе в ж…, по курице-еще глубже… Падение прибыли по холдингу на 50%, увеличение доли экспорта с 8% до 20%. Другими словами, сдаем внутренний рынок другим производителям, т.к. сами облажались. Облажались в результате неграмотной кадровой и маркетинговой политики. И никакие псевдо-акции не спасут ситуацию! Расходная часть растет в геометрической прогресии, т.к. хозяйственники на местах, как и в ЦО, воруют миллионны! (правда гривен). СБ не в состоянии навести порядок (или в долях), закрывая глаза на предоставленные факты воровства и довольствуясь вялыми отписками. Каковы прогнозы на следующий год, при соблюдении подобной динамики? Думаю, если сработают в ноль, будет уже хорошо! А «рулевой» ВВ все еще у власти… Господин Белоглазов, поделитесь секретом, вы Косюка загипнотизировали что-ли, или какого нибудь зелья подлили? Он единственный не видит как стремительно летит в пропасть!

Белоглазов Вова и его шакал Дубинин любящие МХП «за деньги» — пи…ры, которые увольняют людей без аргументов и причин. Профессионалы уходят, а им на замену приходят бездари, которые вместе с «любящими» уничтожают все то, что было на работано кропотливым трудом годами. Но им на это насрать!!!!! Интересно, сколько это все еще продлится?

Для этого надо иметь стальные …йца а не пушистый хвостик

Какой там любит МХП
Вова … Глазов любит мамбу и исключительно себя » красивого»)))

Гвоздь : Господа, что можете рассказать о Матвееве Г.М.?
Вроде хороший человек, искренне любящий МХП.

в данной ситуации кто любит МХП определяет исключительно Белоглазов Вова )

@Гость
правильно роман

из за слабоумия, слабого духа и сформировавшихся в интернате комплексов неполноценности, стиль общения Курилова провоцирует окружающих придушить оного. С руководством и людьми которые ЯВНО преобладают физическим превосходством он конечно пушистый и тактичный… (получал не раз в дыню), а с людьми которые на его «из грязи в князи» взгляд по статусу ниже ведет себя по хамски, позволяет подлости, безгранично лжет. Вообще как человек слабый лжет Всем. Оскорбляет коллег не разобравшись с лету, а узнав, что был неправ не извиняется никогда. На предложение поговорить по «мужски» краснеет и бежит к автомобилю жалко озираясь :-)
Таким образом умеет заводить «друзей», нрав подлый по этому ждет от всех подлости и обвиняет в подлости даже не способных на подлость людей. Из за слабоумия не понимает причины почему весть мир «против него».